НАСТАВНИЦТВО: значення, робоче місце, пропозиція та користь

Це жорстокий час для ведення бізнесу. Тут компанії, які хочуть процвітати, повинні розвивати робочу силу, яка відкрита до нових ідей і готова адаптуватися до нових обставин. Ось чому багато компаній шукають амбітних працівників. У наші дні як компанії, так і працівники надають перевагу здатності своїх співробітників просуватися в кар’єрі. По всьому світу компанії витрачають гроші на програми наставництва та інші способи допомогти своїм працівникам професійно розвиватися. Надання своїм співробітникам наставника – це чудовий спосіб переконатися, що вони готові до всього, що може статися на роботі. Найважливішим є те, що це готує вашу компанію до адаптації до динамічного ділового середовища сучасності. Читайте далі, щоб дізнатися все про наставництво на робочому місці, його переваги та пропозиції.

Що означає наставництво?

Наставництво - це добровільний двосторонній зв'язок між досвідченим працівником і молодим працівником для особистого та професійного розвитку останнього та просування на робочому місці. Коли наставник і підопічний є працівниками однієї компанії, вони можуть обговорювати такі питання, як вартість компанії, довгострокові цілі, розвиток кар’єри та те, як знайти баланс між роботою та життям. Найважливіше те, що хороший наставник буде поруч із підопічним, поки він працюватиме над досягненням своїх цілей, як приклад і як вухо, яке вислухає.

Крім того, наставництво може мати офіційну та неофіційну форми. Через відсутність структури в неформальних наставницьких стосунках підопічні можуть встановлювати цілі, незважаючи на те, як ці цілі можна оцінити. У офіційній домовленості про наставництво обидві сторони працюють разом, щоб визначити та встановити чіткі цілі та критерії. Менторство відрізняється як від консультування, так і від коучингу. Поради та керівництво є фундаментальними для наставницьких відносин, хоча вони не є необхідними для коучингу.

Читайте також: Як знайти бізнес-наставника

Наставництво на робочому місці

На робочому місці наставницькі відносини — це довгострокове зобов’язання між двома чи більше людьми зі спільною метою професійного розвитку. З багатьох форм наставництва найбільш поширеним є стосунки один на один, які також називають звичайним наставництвом.

Зазвичай вважають більш обізнаних і старших працівників «наставниками» на робочому місці, які надають керівництво та заохочення молодших працівників на початку їх кар’єри. На відміну від формально встановленого наставництва, наставницькі стосунки виникають, коли наставник «бере опіку під свою опіку» після того, як проявив до неї особистий інтерес.

Однак більшість успішних людей, як-от Ів Сен-Лоран, віддають важливе значення наставницьким стосункам — офіційним чи неофіційним — у тому, що вони допомагають їм досягти того місця, де вони є зараз. Проблема випадкового наставництва полягає в тому, що воно часто обмежувальне та аристократичне, коли наставники обирають студентів, з якими вони можуть працювати. Отже, через ці відмінності програми наставництва на робочому місці повинні бути створені як «формальне наставництво». Це зроблено для того, щоб усі працівники мали доступ до однакових можливостей навчання та професійного розвитку.

Чому наставництво важливо на робочому місці?

Програми наставництва на роботі, як правило, призначені для людей, яких щойно взяли на роботу. Хоча вони можуть бути корисні будь-кому на будь-якому етапі кар’єри. Подивіться, наскільки важливим є наставництво для досягнення успіху на робочому місці, у цих практичних прикладах:

#1. Наставництво корисне як для особистого, так і для кар’єрного зростання

Кожна людина стикається з труднощами на шляху до професійного зростання, незалежно від того, чи стосуються ці проблеми постановки цілей, спілкування чи лідерства. Допомога інших є ключовою частиною просування у вашій кар’єрі.

Призначення співробітників наставниками сприяє створенню атмосфери, в якій вони відчувають себе комфортно ставити запитання та отримувати нові навички. Вони можуть покладатися на своїх наставників, щоб отримати правильні поради з будь-якого питання. Наставники відіграють життєво важливу роль у розвитку підопічних, надаючи їм заохочення та напрямок, ділячись своїми історіями про боротьбу та тріумф. Вони діють як провідники та вчителі для тих, кого обрали наставниками. Наставництво на робочому місці допомагає людям рости професійно та ефективно готує їх до ролей вищого рівня.

#2. Програми наставництва покращують залученість та утримання співробітників

Молоде покоління має репутацію людей, які часто змінюють роботу. Однак втрата талановитих працівників може мати руйнівний вплив на бізнес. Це призвело до збільшення кількості ініціатив, спрямованих на те, щоб утримати найкращих працівників від звільнення. Задоволеність і лояльність працівників впливають на прогул і плинність кадрів у багатьох країнах.

Крім того, програми наставництва на робочому місці підвищують моральний дух і допомагають підприємствам утримувати найкращих працівників. Роль наставника подвійна: вони допомагають підопічним зростати професійно та емоційно. Вони допомагають своїм підопічним досягти успіху в професійному житті, використовуючи свої мережі та вплив. Працівники, які мають можливість вдосконалити свої навички та знання, з більшою ймовірністю залишаться в компанії на тривалий термін.

#3. Ефективні програми наставництва підвищують ефективність

Наявність наставника може допомогти впоратися зі стресом і занепокоєнням на роботі. Роль наставника полягає в тому, щоб передавати знання та досвід підопічному. Ментори готують підопічних до успіху та труднощів, ділячись власним досвідом. Наставники роблять більше, ніж просто пропонують поради та керівництво; вони також надихають і заохочують своїх вихованців використовувати можливості. Підопічний набуває впевненості, щоб пробувати нові речі та перестає турбуватися про наслідки своїх дій. Продуктивність працівників зростає, коли працівники набувають досвіду, впевненості в собі та майстерності у виконанні своїх обов’язків.

Офіційна програма наставництва може допомогти новим співробітникам почуватися комфортніше на новій посаді. Вони можуть дізнатися про компанію та її культуру через зв’язки своїх наставників. Оскільки їм не потрібно багато чого з’ясовувати самостійно, вони мають більше часу для вдосконалення своїх навичок і виконання завдань.

Ви можете побачити: ЯК БУТИ ХОРОШИМ НАСТАВНИКОМ: найкращі способи, якості та ролі

Цитата про наставництво

Цитата про наставництво мотивує вас знайти репетитора, який спонукатиме вас робити все можливе. Нижче наведено список наставницьких цитат:

1. «Порада, як сніг; чим м’якше воно падає, тим довше воно залишається на ньому, і тим глибше воно занурюється в розум». — Семюел Тейлор Колерідж
2. «Навчання — це виявити, що ти вже знаєш». «Робити означає демонструвати, що ви це знаєте. Навчати – це нагадувати іншим, що вони знають так само добре, як і ви. «Ви всі учні, виконавці та вчителі». — Річард Бах
3. «Якщо ви не бачите, куди йдете, запитайте когось, хто був там раніше». — Джей Лорен Норріс
4. «Наставництво є обов’язковою умовою для зростання художника». «Ми не тільки обмінюємося навичками та досвідом, але й маємо цінність у суттєвій перевірці власної роботи та технік». – Джим Норман
5. «Мрія починається з вчителя, який вірить у вас, який смикає, штовхає і веде вас на наступне плато, іноді тицяючи гострою палицею, що називається істиною». – Дан Рад
6. «Те, що ви хочете від наставника, — це когось, хто справді піклується про вас і піклуватиметься про ваші інтереси, а не лише про свої». Коли ви зустрінете потрібну людину, щоб наставити вас, почніть з того, що покажіть їй, що час, який вона проводить з вами, вартий уваги. – Вівек Вадхва
7. «Наставництво — це мозок, який треба вибирати, вухо, щоб слухати, і поштовх у правильному напрямку». — Джон Кросбі

Інші життєво важливі наставницькі цитати включають:

1. «Наставник — це людина, яка бачить у вас більше таланту та здібностей, ніж ви бачите в собі, і допомагає витягнути їх із вас». — Боб Проктор
2. «Наставник — це той, хто дозволяє тобі побачити надію всередині себе». — Опра Уїнфрі
3. «Зрештою, годування з ложки не вчить нас нічого, крім форми ложки» —ЕМФорстер
4. «Наставник — це той, хто дозволяє тобі побачити надію всередині себе». — Опра Уїнфрі

Я сподіваюся, що вищезгадана цитата про наставництво послужить вам мотивацією під час пошуку ідеального наставника. Якщо вам пощастить знайти чудового наставника, він змінить ваше життя. У момент нашого народження ми починаємо процес наслідування та навчання інших навколо нас. Батьки дитини часто є першим і найвпливовішим прикладом для наслідування. Люди мають вбудовану схильність черпати натхнення в інших і цілеспрямовано рухатися вперед у досягненні своїх цілей.

Які переваги наставницької цитати?

Переваги менторської пропозиції включають:

• Допоможе вам зрозуміти, що вам слід шукати в наставнику.
• Мотивує вас наставляти інших
• Дайте вам фрази, щоб подякувати та відзначити людину, яка допомогла вам.

Переваги наставництва

Наставництво — це чудовий варіант, який можна розглядати як рішення багатьох проблем із персоналом і навичками, які мучать бізнес. Згідно з даними компаній, які запровадили такі програми, успішні програми наставництва мають значні позитивні переваги як для підопічних, так і для наставників. Таким чином, переваги наставництва включають:

#1. Програми наставництва значно знижують плинність кадрів

Це одна з переваг наставництва. Загальна вартість підприємств у Сполучених Штатах через оборот становить близько 1 трильйона доларів. Заміна працівників коштує дуже дорого. За даними Gallup, наймання нового співробітника може коштувати вдвічі дорожче, ніж заміна звільненого. 

Доведено, що програми наставництва значно підвищують рівень утримання персоналу. Наставники та підопічні, які беруть участь у програмах наставництва, мають на 60% кращий рівень утримання, ніж ті, хто не бере участі. 

#2. Наставництво дає суттєву економію фінансів

Якщо програми наставництва допомагають компаніям скоротити плинність кадрів, то витрати на плинність кадрів значно зменшуються. Оборот дорогий з кількох причин. Корпорації економлять значну кількість готівки, коли вони скорочують плинність працівників вдвічі чи більше. У довгостроковій перспективі це звільняє капітал, який можна інвестувати в інші сфери діяльності фірми, такі як розширення діяльності, винагорода поточних працівників підвищенням або винагорода нових наймів бонусами. Використання інструментів наставництва для автоматизації та розширення програм наставництва є ключовим фактором у цьому.

#3. Наставництво дає працівникам значущу взаємодію, яку вони хочуть

Поліпшення участі працівників є метою, яку поділяють усі працівники. Пріоритети співробітників після пандемії виходять за межі грошової винагороди.

Крім того, вони готові перейти в іншу компанію, яка може надати їм кращі перспективи розвитку кар'єри. Як наслідок, наявність наставника робить більшість працівників щасливими на роботі, і 95% працівників кажуть, що залишилися б у поточного роботодавця довше, якби він надавав такі можливості для просування та навчання. Співробітники, які задоволені своєю роботою, як правило, залишаються в компанії надовго. Коли співробітники залишаються на роботі, це економить підприємствам багато грошей у довгостроковій перспективі, оскільки їм не потрібно платити за пошук і навчання нових людей. Це покращує культуру компанії та зменшує вплив талановитих працівників, які залишають працювати в конкурентному бізнесі.

#4. Це покращує ключові навички

Нарешті, це одна з переваг наставництва. На відміну від радників і консультантів, які мають власні інтереси, наставники дійсно інвестують у ваш успіх. Крім того, наставник може допомогти вам відточити свої управлінські здібності в професійному світі. Якщо, наприклад, ваші співробітники часто скаржаться, що вони не розуміють інструкції щодо проекту, ваш наставник може допомогти вам знайти способи прояснити ваші інструкції. Роблячи це, ви будете більш підготовлені до майбутніх взаємодій зі своїми працівниками.

Які 3 типи наставництва?

• Традиційне наставництво. 
• Дистанційне наставництво.
• Групове наставництво. 

Що таке 3 C наставництва?

Вони включають в себе:

• Комунікація
• Зобов'язання
• ясність

Збираючись

Наставництво загальновизнано як ефективний метод підвищення професійної гідності. Рекомендується, щоб когнітивні психологи шукали наставників, імовірно, самостійно або через структуровану програму наставництва. Незалежно від того, які критерії використовуються для поєднання наставника та підопічного. До зв’язку між ними слід ставитися з професіоналізмом, повагою та повагою. Якщо наставники використовують мережу наставництва, що розвивається, вони можуть знайти кількох наставників, які можуть допомогти їм у різних аспектах їхньої кар’єри. Більшість плідних наставництв переростають у тривалі партнерства, коли кожен учасник отримує знання від свого підопічного та надає йому підтримку.

посилання

• td.org
• apa.org
• mentoringcomplete.com
• mentorcliq.com

Статті по темі

1. Як знайти наставника
2. ЯК БУТИ ХОРОШИМ НАСТАВНИКОМ: найкращі способи, якості та ролі
3. Наставник-рівний: що це означає, опис роботи та програма
4. БІЗНЕС-МЕНТОР: як його знайти
5. ЩО ТАКЕ МЕНТОР: визначення, ролі та приклади
6. ЗАВОД-ВИРОБНИК: що це таке, приклади та що вам потрібно знати