На робочому місці існує кілька типів навчання різноманіттю, зокрема тренінги з підвищення обізнаності, чуйності та навчання навичок. Ця стаття проведе вас через основні речі, які вам потрібно знати про типи, приклади та стратегії навчання різноманітності.
Що таке визначення різноманітного навчання?
Навчання різноманітності – це тип освітньої програми, яка розроблена для підвищення обізнаності та розуміння різноманітності в організації. Метою різноманітного навчання є сприяння інклюзивному та шанобливому робочому середовищу, де всі працівники відчувають, що їх цінують і поважають. Він включає широкий спектр тем, таких як раса, етнічна приналежність, стать, сексуальна орієнтація, вік та інвалідність.
«Навчання різноманітності робочої сили» конкретно стосується навчання, яке зосереджується на різноманітності робочої сили, включаючи такі теми, як культурна чутливість, несвідоме упередження та переваги різноманітності. Переконайтеся, що підготовка включає думки та досвід великої кількості людей із різним походженням. Тренінг з гендерної інклюзії також має бути основний акцент.
Підвищте прихильність вашої організації до різноманітності, справедливості та інклюзії, включивши комплексні навчання різноманітності, справедливості та інклюзії. Отримайте доступ до цінної інформації та ресурсів у навчальній програмі ParadigmIQ.
Які приклади різноманітного навчання?
Приклади навчання різноманітності включають:
#1. Навчання різноманітності робочої сили
Цей тип навчання призначений для того, щоб навчити співробітників важливості різноманітності та інклюзії на робочому місці та допомогти їм розвинути навички та знання, необхідні для ефективної роботи з людьми з різним минулим та досвідом.
№2. Тренування несвідомого упередження
Цей вид навчання спрямований на те, щоб допомогти працівникам розпізнати та позбутися власних несвідомих упереджень, які можуть призвести до дискримінації та нерівності на роботі.
#3. Навчання культурній компетентності
Цей тип навчання допомагає співробітникам розвивати знання, навички та ставлення, необхідні для розуміння та поваги культурних відмінностей і для ефективної роботи з людьми з різного культурного походження. Це важливо, оскільки допомагає організаціям створювати інклюзивні та справедливі робочі місця, де всі працівники відчувають, що їх цінують і поважають. Це також може допомогти організаціям:
- Залучайте та утримуйте різноманітну робочу силу
- Покращте спілкування та співпрацю між співробітниками
- Підвищення креативності та інновацій
- Покращте обслуговування клієнтів
- Підвищення продуктивності
- Зменшити випадки дискримінації та упередженості
Три підходи до різноманітного навчання
Три підходи до навчання різноманітності:
#1. Навчання на основі відповідності
Цей вид навчання має на меті переконатися, що організації дотримуються законів і правил щодо різноманітності та інклюзії. Зазвичай він зосереджується на таких темах, як дискримінація та запобігання переслідуванням.
#2. Навчання на основі навичок
Цей тип навчання зосереджується на навчанні співробітників на робочих місцях конкретним навичкам і знанням, які допоможуть їм ефективно працювати з людьми з різного походження. Приклади включають навчання несвідомим упередженням, навчання міжкультурному спілкуванню та навчання міжкультурним переговорам.
#3. Розвиваюче навчання
Цей тип навчання різноманітності зосереджений на особистісному та професійному зростанні та має на меті допомогти працівникам зрозуміти та оцінити різноманітність і те, як воно пов’язане з їхнім власним досвідом, упередженнями та ставленням. Зазвичай він включає такі теми, як самосвідомість, емпатія та культурна скромність.
Що таке 4 стовпи різноманітності?
Чотири стовпи різноманітності часто визнаються як:
#1. Демографічне різноманіття
Це включає відмінності у віці, статі, расі, етнічній приналежності, сексуальній орієнтації та будь-якій іншій рисі, яку можна побачити або виміряти. Він також включає зміни в інших частинах життя людини, які можна побачити або виміряти.
#2. Когнітивне різноманіття
Це пов’язано з різними способами, якими люди вирішують проблеми, приймають рішення та навчаються, наприклад різними методами вирішення проблем, стилями навчання та способами прийняття рішень.
#3. Різноманітність досвіду
Це стосується різної освіти, історії роботи, культурного походження та життєвого досвіду, який люди приносять із собою на роботу. Це також натякає на різні точки зору, які люди приносять із собою на роботу.
#4. Поведінкова різноманітність
Це стосується особистості, цінностей, установок і поведінки людини, які впливають на те, як вона взаємодіє з людьми та ставиться до своєї роботи. Він також включає історію та досвід людини.
Які 5 ключових сфер різноманітності?
П’ять ключових областей різноманітності зазвичай включають:
#1. Раса та етнічна приналежність
Це відноситься до фізичних характеристик, які визначають расову або етнічну групу людини, таких як колір шкіри, текстура волосся та риси обличчя. У цій сфері навчання акцент може бути зосереджений на розумінні та повазі до різних расових і етнічних культур і звичаїв, а також на вирішенні питань упередженості та дискримінації.
#2. Стать і сексуальна орієнтація
Це стосується ідентичності людини та вираження її статі, а також її сексуальної орієнтації. У цій сфері підготовка може бути зосереджена на розумінні та повазі різних гендерних ідентичностей і проявів, а також на боротьбі з дискримінацією та упередженням на основі статі чи сексуальної орієнтації.
#3. Вікові та поколінні відмінності
Це стосується різниці у віці між працівниками, а також культурних і суспільних відмінностей, які приходять з різними поколіннями. У цьому напрямі навчання акцент може бути зосереджений на розумінні та повазі до людей різного віку та їхніх точок зору, а також на вирішенні проблем вікової дискримінації.
#4. Фізичні здібності та вади
Йдеться про різні здібності та вади, які можуть мати співробітники, наприклад, проблеми з пересуванням, проблеми зі слухом або зором або довгострокові проблеми зі здоров’ям. У цій сфері навчання може бути зосереджено на розумінні та повазі до різних здібностей та вад, а також на вирішенні питань дискримінації та упередженості на основі фізичних здібностей або вад.
#5. Соціально-економічні та культурні передумови
Це стосується різного соціального та економічного походження працівників, а також культурних і соціальних факторів, які формують їхні погляди та досвід у робочому середовищі. У цій сфері підготовка різноманітності може бути зосереджена на тому, як розуміти та поважати людей з різним соціально-економічним і культурним походженням, а також на тому, як боротися з дискримінацією та упередженнями, які виникають через ці речі.
Які компоненти різноманітного навчання?
Залежно від навчальної програми частини різноманітного навчання можуть бути різними, але загалом вони такі:
#1. Освіта
Надання інформації та навчання щодо різних аспектів різноманітності, таких як раса, стать, вік, фізичні здібності та культурне походження
#2. обізнаність
Підвищення обізнаності про несвідомі упередження, стереотипи та дискримінацію на робочому місці.
#3. Розвиток навичок
Навчання співробітників на робочому місці навичок, необхідних для ефективної взаємодії з людьми з різного походження, таких як активне слухання, емпатія та культурна компетентність.
#4. Рольові та сценарні вправи
Надання співробітникам можливості практикуватися та застосовувати те, що вони навчилися, у реальних ситуаціях.
#5. Подальше спостереження та постійна підтримка
Заохочення співробітників продовжувати вчитися та розвиватися, а також надання постійної підтримки та ресурсів, щоб допомогти їм у цьому.
Як ви проводите навчання різноманітності?
Проведення навчання різноманітності може включати різні методи, залежно від конкретної програми навчання та потреб організації. Деякі ключові кроки в проведенні цього навчання можуть включати:
#1. Оцінка потреб організації
Це може включати виявлення областей різноманітності, які є особливо актуальними для організації, а також оцінку поточного рівня розуміння та прийняття різноманітності серед працівників на робочому місці.
#2. Розробка плану навчання
Це може означати визначення точних тем, які будуть висвітлюватися під час тренінгу, а також того, як вони будуть створені та подані.
#3. Проведення тренінгу
Це може означати проведення воркшопів, семінарів та онлайн-курсів із рольовими іграми, інтерактивними вправами та іншими способами зацікавити співробітників, а також допомогти їм зрозуміти та використовувати те, що вони навчилися.
#4. Оцінка ефективності тренінгу
Це може означати перевірку знань і ставлення працівників до та після навчання, а також спостереження за їхнім прогресом з часом.
#5. Надання постійної підтримки та ресурсів
Заохочуйте співробітників на робочому місці продовжувати вчитися та розвиватися, а також надавайте постійну підтримку та ресурси, щоб допомогти їм у цьому. Навчання різноманітності, яке також називають «навчанням різноманітності робочої сили», є важливим, оскільки воно допомагає зробити робоче місце більш гостинним і шанобливим, припиняє дискримінацію та переслідування, а також полегшує людям з різним походженням спілкуватися один з одним і працювати разом . Різноманітна робоча сила, яка приймає всіх, також може сприяти підвищенню креативності та інновацій, а також кращій продуктивності та щасливішим клієнтам.
Які стратегії працюють у навчанні різноманітності?
Навчання різноманітності, також відоме як «навчання різноманітності робочої сили», є важливим інструментом для сприяння різноманітності та інклюзії на робочому місці. Проте є кілька стратегій, які можуть бути ефективними у навчанні різноманітності, зокрема:
#1. Активне навчання
Активне навчання заохочує людей брати участь у навчанні шляхом обговорень, розігрування ролей, а також виконання інших практичних занять.
#2. Саморефлексія
Це заохочує учасників подумати про власні упередження та досвід, а також про те, як вони можуть вплинути на їхню взаємодію з іншими.
#3. Включення різноманітних точок зору
Переконайтеся, що підготовка включає думки та досвід великої кількості людей із різним походженням.
#4. Використання реальних сценаріїв
Якщо ви хочете висвітлити вплив різноманітності та інклюзії на робочому місці, скористайтеся реальною життєвою ситуацією.
#5. Подальші дії та відповідальність
Існують подальші дії та заходи підзвітності, щоб переконатися, що тренінг має тривалий ефект і що учасники також активно працюють над використанням того, чого вони навчилися, у своїй повсякденній взаємодії.
#6. Забезпечте безпечне та інклюзивне середовище
Створіть простір, який буде безпечним і гостинним, щоб кожен відчував, що він також може взяти участь і поділитися своїми думками.
#7. Звертайтеся до несвідомих упереджень
Навчання, яке зосереджується на несвідомих упередженнях і стереотипах, про які люди часто не підозрюють, також може бути особливо корисним для того, щоб зробити робоче місце більш відкритим для всіх.
#8. Вирішіть структурні питання
Навчання різноманітності має зосереджуватися не лише на індивідуальних діях, а й на структурних питаннях, таких як дискримінація, упередженість та перешкоди для залучення, які можуть існувати в організації. Існують різні типи різноманітного навчання на робочому місці; наприклад, деякі організації можуть зосередитися на підготовці культурної компетентності, тоді як інші можуть зосередитися на підготовці неявних упереджень.
Які результати навчання різноманітності?
Навчання різноманітності, також відоме як «навчання робочої сили», призначене для сприяння різноманітності та інклюзії на робочому місці. Різноманітне навчання також може мати різні типи результатів залежно від навчальної програми та організації, яка її проводить. Однак деякі потенційні результати навчання різноманітності включають наступне:
#1. Підвищення обізнаності та розуміння різноманітності та інклюзії
Учасники можуть дізнатися більше про те, як їхні власні упередження та дії впливають на інших, а також про важливість різноманітності та інклюзивності на робочому місці.
#2. Покращене спілкування та співпраця
Навчання різноманітності також може допомогти побудувати ефективнішу комунікацію та співпрацю між працівниками різного походження, культури та поглядів.
#3. Підвищена залученість і утримання співробітників
Більш інклюзивне та справедливе робоче місце також може сприяти підвищенню залученості та утримання співробітників, оскільки вони відчувають, що їх більше цінують і поважають.
#4. Покращене прийняття рішень
Різноманітна та інклюзивна робоча сила також може сприяти покращенню процесу прийняття рішень, оскільки різні точки зору та досвід розглядаються.
#5. Підвищення продуктивності та креативності
Коли працівники почуваються зручніше ділитися своїми ідеями та внесками на робочому місці, яке є більш інклюзивним і справедливим, вони, швидше за все, будуть продуктивними та творчими.
#6. Зменшення дискримінації, упередженості та переслідувань
Навчання різноманітності також може допомогти припинити дискримінацію, упередження та переслідування на роботі, що може зробити робоче місце кращим місцем для життя.
#7. Покращена репутація та ефективність бізнесу
Різноманітне та інклюзивне робоче місце може сприяти репутації компанії та ефективності бізнесу, оскільки воно може залучати та утримувати широке коло клієнтів і заохочувати креативність та інновації. Різні типи навчання різноманітності на робочому місці також зосереджені на різних частинах різноманітності. Наприклад, деякі організації можуть зосередитися на підготовці культурної компетентності, тоді як інші можуть зосередитися на підготовці неявних упереджень.
Питання і відповіді
Яка мета навчання різноманітності?
Мета полягає в тому, щоб зробити робоче місце здоровим місцем для роботи, роблячи людей більш обізнаними про різні види різноманітності, а також вказуючи на відмінності між колегами.
Які результати навчання різноманітності?
Навчання різноманітності зменшує упередження, покращує мультикультурні навички, а також підвищує продуктивність, залученість та утримання працівників меншин.
Що ми маємо на увазі під різноманітністю?
Різноманітність охоплює наше походження, особистості, життєвий досвід, а також переконання, які роблять нас відмінними.
Статті по темі
- ТРЕНІНГ ПРОТИ РАСОВОЇ ЧУТЛИВОСТІ: найкращі стратегії сприяння різноманітності та інклюзії
- Роль ощадних груп у національному розвитку в Африці
- ФІНАНСОВЕ ВКЛЮЧЕННЯ: огляд, значення, цілі, приклади (+ безкоштовні PDF-файли)
- ПОВЕДІНКОВІ ФІНАНСИ: значення, приклади та посібник
- ІНКЛЮЗИВНЕ ЛІДЕРСТВО: проста риса інклюзивного лідерства
посилання
