İstihdam ayrımcılığı, yasa dışı olan ve yasal olarak korunan özelliklere dayanan bir tür işyeri tacizidir. Federal ayrımcılıkla mücadele yasası, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki işverenlerin işçilere yaşları, ırkları, cinsiyetleri, cinsiyetleri (hamilelik, cinsel yönelim ve cinsel kimlik dahil), dinleri, ulusal kökenleri veya fiziksel veya zihinsel engelleri nedeniyle adil olmayan şekilde davranmalarını yasaklar. Medeni durum, gazilik durumu ve bakıcı/aile durumu gibi ek özellikler sıklıkla eyalet ve yerel istihdam ayrımcılığı yasaları tarafından korunmaktadır.
İstihdam Ayrımcılığı
İstihdam ayrımcılığı, bir işçiye veya iş başvurusunda bulunana ırkı, dini, yaşı, cinsel yönelimi, cinsiyeti veya ailevi durumu (hamilelik, evlilik veya ebeveyn olma ihtiyacı veya BAKICI). İşyerinde ayrımcılık tipik olarak iki kategoriden birine girer. Irk, cinsiyet veya cinsel yönelim gibi belirli özelliklere sahip kişiler doğrudan ayrımcılık yoluyla dışlanır. Dolaylı ayrımcılık, bir ebeveynin sık sık fazla mesai veya hafta sonları çalışmasını beklemek gibi bazı kişilerin karşılayamayacağı ek gereksinimler getirir.
Çoğu zaman işyerinde ayrımcılık, işe alma (iş tanımları, mülakatlar ve eleme gibi), terfiler ve ikramiyeler, fesihler ve işten çıkarmalar, ücret, eğitim, sosyal yardımlar ve iş atamaları dahil olmak üzere istihdamın hemen hemen her alanında yasa dışıdır. İşverenler, ırk, cinsiyet ve yaş gibi faktörlere dayalı işyeri tacizinden sıklıkla istihdam ayrımcılığı yasalarındaki hükümlerle korunmaktadır.
İstihdam Ayrımcılığı Yasaları
Genel olarak konuşursak, çeşitli istihdam bağlamlarındaki haksız uygulamalar, aşağıdakiler de dahil olmak üzere istihdam ayrımcılığı yasalarının kapsamındadır:
- Kiralama
- Teşvik
- Görev atama
- Eğitim
- Tazminat ve
- ateşleme
İstihdam ayrımcılığı birçok farklı biçim alabilir ve çok çeşitli istihdam bağlamlarında kendini gösterebilir. Ayrımcılık, belirli bir çalışana diğer çalışanlardan veya bir iş başvurusunda bulunanlardan daha iyi davranıldığında da ortaya çıkabilir. Elbette, bir çalışana düpedüz kötü davranmak, ayrımcılığın en bariz biçimlerinden biridir. Ayrıca, işe alma uygulamaları yalnızca zaten gerçekleşmiş veya şu anda olmakta olan ayrımcılığı sürdürdüğünde de olabilir.
İstihdam ayrımcılığı yasaları çeşitli biçimlerde gelir ve çeşitli uygulamaları ele almayı amaçlar. Bununla birlikte, istihdam ayrımcılığı vakalarının çoğu federal davalardır. Bu, federal mahkemelerde açılan davalarda federal yasaların kullanıldığını göstermektedir. 1964 Medeni Haklar Yasası'nın VII. Başlığı, en sık kullanılan istihdam ayrımcılığını yasaklayan federal yasadır.
İşyerinde ayrımcılıkla mücadele yasalarını destekleyen federal bir kuruluş, Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu'dur (EEOC). İstihdam ayrımcılığına karşı korumanız, aşağıdaki durumlarda EEOC'nin desteklediği yasalar tarafından sağlanır:
Irkınız, renginiz, dininiz, cinsiyetiniz (hamilelik, cinsel kimlik veya cinsel yönelim dahil), ulusal kökeniniz, engeliniz, yaşınız (40 yaş ve üstü) veya genetik bilgileriniz nedeniyle haksız muamele.
Genetik bilgileriniz, yaşınız (40 veya üzeri), ulusal kökeniniz, ırkınız, renginiz, dininiz, cinsiyetiniz (hamilelik, cinsel kimlik veya cinsel yönelim dahil) veya ırksal veya etnik köken.
Engelliliğiniz veya dini inançlarınız nedeniyle ihtiyaç duyduğunuz makul bir işyeri değişikliğinin reddedilmesi. Genetik veya tıbbi bilgileriniz ifşa edilemez veya uygunsuz soruşturmalara tabi tutulamaz.
Bazı İstihdam Ayrımcılığı Yasaları
EEOC'nin ABD'de işçileri başvuru ve/veya işe alma sürecinde ve/veya işte ayrımcılığa karşı korumak için uyguladığı bazı federal yasalar şunlardır:
- Eşit iş yapan insanlar, 1963 Eşit Ücret Yasası (EPA) ile cinsiyete dayalı ücret ayrımcılığına karşı korunur.
- Irk, din, cinsel veya ulusal kökene dayalı istihdam ayrımcılığı, 1964 Medeni Haklar Yasası'nın VII. Başlığı uyarınca yasa dışıdır. 15 veya daha fazla çalışanı olan işverenler bu yasaya tabidir.
- 40 yaşın üzerindeki kişiler, 1967'de kabul edilen İstihdamda Yaş Ayrımcılığı Yasası (ADEA) ile yaşa dayalı istihdam ayrımcılığına karşı korunmaktadır. 20 veya daha fazla çalışanı olan herhangi bir şirket ADEA'ya tabidir. Bu yasa hakkında daha fazla bilgiyi buradan okuyun.
- Federal hükümet tarafından istihdam edilen engelli bireyler, 1973 Rehabilitasyon Yasası uyarınca ayrımcılığa tabi değildir.
- Hamilelik, doğum veya ilgili bir tıbbi durum nedeniyle (gebelik diyabeti veya preeklampsi gibi), bir kişiye karşı ayrımcılık yapmak yasa dışıdır. Bu, 1978 tarihli Gebelik Ayrımcılığı Yasası tarafından yasaklanmıştır. Sonuç olarak, işverenler nitelikli bir başvuru sahibini yalnızca bir çocuk bekledikleri için reddedemezler.
- 15 veya daha fazla çalışanı olan işletmelerin, 1990 tarihli Engelli Amerikalılar Yasası'nın (ADA) Başlık I ve Başlık V uyarınca engelli bireylere karşı ayrımcılık yapması yasaktır.
- 1991 tarihli Medeni Haklar Yasası, işverenleri kasıtlı ayrımcılık yapan kişilere duygusal sıkıntı nedeniyle oluşan zararlar da dahil olmak üzere mali tazminat sunmaktadır. Çalışanların, yalnızca yargıçlı bir yargılama yerine jürili bir yargılamayı seçme seçeneği vardır.
- Bir ücret ayrımcılığı davası, 180 Medeni Haklar Yasasını değiştiren 2009 Lilly Ledbetter Adil Ücret Yasasına göre, her ayrımcı maaş çekinde sıfırlanan 1964 günlük zamanaşımıdır.
İstihdam Ayrımcılığı Nasıl Önlenir?
Şirketinizde ayrımcılığı durdurmak için ek önlemler aşağıda sıralananları içerir:
#1. Haberdar Olun
İstihdam ayrımcılığından kaçınmak istiyorsanız, işyerinin çeşitli federal ve eyalet yasalarına ayak uydurmak ve ayrımcılığı işe almak çok önemlidir. İş ilanları yazarken ve mülakatlar yürütürken, geçerli tüm ayrımcılık karşıtı işe alma yasalarından haberdar olmalısınız çünkü bunlar hızla değişebilir. EEOC web sitesinde en son değişiklikler hakkında birçok bilgi bulabilirsiniz.
İK ekibinizle sık sık görüşmek faydalı olabilir çünkü birçok İK uzmanı, ayrımcılık yasaları konusunda derinlemesine bilgi sahibidir. Bir işyeri politikası geliştirmeniz gerekiyorsa, tavsiye sunabilmeleri gerekir. Alternatif olarak, mümkün olduğunca kapsayıcı olması için onları işe alma sürecine dahil edebilirsiniz.
2 numara. Yöneticileri ve Personeli İstihdam Ayrımcılığına İlişkin Yasalar Hakkında Bilgilendirmek
Yöneticilerinizin ve çalışanlarınızın her birinin istihdam ayrımcılığının tanımının yanı sıra ayrımcılığa karşı yasalara aşina olduğundan emin olun. Tüm yerel yasalara uyduğunuzdan emin olun çünkü bazı eyaletlerde ek ayrımcılık karşıtı yasalar olabilir. Çalışanlara herhangi bir güncelleme veya değişiklik hakkında bilgi vermeniz gerekiyorsa, eğitim oturumları veya toplantılar düzenlemek de yardımcı olabilir. Çoğu durumda, kuruluş çapında bir e-posta yeterli olacaktır. Örneğin, e-postayı okuduklarını kanıtlamak için personelden e-postayı yanıtlamasını isteyebilirsiniz.
3 numara. İş Yerinizde Ayrımcılığa Karşı Bir Politika Oluşturun ve Sürdürün
İK ve hukuk ekiplerinizle birlikte gerektiğinde yöneticilerin ve personelin başvurabileceği yazılı bir ayrımcılıkla mücadele politikası taslağı hazırlamayı düşünün ve yöneticilere ayrımcılık şikayetlerine nasıl hızlı ve ihtiyatlı bir şekilde yanıt vereceklerini öğretin. Ayrımcılıkla mücadele yasalarında yapılan herhangi bir değişikliğe ayak uydurmak için bu politikayı tutarlı bir şekilde uygulamalı ve güncel tutmalısınız.
Her zaman erişime izin vermek için, politikayı çalışan el kitabında kullanıma sunmayı düşünün. Politikaları okuduklarını ve anladıklarını teyit etmek için personelden el kitaplarını imzalamalarını istemek, şirketinizin ayrımcılıkla mücadele yönergelerinden haberdar olmalarını sağlamanın bir yoludur.
İşyerinde Ayrımcılık Türleri
Bir kişiye belirli bir özelliğinden dolayı adil olmayan veya eşit olmayan şekilde davranma eylemi, işyerinde ayrımcılık teşkil eder. Bu korunan özelliklere birkaç örnek ırk, etnik köken, cinsiyet kimliği, yaş, engellilik, cinsel yönelim ve ulusal veya dini bağlılıktır. İş başvurusunda bulunanlar, iş arkadaşları veya çalışanlar ve onların işverenlerinin tümü işyerinde ayrımcılığa maruz kalabilir. Kasıtlı veya tesadüfen meydana gelmiş olmasına bakılmaksızın ayrımcılık yasaktır.
Çoğu yukarıda belirtilen korunan özelliklere odaklanan birkaç işyeri ayrımcılığı türü vardır. Bunların birçoğu özellikle federal yasa tarafından korunmaktadır. Bunlar oluşur
#1. Irk ayrımcılığı
Bir işe başvururken veya bir şirkette çalışırken, ırkı veya buna bağlı başka bir faktör nedeniyle birine haksızlık yapmak yasaktır. Ayrıca, ten renginden veya ten renginden dolayı bir kişiye haksız muamele yapılması anlamına gelen renk ayrımcılığı yapmak yasaktır.
#2. Dini Ayrımcılık
İşverenlerin, çalışanlarına dini inançları ve uygulamaları nedeniyle haksız veya aleyhte davranmalarına izin verilmez. Dini uygulamalarına katılmak için zamana, alana veya diğer olanaklara ihtiyaç duyan çalışanlar, işverenleri tarafından makul bir şekilde sağlanmalıdır.
#3. Engelli Ayrımcılığı
Nitelikli iş başvurusunda bulunanlara veya çalışanlara farklı muamele, 1990'da kabul edilen Engelli Amerikalılar Yasası (ADA) tarafından yasaklanmıştır. İşverenlerin, engelli iş başvurusunda bulunanları geri çevirmesi, onlara haksız ücret ödemesi veya başka türlü olan birine makul düzenlemeleri reddetmesi yasaktır. pozisyon için nitelikli. Federal istihdamda ayrımcılığı yasaklayan 1973 tarihli Rehabilitasyon Yasası, Engelli Amerikalılar Yasasına ek olarak engelli insanları koruyan başka bir yasadır.
#4. Hamilelik Ayrımcılığı
1978'de kabul edilen Gebelik Ayrımcılığı Yasası (PDA), iş başvurusunda bulunanları, henüz doğum yapmamış anne baba adaylarını ve çalışanları korur. Bu yasaya göre, işverenlerin hamileliği, kısa süreli bir hastalığı veya kalıcı olmayan başka bir durumu tedavi ettikleri gibi tedavi etmeleri gerekmektedir. Bir işletme, hamile bir kişiyi işten çıkaramaz, bir işi veya terfiyi reddedemez veya maaşını azaltamaz. Hamilelik Ayrımcılığı Yasası uyarınca işverenlerin işyerinde hamile çalışanlara karşı ayrımcılık yapması yasaklanmıştır ve gerektiğinde makul düzenlemeler yapmaları gerekmektedir.
#5. Yaş Ayrımcılığı
Yaş ayrımcılığı yasaları nedeniyle iş tanımlarında, staj gerekliliklerinde veya terfi standartları gibi diğer şirket belgelerinde yaş tercihi belirtilemez. 40 yaşın üzerindeki çalışanlar, İstihdamda Yaş Ayrımcılığı Yasası (ADEA) tarafından korunmaktadır. Ek olarak, işletmelerin bir kişinin yaşına dayalı olarak faydaları, ödemeleri veya teşvikleri reddetmesine izin verilmez.
#6. Cinsiyet ve Cinsiyet Ayrımcılığı
Örneğin, 1963 tarihli Eşit Ücret Yasası ve 1964 tarihli Sivil Haklar Yasası'nın VII. Başlığı, insanların eşdeğer iş için eşit ücret alma haklarını korur. Bu yasalara göre, “işlerin büyük ölçüde eşit olup olmadığı” unvandan çok işin içeriğine göre belirlenir. Ayrıca bir iş ilanında veya iş tanımında bir adayın belirli bir cinsiyeti veya cinsiyeti tercih etmesi gerektiğinin belirtilmesi de hukuka aykırıdır.
Bir İşletmeye Karşı Ayrımcılık Şikayeti Nasıl Yapılır?
İşyeri ayrımcılığına ilişkin şikayetlerinizi EEOC'ye veya eyaletinizin çalışma departmanına iletebilirsiniz. Şikayetinizi uygun kuruma iletmek için adım adım talimat sayfasını burada bulabilirsiniz.
1 numara. Bilgi toplamak
Ayrımcılığa uğrayan kişinin ve şikayette bulunduğunuz şirketin en azından adını, adresini ve iletişim bilgilerini belirtmelisiniz. Ancak, kötü muamele veya istismara tanık olanların isimlerini ve telefon numaralarını da almak yararlı olabilir.
2 numara. Deneyiminizin Kaydını Tutun
Şikayetinizde neler olup bittiğine dair kısa bir açıklama eklemelisiniz. İsimlerden ve saat, tarih ve yer gibi bilgilendirici unsurlardan bahsedin. Temasın veya davranışın hoş karşılanmadığını göstererek taciz teşkil ettiğini kanıtlamalısınız, bu nedenle ilgili tüm olayları takip edin. Düşmanca bir modelin kanıtını sağlamak faydalı olacaktır.
3 numara. Bilgilerinizi Gönderin
Bitmiş olay raporunuzu seçtiğiniz kuruluşa sunmalısınız. Şikayetinizi belirli bir form veya yönlendirme kullanmadan gönderebilirsiniz.
Sağlıklı Bir Çalışma Ortamını Teşvik Eden Girişimler
İşyerinde ayrımcılığın önlenmesi zordur. Özellikle şu anki iş yerinizde hala arkaik gelenekler, bakış açıları ve prosedürler kullanılıyorsa, çalışmak zorlayıcı ve üzücü olabilir. Ancak, iş değerlidir. Ayrımcılık davası, yasal ve mali açıdan şirketinizin en kötü kabusu olabilir. Ancak aynı zamanda herkes için zararlı olan zehirli bir iş yeri ortamını da teşvik eder.
1 numara. İşe Alma Prosedürlerinizi İnceleyin
Kapsayıcılık atmosferini artırmak ve ayrımcı davranış olasılığını azaltmak için, herkes aynı geçmişe sahipse kuruluşunuzun demografisini değiştirmelisiniz. İş tanımında, kuruluşunuzun engelli ve geçmişe sahip kişileri işe almaya olan bağlılığını yineleyin. Farklı geçmişlere sahip adaylar bulmak için yardım isteyin ve görüşme ekibinin çeşitli olduğundan emin olun.
2 numara. bir DEI Görevlisi İşe Alın
İş yerinde çeşitliliği ve kapsayıcılığı geliştirmeye adanmış mısınız? Bir DEI görevlisi, sözlerinizi eyleme geçirmenize yardımcı olabilir. Bu kişi, iş yerinizi nasıl daha samimi hale getirebileceğiniz, eğitim kursları tasarlayıp yönetebileceğiniz ve mevcut işe alma prosedürlerinizi nasıl değerlendirebileceğiniz konusunda size önerilerde bulunabilir. Çalışan hakları, ayrımcılık karşıtı politikalar ve engellilik kanunları hakkındaki bilgileri genellikle kapsamlıdır.
#3. Hak Eden Bireyleri Teşvik Edin ve Ödüllendirin
Yeterince temsil edilmeyen gruplardan birçok kişi, kariyer cam tavanına ulaşma konusunda endişeleniyor. Örtülü önyargılar ve ayrımcı uygulamalar, bu kişilerin işe alınma, terfi etme ve eşit ücret alma olasılığını azaltır. Geçmişleri ne olursa olsun, şirketinizin değerlerine örnek teşkil etmek için son derece sıkı çalışanları takdir edin. Herkese açık olmayan bir liyakat sistemi aracılığıyla ödüller vermeyi düşünün.
#4. Eğitime Yatırım Yapın
Ekibinizi ayrımcılığın işyerini nasıl etkilediği konusunda bilgilendirin. Demografiden bağımsız olarak organizasyondaki herkes üzerindeki zararlı etkileri konusunda onlara güvence verin. Daha mutlu, daha sağlıklı, daha uzun ömürlü ve daha üretken çalışanlar, işte dahil edildiğini, değer verildiğini ve saygı duyulduğunu hisseden kişilerdir.
# 5. Politika
Fırsat eşitliğini destekleyen bir politika oluşturun. Bu, korunan özellikleri, doğrudan ve dolaylı ayrımcılık biçimlerini ve kabul edilebilir ve kabul edilemez işyeri davranışlarını kapsar. Çalışanlarınız için güvenli ve saygılı bir işyerinin mihenk taşı olacak ve personeli hakları ve yükümlülükleri konusunda eğitmek, personele karşı istemeden ayrımcılık yapma olasılığınızı önemli ölçüde azaltabilir. Böyle bir politika uygulayarak, fırsat eşitliğine değer veren ve hepsine adil davranılmasını sağlayacak düşünceli bir işveren olduğunuzu çalışanlarınıza zaten göstermiş olursunuz. Verimli bir şekilde çalıştığından emin olmak için politikanızı periyodik olarak gözden geçirirken gerekli ayarlamaları yapın.
#6. Şikayetleri Hemen Çözün
Biri ayrımcılığa uğradığını bildirdiğinde, durumu hızlı ve ihtiyatlı bir şekilde ele almalısınız. Çalışanlara endişelerini ciddiye aldığınız ve işte onlara değer verdiğiniz izlenimini vermek için şikayet prosedürünüzün eksiksiz olduğundan emin olun.
İstihdam Ayrımcılığına Örnekler Nelerdir?
Bir iş arkadaşı, işveren veya amir, başka bir işçiye ırkı, dini, yaşı, etnik kökeni, cinsiyeti veya engelliliği ya da ten rengi gibi diğer özellikleri nedeniyle adil olmayan bir şekilde davrandığında, bu, işyeri ayrımcılığına bir örnektir.
- Acımasız veya Aşağılayıcı İletişimler.
- Ücret eşitsizliği.
- Haksız promosyonlar
- Haksız disiplin cezaları.
İş Yerinde Ayrımcılık Nedir?
İstihdam ayrımcılığı tipik olarak, bir şirket bir adaya veya çalışana o kişinin ırkı, rengi, dini, cinsiyeti, cinsel yönelimi, cinsiyet kimliği, ulusal kökeni, engelliliği veya korunan bir gazi statüsü nedeniyle adil olmayan bir şekilde davrandığında ortaya çıkar. İşyerinde dört ana ayrımcılık biçimi nedir?
- Cinsiyet ve cinsel ayrımcılık.
- Yaşa dayalı ayrımcılık.
- Irk temelli ayrımcılık.
- Bir kişinin engeline dayalı ayrımcılık.
- gebelik ayrımcılığı
İş Yerinde Ayrımcılığa Uğradığımı Nasıl Anlarım?
Sert veya aşağılayıcı iletişim. İş arkadaşlarınızla ve işvereninizle nasıl etkileşim kurduğunuz çok önemlidir. İnsanlar şaka yapmaktan hoşlansa da, bir kişinin ırkı, cinsiyeti veya diğer korunan özellikleri hakkında saldırgan sözler ve ayrıca sert veya küçük düşürücü sözler ayrımcılık göstergesidir.
- Görüşmeci süreç boyunca uygunsuz sorular sorar
- Sözlü tacizin hedefisin
- Promosyonlar ayağınıza gelmez.
- Eşit ücret almıyorsunuz.
- Meslektaşlarınız ve işvereniniz dini tercihlerinize saygı duymuyor
İş Yerinde Meydana Gelen Ayrımcılık Türleri Nelerdir?
İşyerinde ayrımcılık, yaş, ırk, cinsiyet, din, hamilelik, engellilik ve misillemeye dayalı her türlü ayrımcılığı içerir.
- Irk veya ten rengi
- Yaş
- sakatlık
- Tazminat
- Cinsiyet ve Cinsel Yönelim
- rahatsızlık
İş Yerinde Haksız Muamele Nedir?
Yaş, engellilik, hamilelik, cinsel kimlik, cinsel yönelim, ırk, din, renk, uyruk veya cinsiyet gibi şeyler dahil olmak üzere işyerinde sözde "korunan özelliklerin" taciz veya ayrımcılık için bir bahane olarak kullanılması yasalara aykırıdır. İşyerinde haksız muamele örnekleri şunları içerebilir: bir işçi hakkında asılsız iddialarda bulunmak. terfi için bir adayı gerekçe göstermeden görmezden gelmek. e-postalarda, sosyal medya gönderilerinde veya başkalarıyla iletişimlerde saldırgan açıklamalar yapmak.
İK'ya Ayrımcılıktan Bahsetmeli miyim?
İnsanlara yaşlarına, cinsiyetlerine, dinlerine, ırklarına veya engellerine göre ayrımcılık yapmak yanlış ve yasa dışıdır. Yöneticiniz size veya diğer çalışanlara bu nedenlerden herhangi biri nedeniyle haksız davranırsa İK'yı bilgilendirmelisiniz.
Sonuç
Başvuru sahiplerine yaşları, ırkları, cinsiyetleri, cinsel yönelimleri, dinleri, ulusal kökenleri veya diğer özelliklerine göre adaletsiz davranan işverenler, istihdam ayrımcılığına girişmektedir. Başkaları, farklı özelliklere sahip oldukları için diğer personel üyelerinden farklı davranırsa, biri yasa dışı hareket ediyor olabilir. Birisi bir bireye diğer çalışanlardan farklı davrandığında, bu doğrudan ayrımcılıktır. Belirli politikalar veya yönergeler bazı çalışanları dezavantajlı duruma getirdiğinde, bu dolaylı ayrımcılıktır. Bir işveren olarak yasalara aykırı hareket etmekten kaçınmak istiyorsanız, ayrımcılığı önlemek için proaktif önlemler almalısınız.
İlgili Makaleler
- DOĞUM İZNİ NEDİR: Eyaletler Arasındaki Fark Nedir?
- ENGELLİLİK İZNİ: Kaliforniya'da Nasıl Çalışır?
- BİR ŞİRKETE NASIL DAVA YAPILIR: Bilmeniz Gerekenler, Ayrımcılık, Borç ve Rehber.
- ÖDEME ÖZKAYNAKLARI: Eşitlik Politikasının Önemi
Referanslar
