Дані використовуються бізнес-аналітиками, щоб створювати інформацію про бізнес і вносити пропозиції щодо змін для компаній та інших організацій. Бізнес-аналітики можуть знайти проблеми практично в будь-якій сфері бізнесу, включаючи розвиток співробітників, організаційні структури та ІТ-процедури. Бізнес-аналітика стала важливою частиною діяльності компаній, оскільки вони прагнуть підвищити продуктивність і скоротити витрати. У цій публікації ми розглянемо вплив бізнес-аналізу, а також магістерські курси, на які ви можете записатися, щоб отримати сертифікат з бізнес-аналізу.
Що таке бізнес-аналіз?
Бізнес-аналіз також можна назвати аналізом підприємства. Це процес визначення потреб компанії, виконання завдань для з’ясування цих потреб за допомогою спеціальних підходів, а потім просування коригувань і пропонування рішень, які додають цінність для зацікавлених сторін. Багато з потенційних рішень можуть включати використання програмного забезпечення та цифрових даних, але вони також можуть передбачати організаційні зміни, зокрема оптимізацію процедур, створення нових політик і стратегічне планування.
Навіщо проводити бізнес-аналіз?
Корпоративний ландшафт двадцять першого століття – це стрімкі, постійні зміни, здебільшого завдяки приголомшливій швидкості поточних технологічних проривів. Спосіб нашого життя та роботи змінюється внаслідок інновацій, і організації повинні бути готові адаптуватися до цих змін, інакше ризикують відстати.
Найкращими експертами, які допоможуть будь-якій корпорації подолати складний шлях трансформації, є бізнес-аналітики. Підприємства стають стійкішими, конкурентоспроможнішими та готовішими до роботи в постійно мінливому світі цифрової комерції, коли вони успішно впораються з цими змінами.
Загальні методи аналізу бізнесу
Найважливіші методи аналізу підприємства перераховані нижче:
- MOST: MOST означає «Місія, цілі або стратегії». Це дозволяє бізнес-аналітикам проводити поглиблений внутрішній аналіз цілей організації та стратегій вирішення проблем.
- ПЕСТУЛ: Pestle означає політичний, економічний, соціологічний, технологічний, юридичний та екологічний. Бізнес-аналітики можуть використовувати цю модель для оцінки всіх зовнішніх факторів, які можуть вплинути на їх фірму, і вирішити, як з ними боротися.
- SWOT: SWOT — це абревіатура від сильних сторін, слабких сторін, можливостей і загроз. Цей метод допомагає визначити ваші сильні та слабкі сторони. Крім того, це забезпечує ефективний розподіл ресурсів.
- MOSCoW: MoSCow — це скорочений варіант фрази «Повинен або повинен, міг би або міг би обробити». Забезпечуючи структуру, у якій кожна вимога повинна бути оцінена по відношенню до інших, ця техніка дозволяє визначити пріоритетність вимог.
- КІШКА: Клієнти, Актори, Процес трансформації, Світогляд, Власник і Навколишнє середовище позначаються абревіатурою CATWOE. Цей метод допомагає визначити процедури, на які можуть вплинути будь-які дії компанії.
- 5 Чому: Цей метод служить основою як для аналізу підприємства, так і для методів Six Sigma. Він складається з навідних запитань, які дозволяють бізнес-аналітикам визначити основну причину проблеми, досліджуючи обставини події.
- Шість мислячих капелюхів: Цей метод допомагає вам розглянути альтернативні точки зору та концепції. Зелений, синій, білий, жовтий, червоний і чорний — це «шість капелюхів» у техніці.
Сертифікат бізнес-аналізу
Професійним сертифікатом, який засвідчує кваліфікацію в галузі бізнес-аналізу, є сертифікат бізнес-аналізу. Зазвичай це передбачає складання іспиту або виконання певних вимог щодо освіти та досвіду, перш ніж отримати дозвіл професійної організації чи центру сертифікації.
Конкретні вимоги до отримання сертифіката бізнес-аналізу можуть змінюватися залежно від компанії або органу сертифікації, який видає сертифікат. Декількома типовими передумовами можуть бути складання сертифікаційного іспиту, надання доказів професійного досвіду та завершення попередньо визначеної кількості годин навчання чи навчання з бізнес-аналізу.
Для тих, хто хоче підвищити свою кар’єру в аналізі підприємства, отримання сертифіката з аналізу бізнесу може бути корисним. Це може продемонструвати потенційним роботодавцям і клієнтам, що людина прагне постійного професійного зростання та добре знає найкращі практики галузі.
Міжнародний інститут бізнес-аналізу (IIBA), Інститут управління проектами (PMI) і Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) є кількома прикладами організацій, які надають сертифікати бізнес-аналізу.
Які відмінності між сертифікатами бізнес-аналізу, які пропонують IIBA, PMI та BABOK?
Сертифікати бізнес-аналізу, надані Інститутом управління проектами (PMI), Міжнародним інститутом бізнес-аналізу (IIBA) і Зводом знань з бізнес-аналізу (BABOK), мають певну схожість, але є й значні відмінності, які відрізняють їх від один одного. Нижче наведено деякі значні варіації:
- Сфокусувати: Сертифікат IIBA Business Analysis Certificate (CBAP) і PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) мають сильний наголос на аналізі підприємства, тоді як сертифікат BABOK Business Analysis Certification (CCBA) охоплює більш широкий спектр питань, пов’язаних з аналізом підприємства.
- Вимоги до претендентів: Кожна сертифікація має певний набір стандартів для заявників, щоб мати право. Наприклад, CBAP вимагає мінімум 7,500 годин досвіду в аналізі підприємства, а CCBA вимагає мінімум 3,750 годин. Поєднання освіти та досвіду може використовуватися для задоволення вимог PMI-PBA щодо мінімального досвіду в 4,500 годин.
- Зміст іспиту: Тематика сертифікаційних іспитів також відрізняється. Іспит PMI-PBA включає ширший спектр предметів аналізу підприємства, включаючи управління вимогами, залучення зацікавлених сторін, а також аналітичні інструменти та методології, тоді як тести CBAP і CCBA базуються на посібнику BABOK.
- Поновлення сертифікації: Критерії збереження сертифікації відрізняються між трьома організаціями. Наприклад, сертифікати CBAP і CCBA вимагають постійного професійного розвитку та повторної сертифікації кожні три роки, а сертифікація PMI-PBA вимагає трирічної повторної сертифікації шляхом поєднання безперервної освіти та практичного досвіду.
- Визнання галузі: Рівень престижу та поваги, пов’язаний з кожною кваліфікацією, може змінюватися в залежності від сектора та місця розташування. Одна сертифікація може мати більше значення, ніж інша в окремих галузях. Щоб дізнатися, яка сертифікація може бути найбільш корисною для ваших кар’єрних амбіцій, дуже важливо вивчити сферу та сферу, в якій ви працюєте.
Майстер бізнес-аналізу
Міждисциплінарний професійний ступінь STEM, відомий як магістр наук у галузі бізнес-аналітики (MSBA), поєднує в собі ідеї з науки про дані, інформатики, статистики, бізнес-аналітики та теорії інформації з акцентом на практичні бізнес-застосування. Студенти, як правило, приходять з різних галузей, включаючи бізнес, економіку, інформатику, інженерію та математику. Програми в університетах вимагають знання принаймні однієї мови програмування.
Найбільш часто використовуваними мовами є R, Python, SAS і SQL. Більшість заявників мають технічну підготовку до початку програми. Програми MBA з концентрацією на аналітиці менш технічні та наголошують на практичних знаннях статистичних програм, а не на досвіді.
Бізнес-аналітика (BA) — це вивчення минулих показників бізнесу шляхом безперервного, ітеративного вивчення та дослідження з метою отримання знань і інформування про майбутнє бізнес-планування. Бізнес-аналітика зосереджена на створенні свіжого сприйняття та розуміння попередніх показників бізнесу на основі даних і статистичних методів.
Хоча бізнес-планування також залежить від даних і статистичних методів, бізнес-аналітика зазвичай зосереджена на використанні узгодженого набору показників як для вимірювання минулої ефективності, так і для керування бізнес-плануванням. Наказову аналітику можна використовувати для автоматизації за допомогою бізнес-аналітики.
Ступінь магістра з бізнес-аналізу
Деякі коледжі пропонують магістерські програми з бізнес-аналізу. Ці програми зазвичай тривають від одного до двох років денного навчання та охоплюють різноманітні теми, пов’язані з аналізом підприємства, включаючи аналіз вимог, моделювання процесів, аналіз даних та управління проектами.
Сертифікація магістра з бізнес-аналізу
Деякі професійні асоціації надають сертифікати з «магістром» у назві, наприклад, сертифікат «Master Business Analysis Professional» (MBAP) від Міжнародного інституту бізнес-аналізу (IIBA). Щоб отримати цю сертифікацію, ви повинні мати значний практичний досвід і знання предмета, а також скласти складний іспит.
Вплив аналізу бізнесу
Бізнес-аналіз може значно вплинути на успіх бізнесу. Ось кілька способів, як бізнес-аналітики можуть вплинути на успішні результати:
- Краще прийняття рішень: Даючи розуміння існуючої ситуації, визначаючи потенційні ризики та можливості та рекомендуючи напрямки дій на основі даних і аналізу, аналіз підприємства може допомогти підприємствам приймати кращі рішення.
- Підвищення ефективності: аналізуючи бізнес-процеси та системи, бізнес-аналітики можуть знайти сфери для вдосконалення, щоб підвищити продуктивність, скоротити відходи та оптимізувати роботу.
- Покращені продукти та послуги, які відповідають очікуванням: Аналіз підприємства може допомогти компаніям краще зрозуміти потреби та вподобання своїх клієнтів, що призведе до вдосконалення продуктів і послуг, які роблять саме це.
- Скорочені витрати: Аналіз підприємства може допомогти компаніям зменшити витрати та підвищити прибутковість шляхом виявлення неефективності та потенційних областей покращення.
- Краще спілкування: Пропонуючи загальний словниковий запас і структуру для вирішення бізнес-проблем і рішень, аналіз підприємства може покращити комунікацію всередині організації між різними відділами та зацікавленими сторонами.
- Кращі результати проекту: Аналіз підприємства може допомогти проектам досягти успіху, гарантуючи, що потреби чітко визначені, зацікавлені сторони залучені, а ризики виявлені та розглянуті.
- конкурентні переваги: організації можуть отримати конкурентну перевагу на ринку, використовуючи аналіз підприємства для постійного вдосконалення процесів, товарів і послуг.
Аналіз підприємства може загалом допомогти фірмам стати ефективнішими, ефективнішими та адаптованими до мінливого бізнес-середовища, що може підвищити ефективність і успіх.
Курс бізнес-аналізу
Курс бізнес-аналізу – це тип навчальної програми, створений для передачі знань і навичок, необхідних для того, щоб стати бізнес-аналітиком. Університети, професійні асоціації, приватні тренінгові компанії та онлайн-платформи навчання можуть пропонувати курси аналізу підприємства.
Зміст курсу бізнес-аналізу може змінюватися залежно від постачальника та рівня курсу. Однак курс бізнес-аналізу часто охоплює такі теми:
- Основи та методології бізнес-аналізу: Agile, Waterfall і Business Process Modeling – це лише кілька прикладів різноманітних систем аналізу підприємства та підходів, які розглядаються в цій програмі.
- Збір і аналіз вимог: Це включає в себе методи для виявлення та фіксації бізнес-потреб, а також методи для аналізу та визначення пріоритетів вимог.
- Управління зацікавленими сторонами: Включає методи взаємодії із зацікавленими сторонами, встановлення взаєморозуміння та успішного спілкування.
- Аналіз даних і моделювання: це охоплює методи аналізу та моделювання бізнес-даних, включаючи діаграми зв’язків сутностей і діаграми потоків даних.
- Відображення та вдосконалення процесу: Ці методи використовуються для картографування та аналізу процесів компанії, пошуку областей для вдосконалення та впровадження цих покращень на практиці.
- Управління проектом: Це охоплює основи управління проектами, включаючи планування, управління ризиками, а також виконання та контроль проекту.
- Інструменти та методи бізнес-аналізу: це включає ознайомлення з популярними інструментами та методологіями аналізу підприємства, такими як SWOT-аналіз, PESTLE-аналіз та аналіз першопричин.
Тематичні дослідження, проекти або симуляції можуть використовуватися в деяких курсах аналізу підприємства, щоб дати студентам практичний досвід. Деякі курси також можуть допомогти студентам підготуватися до сертифікаційних іспитів, які надають такі групи, як Інститут управління проектами (PMI) або Міжнародний інститут бізнес-аналізу (IIBA).
Навіщо займатися бізнес-аналізом як кар’єрою?
Бізнес-аналіз — це стратегія, яка використовується для покращення організації. Корисно визнати та сформулювати вдосконалення, необхідні для підвищення виробництва та ефективності компанії. Цей процес значною мірою залежить від даних, і їх використання може надати організаціям конкурентну перевагу.
Бізнес-аналітик — це людина, яка використовує дані для підвищення ефективності компанії. Вони досліджують роботу компанії та використовують отримані знання для підвищення продуктивності. Системні аналітики, менеджери з продуктів, бізнес-архітектори, консультанти з менеджменту та науковці з даних – це інші професії, які включають навчальні фірми.
Основні обов’язки бізнес-аналітика включають удосконалення бізнес-процесів, роботу з людьми, документування вимог і потреб і забезпечення їх задоволення. Щоб працювати бізнес-аналітиком, потрібно володіти кількома здібностями. До них належать здатність до критичного мислення, ефективне спілкування та вміння вести переговори.
- Проблеми бізнесу
- Критичне мислення
- Гарне спілкування
- Навички ведення переговорів
Що робить бізнес-аналітик?
Дані використовуються бізнес-аналітиками, щоб створювати інформацію про бізнес і вносити пропозиції щодо змін для корпорацій та інших організацій. Бізнес-аналітики можуть знайти проблеми практично в будь-якій сфері бізнесу, включаючи розвиток співробітників, організаційні структури та ІТ-процедури.
Які є 4 типи бізнес-аналізу?
Бізнес-аналітику можна класифікувати за чотирма основними категоріями: описова, діагностична, прогнозна та директивна.
Чи заробляють бізнес-аналітики багато грошей?
Так. Середня річна зарплата старшого бізнес-аналітика в США становить 94,955 87,674 доларів. Старші бізнес-аналітики заробляють у середньому 100,861 XNUMX долари США на рік з однорічним досвідом роботи на цій посаді та в середньому XNUMX XNUMX долар на рік із досвідом від трьох до п’яти років.
Чи бізнес-аналітик – це вакансія IT?
в залежності. Роль бізнес-аналітика не є ІТ-кар’єрою, якщо бізнес-аналітик не вирішить зосередитися на секторі інформаційних технологій. ІТ-бізнес-аналітик тоді буде титулом.
Які навички потрібні, щоб стати бізнес-аналітиком?
Компетенції бізнес-аналітика:
- Навички письмової та усної комунікації.
- Навички міжособистісного спілкування та консультації.
- Уміння фасилітувати.
- Критично мислити та вирішувати проблеми.
- Маючи око на деталі та здатність виконувати роботу з високою коректністю.
- Організаційні навички.
- Розуміння структури бізнесу.
- Аналіз зацікавлених сторін.
Висновок
Бізнес-аналіз може значно вплинути на успіх організації, зміцнюючи процес прийняття рішень, підвищуючи ефективність, задовольняючи клієнтів, знижуючи витрати, покращуючи комунікацію та пропонуючи конкурентну перевагу.
Особи можуть продовжити кар’єру в цій галузі, пройшовши курс бізнес-аналізу або отримавши сертифікат бізнес-аналізу. Ці курси озброюють студентів навичками та інформацією, необхідною для роботи в якості бізнес-аналітиків і позитивного впливу на їхні організації. Бізнес-аналіз в цілому є важливим завданням, яке допомагає фірмам досягати своїх цілей і підтримувати конкурентоспроможність у бізнес-середовищі, що постійно змінюється.
- Бізнес-аналітик: опис посади, навички, сертифікати та зарплати (оновлено!)
- АНАЛІТИК БІЗНЕС-СИСТЕМ: зарплата, посадова інструкція, навички, ступінь
- ЯК СТАТИ БІЗНЕС-АНАЛІТИКОМ: Як стати бізнес-аналітиком без досвіду (посібник 2023)
- Системний аналітик: значення, опис роботи та зарплата
- БІЗНЕС-ІТ-СЕРВІС: значення, послуги, аналітик і зарплата
посилання
