Останніми роками стійкість у бізнесі набула надзвичайного розмаху. Компанії все більше визнають важливість стійких практик для успіху та виживання підприємства. Компанії все частіше впроваджують ініціативи сталого розвитку, щоб вирішити екологічні проблеми, мінімізувати витрати та розвивати свій бізнес. Давайте обговоримо, чому сталий розвиток важливий для всіх підприємств, екологічна стійкість у бізнесі, важливість сталого розвитку в бізнесі, приклад сталого розвитку в бізнесі та наслідки цієї тенденції для компаній зараз і в майбутньому.
Що таке сталість у бізнесі?
Сталий розвиток у бізнесі – це практика інтеграції економічних, екологічних і соціальних міркувань у повсякденну діяльність і довгострокові стратегії компанії з метою забезпечення того, щоб бізнес залишався прибутковим, приносив користь навколишньому середовищу та позитивно сприяв суспільству та зацікавлені сторони.
Однак це передбачає розуміння потрійного результату, який включає людей, планету та прибуток. Це впливає на всі аспекти бізнесу, від того, як використовуються ресурси, до того, як продукти розробляються, виготовляються та продаються. Крім того, стійкість також охоплює ідею розвитку бізнес-практик, стійких до змін у зовнішньому середовищі, таких як політика, технології та переваги клієнтів.
Що таке сталість у бізнес-практикі?
Три стовпи сталого розвитку — три Ps — збалансовані в стійкому розвитку в бізнес-практикі, яка є засобом управління компанією таким чином, який є як соціально, так і екологічно відповідальним. Вони не тільки економлять гроші, скорочують відходи та зберігають природні ресурси, але й допомагають захистити довкілля та його мешканців.
Є три стовпи сталого розвитку:
- Екологічна стійкість: планета
- Соціальна стійкість: люди
- Економічна стійкість: прибуток і зростання
Ці три елементи повинні бути узгоджені та взяті до уваги одночасно, щоб досягти стійкості в бізнес-практикі. Щоб покращити кожну з цих сфер, підприємства повинні розглянути певні практики. Крім того, теоретично компанія може мати три баланси: економічний, екологічний і соціальний.
#1. Екологічна стійкість:
Екологічна стійкість у бізнесі стосується практик і дій, які вживаються для захисту природних ресурсів і зменшення погіршення навколишнього середовища. Це включає зменшення відходів, використання відновлюваних джерел енергії, збереження води та енергії та збереження природи та біорізноманіття.
#2. Економічна стійкість:
Це відноситься до політики та практики, які забезпечують економічне процвітання, зберігаючи екологічну цілісність і соціальну справедливість. Крім того, це включає створення робочих місць, ефективне та стійке використання природних ресурсів та сприяння відповідальній бізнес-практикі.
#3. Соціальна стійкість:
Це відноситься до стратегій і практик, які забезпечують добробут окремих людей і громад. Тим не менш, це включає сприяння освіті, покращення доступу до медичної допомоги, забезпечення безпечних і здорових умов праці, захист вразливих верств населення та розробку політики та програм, які відповідають потребам різноманітного населення.
Однак культурна стійкість не повинна бути виключена зі списку, оскільки вона значною мірою сприяла стабільності впровадження бізнесу.
#4. Культурна стійкість:
Культурна стійкість визнає важливість збереження та поваги до культурного розмаїття та спадщини. Це передбачає визнання та цінування різних культурних практик, мов і традицій. Культурна стійкість сприяє передачі культурних знань між поколіннями та підтримує збереження культурних ресурсів та ідентичності.
Важливість сталого розвитку в бізнес-практикі
Важливість сталого розвитку в бізнесі складається з:
- Зниження операційних витрат
- Менше негативного впливу на навколишнє середовище
- Збільшення обсягів продажів призводить до збільшення доходів.
- Підвищення продуктивності і моральний стан працівників оскільки вони покращують суспільство та довкілля.
- Вищий рівень життя для всіх
- Зменшення споживчих витрат, наприклад менші рахунки за електроенергію
- Вищі доходи від клієнтів, які більш схильні купувати товари в компаніях з хорошими корпоративними ініціативами сталого розвитку
- Більша лояльність клієнтів може призвести до збільшення продажів і доходів.
Щоб досягти цього, компанія повинна впроваджувати стійкість у своїх бізнес-операціях і практиках.
Зрештою, стійкість є важливою для бізнесу, оскільки вона дозволяє компаніям залишатися конкурентоспроможними та процвітати на все більш складному та глобальному ринку.
Приклад сталого розвитку в бізнес-практикі
Щоб допомогти вам краще зрозуміти цю ідею, нижче наведено кілька прикладів сталого розвитку в бізнес-практикі.
#1. Відновлювальна енергія
Багато компаній інвестують у відновлювані джерела енергії, такі як сонячна та вітрова енергія, щоб зменшити залежність від викопного палива та зменшити викиди вуглецю.
Прикладом сталого розвитку в бізнес-практикі відповідно до відновлюваних джерел енергії є встановлення сонячних панелей на даху виробничого підприємства для виробництва електроенергії для виробничих процесів.
#2. Збереження води
У сфері екологічної стійкості в бізнесі компанії впроваджують заходи зі збереження води, щоб зменшити використання води та навантаження на неї. Дефіцит води стає дедалі гострішою проблемою, і підприємства зобов’язані зберігати водні ресурси. Нижче наведено кілька способів збереження води у вашому бізнесі.
- Впровадження водозберігаючих світильників і приладів
- Збір дощової води для поливу
- Повторне використання та переробка води у виробничих процесах
- Навчання працівників відповідальному поводженню з водою
Кожен із цих прикладів сталого розвитку в бізнесі демонструє, як підприємства можуть впроваджувати практики сталого розвитку у свою діяльність, щоб зменшити вплив на навколишнє середовище та зробити внесок у більш стійке майбутнє.
#3. Енергоефективність
Енергоефективність є ще одним важливим аспектом сталої ділової практики. Зменшуючи споживання енергії, підприємства можуть знизити вплив на навколишнє середовище та заощадити на витратах на енергію. Реалізація енергоефективних стратегій може включати:
- Перехід на енергозберігаючі прилади та обладнання
- Встановлення світлодіодного освітлення
- Використання розумних термостатів для оптимізації систем опалення та охолодження
- Сталі джерела: Підприємства все більше віддають пріоритет екологічним методам закупівлі, таким як використання етичних і сертифікованих матеріалів, підтримка справедливої торгівлі та забезпечення відповідального управління ланцюгом поставок. Крім того, перехід від пластикової упаковки до біорозкладаної тари з рослинних матеріалів.
- Публікація щорічного звіту про сталий розвиток, який описує екологічну стійкість у бізнесі та соціальних ініціативах, прогрес і цілі
- Залучення співробітників: Компанії визнають важливість залучення співробітників до заходів сталого розвитку. Це може включати в себе навчання практикам сталого розвитку, пропонування стимулів для екологічної поведінки або залучення працівників до процесів прийняття рішень, пов’язаних із сталим розвитком.
- Створення здорового та інклюзивного робочого середовища, яке цінує благополуччя, безпеку та особистий розвиток працівників
- Забезпечення гнучкої організації роботи, оздоровчих програм і можливостей професійного зростання та навчання
- Практики зеленого будівництва: Підприємства впроваджують технології екологічного будівництва, щоб мінімізувати свій вплив на навколишнє середовище та підвищити енергоефективність. Однак це може включати використання стійких будівельних матеріалів, впровадження енергоефективних систем або включення зелених насаджень в дизайн офісів.
#4. Поліпшення транспорту
Підприємства вживають заходів, щоб зменшити свій вуглецевий слід у транспорті. Це може включати заохочення працівників до використання громадського транспорту чи спільного використання автомобілів, надання зарядних станцій для електромобілів або використання гібридних чи електричних транспортних засобів для роботи компанії.
#5. Корпоративна екологічна відповідальність:
Взяття на себе відповідальності за вплив бізнес-операцій на навколишнє середовище та впровадження стратегій мінімізації негативних наслідків.
Встановлення цільових показників скорочення викидів парникових газів і впровадження енергозберігаючих ініціатив на всіх підприємствах компанії
#6. Стійке управління ланцюгом поставок:
Оцінка та покращення впливу на навколишнє та соціальне середовище всього ланцюга постачання, від постачання сировини до доставки кінцевого продукту клієнтам
Співпраця з постачальниками для зменшення відходів упаковки та викидів вуглецю в транспортній логістиці
Чому стійка бізнес-практика важлива?
Оскільки навколишнє середовище є відповідальністю кожного, стійка бізнес-практика є важливою. Ми всі відіграємо певну роль у збереженні навколишнього середовища для майбутніх поколінь, коли вирішуємо відповідально використовувати ресурси.
Використовуючи відновлювані ресурси (наприклад, сонячну електроенергію), переробляючи продукти або компостуючи харчові відходи замість того, щоб повністю їх викидати, стійкі підприємства можуть мінімізувати відходи, водночас пропонуючи цінність своїм споживачам.
Окрім зменшення забруднення, вони також стежать за споживанням енергії. Щоб підвищити ефективність бізнесу та знизити загальні поточні витрати на опалення та охолодження.
Використання сталого розвитку в бізнес-стратегії
Сталий розвиток у бізнес-стратегії стосується інтеграції принципів і практик сталого розвитку в загальний стратегічний напрямок компанії. Водночас це передбачає врахування екологічних, соціальних та економічних факторів у процесах прийняття рішень для забезпечення довгострокової життєздатності та позитивного впливу.
Ось кілька прикладів того, як стійкість у бізнес-стратегії можна включити в бізнес:
#1. Встановлення цілей сталого розвитку:
Компанія може встановити вимірювані цілі, пов’язані з екологічним і соціальним впливом, наприклад, скорочення викидів вуглекислого газу або збільшення різноманітності та включеності в робочу силу. Ці цілі можуть керувати прийняттям рішень і створювати рамки для прогресу.
#2. Оцінка ланцюга створення вартості:
Інша стратегія сталого розвитку в бізнесі полягає в аналізі екологічних і соціальних наслідків у всьому ланцюжку створення вартості, від постачання сировини до утилізації продукції. Крім того, ця оцінка допомагає визначити сфери для вдосконалення та можливості для інтеграції сталого розвитку.
#3. Інновації в продуктах і послугах:
Сталий розвиток у бізнес-стратегії передбачає розробку екологічно чистих продуктів і послуг, які задовольняють потреби клієнтів і водночас зменшують вплив на навколишнє середовище. Це може включати використання екологічно чистих матеріалів, покращення можливості повторної переробки продуктів або впровадження методів циклічної економіки.
#4. Залучення зацікавлених сторін:
Взаємодія із зацікавленими сторонами, зокрема клієнтами, працівниками, постачальниками та місцевими громадами, щоб зрозуміти їхні проблеми щодо сталого розвитку та врахувати їхні погляди в процесах прийняття рішень
#5. Управління ланцюгом поставок:
Сталий розвиток у бізнес-стратегії також передбачає співпрацю з постачальниками, щоб забезпечити етичне постачання, справедливу трудову практику та відповідальні виробничі процеси. Крім того, це включає перевірку постачальників на відповідність стандартам сталого розвитку та сприяння прозорості.
Як створити стійкість у бізнес-стратегії
Існують різні підходи, які ви можете застосувати, щоб перетворити місію вашої компанії на продуктивність. Here аrе fеw actions dо in оrdеr to development a buѕіnеѕѕѕtrаtеgуthаt is mоrеѕuѕtаіnаblе.
#1. Anаlуzе thе іѕѕuе і установіть оbjесtіvеѕ
Fіndіng out whаtѕuѕtаіnаbіlіtуmеаnѕtоуоurtеаm, company, ѕесtоr, і сuѕtоmеrіѕ перший крок у принесенні аbоutсhаngе. Think аbоut the іmроrtаntіѕѕuеѕthаt each оfthеѕеgrоuрѕvіеwѕ as bеіng a top рrіоrіtу.
Cоnѕіdеrаѕkіng the fоllоwіng ԛuеѕtіоnѕtоhеlр steer thіѕрrосеѕѕ:
- Скільки відходів виробляє компанія?
- Культура нашої компанії бореться?
- Чи приваблюють наші методи підбору персоналу кандидатів із різним професійним становищем?
- Чи призначений наш продукт для певного ринку?
Вплив дій компанії на громаду робить її такою особливою.
Відповіді на такі питання можуть допомогти вам визначити цілі сталого розвитку вашої компанії.
#2. Визначте свою місію
Ви готові визначити мету вашої компанії після того, як досягнете згоди щодо певних цілей. Щоб стати більш стійким бізнесом, важливо мати чітке формулювання мети.
Він має відображати переконання та мету вашої організації та служити маяком для того, чому ви робите те, що робите. Успішна заява про місію демонструє наголос вашої компанії на «виконанні». Іншими словами, у вашій заяві про місію мають бути визначені п’ять W вашої компанії — хто, що, коли, де і чому.
№3. Створіть стратегію
Ви готові перебудувати свою фірму на стратегію сталого бізнесу після того, як напишете переконливу заяву про місію.
Важливо переконатися, що ваша компанія залишається прибутковою, розробляючи стабільну бізнес-стратегію. Однак, якщо ви не можете залишитися в бізнесі, ви не можете просувати свою справу. Було показано, що ваші ініціативи щодо сталого розвитку можуть збільшити ваш дохід.
Візьміть до уваги потрійний результат, який описує, як рішення компанії впливають на прибуток, людей і навколишнє середовище. Ви можете створити прибуткову та стійку бізнес-стратегію, пам’ятаючи про цю структуру.
#4. Реалізуйте план, а потім оцініть результати
Говорити про відроджену волю до успіху та робити добро — це одне, а виступати перед суспільством, обіцяти конкретні результати та виконувати ці обіцянки — зовсім інше. Ви готові продовжувати досягнення своїх цілей тепер, коли ваша місія та стратегія визначені.
Не забувайте часто переглядати свій процес під час виконання стратегії, щоб переконатися, що ваші цілі, мета та прогрес все ще відповідають.
#5. Співпрацювати з іншими організаціями
Шукайте можливості співпрацювати з іншими організаціями, щоб збільшити вплив ваших зусиль щодо сталого розвитку. Наприклад, програма сталого розвитку може бути створена у співпраці з місцевою благодійною організацією або ресурсами можна поділитися з іншими підприємствами.
Екологічна стійкість у бізнесі
Екологічна стійкість у бізнесі стосується практик і стратегій, які використовують організації для зменшення негативного впливу на навколишнє середовище та сприяння здоровішому середовищу. Компанії все частіше визнають, що в їхніх інтересах створити стійку бізнес-модель, яка є економічно, соціально та екологічно відповідальною. Практики включають зменшення використання невідновлюваних ресурсів, мінімізацію відходів, створення екологічно чистих продуктів і використання відновлюваних джерел енергії.
Нижче наведено кілька прикладів можливої екологічної стійкості в бізнес-стратегіях:
- Розробка принципів соціально відповідального інвестування,
- Залучення до ініціатив корпоративної соціальної відповідальності та поширення екологічної обізнаності.
Як забезпечити стабільність бізнесу?
- Прийняти екологічну політику.
- Мінімізуйте споживання енергії.
- Зменшити кількість відходів
- Практика екологічних закупівель.
- Навчайте співробітників
- Залучайте спільноту, зацікавлених сторін і партнерів.
Які переваги сталого розвитку?
Сталий розвиток може підвищити продуктивність бізнесу на додаток до зменшення глобальних проблем. Етичний ефект і практики сталого розвитку фірми перевіряються кількома інвесторами за допомогою екологічних, соціальних і управлінських показників (ESG). Інвестори дивляться на такі речі, як використання води компанією, вплив вуглецю, участь громади та різноманітність правління.
Витрати на борг і акціонерний капітал є дешевшими для компаній з хорошими рейтингами ESG, а діяльність із сталого розвитку може підвищити фінансові показники, водночас завоювати громадськість.
Що є прикладом сталого розвитку?
Багатьма успішними компаніями використовуються стійкі бізнес-практики, хоча немає двох ідентичних стратегій.
Завдяки їх зв’язкам із головними корпоративними цілями та основними цінностями, стійкі бізнес-стратегії є унікальними для кожної фірми. Стійкість у бізнесі, наприклад, може передбачати:
- Використання еnvіrоnmеntаllуfrіеndlуmаtеrіаlѕ у виробничому процесі
- Покращення ланцюгів постачання для скорочення викидів парникових газів
- Використання відновлюваної енергії для живлення інфраструктури
- Внесок у фінансування освіти молоді в районі
Див також: КОМПАНІЇ СТАЛОГО РОЗВИТКУ: Топ найбільш стійких компаній у 2023 році
Bottom Line
Бізнесу та організаціям дедалі більше потрібна стійкість, щоб вистояти в сучасному висококонкурентному та глобальному середовищі. Таким чином, компанії повинні задовольняти зростаючі вимоги споживачів, акціонерів та інших зацікавлених сторін щодо того, щоб компанії проводили екологічно відповідальні операції та процеси.
Поширені запитання щодо сталого розвитку в бізнесі
Яким підприємствам потрібно використовувати стійкі методи ведення бізнесу?
Будь-яка компанія, незалежно від розміру чи сектору, може прийняти стійку бізнес-практику. Насправді заява про місію багатьох важливих підприємств включає впровадження стійких ділових практик.
Вони могли б робити це, щоб створити більш позитивний імідж, будучи більш соціально та екологічно свідомими.
Чому стійкість важлива для бізнесу?
Стійкість важлива для бізнесу з кількох причин:
- Вплив на навколишнє середовище
- Економія витрат
- Нормативна відповідність
- Марка репутація
- Залучення співробітників
- Ринкові можливості
Статті по темі
- Головні тенденції цифрового маркетингу, на які варто звернути увагу у 2023 році
- 4 ЦІННІ ТЕНДЕНЦІЇ ДЛЯ РОЗВИТКУ ВАШОГО БІЗНЕСУ
- Як ваш бізнес може практикувати стале виробництво
- КОРПОРАТИВНА СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ: визначення, типи та як почати кар’єру в КСВ
- СИСТЕМИ ОХОРОНИ НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА: типи та основні елементи СЕМ
