Bir kişinin temel değerleri, hayatlarını yaşamalarına ve zor durumlara yaklaşmalarına yardımcı olan bir dizi yol gösterici ilke olarak hizmet eder. Bir kişi ve bir profesyonel olarak büyümek istiyorsanız, önce neye önem verdiğinizi anlamanız yardımcı olabilir. Bu makale, bir işletmenin temel değerlerinin bir listesini içerir. Sürüş keyfi!
Temel Değerler Nelerdir?
İş temel değerleri, şirketin amacını ve yönünü ifade eden yol gösterici kavramlardır. Bu şekilde, şirketin değerleri çalışanlarını, müşterilerini ve toplumun tamamını bir araya getirebilir. Bu, kurum kültürünün bir tanımı olarak da hizmet edebilir. Değerler ve kültür sıklıkla birbirinin yerine kullanılır. Her ikisi de bir kuruluşun daha yüksek hedeflerine odaklanır. Nihai ürün, bir şirketin temel değerlerinin ve kültürünün DNA'sıdır.
Temel Değerler Listesi
Temel değerlerin bazı örnekleri arasında kişiler arası etkileşimlerde alçakgönüllülük, saygı ve dürüstlük; yaratıcılık, yenilikçilik ve veriye dayalı çalışma; ve kişisel yükümlülüklerde tutarlılık, kalite ve güvenilirlik. Son derece kişisel bir süreç olmasına rağmen, işte bir işletmenin temel değerlerinin listesi:
#1. Takım çalışması
Bir çalışan olarak, inisiyatif alma özgürlüğü isteyebilirsiniz. Ve bağımsızlık gerekli olsa da, başkalarıyla çalışmaya istekliysen, mesleğinde çok daha ileriye gideceksin. Başkalarıyla iyi çalışabilirseniz işteki ve kariyerinizdeki başarınız artacaktır.
#2. Dürüstlük
İş yerinde dürüstlüğe yüksek saygı duyduğunuzda, kimse izlemiyor gibi görünse bile ahlaki davranırsınız. Ayrıca müşterilerinize, müşterilerinize, takım arkadaşlarınıza ve şirketinize karşı güvenilir ve açık olmaya önem verebilirsiniz. Bir işletmenin asla ihmal etmemeniz gereken en iyi temel değerlerinden biridir.
#3. Yaratıcılık
Kendinizi test edin ve ekibinize, müşterilerinize ve işinize daha iyi hizmet vermek için neler yapabileceğinizi görün. Kendinizi sürekli geliştiriyor ve geliştiriyorsunuz. Zor sorulara orijinal cevaplar bulmaya çalışın. Kendi kararınıza bahse girin. Bir işletmenin asla ihmal etmemeniz gereken en iyi temel değerlerinden biridir. Bir konuya yeni yaklaşımlar, şirketin gelişiminde çok önemli olabilir.
#4. Genişleme
Çalışanlar kariyerlerinde ilerledikçe, bir bütün olarak iş de gelişir. İlerlemeyi önemsiyorsanız, her zaman kendinizi ve işinizi iyileştirmenin yollarını arıyor olacaksınız. Refah paylaşılan başarıdan kaynaklanır. Bir işletmenin asla ihmal etmemeniz gereken en iyi temel değerlerinden biridir. İş yerinde öğrenmeye ve gelişmeye önem veriyorsanız, çalışanlarına yatırım yapan ve profesyonel ve kişisel gelişimi teşvik eden bir ortam yaratan bir şirket arayın.
#5. Hizmet
Hizmet odaklı veya müşteri odaklı olmak, hizmet verdiğiniz insanların memnuniyetini ön planda tutmaktır. Bu ilkenin bir uzantısı olarak, başkalarına ve ekibinize yardım etmek oldukça tatmin edici olabilir. Hizmete değer vermek, yardım ettiğiniz ve bir şekilde hizmet ettiğiniz kişilerin hayatlarını zenginleştirmeye çalışmaktır.
Bir İşletmenin Temel Değerlerinin Daha Fazla Listesi
İşte bir işletmenin temel değerlerinin bir listesi:
- Sebat
- Güven
- Power
- Kalite
- Tanıma
- İlişkiler
- Güvenilirlik
- itibar
- saygı
- sorumluluk
- Sonuçlar
- Güvenlik
- Kendini geliştirme
- Basitlik
- Ruhanilik
- istikrar
- başarı
- Sürdürülebilirlik
- Ekip çalışması
- Azim
- Zaman yönetimi
- Şeffaflık
- güvenilirlik
- servet
- Yaratıcılık
- Curiosity
- Güvenilebilirlik
- Kararlılık
- Çeşitlilik
- Empati
- Coşku
- eşitlik
- aile
- adalet
- Esneklik
- Dostluk
- Büyüme
- Mutluluk
- Zor iş
- Dürüstlük
- Tevazu
- Gerçeklik
- Yetki
- Özerklik
- Bakiye
- cesaret
- cesaret
- samimiyet
- Zorluklar
- berraklık
- İşbirliği
- Merhamet
- Yakın İletişim
- Topluluk
- katkı
- Mizah
- darbe
- İyileştirme
- marifet
- Yenilikçilik
- Nezaket
- bilgi
- Liderlik
- Learning
- Bağlılık
- Anlamlı iş
- Iyimserlik
- Kabul
- sorumluluk
- Başarı
- Adapte olabilirlik
- Adventure
- Mülkiyet
- Katılım
- Bilgelik
- İş ahlakı
- İş-yaşam dengesi
Bir İşletmenin Temel Değerleri Listesinin Unsurları
Aşağıdakiler, bir işletmenin temel değerleri listesinin öğeleridir:
1 numara. Basit ve Doğrudan
Şirketinizin ilkelerini anlaşılır kılmak önemlidir, böylece rütbesi veya statüsü ne olursa olsun tüm çalışanlar ilkeleri anlayabilir ve destekleyebilir. Şirketinizin temel ilkeleri, çalışanlar için beklentileri belirlemeli ve kuruluşun önceliklerini net bir şekilde aktarmalıdır.
2 numara. Özlü ve Hatırlaması Kolay
Şirketin değerlerine ilişkin açıklamanızı kısa ve öz tutun. Değerleriniz ne kadar sindirilebilirse, firmanızın kültürüne yerleşmeleri o kadar olasıdır. Ayrıca, özlü ve akılda kalıcı değerlere sahip olmak, benzersiz bir marka kimliği geliştirmeye yardımcı olarak rekabette avantaj sağlayabilir. Şirketinizin temel inançları rekabette öne çıkıyorsa, kendinizi pazarda daha kolay ayırırsınız.
#3. Eylem odaklı
Değerleriniz üzerinde bir etkiye sahip olmak ister misiniz? İşleri halletmeye odaklanın. Genel ilkelere dayanmak yerine, çalışanların işyerindeki eylemlerini ve davranışlarını etkileyen temel değerleri oluşturun. Sonuç olarak, personeliniz daha sorumlu ve daha yüksek bir seviyede performans sergilemek için donanımlı hissedecektir.
#4. dalgın
Şirketinizin temel değerleri, kuruluşunuza özgü olmalı ve kuruluşunuzun amacını, vizyonunu, inançlarını ve hedeflerini uygun bir şekilde yansıtmalıdır ki şirket kültürünüzün temeli olarak hizmet etsin. Değerlerinizin hedeflerinizle aynı çizgide olması, şirketiniz için gerçek bir itibar oluşturmaya ve tüketicilerin, iş ortaklarının ve çalışanların güvenini kazanmaya yardımcı olabilir. Personel uyumu ve verimliliği, benzer düşünen bireylerin işe alınması ve elde tutulmasının bir sonucu olarak artacaktır.
# 5. Esneklik
Şirketinizin temel değerleri, genel hedefinizle tutarlı kalmalı, ancak yeni koşullara uyum sağlamakta tereddüt etmemelisiniz. Kuruluşunuz başlangıcından bu yana büyük olasılıkla önemli ölçüde değişti ve kuruluş değerleri artık uygulanabilir veya etkili olmayabilir.
Temel Değerler Listesi Nasıl Belirlenir?
Bir işletmedeki temel değerlerin listesini belirlemenin yolları şunlardır:
1 numara. Çok Etnikli Bir Ekip Oluşturun
Kuruluşunuzdaki çeşitli alanları, seviyeleri ve bakış açılarını temsil eden bir grup insanı bir araya getirin. Birden fazla bakış açısını birleştirmek, ortaya çıkan temel değerler koleksiyonunun organizasyonu bir bütün olarak doğru bir şekilde temsil etmesini garanti eder.
2 numara. İşletmenizin Neden Var Olduğunu Düşünün
İşletmenin vizyonu ve değerleri hakkında konuşun. İşletmenin misyonunu, ele aldığı sorunları ve tüketicilerin, çalışanların ve diğer paydaşların hayatlarına getirmeyi umduğu değişikliği düşünün.
#3. Tipik Rutinleri ve Prosedürleri İnceleyin
Şirket çapında önceden var olan alışkanlıkları, rutinleri ve zihniyetleri bulun. Firmanızın başarılı olmasına yardımcı olan ve daha fazlasını yapmaya devam etmeniz gerekenleri belirleyin.
#4. Bazı Değerleri Düşünün
Personelinizi, organizasyonun başarısı için çok önemli olduğunu düşündükleri değerleri düşünmeye motive edin. Olası değerleri de dahil olmak üzere önerilen tüm fikirlerin tam bir listesini yapın.
# 5. Seçenek Sayısını Azaltın
Üretilen değerleri tartışın ve bir bütün olarak firma için önemlerini sıralayın. Gereksiz veya daha az önemli değerleri kaldırmak, kalan 5-10 temel değere odaklanmanıza yardımcı olacaktır.
#6. Her Değeri Tanımlayın
Ne anlama geldiğini netleştirmek için her temel değerin kısa bir tanımını yapın. Bu, değerlerin ve bunların sonuçlarının kuruluş genelinde aynı şekilde anlaşılmasını garanti edecektir.
#7. Sıralama Değerleri
Lütfen temel değerlerin önemini derecelendirin. Bir çatışma veya uzlaşma durumunda bu, personelin kimin değerlerinin öncelikli olduğunu bilmesini sağlar.
# 8. Değerleri Kontrol Edin
Gerçek şirket senaryolarını ve kararlarını analiz ederek önerilen değerlerin mevcut uygulamalarla tutarlı olup olmadığını doğrulayın. Kuruluşun temel inançlarını doğru bir şekilde yansıtmalarını sağlamak için değerlerde gerekli ayarlamaları yapın.
# 9. Değerlerinizi Aktarın
Temel değerlerin önemini ve bunların günlük operasyonlara ve karar alma süreçlerine nasıl dahil edilmesi gerektiğini açıklayın ve bu bilgileri tüm çalışanlar ve paydaşlarla paylaşın.
# 10. Temel Değerleri Birleştirin ve Yeniden Onaylayın
Temel değerleri eğitim, performans incelemeleri, takdir programları ve karar alma süreçlerine entegre ederek bunların şirketin kültürüne yerleşmesini sağlayın. Değerleri işin ön saflarında tutabilmek için iletişim, etkinlikler ve liderliğin eylemleri yoluyla tutarlı bir şekilde pekiştirilmesi gerekir.
Bir İşletmenin Temel Değerleri Listesi Nasıl Uygulanır?
Diğer işletmelerden örnekler gördüğünüze göre, bir işletmenin temel değerlerinin listesini nasıl geliştireceğinizi ve uygulayacağınızı merak ediyor olabilirsiniz. Bir işletmenin temel değerlerinin listesini geliştirmek ve rafine etmek göz korkutucu bir çaba gibi görünebilir, ancak sadece birkaç kolay adımla başlayabilirsiniz. Bir işletmenin temel değerlerinin listesini uygulamanın yolları şunlardır:
1 numara. Grubunuzla İletişim Kurun
Şirketin orijinal üyelerine veya üst yönetimine danışmak, işleri yoluna koymanın basit bir yoludur. Genellikle şirketin temel ilkeleri için bir amaç veya vizyon beyanına sahiptirler. Değilse, olası çözümleri tartışmak için bir ekip toplantısı düzenlemenin zamanı gelmiş olabilir. Ekip problem çözme, genellikle şirket değerleri ile ilgili sorunları gündeme getirir.
İşinize, aklınıza gelen tüm fikirleri yazıp dosyalama alışkanlığı ile başlayın. Kendinizi kelimelerle ifade edemediğiniz veya ilerleyemediğiniz bir durumda bulursanız, fikir almak için başvurabileceğiniz kullanışlı bir kaynağa sahip olacaksınız. Buna sahip olduğunuzda, şirketinizin yol gösterici ilkelerini geliştirmeye başlayabilirsiniz.
# 2. Geri Bildirim İsteyin
Bunun gibi bir proje için gereken geri bildirim düzeyini sağlamak zaman ve çaba gerektirir. “Burada çalışmayı neden seviyorsun?” sizi iyi hissettirebilir, temel ilkelerinizi dayandıracak kadar spesifik veya dürüst olmayabilirler. Derinlemesine araştırmalı ve zorlayıcı sorular sormalısınız. Bunu yapmak, yararlı geri bildirimlerin toplanmasına yardımcı olacaktır. Şirketinizin yerleşik kültürüne de ışık tutacaktır. Uzun ömürlü bir şirket kültürü oluşturmaya yönelik en iyi yaklaşım, halihazırda yerleşik olan ilkeleriniz üzerine inşa etmektir.
Yan tartışmaları dikkatlice dinleyin ve sözlü olmayan ipuçlarını okuyun. Planlarınızı ve motivasyonlarınızı personelinize iletin. Ardından, dikkatlice dinlemek için kendinizi eğitin. Bu tartışmalar sırasında, pozisyonunuzu tartışma veya savunma ihtiyacına direnin. Ancak bu şekilde araya girerseniz, bazı önemli bilgileri kaçırabilirsiniz.
#3. Uygulama Geri Bildirimi
Çalışanların ortak bir temel değerler seti üzerinde anlaşmasını sağlamak, bir şirket kültürü geliştirmede önemli bir adımdır. Bu nedenle, geri bildirim toplamak çok önemliyse, bir sonraki adım, öğrenilenlere dayalı olarak değişiklikleri uygulamak olmalıdır.
Tüm öneriler yardımcı olmayacaktır, ancak yararlı olanları kabul etmek yine de hayati önem taşımaktadır. Her ekip üyesinin güncellemesinden elde edilen bilgileri karşılaştırmalı ve kalıpları aramaya başlamalısınız. İyice kavradığınız yeni veya revize edilmiş fikirlerinizi uygulamak için alacağınız önlemleri ana hatlarıyla belirtin.
#4. Temel Değerlerinizi Markanıza Özgü Hale Getirin
Pek çok sektörde kullanılan ve işletmeniz için gerekli olan popüler sloganlar veya jargon vardır. Ancak, geleneksel ifadelerin markanızın özel niteliklerini etkili bir şekilde iletmesini bekleyemezsiniz. Şirketinizin değerleri, operasyonunuz için bir rehber olmanın ve çalışanlarınızın sahip olduğu ideallerin ötesine geçer. Grubunuzu rekabette benzersiz kılan nedir?
Her gün iş arkadaşlarınızdan yeni yöntemler ve taktikler öğreniyorsunuz. Bu gelenekler, ortak bir inançlar dizisinden kaynaklanır. Bu aşamada, bu bireysel nitelikleri vurgulamaya odaklanmalısınız. Motive edici sözler toplamak bunu yapmanıza yardımcı olabilir. Plansız sohbetlerden veya ofis dışındaki toplantılardan gelişebilir. Fikirlerinize nasıl ulaşırsanız ulaşın, şirketinizin temel değerlerinin amacı üzerinde biraz düşünmek gerçekten orijinal bir şey yaratmanıza yardımcı olacaktır.
# 5. Gerektiği gibi Uyum Sağlayın ve İlerlemeye Devam Edin
Değişmeyen tek şey değişimdir. Şirketiniz zaman geçtikçe gelişecektir. Benzer şekilde, kültürel normlar, değerler ve modalar da zaman içinde gelişecektir. Şirketinizin kültürünün güncel kalmasını sağlamak için ilkelerinizi düzenli olarak incelemek önemlidir. Başlamak için, en çok neye değer verdiğinizi düşünün. Genellikle bunlar değişmez. Ancak, şirketinizin şu anda bu değerleri kullanma veya yorumlama biçimi değişmiş olabilir. Bir sonraki adım, kültürünüz geliştikçe değerleri eklemek veya çıkarmaktır. Dikkatli bir şekilde güncelleyin ve yatırım yapan personelden oluşan bir ekipten erken girdi isteyin.
Herkes değişikliklerden memnun olduğunda, ikinci bir görüş için tüm ekibe gönderin. Proje boyunca şeffaflığı korumak, ekibinizin ilgisini ve katılımını koruyacaktır. İşinizin özü, şirketinizin değerlerine yansıtılmalıdır. Kuruluşla ilişkili her bir çalışan, onları yazma ve gözden geçirme şeklinizden etkilenecektir. Yeni davranış standartlarını ilk benimseyen liderler olmalıdır. Personelinizi daha modern idealleri benimsemeye en iyi şekilde nasıl ikna edeceğinizi belirleyin. Ve şirket kültürünü canlı ve iyi durumda tutmak için mümkün olduğunca çok kişiyi sürece dahil edin.
Bir İşletmenin Temel Değerleri Listesi Neden Önemlidir?
Şirketin idealleri, personel için bir pusula görevi görür. Bununla birlikte, yönetici olmayan katılımcılara aynı soru verildiğinde, “işte amacını yaşadığını” bildirenlerin oranı dramatik bir şekilde %15'e düşüyor. Bu nedenle temel değerlerinizin sadece üst düzey yöneticiler tarafından değil, herkes tarafından desteklenmesi çok önemlidir. Çalışan mutluluğu, iş başarısı ve tüketici sadakati, net bir misyon duygusuyla desteklenir. Kalıcı, başarılı ve çalışanlarına ilham veren bir şirket kurmak istiyorsanız, işe güçlü bir dizi temel ilke ile başlamanız gerekir.
Değerler ve Temel Değerler Arasındaki Fark Nedir?
Farklılar çünkü kurumsal değerler önceden belirlenmiş, oysa kendi değerlerimiz keşfedilmelidir. Bir amaca ulaşmak için kullanılan tekniklerden üyeler arasındaki etkileşime kadar bir organizasyon içinde gerçekleşen her şey, onu tanımlayan temel değerlere dayanır.
Son Düşüncelerimiz
İnsanlar markanızın temel değerleri ile bağ kurabildiklerinde ve onların arkasında durabildiklerinde, sizi bir rakip için terk etme ihtimalleri daha düşüktür. Uzun vadede yetenekli çalışanları çekmek ve elde tutmak için sağlam temel değerleri oluşturmak ve sürdürmek çok önemlidir.
İlgili Makaleler
- ŞİRKET TEMEL DEĞERLERİ: İlk 10 Temel Değer ve Nasıl Geliştirilir?
- TEMEL DEĞERLER: İlk 20+ İş ve Kişisel Temel Değer
- DEĞER BEYANI: Tanımı, Yararları, Önemi, Nasıl Yazılır?
- EKİP ÇALIŞMASI: İş Yerinde Ne Anlama Geliyor ve Neden Önemli?
- Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Nelerdir: İhtiyacınız Olan Her Şey
Referanslar
