Дорожня карта необхідна, якщо ви подорожуєте і хочете встигнути туди. Ваш продукт нічим не відрізняється. Дорожня карта продукту дещо схожа. На фінальній стадії є мета, але досягти її може бути складно. Отже, тут ми охоплюємо всі аспекти дорожньої карти продукту, включаючи те, як його створити, приклад, програмне забезпечення та стратегію.
Що таке дорожня карта продукту?
Дорожня карта продукту — це загальний огляд планів розвитку продукту чи послуги. Він включає бачення продукту, цілі та стратегію. Дорожня карта окреслює графік розвитку та визначає ключові етапи. Дорожня карта — це живий документ, який регулярно оновлюється в міру розвитку продукту. Наприклад, керівники продукту та команди зазвичай використовують дорожню карту продукту, щоб донести бачення продукту та стратегію до зацікавлених сторін.
Однак дорожня карта продукту є важливим інструментом для менеджерів із продуктів. Це допомагає їм донести плани розвитку до зацікавлених сторін і переконатися, що всі на одній сторінці. Це також допомагає відстежувати прогрес і визначати будь-які потенційні ризики або проблеми, які можуть вплинути на надання продукту чи послуги.
Які типи дорожньої карти продукту існують?
Існує багато дорожніх карт продукту, і нижче наведено кілька, які ви повинні знати.
#1. Дорожня карта, орієнтована на статус
Дорожня карта, орієнтована на статус, — це дорожня карта, яка зосереджена на поточному стані проекту. Цей тип дорожньої карти корисний для керівників проектів, яким потрібно відстежувати хід виконання проекту та визначати будь-які потенційні ризики. У той же час дорожня карта, орієнтована на статус, зазвичай містить таку інформацію:
- По-перше, поточний стан проекту.
- По-друге, віхи проекту.
- По-третє, результати проекту.
- По-четверте, ризики проекту.
- І, нарешті, залежності проекту.
Отже, ви також можете використовувати цю дорожню карту, щоб повідомити про статус свого проекту зацікавленим сторонам та іншим.
#2. Тематично орієнтована дорожня карта
Кожна чудова подорож починається з думок про пункт призначення. Те саме стосується будь-якого проекту, будь то редизайн веб-сайту, запуск нового продукту чи розробка нової функції для існуючого продукту. Без пункту призначення (або дорожньої карти) легко заблукати в дорозі.
Тематично орієнтована дорожня карта – це інструмент, який може допомогти підтримувати ваш проект у потрібному плані, визначаючи ключові етапи та результати на кожному етапі. Цей тип особливо корисний під час роботи над складними проектами з кількома зацікавленими сторонами. Це також корисний інструмент, щоб повідомити про свої плани іншим. Переваги використання тематично орієнтованої дорожньої карти включають:
- Покращена ясність і передача планів проекту
- Більша відповідальність і підтримка зацікавлених сторін
- Підвищена прозорість стану та прогресу проекту
- Зменшення ризику повзучого масштабу та затримок проекту
Отже, якщо ви працюєте над великим або складним проектом, подумайте про використання тематично орієнтованої дорожньої карти, щоб допомогти продовжувати проект.
#3. Дорожня карта, орієнтована на результат
Дорожня карта, орієнтована на результат, фокусується на досяжних результатах, а не на конкретних кроках. Це часто використовується, коли є невизначеність щодо найкращого способу досягнення мети. Це може бути корисним для організацій, які працюють над досягненням довгострокових цілей, оскільки може допомогти їм визначити, надати чіткий і стислий спосіб відстеження прогресу та визначити пріоритетність дій для досягнення бажаних результатів.
Однією з переваг використання дорожньої карти, орієнтованої на результат, є те, що вона може допомогти переконатися, що всі працюють над тією самою метою. Це може бути особливо важливим у великих організаціях з багатьма різними зацікавленими сторонами. Ще одна перевага полягає в тому, що це може допомогти визначити потенційні ризики та можливості на ранній стадії.
Є також деякі потенційні недоліки використання дорожньої карти, орієнтованої на результат. Одна полягає в тому, що може бути важко планувати та відстежувати прогрес, якщо мета дуже туманна. Інша полягає в тому, що можна легко відволіктися, якщо різні зацікавлені сторони мають різні уявлення про мету.
Як створити дорожню карту продукту
Створення дорожньої карти продукту може бути складним завданням, але ось як її створити разом із прикладом, програмним забезпеченням і стратегією. Процеси створення дорожньої карти продукту такі:
#1. Визначте свою продуктову стратегію
Перш ніж ви зможете створити дорожню карту продукту, вам потрібно мати чітке розуміння стратегії продукту. Це допоможе вам визначити ваше бачення продукту та чого ви хочете досягти за допомогою свого продукту.
Наприклад, визначте стратегію розробки продукту, включивши огляд процесу розробки продукту, від початкової концепції до остаточного випуску. Це має на меті донести бачення продукту, стратегію та напрямок до зацікавлених сторін
#2. Розставте пріоритети
Далі потрібно розставити пріоритети. Це включає: Яких найважливіших речей ви хочете досягти за допомогою свого продукту? Які функції потрібно створити, щоб це сталося?
#3. Створення шкали часу
Визначивши пріоритети, ви можете створити графік для своїх товарів або послуг. Це допоможе вам уявити, коли вам потрібно досягти певних етапів, і допоможе відстежувати ваш прогрес.
Крім того, створення графіка для вашого продукту допоможе вам повідомити про свої плани іншим і переконатися, що всі будуть на одній сторінці. Проте включіть дати для кожної віхи та короткий опис усього.
#4. Повідомте свою дорожню карту
Створивши напрямок, повідомте його своїй команді. Переконайтеся, що всі на одній сторінці та знають потреби.
Наприклад, повідомте зацікавленим сторонам дорожню карту свого продукту, щоб отримати відгук, і за потреби внесіть у неї зміни. Однак це важливий крок у забезпеченні успіху вашого продукту.
#5. Перегляньте й оновіть свою дорожню карту
У міру розвитку вашого продукту змінюватиметься й напрямок. Обов’язково регулярно переглядайте та оновлюйте свою дорожню карту, щоб переконатися, що вона залишається актуальною та точною.
Які кроки плану продукту?
Дорожня карта продукту містить кілька кроків, але деякі з ключових кроків:
- Визначте бачення та стратегію продукту: цей крок передбачає розуміння загальної стратегії продукту та визначення напрямку для продукту.
- Визначте напрям продукту: цей крок включає створення зображення, яке окреслює ключові віхи та результати для продукту.
- Поділіться ідеями: цей крок передбачає надання дорожньої карти ключовим зацікавленим сторонам і отримання відгуків.
- Виконання плану: цей крок включає реалізацію ідей і забезпечення того, що ви доставляєте продукт відповідно до графіка.
Програмне забезпечення продуктової карти
Програмне забезпечення дорожньої карти продукту – це інструмент, який допомагає менеджерам продукту та командам спілкуватися та співпрацювати над стратегією та розробкою продукту. Він надає візуальне представлення напрямку продукту та допомагає відстежувати прогрес і залежності.
Існує багато різних програмних інструментів для планування продукту, і кожен має свої функції та переваги. Деякі інструменти краще підходять для невеликих команд, тоді як інші є більш комплексними, і їх можуть використовувати великі організації. Однак ось найпопулярніші програмні рішення для планування продукту:
- Ага!
- Trello
- Асана
- Jira
- План продукту
- Roadmunk
- ProdPad
- Піпка
- Цільовий процес
- Перша версія
Зауважте, що правильний інструмент залежить від ваших конкретних потреб і вимог.
Стратегія дорожньої карти продукту
Стратегія планування продукту є важливою частиною розробки продукту. Це допомагає менеджерам із продуктів та інженерам спілкуватися та співпрацювати над розробкою продукту.
Крім того, переконайтеся, що стратегія продукту є гнучкою для адаптації до змін у процесі розробки. Ви також повинні регулярно оновлювати дорожню карту, щоб відобразити зміни в процесі розробки.
Що таке дорожня карта продукту чи портфоліо?
Дорожня карта продукту — це документ, який описує стратегію та бачення продукту. Він містить довгострокові цілі продукту, основні функції та графік випуску. Продуктовий портфель - це набір продуктів, які пропонує компанія. Він включає всі продукти в розробці, а також ті, що були випущені.
Яка мета дорожньої карти?
Мета дорожньої карти — окреслити шлях для проекту чи ініціативи. Це огляд високого рівня, який визначає, що і коли потрібно зробити. Дорожні карти можуть допомогти членам команди та зацікавленим сторонам узгодити загальну мету, їх можна використовувати для відстеження прогресу та виявлення потенційних перешкод.
Існує багато різних типів дорожніх карт, а конкретний формат і зміст залежать від типу проекту та потреб команди. Однак усі дорожні карти мають містити загальний огляд графіка, основних етапів і результатів.
Хто визначає дорожню карту продукту?
Керівник продукту визначає дорожню карту продукту в консультаціях з іншими членами групи розробки продукту. Тим не менш, менеджер із продуктів діє як основний планувальник дорожньої карти.
Що таке дорожня карта продукту в Agile?
Дорожня карта продукту — це документ, який описує бачення та напрямок розвитку продукту на певний період. Зазвичай він містить опис функцій і функцій продукту, а також часову шкалу, коли кожна функція буде випущена.
Дорожня карта продукту є важливим інструментом для гнучкої розробки продукту. Це допомагає власнику продукту та команді розробників узгодити пріоритети продукту та забезпечує чітке уявлення про графік розробки продукту. Дорожня карта також є цінним інструментом комунікації, який допомагає переконатися, що зацікавлені сторони знають останні події.
Що повинно бути включено в дорожню карту продукту?
Дорожня карта продукту має включати цілі продукту, цільовий ринок, характеристики, графік і стратегію виходу на ринок. Крім того, не забудьте переглянути й оновити дорожню карту, щоб переконатися, що все відповідає ринковому ландшафту, що постійно змінюється, і бізнес-цілям вашої компанії.
Чи є дорожня карта продукту діаграмою Ганта?
Ні, дорожня карта продукту – це не діаграма Ганта. Дорожня карта продукту — це інструмент, який використовується для передачі загального бачення продукту, а менеджери продукту використовують його, щоб об’єднати зацікавлених сторін навколо спільного бачення продукту. Діаграма Ганта, з іншого боку, є інструментом, який використовується для відстеження прогресу конкретних завдань проекту з часом.
Хоча діаграми Ганта та дорожні карти продукту мають деякі спільні риси (наприклад, для візуалізації планів і відстеження прогресу), вони є двома різними інструментами, які служать різним цілям. Дорожні карти продукту призначені для передачі загальної картини, а діаграми Ганта — для відстеження конкретних завдань.
Заключні думки
Дорожня карта продукту — це потужний інструмент, який допомагає організаціям досягати своїх цілей і завдань. Він надає чітке та стисле уявлення про заплановану розробку продукту та може використовуватися для відстеження прогресу та визначення областей для вдосконалення.
Існує багато варіантів програмного забезпечення та стратегії для створення дорожньої карти продукту, і найкращий підхід залежить від конкретних потреб і цілей організації. Отже, за умови ретельного планування та виконання дорожня карта продукту може стати безцінним активом для досягнення успіху.
Статті по темі
- ОГЛЯД БІЗНЕС-ПЛАНУ: розробка схеми бізнес-плану за 6 простих кроків [Безкоштовне завантаження]
- Запуск продукту: 15+ порад щодо запуску нового продукту та стратегії
Посилання
