İş dünyasında, kurumsal tasfiye basitçe bir işletmenin artık görevini yerine getiremeyeceği bir durum anlamına gelir. durum tespiti. Bu, bir işletmenin tüm işleyişini ve varlığını hemen hemen etkileyebilir. Görünüşte bu kesinlikle hiçbir işletme sahibinin işi için yapmayacağı bir durumdur.
Kurumsal tasfiyeyi, nasıl çalıştığını ve neden olduğunu anlamak için daha fazlasını okuyun.
Kurumsal Tasfiye Nedir?
'Tasfiye' kelimesi, bir şirketin lisanslı bir tasfiye memuru tarafından tasfiye edildiği resmi kurumsal iflas prosedürünü ifade eder. Kurumsal tasfiye, faaliyetlerini tasfiye eden bir şirketin kapatılması için gerekli süreçlerden biridir. Tasfiye sürecinde, bir şirketin sahip olduğu tüm fiziksel mülkler de dahil olmak üzere varlıkları ve ayrıca telif hakları, patentler veya ticari markalar gibi değerli fikri mülkiyetleri satılır. Bu para, ödenmemiş yükümlülükleri veya borçları ödemek için kullanılır.
Bir işletme tasfiyesi teoride basit görünse de, bir şirketin tüm varlıklarını nispeten kısa bir süre içinde satmak zor olabilir. Şirket varlıklarını satarken ortaya çıkabilecek olağan yasal kaygılara ek olarak, dikkate alınması gereken borç taahhütleri veya vergi yükümlülükleri olabilir. Tasfiye iflas yoluyla gerçekleşirse ek sorunlar ortaya çıkabilir ve bu durumda iflas mahkemesi hemen hemen her konuda söz sahibi olacaktır. Uygun bir şekilde ele alınmazsa, tüm bu karmaşıklık dava gerektirebilecek komplikasyonlara yol açabilir.
Kurumsal Tasfiye Neden Olur?
Şirketler genellikle iki nedenden biriyle tasfiye edilir. Birinci neden, şirketin aşırı borç veya gelir eksikliği nedeniyle iflas etmesi ve iflasta feshedilmesidir. İkinci açıklama, şirket sahiplerinin gönüllü olarak firmalarını tasfiye etmeyi seçmiş olmalarıdır; bu, artık şirketi yönetmek istemedikleri veya artık karlı olmadığı için gerçekleşebilir. Her iki durumda da, tasfiye sürecinde önemli yasal ve mali kaygılar ortaya çıkabilir.
Kurumsal Tasfiye Türleri
Aşağıdakiler kurumsal tasfiye türleridir:
1 numara. Gönüllü tasfiye
Gönüllü tasfiye, bir şirket, şirket hissedarları tarafından kabul edildiği şekilde, kendi şartlarına göre kendini feshetmeye karar verdiğinde gerçekleşir. Karar sıklıkla, bir şirket artık faaliyet göstermek için bir nedeni olmadığına veya artık işlemesinin mümkün olmadığına inandığında verilir.
Bir firma gönüllü veya gönülsüz olarak tasfiye etmeye karar verdiğinde, varlıklarını kendi adına satması için üçüncü taraf bir tasfiye memuru atayacaktır. Tasfiye memurları, esas olarak varlıkları satma ve firma adına tasfiye gerçekleştirme konusunda yasal yetkiye sahiptir. Tasfiye memurları ayrıca iflas uygulayıcıları olarak da bilinir.
#2. Zorunlu Tasfiye
Bu, bir şirketin veya ortaklığın mahkeme kararıyla tasfiyeye zorlandığı bir iflas prosedürüdür.
Zorunlu tasfiye, çoğunlukla hüsrana uğramış bir alacaklının, ya yönetim kurulunu harekete geçmeye zorlayarak ya da şirketin varlıklarına erişim sağlayarak ödeme almak için son alternatifidir. tarafından da başlatılabilir. HMRC, bir şirketin diğerlerine iyi örnek teşkil edecek önemli bir varlığı olmasa bile.
Kurumsal Tasfiye Nedenleri
Aşırı borç, kötü finansal planlama, azalan satışlar, yetersiz sermaye yedekleri ve diğer şeylerin yanı sıra yasal zorluklar bile kurumsal tasfiyeye yol açabilir. Kuruluşun yanı sıra çalışanları, alacaklıları ve hissedarları içeren paydaşları için ciddi sonuçları olabilir. İşte kurumsal tasfiyenin başlıca nedenlerinden bazıları... En yaygın olanlarıyla başlayacağız.
1 numara. Kötü Yönetim ve Liderlik
Yetersiz karar verme, planlama, zayıf iletişim ve stratejik vizyon eksikliği bunun örnekleridir. Firmalar etkisiz yöneticiler veya yöneticiler tarafından yönetildiğinde, düşük performans, azalan üretim ve azalan karlılık meydana gelebilir. Zayıf iletişim, bunu daha da kötüleştirerek personel ve paydaşlar arasında kafa karışıklığına ve belirsizliğe yol açabilir.
Ayrıca, zayıf karar verme, daha riskli yatırımlara, etkisiz finansal yönetime ve kuruluşun hayati alanlarında yatırım eksikliğine yol açabilir ve bunların tümü finansal zorluklara ve sonunda tasfiyeye katkıda bulunabilir.
2 numara. Teknolojideki Değişiklikler
Teknolojideki değişiklikler de kurumsal tasfiyenin önemli bir nedeni olabilir. Teknolojik gelişmeler, işletmelerin çalışma şeklini kökten değiştirdi ve bu gelişmelere ayak uyduramayanlar, modası geçmiş ve yetersiz kalma riskiyle karşı karşıya.
Yeni teknolojiler, geleneksel iş modellerini ve sektörleri alt üst etme potansiyeline sahiptir ve bu da daha düşük gelir ve kârlılıkla sonuçlanır. Örneğin, e-ticaretin ortaya çıkışı, gerçek mekanda faaliyet gösteren mağazalar üzerinde önemli bir etkiye sahip oldu ve birçoğu çevrimiçi satın almaya geçişe uyum sağlayamadı.
#3. Zimmet ve Dolandırıcılık
Dolandırıcılık ve zimmete para geçirme, kurumsal başarısızlığın başlıca nedenleri olabilir. Dolandırıcılık, finansal bilgilerin veya diğer ticari faaliyetlerin kasıtlı olarak yanlış beyan edilmesi veya aldatılmasıdır. Öte yandan zimmete para geçirme, fonların veya varlıkların bir çalışan veya diğer güvenilir kişiler tarafından kötüye kullanılmasıdır.
Dolandırıcılık ve zimmete para geçirme, bir şirketin mali durumu üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir ve sıklıkla önemli mali kayıplara neden olur. Bazı durumlarda, dolandırıcılık veya zimmete para geçirme uzun bir süre fark edilmeden kalarak mali etkiyi artırabilir. Bunlar, bir şirketin markasına zarar vererek müşteri güveninin kaybolmasına ve etkilenen tarafların yasal işlem yapmasına neden olabilir.
#4. Hukuki Çatışmalar
Diğer nedenlerin yanı sıra, yasal çatışmalar da bir şirketin itibarına zarar verebilir. müşteri güveni ve potansiyel olarak iş kaybına neden olabilir. Yasal ihtilaflar, ticari iflasın önemli bir kaynağı olabilir. zorluklar, sözleşme ihlalleri, fikri mülkiyet sorunları, çalışan çatışmaları ve düzenleyici kaygılar dahil olmak üzere çeşitli nedenlerden kaynaklanabilir.
Yasal ihtilaflar pahalı ve zaman alıcı olabilir ve hayati kurumsal işlevlerden kaynakları alabilir. Bazı durumlarda, yasal anlaşmazlıklar büyük zararlara veya tazminat taleplerine yol açarak bir şirketi önemli mali yük altına sokabilir.
# 5. Önemli Borç
Borç, kuruluşların kalkınmayı finanse etmesi veya yatırım yapması için tipik bir stratejidir, ancak çok fazla borç biriktirmek finansal sorunlara yol açabilir. Bir şirketin çok fazla borcu olduğunda, ödemeleri yapmak zor olabilir, özellikle de nakit akımı kötüdür. Bu, alacaklıların vadesi gelen borçlarını tahsil etmek için yasal yollara başvurması gibi ciddi sonuçlara yol açabilen, kaçırılan ödemelere veya kredi temerrütlerine yol açabilir.
Önemli miktarda borç ayrıca bir şirketin kredi notuna zarar verebilir ve gelecekteki kredileri veya kredilerin alınmasını zorlaştırabilir. Bu, şirketin büyümeyi finanse etme veya yatırım yapma kapasitesini sınırlayarak finansal sorunlarını artırabilir.
#6. Doğal afet
Doğal afetler, özellikle yeniden inşa etmek için gerekli mali imkanlara sahip olmayan küçük işletmeler için yıkıcı olabilir. Şirketler, hasar gören mülkün onarımı veya değiştirilmesine ilişkin doğrudan maliyetlere ek olarak, gelir kaybı ve ekstra sigorta primleri gibi dolaylı masraflarla karşı karşıya kalabilir.
Depremler, kasırgalar, seller ve orman yangınları mülke ve altyapıya zarar veren, tedarik ağlarını bozan ve tüketici talebini etkileyen bazı doğal afetlerdir. Kıt kaynaklar ve müşteriler için mücadele ederken şirketler arasındaki rekabeti de artırabilirler. Bunun da, özellikle sık sık doğal afetlere eğilimli yerlerde faaliyet gösteren işletmeler için karlılık ve uygulanabilirlik üzerinde ek bir etkisi olacaktır.
#7. Müşterileri Elde Tutamama
Sürekli yeni müşteriler aramak maliyetlidir. Aslında, yeni müşteriler edinmek, mevcut müşterileri elde tutmaktan daha maliyetli olabilir. Mevcut müşterilerine değer vermeyen her şirket batmaya mahkumdur. Basitçe söylemek gerekirse, müşterileriniz sizin işinizdir. Onlar olmadan satış ve dolayısıyla iş olmaz. Onlara uygun şekilde davranın ve onlara iyi bakın, sadık kalacaklar.
Müşterilerinizin size güvendiğine asla inanmayın. Gerçek şu ki, tamamen onlara güveniyorsunuz. Karşılaşmalarından tamamen memnun olduklarından emin olun. Farklı bir tüketici tabanını sürdürmek, kuruluşunuzun başarısı için de kritik öneme sahiptir. Tek bir müşteriye aşırı güvenmek tehlikeli bir yoldur. İlişkiniz değişirse kapılarınız iş için kapanacaktır. Bu nedenle, müşteriyi elde tutmaya odaklanarak çeşitli bir tüketici tabanı oluşturmak kritik öneme sahiptir.
Okumak MÜŞTERİ ELDE TUTMA: Tanım, Stratejiler, Oran, Formül ve Önem
8 numara. Zayıf Finansal Yönetim
Son fakat en az değil, şirket finansmanının verimsiz veya zayıf yönetimidir. Zayıf mali yönetim, bir şirketin gelir elde etme, faturaları ödeme ve hizmet borçlarını ödeme kapasitesi üzerinde zararlı bir etkiye sahip olabilir ve bunların tümü şirketin iflas etmesine yol açabilir. Uygun mali kayıtların tutulmaması, yetersiz nakit akışı yönetimi, aşırı harcama, giderlerin izlenmemesi ve düzenlenememesi ve uygun sermayenin sağlanamaması, bu tür başarısızlıkların örnekleridir. Tüm bu faktörler nakit açığına katkıda bulunarak alacaklılara, çalışanlara ve diğer taraflara ödeme yapmayı zorlaştırabilir.
Tasfiye memuru kimdir?
Tasfiye memuru, tasfiye sürecini denetleyen kişidir. Şirketin varlıklarını tasfiye etmelerine veya satmalarına ve ödenmemiş yükümlülükleri ödemek için kazançları kullanmalarına izin veren geniş bir yetki yelpazesine sahiptirler. Tasfiye memuru ayrıca işi devralacak, evrakları düzenleyecek, ilgili mercilere bildirimde bulunacak, şirket aleyhindeki alacakları çözüme kavuşturacak, yöneticilerle iletişimi yönetecek ve tasfiye nedenlerini raporlayacaktır.
Tasfiye Görevlisinin Rolleri
Bir tasfiye memurunun belirli rolleri şunları içerir:
- Şirketin mali yükümlülüklerinin analiz edilmesi ve varsa hangilerinin tamamen veya kısmen geri ödenmesi gerektiğinin belirlenmesi
- Halihazırda devam eden sözleşmelere veya hukuki sorunlara son vermek.
- Alacaklıların mümkün olan en yüksek getiriyi elde etmesi için şirketin doğru bir değerlemesinin yapılmasını sağlamak
- Alacaklılar, işlemlerden haberdar edilir ve ilgili olduğunda karar verme sürecine dahil olurlar.
- Paranın alacaklılara adil bir şekilde teslim edilmesini sağlamak
- Şirketin tasfiyesine neden olan faktörler hakkında bir rapor hazırlamak
- Şirketi feshetme
Bir İşletme Tasfiyeden Kaçınabilir mi?
Evet, işletmeler finansal sorunlarını erkenden ele alarak ve yetkin rehberlik alarak tasfiyeden kaçınabilir.
Bir Şirketin Tasfiye Edilmesi Ne Kadar Sürer?
Şirket operasyonlarının karmaşıklığına bağlı olarak tasfiye süreci aylar hatta yıllar alabilir.
Şirket Tasfiyesinin Formülü Nedir?
Tasfiye değeri, şirketin varlıklarından yükümlülüklerinin çıkarılmasıyla elde edilir, böylece
Varlıkların Tasfiye Değeri – Yükümlülüklerin Defter Değeri.
Bir Şirketin Tasfiye Emri Nedir?
Tasfiye sırasında alacaklıların genel öncelik listesi aşağıdadır. Bir sonraki aşamadaki taraflara herhangi bir para ödenmeden önce, daha yüksek bir alacaklı düzeyindeki her kuruluşa tam olarak ödeme yapılmalıdır.
- Teminatlı Alacaklar (1. Haciz): Tasfiye süreçlerinde teminatlı alacaklar sıklıkla önceliklidir. Bunun nedeni genellikle fonlarının bir borçluyla yapılan bir sözleşmeyle güvence altına alınması ve teminata karşı garanti altına alınmasıdır. İpotek talepleri söz konusu olduğunda teminatlı kredilere birinci öncelik verilir.
- Teminatlı Alacaklar (2. İpotek): Tek bir varlık, makul bir şekilde düzinelerce haciz talebine konu olabilir. Öncelik listesi incelendikten sonra, tasfiye fonlarının alınmasında her teminatlı hak talebine yine de birinci öncelik verilir. Herhangi bir alacaklıdan önce ödenmesine rağmen, ikinci veya daha kötü alacaklı alacaklılar, birinci derece alacaklılara göre haksız muamele görmektedir.
- İmtiyazlı Sermayenin Hissedarları. Hissedarlar sıklıkla tasfiyelerden gelir elde eden son alacaklılar arasındadır. İmtiyazlı hisse senedi yatırımcılarına, adi hisse senedi sahiplerine göre öncelik verilir.
İlgili Makaleler
- Giyim ve Ürün Alışverişi İçin En İyi 7 Web Sitesi
- Emlak Satışları: Adım Adım Emlak Satış Süreci Rehberi
- Çıkış Stratejisi: Küçük İşletmeler İçin Çıkış Stratejilerinin Türleri ve Örnekleri
- Tasfiye Satışları: Bilmeniz Gereken Her Şey.
Referanslar
