Если ваши сотрудники чем-то похожи на вас (человека), они так же, как и вы, желают признания и похвалы за свои усилия.
Признание часто ассоциируется с щедрыми привилегиями, такими как поездки с полной оплатой, новая машина или модные часы. Возможно, это что-то более практичное, например, денежные премии, или что-то скромное, например, рукописная записка или награда работнику года.
Все эти идеи находятся где-то в пределах мыслимого. Вместо одноразовых идей, как насчет программы привлечения внимания сотрудников?
Продолжайте читать, чтобы узнать, как создать и поддерживать программу привлечения внимания сотрудников, а также улучшить бренд вашей компании.
Что такое прожектор для сотрудников?
В центре внимания сотрудника — это контент, в котором основное внимание уделяется биографии сотрудника, тому, что он делает, его личности и тому, почему он ценит свою работу.
Этот контент может включать в себя все, от интервью на камеру и стилизованных видео до письменных статей и сообщений в блогах. Многие компании используют информацию о сотрудниках в различных формах для своих социальных сетей, карьерных страниц и каналов внутренней коммуникации.
Прожекторы сотрудников могут предоставить кандидатам информацию о культуре и миссии фирмы, а также о повседневной деятельности ролей внутри организации и льготах для сотрудников.
Преимущества внимания сотрудников
Сотрудники, которые хорошо работают, выполняют свою работу и обычно преуспевают в областях, отличных от их должностных обязанностей. Обычно это влечет за собой помощь другим, принятие рисков и доведение инициатив до завершения в областях, не связанных с их работой. Все еще не уверены, стоит ли проект Employee Highlight? Учитывайте следующие преимущества:
№ 1. Признание сотрудников
Сотрудники в центре внимания освещают выдающуюся работу отдельных сотрудников. Признание увеличивает драйв. В результате они работают усерднее и отдают все, что у них есть. Вовлеченность и удержание сотрудников подпитываются мотивацией сотрудников.
№ 2. Развитие культуры признательности
Внимание сотрудников способствует созданию среды, в которой руководство признает и вознаграждает хорошую работу. Это способствует формированию рабочего места, в котором сотрудники узнают и ценят друг друга. Это также сигнализирует внешнему миру о благоприятной культуре вашей компании на рабочем месте. Будущие сотрудники узнают о вашей фантастической корпоративной культуре, читая в Интернете сообщения о счастливом и заинтересованном персонале.
№3. Сотрудничество сотрудников
При работе в огромной фирме с несколькими командами, работающими удаленно или в разных местах, может быть сложно узнать друг друга.
В условиях удаленной работы общение и сотрудничество имеют важное значение. Потому что это уменьшает барьеры между коллегами и командами.
Прожекторы для сотрудников можно использовать для стимулирования взаимодействия между людьми и отделами. Эти первые обсуждения могут привести к более сильным межличностным связям. Когда различные группы объединяются на более глубоком уровне, это приводит к повышению вовлеченности и командной работы.
№ 4. Подлинный материал для брендинга работодателя
Трудно найти персонал, который понимает брендинг и культуру вашей компании. Когда люди ищут свою следующую работу, они хотят узнать как можно больше о фирме. Их интересуют преимущества и потенциальные коллеги.
Кандидатам нужна точная информация о работе на вас. Они в три раза больше верят в ваш персонал, чем в фирму, предоставляющую такую информацию. Чтобы сделать вашу организацию приятным местом для работы, вы должны решить проблемы, указанные в отчетах ваших (бывших) сотрудников. Хорошо продуманная программа поощрения сотрудников также может способствовать улучшению имиджа вашей организации. То, что сотрудники говорят о своей рабочей среде, может указывать на то, является ли ваша организация выгодным местом для работы.
№ 5. Мощный инструмент продаж
Прожекторы для сотрудников можно использовать в качестве инструмента продаж и брендинга для вашей организации. Потенциальные клиенты должны смотреть на страницу «О компании», обсуждая ее репутацию. Знакомство с людьми, работающими в фирме, может помочь вам поверить в ее продукты и услуги.
Прожекторы сотрудников на вашем сайте эффективны сами по себе. Когда вы делитесь ими в социальных сетях, где ваши сотрудники и будущие клиенты могут их просматривать, лайкать, комментировать и делиться ими, их ценность для вашей компании резко возрастает.
Вы также можете использовать их в качестве контента для информационного бюллетеня вашей компании. Потому что вы не будете конкурировать с другими компаниями в LinkedIn. Когда вы используете электронную почту, вы увеличиваете свои шансы быть замеченными потенциальными клиентами. Это также более интимный способ общения с ними. Потому что вы общаетесь с ними один на один.
Как настроить программу внимания сотрудников
Запуск успешных прожекторов для сотрудников требует такого же планирования и подготовки, как и любые другие формы контента или идеи вовлечения сотрудников, которые вы реализуете в своей компании. Чтобы максимизировать потенциал каждого центра внимания и сделать его измеримым в долгосрочной перспективе, вам необходимо включить в процесс определенные процедуры и лучшие практики.
Это также поможет вам оценить и улучшить свою стратегию в будущем.
При разработке эффективной программы привлечения внимания сотрудников учитывайте следующие факторы:
№1. Выберите подходящий формат.
Прожекторы для сотрудников могут быть созданы в различных форматах контента для удовлетворения различных демографических и социальных платформ. Попробуйте фото и простой, но интересный текст для внутреннего продвижения.
№ 2. Кандидаты на внимание должны быть выбраны и расставлены по приоритетам.
Думайте вертикально и горизонтально и отдавайте приоритет высокопроизводительным, многообещающим и старшим работникам. Будьте осторожны при выборе людей из разных отделов.
№3. Создайте тщательную анкету.
Это возможность продемонстрировать личность сотрудника, индивидуальность и связь с компанией. Убедитесь, что ваши вопросы разнообразны и актуальны.
№ 4. Создайте маркетинговую стратегию.
В идеальном мире вы разработаете стратегию продвижения для всех своих важных маркетинговых платформ. Рассмотрите сообщения в социальных сетях, специальные записи в блогах на вашем веб-сайте, маркетинг по электронной почте и другие способы связи.
№ 5. Отслеживайте прогресс и формируйте отчеты.
Спросите своих сотрудников, что они думают о центре внимания, а затем включите ключевые показатели эффективности из своего блога, социальных сетей и других рекламных платформ.
Вопросы, касающиеся внимания сотрудников
Имейте в виду, что внимание сотрудников сосредоточено на ваших людях. В результате вы хотите собрать как можно больше релевантной информации, чтобы раскрыть личность ваших сотрудников.
Убедитесь, что ваши вопросы интригуют и мотивируют их в карьере и личной жизни. Другие сотрудники смогут поделиться своими историями, что приведет к значительным связям во всей фирме.
Читайте также: ТОП-45 ЛЬГОТОВ И ПРЕИМУЩЕСТВ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ: как их эффективно использовать
Может быть хорошей идеей создать шаблон для основных вопросов сотрудников, который охватывает важные вопросы для индивидуальных интервью.
Ниже приведено несколько примеров вопросов для привлечения внимания сотрудников.
- Как долго вы в компании?
- Что именно входит в описание вашей работы?
- Можете ли вы описать свою работу в одном предложении?
- Кто вдохновил вас пойти по нынешнему пути?
- Где вы хотите быть через пять лет?
- Какой ваш лучший совет для тех, кто только начинает свою карьеру?
- Каковы самые сложные проблемы, с которыми вы сталкивались на работе?
- Можете ли вы рассказать мне о скрытом таланте, о котором никто не знает?
- Как вы поддерживаете свою мотивацию на работе?
- С какими проблемами вы столкнулись в этой компании и как вы их преодолели?
- Каким из своих успехов вы больше всего гордитесь?
- Можете ли вы назвать несколько человек в этой компании, которые вас вдохновляют?
- С какой командой вам было веселее всего работать?
- Можете ли вы рассказать мне что-то о себе, что большинство людей не знают?
- Можете ли вы рассказать мне о важном проекте, над которым вы работали, и как он повлиял на организацию?
- Какие должности вы ранее занимали в других организациях?
- Что вам больше всего нравится в вашей работе?
- Какие корпоративные ценности вам наиболее знакомы?
- Насколько вы продвинулись в профессиональном и личном плане с момента прихода в нашу компанию?
- Что бы вы спросили у генерального директора, если бы у вас была такая возможность?
- Есть ли что-то особенное, что вам нравится в работе здесь?
- Чем вам нравится заниматься в свободное время?
Креативные способы привлечь внимание сотрудника
Вы можете удержать своих лучших сотрудников и повысить общую производительность, внедрив креативное внимание к сотрудникам. Они также полезны для организационного брендинга, признания сотрудников, привлечения талантов и отличия от конкурентов.
№1. Видео Основные моменты
Признания отличных сотрудников с помощью изображений может быть недостаточно. Вы можете использовать видео для привлечения внимания сотрудников, если ваша организация присутствует в социальных сетях (конечно, с их разрешения).
Вы можете использовать фильм о них в действии, например, когда они помогают клиентам, на рабочем месте или на презентации.
№ 2. Интервью с сотрудниками
Это будет особенно полезно для корпорации с огромным штатом сотрудников. Вы можете использовать функции интервью, чтобы вознаградить выдающихся сотрудников и установить связи между ними. Запишите краткие интервью с выбранными людьми, желательно из разных отделов. Вы можете задавать короткие, простые вопросы, которые подходят для короткометражного фильма, но при этом передавая предполагаемое сообщение. Вы также можете добавить фотографии сотрудников с подписями к интервью.
№3. Участие сотрудников в социальных сетях
Поощряйте сотрудников взаимодействовать с платформами компании в выбранных ими каналах социальных сетей, если ваша организация присутствует в Интернете. Повысьте защиту интересов сотрудников, используя подсказки, хэштеги и другие инновационные способы общения с сотрудниками в Интернете. Это может быть так же просто, как загрузить фотографию или опубликовать что-то из своего профиля LinkedIn с хэштегом вашего бренда работодателя.
№ 4. Организовывать соревнования
Организуйте соответствующие конкурсы или поощряйте сотрудников к участию в них как внутри организации, так и за ее пределами. Это могут быть спортивные мероприятия или викторины для поощрения конкуренции и укрепления делового товарищества. Вы можете заранее провести опрос, чтобы определить интересы большинства людей.
№ 5. Отзывы
Клиенты, которые часто упоминают ваш персонал в отзывах клиентов, должны быть выделены. Признайте своих сотрудников, подчеркнув их вклад в общественное мнение. Клиенты получают выгоду от публичных оценок эффективности работы сотрудников, поскольку они поощряют высокие стандарты компании и сотрудников. Вы также можете поделиться отзывами сотрудников с Yelp, Google, Angie's List и других сайтов.
№ 6. Используйте аннотацию.
Используйте краткое резюме, в котором рассказывается о прошлом вашего сотрудника, о том, как он получил свою нынешнюю должность, о своих талантах и о том, какой вклад он вносит в успех компании. Это может быть размещено на вашем веб-сайте, в пресс-релизе или в материалах социальных сетей. Читатели получают представление о том, как работает ваша организация, а персонал ценит радость признания.
№ 7. Внутренний информационный бюллетень или информационный бюллетень клиента
Информационный бюллетень содержит больше информации, чем общая реклама. Разделы с информацией о сотрудниках могут быть включены в ваш информационный бюллетень. Он может включать краткие интервью или ссылку, чтобы узнать больше о сотруднике.
Разработка центра внимания сотрудников: 4 вещи, которые следует учитывать
Вот несколько вещей, о которых следует помнить при создании прожекторов для сотрудников.
- Каждый сотрудник должен иметь равные возможности быть в центре внимания. Он не должен ограничиваться руководителями высшего звена или достойными внимания сотрудниками.
- Отмечайте лиц, которые часто получают признание за их вклад в организацию. Все, несомненно, работают над продвижением организации.
- Возьмите за правило признавать и поощрять достижения сотрудников, как только они происходят.
- Используйте формат, к которому привыкла ваша целевая аудитория.
Примеры внимания сотрудников
Если вам нужны дополнительные идеи о том, как создавать программы привлечения внимания сотрудников, не смотрите дальше примеров, которые мы предоставили ниже!
№1. Дельта
Помимо большого количества подписчиков в социальных сетях, у Delta есть активная учетная запись в Instagram, посвященная всем действиям ее сотрудников. Жизнь в Дельте была хорошо названа.
В центре внимания этого сотрудника — видео, рассказывающее «Один день из жизни» Ламии, посла бренда бронирования авиабилетов.
На видео запечатлен утренний распорядок Ламии и рабочий процесс. Она также упомянула, что разнообразие и культура компании — два ее любимых аспекта работы в Delta.
В посте рассказывается об отделе фирмы и о том, каково это работать в нем в определенной должности. Это может быть полезным ресурсом для потенциальных сотрудников, заинтересованных в получении дополнительной информации об организации.
№ 2. Винодельня Э. и Дж. Галло
Еще один отличный пример того, как привлечь внимание сотрудников, — Life at Gallo. У них, как и у Delta, много подписчиков в социальных сетях.
Зак, заместитель бренд-менеджера, является одним из сотрудников, оказавшихся в их центре внимания. На фото он держит сертификат и рассказывает о том, как учился в Галло. Также помощь компании в расширении его базы знаний.
Это выдающаяся демонстрация культуры обучения и развития компании. Успешный план набора!
№ 3. ШЛ
Наш последний пример центра внимания сотрудников — это SHL, инструмент оценки и управления талантами. Сотрудник, проходящий стажировку в компании, публикует сообщение в блоге о своем опыте работы.
Азраа, интервьюируемый, описывает знакомый опыт поиска трамплина в начале карьеры.
В ее интервью основное внимание уделяется важности дисциплины при удаленной работе. Она также посоветовала начинающим сотрудникам быть искренними и использовать возможности.
Шаблон обзора сотрудников
Шаблон «В центре внимания сотрудников» — это руководство, которое используется для освещения истории работы отдельных лиц внутри организации и на протяжении всей их карьеры.
Работодатели используют эти шаблоны, чтобы выделить сотрудников, которые преуспевают в своих ролях. Они предназначены для выражения благодарности и поощрения и часто включают информацию о сотрудниках, продолжительность пребывания, формальное образование и обучение, триумфы и проблемы.
В зависимости от цели внимания сотрудника, оно может также включать части личной жизни и личности.
Шаблоны внимания сотрудников можно использовать для следующих целей:
- Дайте вашим сотрудникам почувствовать, что их ценят и ценят за то, что они делают для компании.
- Создайте позитивную культуру работы, чтобы в конечном итоге снизить текучесть кадров.
- Повысьте свою производительность и производительность. Счастливый и готовый сделать все возможное для работы, уважаемый сотрудник.
- Повысить удовлетворенность работой. Сотрудники с меньшей вероятностью покинут компанию, которая делает все возможное, чтобы вознаградить их усилия.
Заключение
Одним из многочисленных преимуществ запуска программы привлечения внимания сотрудников является повышение вовлеченности сотрудников. Когда сотрудники более вовлечены, они не только счастливее и продуктивнее, но и более лояльны к бренду и с большей вероятностью останутся в компании в долгосрочной перспективе.
Этот тип программы может стать спасательным кругом для многих организаций на конкурентном рынке в то время, когда смена места работы стала очень распространенным явлением. Прожекторы для сотрудников предоставляют множество преимуществ, которые могут помочь вам в развитии вашего конкурентного преимущества и продвижении вашей организации в целом.
Внедрите эти лучшие практики и советы как можно скорее, чтобы создать заинтересованный коллектив сотрудников и сильный бренд работодателя.
Статьи по теме
- ЛУЧШИЕ СТИЛИ И СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ
- Входящий маркетинг: эффективные примеры входящего маркетинга
- SNAPCHAT BUSINESS: смысл, реклама и что нужно знать
- Развитие персонала: смысл, решения, идеи и академия
Рекомендации
