Отримання знань про те, як ставити бізнес-цілі, є ключем до розвитку успішного бізнесу. Якщо ви приділите час огляду бізнесу, який зараз перебуває на піку успіху, ви помітите, що він почався з візуалізації. Ця візуалізація працює з встановленням цілей, і встановивши ці цілі, ви зможете чітко бачити свої цілі. У цій статті ви дізнаєтеся про основні основи бізнес-цілей і про те, як їх ставити.
Бізнес-цілі
Щоб правильно розуміти термін «бізнес-цілі», вам, перш за все, потрібно знати, що таке ціль. Отже, що таке мета? Ціль — це бажана ідея, яку людина або група людей планують, працюють і зобов’язуються досягти.
З іншого боку, бізнес-цілі — це список речей, яких компанія планує досягти, застосовуючи певні стратегії. Це дуже важливий інструмент для кожної компанії чи організації. Ці цілі схожі на карту того, що бізнес-плани досягти, і допомагають переконатися, що всі в організації працюють над цим. Крім того, наявність бізнес-цілей має багато переваг. Деякі з цих переваг включають:
- Це створює простір для руху: як бізнес-організації завжди необхідно мати чіткі цілі та завдання. Без них організації буде досить важко знати, куди вона йде або куди хоче бути. Встановлюючи цілі, організація гарантує, що кожен її співробітник працює над досягненням однієї мети.
- Пріоритетність завдання: встановлюючи бізнес-цілі, компанія зможе визначити пріоритети завдань і правильно розподілити свої ресурси. Це гарантує, що важливі завдання будуть виконані вчасно.
- Він вимірює прогрес компанії: коли компанія має чіткі цілі, це допомагає їй знати, наскільки добре вона працює або як далеко вона зайшла. Крім того, це допоможе визначити, чи компанія на правильному шляху, чи вона відстала. Таким чином, компанія зможе скорегувати свої шляхи, якщо це необхідно.
Як встановити бізнес-цілі
Перш ніж бізнес зможе досягти піку успіху, він повинен мати напрямок, і це досягається встановленням бізнес-цілей. Однією з причин, чому багато компаній можуть розвиватися, є те, що вони мають напрямок і знають, куди вони рухаються. Це те, що забезпечують бізнес-цілі. Маючи бізнес-цілі, ви встановлюєте чітке бачення, і як тільки бачення стане ясним, все, що вам потрібно зробити, це виконати деякі необхідні кроки для досягнення вашої мети. Нижче наведено докладний посібник із встановлення бізнес-цілей. Вони є:
#1 Визначте своє бачення
Перший крок, який потрібно зробити при постановці бізнес-цілі, — це визначити своє бачення. Це означає, що ви повинні знати, чого ви хочете від бізнесу та де ви хочете, щоб бізнес був у наступний місяць, три місяці чи рік. Роблячи це, ви автоматично створюєте бачення для бізнесу, тому що тепер у вас є напрямок, і наступним кроком є дії, які спрямовуватимуть бізнес у цьому напрямку.
#2 Застосуйте чотири квадранти цифрового бізнесу
Завдяки застосуванню чотирьох цифрових бізнес-квадрантів ви зможете працювати над досягненням своїх бізнес-цілей. Ці цифрові бізнес-квадранти:
- професіонали
- зміст
- Product
- Послідовність продажів
Команда має справу з внутрішнійчастина бізнес-організації, наприклад наймання та звільнення персоналу, навчання, розвиток процесів тощо. Другий квадрант – це вміст. Контент – це те, що бізнес-організація робить для підвищення обізнаності через соціальні мережі та інші форми реклами. Тоді продукти є товарами компанії, тоді як воронка продажів є типом процесу, який компанія вибирає для продажу. Нижче наведено детальне пояснення кожного з цих квадрантів.
КОМАНДА
Однією з головних цілей приділяти увагу своїй команді є прискорення процесу досягнення ваших бізнес-цілей. Щоб виростити сильну команду, вам потрібно буде скоротити свої завдання, щоб розширити можливості інших. Цей конкретний квадрант передбачає наймання, пошук нових талантів і навчання.
ЗМІСТ
Контент є другим квадрантом і пов’язаний із створенням контенту. Таким чином ви презентуєте свій бренд або продукцію публіці. Це частина, яка вимагає великої уваги, тому що те, що ви презентуєте публіці, це те, як вони сприймуть продукт. Мета тут полягає в тому, щоб збільшити аудиторію. Ви можете зробити це, збільшуючи виробництво вмісту, покращуючи його якість, зберігаючи вихід вмісту та використовуючи інші платформи, щоб привернути увагу вашої цільової аудиторії. Усе це допоможе досягти ваших бізнес-цілей на правильному шляху.
ТОВАРІВ
Для того, щоб бізнес-організація побудувала довіру та міцні стосунки зі своїми клієнтами, їй потрібно буде покращити якість своєї продукції. Роблячи це, клієнти довірятимуть їм, і це допоможе їм отримати більше.
ВОРОНКА ПРОДАЖІВ
Метою воронки продажів є залучення нових клієнтів, намагаючись збільшити вашу цільову аудиторію. Цей квадрант вимагає залучення нових клієнтів. Бізнес-організація може спробувати нову рекламну платформу або вдосконалити ту, якою вона зараз користується. Роблячи це, організація зможе привернути увагу більшої аудиторії, таким чином збільшивши продажі.
Перевіряти ЕТАПИ ВОЛІЙКИ ПРОДАЖУ: що це таке, Salesforce, B2B і шаблон.
#3 Регулярно вимірювайте прогрес бізнесу
Коли бізнес-організація встановлює бізнес-цілі, доцільно регулярно вимірювати прогрес, оскільки це дозволить підтримувати бізнес на правильному шляху.
Приклади розумних бізнес-цілей
Розумні бізнес-цілі є важливим інструментом, коли справа доходить до встановлення бізнес-цілей. Немає сумніву, що без цілей ви, в основному, намагаєтеся вдосконалюватися без будь-якої мети чи напрямку, і саме тому необхідно зрозуміти концепцію мати цілі. Цілі — це як вказівки, які показують, де ви хочете бути й куди дістатися в або протягом певного періоду часу.
Крім того, SMART у бізнесі розшифровується як Specific, Measurable, Achievable, Relevant і Time-bound. Це п’ять ключових компонентів встановлення розумних бізнес-цілей. Застосовуючи ці п’ять (5) концепцій, ви зможете досягти будь-якої бізнес-цілі.
Що таке п’ять (5) розумних бізнес-цілей?
У кожному бізнесі настає період часу, коли компанія або бізнес-організація намагається досягти своєї мети. Зазвичай це відбувається не через брак зусиль, а через структуру цілі. Щоразу, коли поставлена ціль і під час її досягнення йде певна боротьба, все, що вам потрібно пам’ятати, це «РОЗУМ». SMART — це абревіатура, яку багато компаній і бізнес-організацій використовують для додавання структури та оцінки своїх цілей. Абревіатура «SMART» означає «конкретний», «вимірний», «досяжний», «релевантний» і обмежений у часі.
Крім того, мета — це постійний процес оцінки, дії та перегляду. Він час від часу змінюється. Ціль, актуальна сьогодні, може бути неактуальною завтра. Ось чому вам потрібно застосувати п’ять (5) компонентів встановлення бізнес-цілей. Завдяки застосуванню п’яти (5) компонентів постановки бізнес-цілей (SMART) компанія або бізнес-організація зможе сміливо формулювати свої цілі та застосовувати правильні стратегії для їх досягнення.
Крім того, повторна оцінка дуже важлива, коли мова йде про встановлення бізнес-цілей, оскільки це допоможе бізнесу залишатися гнучким і мотивованим.
Що таке загальні бізнес-цілі?
Загальні бізнес-цілі – це тип цілей, які застосовуються до кожного типу бізнесу. Ці цілі є найпоширенішими, і їх часто використовують кілька видів бізнесу. Ось деякі із загальних бізнес-цілей:
- Розробка бізнес-плану: Першим кроком, який слід зробити під час встановлення бізнес-цілей, є розробка бізнес-плану. Під час відкриття бізнесу написання чіткої та добре структурованої бізнес-ідеї створить простір для того, щоб ваші бізнес-ідеї стали реальністю. Бізнес-план - це офіційний документ, який створюється власником бізнесу або підприємцем. Крім того, цей документ містить усі основні речі, які потрібні бізнесу для його успіху та розвитку, а отже, для досягнення його бізнес-цілей.
- Поліпшення якості продукту: покращення якості продукту створює задоволеність клієнтів. У сучасній конкурентній економіці споживачі стають більш вимогливими, ніж будь-коли, і тому компанії намагаються відповідати або перевершити їхні очікування. Крім задоволеності клієнтів, цей крок також допомагає компанії зберегти конкурентну перевагу, зменшує ризики за рахунок підтримки бренду компанії, забезпечує тривалу ефективність і збільшує прибуток.
- Вивчіть нову маркетингову стратегію: Завдяки дослідженню нової маркетингової стратегії компанії зможуть охопити більшу аудиторію, таким чином покращуючи свій імідж і збільшуючи продажі.
- Зосередьтеся на доставці. Кожна фірмова компанія повинна постійно вдосконалювати свої служби доставки, оскільки це підвищить довіру клієнтів і довіру.
Які бувають типи бізнес-цілей?
Що стосується встановлення бізнес-цілей, існує кілька типів і процедур їх досягнення. Однак є три основні типи, які є загальними, до них входять:
- Стратегічні цілі
- Тактичні цілі
- Оперативні цілі
№1 Стратегічні цілі
Стратегічна мета – це просто сміливі заяви про напрямок. Це твердження, які розбивають ваше бачення, щоб ви могли створити річний план. Крім того, це більше схоже на план дій, спрямований на досягнення мети. Він дає вказівки щодо того, як ви збираєтеся досягти своїх цілей, і це зазвичай робиться за допомогою тактики. Тактика — це кроки, які люди роблять, щоб застосувати свої стратегії.
№2 Тактичні цілі
Щоб досягти тактичної цілі, вам знадобиться стратегічна ціль, оскільки всі вони працюють рука об руку. Тактична мета — це процес розкладання стратегічної мети на короткострокові плани. Перш ніж окрема особа чи бізнес-організація зможуть досягти своїх цілей, необхідно розробити тактичний план. Тактичне планування є важливою потребою, оскільки люди використовують його, щоб розбити стратегічні цілі на менші та більш керовані фактори.
#3 Оперативні цілі
Оперативні цілі, тактичні цілі та стратегічні цілі працюють разом. Перш ніж ви зможете досягти стратегічної мети, вам знадобиться як тактична, так і оперативна мета. Оперативні цілі — це дії, які допомагають окремим особам і бізнес-організаціям визначити шляхи досягнення стратегічних цілей. Для цього необхідно скласти оперативний план, адже він допоможе вам думати та розставляти пріоритети. Продумайте пріоритети, такі як кроки, які вам потрібно зробити, щоб досягти своєї мети, як ви дізнаєтеся, що досягли її, і те, що може завадити вам досягти цих цілей.
Висновок
Коротше кажучи, навчання тому, як ставити бізнес-цілі, стане величезною перевагою для будь-якого типу бізнесу, незалежно від його розміру. Встановлення бізнес-цілей визначає напрям і структуру. Встановивши їх, бізнес легко визнає свої помилки, що призведе до швидкого зростання.
Статті по темі
ФІНАНСОВІ ЦІЛІ 2023: повний посібник для студентів і компаній (+ короткі поради)
РОБОЧІ ЦІЛІ: 20+ професійних робочих цілей і оцінка
ІННОВАЦІЙНІ ІДЕЇ: найкращі ідеї для бізнесу, продуктів, студентів і проектів
