Her başarılı işin sırrı iş planında yatar; işletmenizin karşılaşabileceği olası sorunları ve fırsatları kolayca belirlemenize, bunlardan kaçınmak veya başarmak için bir strateji oluşturmanıza olanak tanır.
Bir iş planının önemini anlamak için önce neden yararlı olduğunu ve nasıl oluşturulacağını bilmelisiniz.
Bir iş planı nedir?
Bir iş planı, bir şirketin - genellikle bir başlangıç \uXNUMXb\uXNUMXb- hedeflerini nasıl tanımladığını ve hedeflerine nasıl ulaşması gerektiğini ayrıntılandıran yazılı bir belgedir. Pazarlama, finansal ve operasyonel perspektiften şirket için yazılı bir yol haritası içerir.
İş planları, bir şirketin kanıtlanmış bir sicili olmadan önce yatırım çekmek için kullanılan önemli belgelerdir. Ayrıca, şirketlerin gelecekteki hedeflerine odaklanmaları için harika bir yoldur.
Özellikle yeni işletmeler için faydalı olsalar da her işletmenin bir iş planı olmalıdır. İdeal olarak, plan, hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını veya değiştirilip geliştirilmediğini görmek için düzenli olarak gözden geçirilecek ve güncellenecektir.
Bir iş planının bileşenleri
İş planının uzunluğu şirketten şirkete büyük ölçüde değişir. Tüm bilgiler 15-20 sayfalık bir belgeye sığmalıdır. İş planının patent başvuruları gibi çok yer kaplayan kilit unsurları varsa, bunlar master planda listelenmeli ve eklerde yer almalıdır.
Yukarıda belirtildiği gibi, hiçbir iki iş planı birbirine benzemez. Ama hepsinde aynı unsurlar var. İşte bir iş planının genel ve önemli bölümlerinden bazıları.
Yönetici Özeti
Bu bölüm şirketi tanımlar ve yönetim, çalışanlar, operasyonlar ve şirketin konumu ile ilgili tüm bilgilerin yanı sıra misyon beyanını içerir.
Ürünler ve servisler
Burada şirket, sunduğu ürün ve hizmetleri tanımlayabilir ve ayrıca fiyatları, ürün ömrünü ve tüketici faydalarını da içerebilir. Bu bölüme dahil edilebilecek diğer faktörler, üretim ve üretim süreçleri, şirkete ait tüm patentler ve tescilli teknolojilerdir. Araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) ile ilgili bilgiler de buraya dahil edilebilir.
Pazar analizi
Bir şirketin endüstriyi ve hedef pazarını iyi anlaması gerekir. Rekabetin kim olduğunu ve sektörü, güçlü ve zayıf yönlerini nasıl dikkate aldığını açıklar. Ayrıca, şirketlerin ne sattıklarına ilişkin beklenen tüketici talebini ve yerleşik şirketlerden pazar payı kazanmanın ne kadar kolay veya zor olabileceğini açıklar.
Pazarlama stratejisi
Bu bölüm, şirketin müşterilerini nasıl kendine çektiğini ve elinde tuttuğunu ve tüketiciye nasıl ulaşmayı hedeflediğini açıklamaktadır. Bu, net bir satış kanalının tanımlanması gerektiği anlamına gelir. Ayrıca, reklam ve pazarlama kampanyası planlarını ve bu kampanyaların var olduğu medya türlerini de listeler.
Finansal planlama
İş planını okuyan tarafı çekmek için şirketin finansal planlamasını ve gelecek projeksiyonlarını hesaba katması gerekir. Yerleşik şirketler için mali tablolar, bilançolar ve diğer mali bilgiler dahil edilebilir. Bunun yerine, yeni işler, işin ilk yılları ve potansiyel yatırımcılar için hedefler ve tahminler içerecektir.
bütçe
Her iyi şirketin bir bütçesi olmalıdır. Buna personel, geliştirme, üretim, pazarlama ve işle ilgili diğer maliyetler dahildir.
İş Planı Türleri
İş planı türleri, başlangıç, zamanında iç fizibilite, iş planları ve büyümeyi içerir ancak bunlarla sınırlı değildir.
Başlangıç İş Planları
Başlamak için yeni bir işi detaylandırmak, yeni bir iş başlangıcı tasarlamaya doğru adım adımdır. Bu belge, genel olarak pazar değerlendirmeleri ve öngörülen yönetim ekipleri ile sağlamadığınız bir işletmenin işi, ürünü veya hizmetiyle ilgili bölümleri içerir.
Finansal analiz, potansiyel yatırımcılar arasındaki yerlerdeki elektronik tabloları özetlemeli ve ayrıca gelir, kar ve nakit akışı ile sınırlı olmamak üzere finansal projeksiyonlar istemelidir.
Dahili iş planları
Dahili iş planlarının hedef kitlesi, örneğin önerilen projeyi değerlendirmesi gereken ekip gibi belirli bir görevdir. Bu belge, işletme maliyetleri ve karlılık dahil olmak üzere işin mevcut durumunu açıklayacak, ardından hesaplayacak ve gerekirse işi projeye doğru yine de yürütecektir.
Proje, işe alma ve teknik maliyetler hakkında bilgi sağlayan dahili planlar. Aydınlatıcı hedef demografisi ayrıca tipik olarak pazar analizini, pazar boyutunu ve pazarın şirket geliri üzerindeki olumlu etkisini içerir.
Stratejik İş Planları
Stratejik İş Planları, yüksek kaliteli moda sağlar ve tüm şirket için politika belirler. Şirketten başka bir şirkete stratejik planın yapısı temel olarak beş unsuru içerir: kurumsal vizyon, bazıları için başarı için gerekli olan iş stratejilerinin tanımı, uygulama takvimi.
Bir iş planı, stratejik imajın tüm seviyelerini büyük şeylere getirir, bunun başarılı sonucu ve iş hedeflerine verilmiştir ve onu oluşturmak için birlikte çalışmaktır.
Büyüme iş planları
İç ve dış büyüme ve yazılı teklifler nedeniyle önerilen genişleme planlarında daha yüksek büyüme önerileri veya açıklamaları. Büyüme bir yatırım şirketi gerektiriyorsa ve büyüme planının tüm açıklamalarını şirkete, yönetimine ve görevlilerine ekleyin.
Herhangi bir tavsiyede, birey potansiyel yatırımcıları tatmin eden bir şirket olarak görülmelidir. Bir büyüme planına ihtiyacınız yoksa, yazarlar bariz görünebilir, ancak finansal satış şirketlerinin açıklamalarını ve gider tahminlerini içermez.
Fizibilite iş planları
Bir Fizibilite iş planı, önerilen ticari girişimin fizibilitesiyle ilgili ilk iki soruyu yanıtlar; varsa, bir ürün veya hizmet satın aldığınızda, işi satmak için bir patlama elde edebilirlerse kâr elde eder.
İş planı tartışıldı ve bunlarla sınırlı olmamak kaydıyla bir ürün veya hizmet ihtiyacını, hedef demografiyi ve gerekli sermayeyi açıklayan bölümleri içeriyor. Nihai araçlar ilerlemede uzmanlaşır.
BT iş planları
Meclis seçimlerinde iç meclisler nedeniyle durum ne zaman oldu? Bir şeyin gelişini ve pazarlama kampanyasının uygulanmasındaki gecikmeleri taklitçi olarak düşünmezsiniz. İş planı, bir dizi çalışan hizmetini özetlemektedir.
Başlangıç İçin İş Planı Şablonu
Girişimcilik yolunu seçmek çok zor olabilir. Sıfırdan bir iş kurmak ve onu kurmak ve çalıştırmak ciddi bir iştir, ancak stresi azaltmanın yolları vardır. Birincisi bir alıyor iş danışmanlığı; Bugün gördüğünüz her başarılı girişimcinin örnek aldığı kişiler vardır.
Herhangi bir işi başarıyla yürütebilmeniz için önce bir iş planı edinmelisiniz; bu, iş fikrinizdeki herhangi bir zayıflığı keşfetmenize yardımcı olacak, böylece bir iş açmadan önce bunları ele alabilirsiniz.
İşletmeniz için bir iş planı taslağı oluşturmaya çalışırken bunalmanıza gerek yok, işletme getirisi oluşturucu ile her işletme türüne uygun en iyi işletme yapısını elde edebilirsiniz.
İş Getirisi Fikir üreteci
Bunu herkesin çevrimiçi olarak bulabileceği en iyi şey yapan şey, bu jeneratörün bir dizi algoritma veya Yapay zeka değil, tamamen insanlar tarafından yapılmasıdır.
İnsanlar veri toplar ve hızlı ama ayrıntılı araştırma yapar
verdiğiniz bilgilere göre. Çok basit, bir dizi hızlı ve kolay soruyu yanıtlayın ve iş fikirleriniz 24 saatten daha kısa sürede e-postanıza gelsin.
24 saat, çünkü bu, bütçenizi, hedeflenen başlangıç konumlarını, yeteneklerini ve becerilerini, işe verebileceğiniz uygun zamanı vb. dikkate aldığı için en uygun fikir üreticisidir.
Kapsamlı bir fizibilite çalışması ve sadece küçük bir belirteç içeren bu verilere dayanarak, anında iş planlarına, İş modeli tuvaline ve 3 yıla kadar finansal analize erişmenizi sağlayacak bağlantılar içeren bir fikir listesi e-postanıza gönderilir. işe başlamanıza yardımcı olur.
Tıklayın İş getirisi fikri oluşturucu size fayda sağlayacak en iyi iş planlarına erişmek için.
İLGİLİ: Yeni başlayanlar için sıfırdan iş kurma (+ nasıl başlanır kılavuzu)
