З новими товарами, які з’являються на ринку щодня, постійно зростає попит на кращу розробку продукції. Галузь, тип продукту, характеристики та інші фактори відіграють свою роль. Ось чому вам потрібна потужна стратегія розвитку продукту. Багато компаній фокусуються на продукті залежно від своїх клієнтів. Деякі люди вирішують використовувати свій продукт для вирішення існуючої проблеми. Однак, доки у них не буде розроблена комплексна стратегія розвитку продукту, існує велика ймовірність, що вони колись зазнають невдачі. Ця публікація пояснює, що таке стратегія розвитку продукту, і наведе приклади. Давайте розпочнемо цю вечірку.
Що таке стратегія розвитку продукту?
Стратегія розробки продукту — це процес впровадження нового продукту на існуючий або новий ринок шляхом проведення постійних досліджень ринку, широкого тестування та ретельної підготовки ідеального продукту.
Це також може стосуватися виведення поточного продукту на новий ринок. Вам також може знадобитися стратегія розвитку продукту для будь-якого наявного на ринку продукту. Це частіше відбувається під час випуску нової функції, ребрендингу або запуску нової додаткової лінії продуктів.
Відповідно до життєвого циклу продукту кожен продукт в кінцевому підсумку досягає плато, оскільки зростання доходів від бізнесу сповільнюється. Зазвичай це відбувається, коли компанія впроваджує нові методи зростання на основі продукту, нові лінії продуктів або нову маркетингову стратегію.
Деякі підприємства зосереджуються на нових методах розробки продуктів, які дозволяють їм створювати нові елементи, які допомагають розширювати існуючі продукти. Не має значення, чи є у вас успішний продукт чи ні; стратегія розвитку продукту може допомогти вам розширитися.
Стратегія розробки продукту зазвичай використовується разом із бізнес-стратегією. Процес розробки продукту може відрізнятися залежно від того, чи призначено він для комерціалізації, додаткових ітерацій існуючого продукту чи чогось іншого.
Функціональність продукту зазвичай є результатом значних маркетингових досліджень за допомогою фокус-груп. Це допомагає споживачеві зрозуміти потреби конкретної демографії та цільових ринків. Потім команда розробників може використовувати ці дані для обговорення та розробки відповідної стратегії.
Чому важлива стратегія розвитку продукту?
Стратегія розвитку продукту має вирішальне значення, оскільки вона використовує дослідження ринку для створення плану успіху в продажу товарів. Стратегії та процедури, які ви будете використовувати на кожному етапі розробки продукту, повинні бути частиною вашої загальної стратегії. Це може допомогти вам подолати перешкоди та зосередитися на найефективнішій тактиці. Складання планів щодо розвитку інших продуктів також може допомогти вам налаштувати існуючі продукти та розширити свою фірму.
Які етапи розробки продукту?
Розробка продукту охоплює всі сфери створення інновацій, від концептуалізації до продукту і клієнтів. Під час зміни існуючого продукту, щоб викликати новий інтерес, ці етапи підтверджують ймовірний успіх коригувань у створенні комерції. Нижче наведено сім етапів розробки продукту:
- Розвиток ідеї: Розробка ідей передбачає мозковий штурм щодо нових елементів, а також способів зробити існуючі більш актуальними.
- Редагування та виділення: Команда розробників продукту оцінює, які ідеї мають найкращий ринковий потенціал протягом усього процесу відбору.
- Створення прототипу: Після того, як ідея була обрана, корпорація повинна розробити прототип або чорновий варіант пропонованого продукту. Цей прототип можна використовувати, щоб перевірити, чи працює продукт так, як очікувалося, і чи підходить вашій цільовій аудиторії.
- аналіз: На етапі аналізу розробки продукту організація проводить дослідження ринку та аналізує потенційні проблеми з продуктом.
- Створення продукту: Після додавання аналізу до прототипу готовий продукт можна розробити.
- Тестування ринку: Перш ніж розповсюджувати продукт серед широкої аудиторії, його іноді випускають на менший ринок або фокус-групу. Етап ринкового тестування включає оцінку внеску клієнтів і маркетингової ефективності продукту.
- комерціалізація: Останній етап розробки продукту відбувається після завершення ринкового тестування та випуску продукту для широкого загалу.
Переваги стратегії розвитку продукту
Надійна стратегія розвитку продукту може допомогти вашій компанії перетворити концепцію на успішний продукт, а потім налаштувати її, щоб залишатися конкурентоспроможною на ринку. Ваша стратегія розробки продукту може виділити сфери для покращення, а також найефективніші шляхи. Щоб отримати максимальну віддачу від своєї стратегії розробки продукту, подумайте про те, як різні стратегії працюватимуть для кожного кроку, і внесіть корективи залежно від вашого попереднього досвіду.
Приклади стратегії розвитку продукту
Ось п’ять прикладів стратегії розвитку продукту:
- Розробляйте нові лінії продуктів/послуг за межами вашого основного продукту.
- Визначте свою роль: новатор, послідовник чи недорогий учасник.
- Створіть портфель продуктів, що відповідає вашій толерантності до ризику та позиції на ринку.
- Зв’яжіть свою бізнес-ціль зі стратегією продукту, а потім з річними бюджетами.
- Запровадити відповідне управління, фінанси та процеси для розробки стратегій нових продуктів.
Приклади застосування стратегії розвитку продукту
Часто це так само просто, як взяти існуючий продукт, трохи змінити його та продати на наявному ринку. Це підвищує цінність для клієнтів, які можуть придбати ваш новий продукт, навіть якщо вони вже володіють наявною версією. Нижче наведено кілька ключових прикладів стратегії розвитку продукту:
Приклади стратегії розвитку продукту на основі технології
Стратегія розвитку продукту Amazon
Amazon є прикладом стратегії розробки продукту, орієнтованої на клієнта. Їхня продуктова стратегія орієнтована виключно на потреби споживачів. Як Amazon, починати з цільового ринку і рухатися назад. Вони починають з написання прес-релізу продукту й уточнення його, поки мова не стане достатньо зрозумілою для будь-кого. У прес-релізі немає технічного жаргону щодо технологій чи інтерфейсу користувача. Потім вони повертаються від прес-релізу до продукту. Це стратегія розробки продукту, яка зосереджується на внутрішньому процесі Amazon співпраці зі споживачами для створення конкретного продукту, який задовольняє конкретну потребу.
Apple,
Прикладом стратегії платформи/деривату є Apple. Вони пов’язують свою загальну стратегію з процесом розробки продукту. ІТ-гігант часто керується продуктом. Apple розробляє речі, а потім знаходить для них ринок. Клієнти, за словами Стіва Джобса, не завжди знають, чого вони хочуть. Apple вважає, що клієнти будуть платити за відмінні товари, і зосереджується на покращенні існуючих пропозицій. Apple покладається на лояльність до бренду і задоволена тим, що дозволяє конкурентам домінувати на ринку недорогих пристроїв, які конкурують з Apple.
Google, стратегії розробки нових продуктів часто мають технологічний характер. Google вірить у силу технологій для «вирішення величезної проблеми у великій мірі». Це орієнтована на ринок стратегія, оскільки Google воліє розвивати ринок для всіх, що приносить користь Google як лідеру ринку. Google також ставить пріоритет розширення над доходом. Стратегія розробки продуктів Google є довгостроковою; це типово для корпорації, яка незмінно була лідером ринку.
Microsoft
Microsoft є прикладом партнерської стратегії інноваційних продуктів. «Наша галузь поважає інновації більше, ніж традиції», — заявив генеральний директор Microsoft Сатья Наделла. У 2014 році зрілий ІТ-гігант почав стратегічні зміни. Він програв бізнес смартфонів конкурентам, інвестуючи в AI та хмарні обчислення. Він створив підрозділ штучного інтелекту, що складається з тисяч інженерів і вчених. Крім того, вона відмовилася від конфронтаційної тактики і почала пропагувати співпрацю. Він охопив програмне забезпечення з відкритим вихідним кодом, зрештою ставши провідним учасником відкритого коду до 2017 року. Зараз Microsoft є єдиним продуктом, який пропонує окремий продукт, на відміну від Google, Twitter і Facebook, які продають дані користувачів.
Приклади стратегії розвитку продукту на основі споживання
Coca-cola
Стратегія Coca-Cola повністю обертається навколо голосу клієнта. «Наші бренди виживуть, і наша система розшириться, якщо ми погодимося, куди прямує споживач». У 2017 році президент Coca-Cola і головний виконавчий директор Джеймс Квінсі заявив: «Це наш шлях вперед». Coca-Cola стала повністю зосереджена на споживачах і на тому, що вони хочуть від напоїв. Кока-кола пристосовується до мінливих запитів споживачів, таких як перехід до вибору з меншим вмістом цукру. У відповідь на споживчий попит за останні роки Кока-Кола представила нові продукти, починаючи від соків і закінчуючи кокосовою водою і органічним чаєм. Споживачі шукають корисні напої. Деякі виступають за менші, більш портативні контейнери, ніж традиційна кока-кола.
IKEA
Стратегія IKEA полягає в тому, щоб зосередитися на дешевих витратах, підтримуючи постійний рівень якості. Велика кількість взаємозамінних деталей вимагає глобальної мережі постачання. Щоб забезпечити якість, організація спочатку орендувала обладнання постачальникам і проводила навчання. Пізніше, коли він виріс у глобальний бренд, він реорганізував свій ланцюжок поставок, щоб задовольнити великий обсяг та географічне розпорошення своїх постачальників. Ikea може дотримуватися стратегії диференціації продуктів, постачаючи меблі для будь-якого дому завдяки своїй основній силі в управлінні ланцюгом поставок. Ikea також присвячена концепціям екологічного дизайну. Його продуктова стратегія заснована на розумному дизайні, який підтримується неперевершеним ланцюгом поставок.
Kellogg's
Kellogg's стратегія включає як викуп, так і викуп. Крім того, Kellogg's, можливо, доведеться розвантажити деякі зі своїх найулюбленіших брендів зернових, щоб перейти в майбутнє, яке краще обслуговуватиме споживачів. У дитинстві улюбленими пластівцями для сніданку Бумерів були відомі бренди Kellogg, такі як Corn Flakes, Frosted Flakes і Froot Loops. Проте часи змінилися, і зерновий бізнес падає, оскільки все більше клієнтів уникають цукру та вуглеводів. Дотримуючись стратегії придбання та продажу, Kellogg продала свої бренди печива Keebler та Famous Amos, водночас придбавши продукти, які бережуть здоров’я, такі як RXBAR.
Які цілі плану розробки продукту?
З корпоративної точки зору, мета створення продукту полягає в тому, щоб розвивати, підтримувати та збільшувати частку ринку компанії шляхом задоволення попиту споживачів. Гарантувати цінність продукту як високоякісного товару чи послуги з точки зору клієнта.
Що заважає зростанню продукції?
Бюджет, накладні витрати на валідацію та бюрократія були трьома основними перешкодами, згаданими респондентами опитування. Бюджет, як і можна було очікувати, є основною перешкодою для вдосконалення. Щоб підвищити якість, продуктивність і час виходу на ринок, розробникам потрібні нові інструменти, але керівництво часто не бажає інвестувати гроші.
Що спричиняє невдачу розробки продукту?
Неспроможність нових продуктів часто спричиняється різними факторами, включаючи незадовільний досвід користувача, погану реалізацію, повзучу функцію та відсутність контролю якості.
Який ефект має розробка продукту?
План розвитку продукту пропонує структуру для розробки нових товарів або підвищення функціональності, вартості чи якості вже існуючих. Цей підхід допомагає бізнесу досягати цілей, зокрема виходити на нові ринки, збільшувати продажі поточним клієнтам або відволікати клієнтів від конкурентів.
Який етап розробки продукту є найскладнішим?
Фази тестування та дослідження розробки продукту є найскладнішими. На перший погляд ваш продукт може здатися успішним, але при ближчому розгляді можна виявити значні проблеми.
Висновок
Не існує універсальної стратегії, яка б працювала для всіх. Однак кожна стратегія розробки продукту завжди повинна починатися з ретельного вивчення. Ви повинні провести поглиблене розслідування та використати всі отримані дані для розробки стратегії, яка б відрізняла ваш бренд від конкурентів і допоможе вам стати лідером на ринку.
Поширені запитання про стратегію розвитку продукту
Що таке стратегія продукту?
Продуктова стратегія описує стратегічне бачення компанії щодо її пропозицій продуктів, включаючи те, куди йдуть продукти, як вони туди потраплять і чому вони досягнуть успіху. Замість того, щоб прагнути бути всім для всіх, стратегія продукту дозволяє зосередитися на визначеному цільовому ринку та наборі функцій.
Які є 3 продуктові стратегії?
Бренди повинні розглянути три види стратегій позиціонування продукту: порівняння, диференціація та сегментація.
Які існують чотири типи продуктових стратегій?
- Стратегія скорочення витрат. Стратегія витрат зосереджена на виробництві найкращого продукту з найменшими можливими витратами.
- Стратегія диференціації. Коли справа доходить до диференціації вашого продукту, ціна не є основним і кінцевим.
- Стратегія фокусування.
- Стратегія контролю якості
- Стратегія обслуговування.
Які ключові компоненти продуктової стратегії?
Кожна стратегія чудового продукту складається з трьох компонентів: бачення, цілі та ініціативи. Бачення окреслює ринковий ландшафт, хто є вашими клієнтами, що їм потрібно та як ви збираєтеся надати чітке рішення.
Статті по темі
- СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГУ ПРОДУКТУ: Огляд, приклади, опис роботи (+ безкоштовні курси)
- ІСТОРІЯ COCA-COLA: Факти успіху
- ІСТОРІЯ БРЕНДА COCA-COLA: 5 атрибутів зростання
- Пояснення етапів життєвого циклу продукту на реальних прикладах
- РЕКЛАМНА КАМПАНІЯ: визначення та 20 найкращих прикладів та ідей кампанії
- Цикл продажів: 7 етапів і кроків для успішних результатів продажів (все, що вам потрібно)
- БЕР'ЯРНИЙ ШВИДКИЙ: визначення, формула та приклад
