Позитив у лідерстві може надихнути вашу команду працювати наполегливіше та ефективніше, що покращить її здатність виконувати завдання. Завдяки потенційній вигоді від співпраці з вами, ці ефективні методи лідерства також допоможуть вам утримати найкращий персонал у вашій галузі. Ваша здатність діяти як лідер може безпосередньо залежати від вашої здатності приносити гроші вашому роботодавцю та досягати успіху як організації. У цій публікації ми розглянемо важливість ефективної лідерської поведінки в організаціях, запропонуємо кілька простих кроків, які ви можете зробити, щоб створити власну, і наведемо кілька прикладів.
Що таке лідерська поведінка?
Характеристики та дії, які роблять людину ефективним лідером, називають лідерською поведінкою. Завдяки такій поведінці людина може контролювати, наглядати та впливати на роботу інших для досягнення певних цілей. Ці моделі поведінки та підходи — це те, що лідери можуть підібрати, щоб зробити інших навколо них більш ефективними. Коли хтось має бачення компанії, продукту чи групи осіб, він використовує цю поведінку, щоб надихнути інших на дії.
Чому важлива ефективна лідерська поведінка?
Щоб мотивувати та спрямовувати інших для досягнення організаційних цілей і підвищення ефективності, потрібно демонструвати хорошу лідерську поведінку. Хороша лідерська поведінка має вирішальне значення для:
- Підвищення продуктивності команди: Послідовне лідерство може надихнути команду на кращу роботу.
- Утримувати співробітників: Співробітники, які мають чудовий досвід керівництва та наставництва на своїх поточних посадах, мають меншу ймовірність звільнення.
- Розвивайте та виховуйте майбутніх лідерів: майбутніх лідерів організації розвивають і виховують завдяки використанню ефективних лідерських форм поведінки.
Приклади ефективної лідерської поведінки
Лідер, якому бракує такої поведінки, може мати проблеми з досягненням цілей, підтриманням позитивної робочої атмосфери або контролем своєї команди. Давайте розглянемо деякі приклади ефективної лідерської поведінки, які допоможуть вам і вашій команді в світлі цього.
Нижче наведено перелік найважливіших ефективних лідерських форм поведінки, про вдосконалення яких ви повинні подумати, переглядаючи свої поточні практики:
№ 1. Чесність
Лідери повинні бути відкритими та правдивими, щоб сприяти довірі між своїми командами та зміцнювати їхню основу. Справжні лідери заохочують відвертість підлеглих, що сприяє більш ефективній командній роботі. Лідери, які дотримуються чесності як за сприятливих, так і за несприятливих обставин, створюють лояльність і довіру своїх послідовників. Важливі практики на робочому місці різко зростають, коли керівникам довіряють їхні працівники: співробітники більш залучені та можуть краще розуміти свою роль у команді, що призводить до кращої продуктивності, мотивації та продуктивності.
Приклад чесної поведінки на практиці
Чесні лідери вміють визнавати свої вади чи помилки. Вони інформують кожного співробітника про будь-які зміни в організації, позитивні чи погані. Будучи чесним прикладом для наслідування, інші члени команди можуть наслідувати вас.
#2. Рішучість
Оскільки вони мають останнє слово щодо важливих рішень, впливові лідери повинні мати хороші здібності приймати рішення. Вони повинні приймати рішення впевнено і чітко, без будь-яких вагань і коливань. Лідери, які впевнені в собі, рішучі та здатні нести відповідальність за результати своїх рішень, сприяють довірі своїх послідовників. Якщо вони цього не зроблять, вони ризикують втратити довіру своєї групи або здаватися неефективними на своїй посаді.
Приклад рішучої поведінки на практиці
Рішучий лідер може ефективно збирати інформацію, досліджувати переваги та недоліки кожного варіанту, оцінювати ризик і приймати обдумані та обдумані рішення. Вони цінують швидке і точне прийняття рішень, хоча ніколи не будуть поспішати.
#3. Комунікабельність
Однією з найважливіших вправ командоутворення є спілкування. Щоб бути прикладом для інших, лідери повинні ефективно спілкуватися. Співробітники можуть висловлювати свої проблеми, брати на себе відповідальність за свої дії, шукати допомоги та працювати більш успішно в оточенні, де є відкрите спілкування. Коли лідерам бракує навичок ефективного спілкування, послідовники більш схильні неправильно тлумачити бачення або вірити, що їхні зусилля ігноруються або недооцінюються.
Приклад комунікативної поведінки на практиці
Зв’язок із персоналом є пріоритетом для комунікабельних лідерів. Вони заохочують співробітників висловлювати свої думки та ідеї, сприяють двосторонньому зворотному зв’язку та висловлюють цілі й очікування. Кожен може легко побачити свою позицію та те, як вона пов’язана з корпоративними цілями, оскільки вони постійно спілкуються зі своїм персоналом.
№ 4. Впевненість
Відмінні лідери повинні мати впевненість у своїх судженнях, баченні, ролі, цілях і планах. Впевнені лідери можуть надихнути людей своїм баченням і спонукати своїх послідовників працювати над спільною метою. На думку послідовників, лідери можуть здатися слабкими, невпевненими або навіть застарілими. Коли лідеру не вистачає впевненості, інші можуть кинути виклик його владі чи судженню. Без впевненості лідерство просто не існує.
Приклад впевненої поведінки на практиці
Самовпевнений лідер впевнений у своєму виборі, теорії та цілях; вони усвідомлюють, як їхні рішення вплинуть на їхню команду; і вони точно знають, як допомогти своїй команді та організації. Вони не відступають від перешкод і не уникають незручних розмов, коли вони необхідні для загального блага. Як результат, їхній персонал вірить у свою перспективу та відданий своїй меті.
#5. Надає конструктивну критику
Конструктивна критика є важливою, оскільки вона сприяє розвитку та відкритості в команді. Уміння заохочувати інших і спрямовувати їх на досягнення є ще одним аспектом лідерства. Для цього керівники повинні вміти оцінювати роботу своїх співробітників і пропонувати зворотній зв’язок таким чином, щоб найкраще стимулювати їхні навички та ефективність. Якщо надавати належним чином і часто, цей тип зворотного зв’язку може покращити продуктивність працівника, перспективи та рівень задоволення від роботи.
Приклад поведінки конструктивного зворотного зв'язку на практиці
Роботодавець, який цінує конструктивну критику, організовує особисті зустрічі зі співробітниками, щоб обговорити проблеми, дати поради та запропонувати напрямки. Крім того, вони можуть періодично зв’язуватися зі співробітниками, щоб бути в курсі будь-яких проблем або можливих напрямків розвитку. Конструктивна критика надається у формі підтримки, а не критики, і включає в себе чіткі ідеї, які є чітко визначеними та дієвими.
#6. Визнає досягнення співробітників
Великі керівники не можуть не помічати вплив оцінки та визнання співробітників на ефективність усієї команди. Співробітники, які відчувають винагороду за свої досягнення та повагу у своїй професії, ймовірно, більш цілеспрямовані та віддані продовженню добре виконаної роботи. Співробітники можуть почати сумніватися у своїй цінності для компанії або меті своєї роботи, коли вони відчувають, що їхні зусилля марні.
Приклад фактичної поведінки визнання співробітника
Подяка співробітників може мати форму простого «подяки» за їхній внесок або вона може бути більш значною, як фінансова винагорода чи інші стимули. Не недооцінюйте вплив позитивного підкріплення на бажання працівника працювати; Навіть просто висловлення вдячності за добре виконану роботу або святкування їх щорічних віх з компанією може підвищити залученість і моральний дух.
#7. Завчасно вирішує проблеми
Правильна лідерська поведінка вживає заходів негайно і на ранній стадії, замість того, щоб дозволяти проблемам кипіти під поверхнею, перш ніж закипіти. Відмінні здібності до комунікації, розв’язання конфліктів і вирішення проблем є важливими для ефективного лідерства та всі необхідні для вирішення проблем. Керівники часто стикаються з широким колом проблем, як на робочому місці, так і деінде. Від бюджетів і термінів до міжособистісних конфліктів і труднощів, ці питання повинні вирішуватися за допомогою знань і навичок, необхідних для підтримки та сприяння вирішенню та зростанню.
Приклад вирішення проблем ранньої поведінки на практиці
Сильний лідер комунікабельний, як уже обговорювалося, і він також усвідомлює потреби своєї команди та будь-які проблеми, які можуть виникнути. Якщо і коли виникають проблеми, вони знають, що вони означають і як вплинуть на компанію; вони також мають знання та мудрість, щоб ефективно впоратися з ними, а не тікати від них. Лідери, які стикаються з проблемами на ранній стадії, сприймають конфлікт як можливість прогресу та прогресу, а не щось, чого варто побоюватися.
#8. Мотивує та надихає людей
Лідери повинні надихати та заохочувати своїх послідовників, щоб вони зрозуміли бачення та були віддані спільним цілям. Якщо лідер не має впливу, його позиція слабшає, а його послідовники можуть бути незацікавленими, самовдоволеними або вагатися слідувати. Лідер часто є творчим провидцем, але чудові ідеї марні, якщо вони не можуть переконати оточуючих повірити в них або надихнути своїх послідовників на дії.
Приклад мотивуючої поведінки на практиці
Лідер, який надихає, також демонструватиме усвідомлення того, як їхні дії впливають на команду. Вони зосереджують свої повідомлення та цілі таким чином, щоб привабити та мотивувати свою аудиторію. Крім того, мотиваційний лідер постійно заохочує співробітників до повного розвитку свого потенціалу, наголошуючи на цінності зростання співробітників.
#9. Розвиває інших
Ефективне лідерство стосується не просто показу прикладу чи мотивації інших щодо вашого бачення. Зростання інших є головною турботою для великих лідерів, оскільки вони щиро піклуються про членів своєї команди, хочуть, щоб вони досягли успіху, і надають їм необхідну підтримку. Лідер, який ставить зростання інших на перше місце, може надихнути та мотивувати людей діяти та досягати результатів. Додаткова перевага полягає в тому, що лідери команд надають високий пріоритет розвитку лідерства як собі, так і іншим членам команди, визнаючи потенціал і зростання кожного.
Приклад тренерської поведінки на практиці
Лідери, як правило, зобов’язуються часто перевіряти, бути відкритими до занепокоєнь і відгуків, а також надавати напрямки та підтримку, коли виявляють зацікавленість у розвитку інших. Вони володіють експертними знаннями та комунікативними навичками зі своєї посади та прагнуть запропонувати чіткі цілі та напрямки, які відповідають інтересам працівника.
#10. Інноваційність
Великі лідери часто мають масштабні прагнення, мають уяву та не бояться невідомого. Вони часто вітають свіжі перспективи, оригінальні концепції та конструктивні зміни. Вони також цінують різноманітність наборів навичок і компетенцій у своїй команді, оскільки кожен привносить щось особливе в спільні цілі. Крім того, вони часто створюють атмосферу на роботі, яка цінує та сприяє інноваціям інших членів команди.
Приклад інноваційної поведінки на практиці
Замість того, щоб покладатися на перевірені стратегії, інноваційний лідер часто запитує: «А що, якщо?» Ці керівники додають цінності організації, пропонуючи оригінальні та унікальні ідеї. Щоб створити своє ідеальне, творче робоче місце, вони, імовірно, часто проводять мозкові штурми та заохочують відкритий діалог з колегами.
Що таке лідерська поведінка?
Лідерська поведінка включає певні дії та поведінку в їхні стилі управління, щоб ефективно керувати своїми співробітниками, надихати їх і допомагати їм досягати своїх цілей.
Чому хороша лідерська поведінка важлива?
Щоб мотивувати та спрямовувати інших для досягнення організаційних цілей і підвищення ефективності, потрібно демонструвати хорошу лідерську поведінку. Лідерська поведінка необхідна для: Підвищення продуктивності команди: Ефективний керівник команди може надихнути свою групу працювати більше.
Які є 4 моделі лідерської поведінки?
Чотири важливі лідерські риси такі:
- Ефективне вирішення проблем.
- Робота з сильною орієнтацією на результат.
- Шукаю альтернативні точки зору.
- Допомога іншим людям.
Які 5 способів поведінки демонструють хороші лідери?
Автори виявили, що коли лідери працюють на найвищому рівні, вони демонструють п’ять основних способів поведінки: вони подають приклад, надихають на спільне бачення, ставлять під сумнів статус-кво, дають людям можливість діяти та піднімають дух.
Які є 6 моделі лідерської поведінки?
Шість головних форм поведінки:
- Розвиток довіри.
- Порядність у поведінці.
- Мотивація інших.
- Стимулювання оригінальної думки.
- Тренування інших.
- Нагорода за успіх.
Що таке специфічна лідерська поведінка?
Хороші лідери не цураються робити складний вибір. Вони утримуються від того, щоб відкласти вибір або дозволити своїй особистій думці стати на заваді. Вони ретельно розглядають питання, проводять ретельне вивчення, намагаються розглянути всі варіанти, зробити вибір і потім його дотримуватися.
Які 7 найпоширеніших стилів лідерства?
Існує сім основних філософій лідерства:
- Автократичний
- Авторитетні
- Встановлення темпу
- Демократичний
- Тренування
- Афілійований
- Нехай так буде.
Які три основні види лідерської поведінки?
Один із цих трьох стилів лідерства — автократичний, демократичний або laissez-faire — розвивається кожним ефективним лідером залежно від його особистості, цілей і корпоративної культури.
Висновок
Не хвилюйтеся, якщо ви не демонструєте всі наведені вище приклади ефективної лідерської поведінки. Це навички, які можна розвинути з часом, зусиллями та практикою. Складіть чіткий план поведінки, яку ви хочете культивувати, після того як перерахуєте їх у письмовій формі. Немає кращого часу для початку, ніж зараз.
- КОНСТРУКТИВНЕ РОЗРІНЧЕННЯ: що це таке і як цього уникнути?
- КОНСТРУКТИВНИЙ РОЗРЯД: що це таке
- Ділові цінності: основні цінності для брендування вашого бізнесу
- РОЗВИТОК ЛІДЕРСТВА: процес, стратегії та важливість
- СТРАТЕГІЇ ЛІДЕРСТВА: найефективніші стратегії, приклади та книги
- НАВЧАННЯ ПРИСУТНОСТІ ВИКОНАВНИХ /Коучинг для лідерів та жінок
- https://businessyield.com/business-core-values/types-of-power-which-is-best-for-effective-leadership/
посилання
