Бізнес-консультант працює з організаціями, щоб визначити точні проблеми, які заважають їм досягти своїх цілей, а потім вони пропонують найкращі можливі рішення. Кар’єра в галузі бізнес-консультування може бути найкращим вибором для вас, якщо ви шукаєте посаду, де ви зможете використовувати свої здібності до вирішення проблем, впроваджуючи інноваційні рішення. Яка зарплата бізнес-консультанта, яка його посадова інструкція і як ним стати? У цьому посібнику ми обговоримо все вищезазначене.
Бізнес консультант
Бізнес-консультанти радять керівникам і власникам компаній, як покращити свій бізнес. Наприклад, вони можуть зосередитися на допомозі підприємствам у розробці стратегій розвитку, підвищенні ефективності та вдосконаленні діяльності.
Роль бізнес-консультанта полягає в тому, щоб надавати пропозиції та поради керівникам організації. Консультант може допомогти у виконанні їхніх порад. Залежно від фірми чи галузі бізнес-консультант може мати різні назви, наприклад аналітик управління, бізнес-консультант, консультант зі стратегії, операційний консультант, фінансовий консультант або навіть консультант з лідерства.
Дослідження проблем, які компанія намагається вирішити, будуть проводитися консультантами. Співбесіди з працівниками, методи на робочому місці та спостереження за практикою є можливими підходами до вивчення. Крім того, вони оцінять свої результати, запропонують засоби виправлення та відвідуватимуть зустрічі для обговорення рекомендацій з керівництвом.
Зарплата бізнес-консультанта
Як бізнес-консультант ви можете отримувати високу зарплату, однак оплата за цю посаду залежить від вашого досвіду, типу, галузі та послуг.
Рауденбуш каже, що стартові зарплати становлять 35,000 100,000–XNUMX XNUMX доларів. «Ви можете працювати безпосередньо в консалтинговій фірмі на зарплату або безпосередньо в організації на погодинній основі», — каже вона. «Якщо ви незалежні та маєте кількох клієнтів, ви можете заробляти сотні тисяч доларів на рік, але ви повинні починати з самого низу і просуватися вгору, щоб створити ім’я для себе та своєї клієнтської бази».
П’єр згадує, що вона знає про деяких бізнес-консультантів, які отримують зарплату до 500 доларів на годину. «Зарплата бізнес-консультанта початкового рівня за годину може починатися приблизно з 55 доларів», — пояснює П’єр. Старші або досвідчені бізнес-консультанти можуть заробляти 250 доларів або більше за годину. Залежно від їхнього рівня впливу та популярності, а також інших міркувань, незалежні бізнес-консультанти може бути в змозі зробити навіть більше за годину.
За даними BLS, у 104,660 році аналітики та консультанти з менеджменту становили в середньому 2022 81,500 доларів США. На підставі податкових декларацій Intuit Mint виявив, що зарплата бізнес-консультанта в середньому становить до 195,000 XNUMX доларів США та до XNUMX XNUMX доларів США на рік.
Як стати бізнес-консультантом
Для надання бізнес-консультацій потрібен значний досвід і розуміння. Як правило, ці люди повинні бути вправними у вирішенні проблем, дослідженні, аналізі даних, управління проектом, та виконання плану. Ось десять підказок, як розпочати роботу бізнес-консультанта.
#1. Визначтеся, яким бізнес-консультантом ви хочете бути.
Виберіть спеціальність, яка відповідає вашому характеру, інтересам і талантам. Наприклад, якщо ви віддаєте перевагу спілкуванню з людьми, ви можете зосередити більше своєї освіти на консультаціях із продажів, маркетингу чи людські ресурси. Ви можете подумати про кар’єру в галузі фінансів або ІТ-консалтингу, якщо вам подобається працювати самостійно та аналізувати дані.
#2. Отримайте ступінь бакалавра
Мінімальною передумовою для роботи бізнес-консультантом часто є ступінь бакалавра з управління бізнесом, маркетингу, економіки, інженерії або суміжної галузі. Більшість престижних бізнес-консалтингових фірм вимагають ступінь магістра.
#3. Пройдіть онлайн-курси
Якщо ви зараз маєте ступінь бакалавра, ви можете подумати про підвищення рівня освіти, записавшись на онлайн-курси, орієнтовані на конкретну сферу, якою ви хочете займатися. Кілька шкіл пропонують онлайн-сертифікаційні програми та онлайн-ступені магістра з управління бізнесом.
#4. Отримати ліцензію
Отримання сертифікату в галузевій організації — це ще один спосіб розвиватися та демонструвати свої знання у сфері бізнес-консалтингу. Ви можете розглянути такі приклади професійних сертифікатів:
- Організація консультантів з менеджменту сертифікований бізнес-консультант від Інституту сертифікованих бізнес-консультантів США
- Сертифікований бізнес-консультант Американського інституту бізнес-менеджменту та комунікацій
- Сертифікований фінансовий консультант професійного інституту фінансових консультантів з управління проектами
#5. Відкрийте для себе промислові інструменти
Бізнес-консультантам потрібно буде досконало володіти складною технологією, яку використовує більшість компаній, наприклад Salesforce і PeopleSoft від Oracle, програмою планування ресурсів підприємства та інструментом управління відносинами з клієнтами відповідно.
#6. Отримайте практичний досвід
Перш ніж переходити на консультування, корисно мати відповідний галузевий досвід. Якщо ви працевлаштовані, але ще не є консультантом, подумайте про участь у додаткових проектах як волонтер, щоб отримати доступ до інших секторів компанії. Надаючи безкоштовні консультаційні послуги благодійним організаціям, ви також можете почати складати своє резюме консультанта.
#7. Удосконалюйте свою техніку презентації
Яким би бізнес-консультантом ви не хотіли бути, ймовірно, вам доведеться попрацювати над удосконаленням своїх навичок презентації. Переглядайте слайди PowerPoint і Google, тренуйтеся проводити презентації перед друзями та родиною та розвивайте свої навички залучення аудиторії, переглядаючи відеоролики досвідчених доповідачів.
#8. Зареєструйтеся в галузевих групах
На таких веб-сайтах, як LinkedIn, шукайте галузеві групи в соціальних мережах, щоб приєднатися, і залишайтеся активними, публікуючи власний вміст і залишаючи коментарі до публікацій інших людей. Ви також можете стати членом місцевих бізнес-організацій, які регулярно зустрічаються. Ви зможете знайти потрібну інформацію, звернувшись до місцевої торгової палати.
#9. Створюйте професійні мережі
Створення мережі ділових і галузевих контактів має вирішальне значення, якщо ви хочете знайти нових клієнтів і перспективи кар’єрного зростання. Можливості спілкування з іншими бізнес-консультантами та експертами з управління можна знайти на конференціях і семінарах.
#10. Станьте лідером у своїй галузі
Лідери думок – це відомі авторитети в певній галузі. Багато людей мають власні блоги та часто дописують у Twitter і LinkedIn. Слідкуючи за лідерами думок у сфері бізнес-консалтингу на цих веб-сайтах, беручи участь в онлайн-дебатах та обмінюючись матеріалами, ви можете почати розвивати власний онлайн-профіль.
Посадова інструкція бізнес-консультанта
На початку посадової інструкції бізнес-консультанта слід включити привабливий вступ, який привертає увагу. Прикладом цього вступу може бути наступне:
До нашої команди потрібен кваліфікований бізнес-консультант. Як бізнес-консультанта, вашою посадовою інструкцією буде підтримка бізнесу наших клієнтів, пропонуючи різноманітні бізнес-рішення, а також реформуючи та покращуючи їхні процеси. Крім того, ви візьмете на себе ініціативи та керуватимете ініціативами для бізнесу клієнта, коли йому не вистачає здатності, бажання чи ресурсів для цього всередині. Посадова інструкція бізнес-консультанта також включає:
- Координація та виконання поставлених бізнес-завдань для клієнтів відповідно до їх потреб.
- При необхідності зустріч із замовниками та попередній аналіз складного сценарію
- Використовуйте низку методів (таких як стеження, інтерв’ю, анкетування, читання звітів тощо), щоб зібрати дані про бізнес клієнта.
Що робить хорошого бізнес-консультанта?
Успішний бізнес-консультант має набір здібностей, знань і характеристик, які дозволяють йому пропонувати своїм клієнтам глибокі поради та напрямки. Деякі основні якості успішного бізнес-консультанта включають:
- Навички аналізу та вирішення проблем: досвідчений бізнес-консультант має вміти розшифровувати складні дані, точно визначати проблеми та створювати дієві рішення. Щоб знаходити творчі відповіді на складні проблеми, вони повинні вміти мислити критично та творчо.
- Комунікативні здібності: як усно, так і письмово, кваліфікований бізнес-консультант повинен бути професіоналом. Вони повинні вміти успішно взаємодіяти з клієнтами, членами команди та зацікавленими сторонами та передавати складні ідеї та концепції простими словами.
- Міжособистісні здібності: Успішний бізнес-консультант повинен вміти налагоджувати стосунки з клієнтами та членами команди. Вони повинні вміти ефективно співпрацювати з іншими та пристосовуватися до різних робочих умов і характерів.
- Стратегічне мислення: ефективний бізнес-консультант повинен уміти мислити стратегічно та довгостроково. Вони повинні вміти виявляти можливості та загрози, а також працювати з клієнтами, щоб створити виграшні плани дій.
- Гнучкість і адаптивність: успішний бізнес-консультант повинен мати можливість змінювати свою стратегію відповідно до мінливих умов. Щоб отримати ідеальні результати для своїх клієнтів, вони повинні мати можливість змінювати свої рекомендації та стратегію за потреби.
Кому потрібен бізнес-консультант?
Коли фірма стикається зі складними або складними труднощами, для вирішення яких їй не вистачає знань або ресурсів, їй слід подумати про найм консультанта з питань бізнесу чи управління. Це може спричинити такі проблеми, як зменшення продажів, значна плинність кадрів, відсутність інновацій або погане керівництво.
Яка різниця між управлінським та бізнес-консультуванням?
Корпоративний консалтинг зосереджується на підвищенні операційної ефективності та корпоративних процесів, тоді як управлінський консалтинг зосереджується на створенні довгострокових стратегічних стратегій. Хоча консультанти з управління зазвичай мають справу з великими підприємствами, бізнес-консультанти часто співпрацюють з меншими підприємствами.
Які навички має бізнес-консультант?
Наступні навички допоможуть вам як бізнес-консультанту:
- Розумне мислення
- І філософське, і практичне мислення
- Вирішення проблем
- Спілкування прозоре та співчутливе
- Партнерство з усіма рівнями зайнятості
- Управління часом і проектом
- допитливість
- правдоподібність
Як стати консультантом без досвіду?
Щоб стати успішним консультантом без досвіду, слід пам’ятати про наступне:
#1. Визнайте свої знання та силу
Якщо у вас немає попереднього досвіду роботи консультантом, найкраще почати пошук ваших талантів і сфер знань. Почніть з уважного вивчення кожного аспекту вашого досвіду, включаючи досягнення в освіті, кар’єрний досвід і особисті інтереси.
#2. Виберіть конкретну нішу
Вибір вузького досвіду допоможе вам виділитися на переповненому ринку консалтингу, а також може дати вам доступ до навчальних програм, семінарів і ресурсів, адаптованих до вашого сектора чи сфери роботи.
Це допоможе вам розвинути свої здібності та базу знань, а також дасть вам інформацію та гарантії, необхідні для консультацій з особами, які займають владні посади. Щоб ще більше відточити свої навички з обраної теми, проведіть власне дослідження та будьте в курсі поточних подій.
#3. Чітко сформулюйте свої цілі
Наступний етап полягає в тому, щоб ретельно визначити свої цілі та розглянути наявні у вашому розпорядженні ресурси, щоб вирішити, на чому слід зробити основний акцент, щоб рухатися вперед.
Після цього перегляньте відповідні облікові дані та сертифікати, які можуть надати вашій роботі додатковий авторитет або засвідчити вашу предметну компетентність.
#4. Проведіть ретельний аналіз ринку
Ви повинні провести дослідження ринку, оскільки певні навички чи кваліфікація можуть підвищити довіру до вашого бренду. Подумайте про сфери, у яких клієнти регулярно потребують допомоги, і з’ясуйте, як ви можете запропонувати грамотне керівництво з цих тем.
Щоб створити вражаючий портфель робіт, шукайте можливості отримати досвід у більших проектах, приєднавшись до консультаційної групи або працюючи разом з іншими консультантами.
#5. Створіть мережу
І останнє, але не менш важливе, розширте мережу контактів; налагоджуйте ділові зв’язки з особами, які працюють у суміжних галузях, а також з тими, хто займає посади, які можна порівняти з консультуванням, яке ви хочете проводити.
Така мережа може бути досить ефективною для вивчення тем, які є доречними та сприяють успіху консалтингу. Подібним чином ваша мережа може надати важливі поради та вказівки щодо того, як підійти до будь-якого кар'єрні можливості вам може бути цікаво продовжити.
Статті по темі
- ЩО ТАКЕ КОНСУЛЬТАНТ: визначення, обов'язки, зарплата, як ним стати
- КОНСУЛЬТАНТ З МАЛОГО БІЗНЕСУ: все, що ви повинні знати
- Бізнес-консультаційні послуги: зарплата, опис роботи та все, що вам потрібно
Посилання
