Работодатели придают большое значение удовлетворенности сотрудников, потому что это необходимо для достижения бизнес-целей и производительности сотрудников. Счастливые члены команды более продуктивны и дольше остаются в компании. Чтобы поддерживать командные связи, повышать производительность и способствовать росту, как работодателям, так и сотрудникам крайне важно понимать значение счастья на рабочем месте. В этой статье исследуется ценность счастья сотрудников, объясняется, почему довольные работники более продуктивны, когда они счастливы, и предлагаются 10 советов о том, как повысить уровень счастья сотрудников.
Счастливые сотрудники
Сотрудники, которые довольны, полны мотивации и счастливы, являются огромным активом любой компании. Рост производительности — одно из важнейших преимуществ повышения уровня удовлетворенности сотрудников. Хотя очень важно понимать, что улучшение удовлетворенности сотрудников может быть сложной задачей, которая часто требует от вас решения многочисленных аспектов культуры вашей компании, вознаграждение за то, что более счастливые сотрудники оправдывают усилия. Более счастливые сотрудники с большей вероятностью приложат дополнительные усилия, продолжат заниматься своим бизнесом и проявят позитивный настрой на работе. Продолжайте читать, чтобы получить дополнительную информацию и несколько советов по отправной точке, которые помогут вам поднять моральный дух сотрудников и сделать своих сотрудников счастливее.
Почему счастье сотрудников важно
Согласно исследованию Университета Уорвика, производительность труда может повыситься на 12%, если сотрудники довольны работой, что подчеркивает важность удовлетворенности сотрудников. Рабочие отношения и результаты могут быть затронуты счастье на рабочем месте. Вот несколько объяснений того, почему важно иметь членов команды по контенту на работе:
- Удовлетворенность клиентов: члены команды, которые довольны своей работой, показывают это в своих контактах с клиентами. Их теплота и воодушевление могут побудить клиентов приобрести товары или услуги, и в результате большого опыта они могут в конечном итоге стать преданными сторонниками бренда.
- Положительные результаты: люди, которые довольны своей работой, обычно лучше справляются со своей работой. Они могли бы больше гордиться своей работой и делать свое руководство счастливым.
- Поощряет сотрудничество: довольные работники с большей вероятностью будут ладить с другими. Они могут распространять свою радость по всему офису и вдохновлять на командную работу, гарантируя, что задачи выполняются хорошо и выполняются в соответствии с графиком и в рамках бюджета.
- Положительно влияет на отношение к работе: члены команды, которые довольны своей работой, с большей вероятностью будут иметь позитивный взгляд и смогут добиться успеха в своей работе.
- Отношения на работе улучшаются: приятное времяпрепровождение на работе может привести к хорошим отношениям сотрудничества. Довольные люди могут служить общественному благу и оставаться преданными своим работодателям.
- Сотрудники, которые довольны своей работой, с большей вероятностью будут помогать или поощрять своих коллег в групповых задачах.
- Поддерживающая атмосфера на рабочем месте помогает сотрудникам учиться на своих ошибках, а не бояться их последствий, что способствует их профессиональному развитию. Совершение ошибок может послужить для людей мотивацией к совершенствованию своих способностей.
Как сделать сотрудников счастливыми
Однако другие специалисты считают, что, подчеркивая свою ценность, работники могут сохранить текущую работу. Владельцы бизнеса и руководители могут принять меры, чтобы гарантировать светлое будущее для своей организации и сотрудников в 2023 году. Вот несколько быстрых и простых стратегий, которые сделают ваших сотрудников счастливыми и вовлеченными:
№1. Примите гибкость и автономию
Вовлеченность сотрудников и удовлетворенность работой зависят от автономии сотрудников. Для поощрения автономии на работе дайте людям свободу выбирать собственное расписание, предоставьте гибкие сроки, поддержите гибридную рабочую среду и предоставьте возможности удаленной работы.
№ 2. Создайте план возможностей роста
Проще говоря, компания, которая инвестирует в профессиональное развитие своих сотрудников, с большей вероятностью удержит их на борту. Предоставьте им возможности развития, такие как онлайн-курсы и доступ к инструментам, чтобы помочь им приобрести навыки, необходимые для продвижения в организации.
№3. Обеспечьте возможности для удаленной и гибридной работы
Многие предприятия перешли на удаленную работу в связи с карантинными мерами в начале эпидемии COVID-19. Чтобы добиться лучшего баланс между работой и жизнью, многие сотрудники хотят продолжать работать удаленно или гибридно. Предложите своим сотрудникам возможность работать удаленно и позвольте им самим решать, в какие дни они будут приходить в офис, если вы можете включить это в свой бизнес-план.
№ 4. Обеспечить обучение
Сотрудники могут развивать навыки, необходимые им для достижения успеха в своей работе, посредством личного и профессионального развития. Когда фирмы инвестируют в свой персонал, уровень вовлеченности повышается. Чем больше талантов у работника, тем больше он будет стремиться усердно работать, особенно если чувствует поддержку со стороны своих работодателей.
Поскольку мы проводим почти треть своей жизни на работе, создание позитивной рабочей среды с коллегами любого уровня важно для морального духа. Общение может укрепить отношения у вас есть с вашим персоналом. Простое приглашение сотрудников на обед или ужин после работы или прогулка по выходным может улучшить отношения на работе.
№ 6. Более эффективное взаимодействие
Одним из наиболее важных аспектов ведения бизнеса является эффективная и постоянная коммуникация. С другой стороны, неправильный уровень коммуникации может привести к проблемам между отделами и демотивировать сотрудников. Чтобы избежать недоразумений, убедитесь, что ваша команда проинформирована о любых новых знаниях, но избегайте микроуправления их повседневными задачами, внося чрезмерный вклад.
№ 7. Сосредоточьтесь на психическом здоровье и благополучии сотрудников
Когда работодатель проявляет заботу о благополучии всех своих сотрудников, он повышает вовлеченность сотрудников. Люди, которые чувствуют, что их ценят, с большей вероятностью будут стремиться отплатить за услугу и больше уважать компанию. Если вы видите, что работник испытывает затруднения, свяжитесь с ним и узнайте, как вы можете помочь ему в дальнейшем.
10 вещей, которые сделают сотрудников счастливыми
Ни одна фирма не может добиться успеха, сосредоточившись исключительно на требованиях своих клиентов. Работодатели должны лелеять своих работников и следить за тем, чтобы они были довольны. Теперь мы подошли к 8 лучшим стратегиям счастья сотрудников для повышения производительности труда. В этом обсуждении будут рассмотрены лучшие методы повышения удовлетворенности сотрудников работой. Ниже приведен список из 10 вещей, которые могут сделать ваших сотрудников счастливыми:
№1. Выразить благодарность
Это наиболее практичная и значимая стратегия повышения уровня удовлетворенности сотрудников. Относитесь к своим людям как к согражданам. Когда вы благодарите своих сотрудников за их усилия в то время, их уровень уверенности повышается, и они становятся более мотивированными. Сотрудников можно оценить по-разному, в том числе после выполнения задачи, и знаете что? Ничего не стоит вручать им медали за их вклад, организовывать для них мероприятия, отправлять им личные сообщения и т. д. Вы не должны просто ценить их работу; вы также должны ценить их поведение, временные предпочтения и другие качества.
№ 2. Рассмотрите их комментарии и предложения
В каждом бизнесе принимается множество решений. Учитывайте точки зрения своих сотрудников и вовлекайте их в процесс. Учитывайте мнение своих сотрудников при принятии решений или обсуждении критических вопросов; это поможет им почувствовать себя ценными и ценными активами в ваших глазах. Самый простой способ сделать их счастливее — дать своим сотрудникам чувство значимости. Сотрудники в 4.6 раза чаще чувствуют себя способными выполнять свою работу наилучшим образом, если они верят, что их голос услышан.
№3. Всегда улыбайтесь на работе.
Всегда говорите с улыбкой, когда общаетесь с кем-то на работе. Идея о том, что «улыбка может сделать людей счастливее», получила широкое распространение. Улыбка – показатель оптимизма. Лидеры должны всегда сиять перед своей командой. Это оказывает на них положительное влияние. На самом деле вы дарите им свою улыбку, которая поднимает им настроение и вдохновляет. Их день может быть сделан одной твоей улыбкой.
№ 4. Медитация, основанная на осознанности
Конфликты на рабочем месте уменьшаются с помощью медитации осознанности. От этого зависит счастье сотрудников. Медитация осознанности на рабочем месте может помочь сотрудникам чувствовать себя менее напряженными и больше концентрироваться на своих задачах. Сотрудники счастливее, когда они не находятся в состоянии стресса. Вы можете обучать медитации осознанности своих сотрудников на рабочем месте разными способами.
№ 5. Благоприятная рабочая среда
На характер сотрудников большое влияние оказывает рабочая среда. Распространение удовольствия среди сотрудников начинается с создания веселой атмосферы на работе. Само собой разумеется, что рабочая среда, в которой коллеги могут свободно общаться и шутить, делает сотрудников более счастливыми. Сотрудники могут с готовностью делиться своими идеями с другими и увеличивать производство, если чувствуют себя непринужденно. Позвольте детям выполнять задание как приятное времяпрепровождение, а не под давлением.
№ 6. Устройте развлекательное мероприятие
Сотрудники получают энергию и омолаживают дополнительные мероприятия, включая празднование дня, спортивные дни с играми как в помещении, так и на открытом воздухе, пикники со всеми командами, празднование фестивалей и т. д. лучшие тимбилдинги для более счастливых сотрудников являются те, которые перечислены выше. Лучший подход к сплочению команды — это тимбилдинг; На работе можно играть в многочисленные игры, такие как правда и ложь, смех, назови мелодию, игру в статую и т. д.
Вы также можете прочитать ОБЪЕДИНЕНИЕ КОМАНДЫ
№ 7. Развитие мягких навыков
«Мы великолепны вместе; одни мы умны». Soft Skill — это черта характера, которая показывает, насколько хорошо вы сотрудничаете с другими. Мягкие навыки позволяют развивать отношения и укреплять взаимное доверие между сотрудниками. Это облегчает формирование команды. Компании могут обучать своих сотрудников различным социальным навыкам, таким как эффективное общение и навыки межличностного общения. Если сотрудник обладает soft skills, он может мирно работать с любым коллективом, что, несомненно, делает их обоих счастливыми.
№8. Уважать
Недовольный сотрудник вряд ли будет считать себя довольным. Культура вашей компании должна гарантировать уважение на работе. Каждый человек, с которым вы вступаете в контакт на протяжении всей вашей деловой карьеры, будет способствовать ее развитию. Никогда не делайте ошибку, думая, что уважение следует оказывать только определенным людям. Уважайте всех, с кем сталкиваетесь.
№ 9. Справедливость
Вы должны быть осторожны, чтобы не проявлять какую-либо форму фаворитизма в качестве лидера. Игра в фавориты вселит горечь в сердца ваших сотрудников. Возможно, у вас есть любимый сотрудник (у всех нас есть любимчики). Несправедливо давать одному работнику больше преимуществ, чем другому, хотя. Другие начнут сомневаться в вашей способности руководить. Поддерживайте культуру на рабочем месте, где справедливое отношение является стандартом.
№10. Дайте им перерыв
Многие сотрудники обнаруживают, что обычный рабочий день с 9 до 5 больше не работает после перехода на удаленную работу. Существует распространенное мнение, что сотрудники будут готовы отвечать на звонки и электронные письма в любое время суток.
Что такое счастливый сотрудник?
Счастье работника относится к состоянию приятного отношения и взгляда на свою работу, и это довольно простая идея.
Каковы 4 фактора удовлетворенности работой?
К основным факторам, влияющим на удовлетворенность работой, относятся:
- Признание и благодарность от вашего руководителя или работодателя.
- Ощущение независимости и контроля над своей работой.
- Возможности для развития и роста.
- Хорошие рабочие отношения с коллегами
Каковы 5 компонентов удовлетворенности работой?
Вовлеченность, уважение (похвала и восхищение), справедливое вознаграждение, мотивация и удовлетворение жизнью — вот пять компонентов, которые способствуют удовлетворению работой на работе.
Каковы 7 аспектов удовлетворенности работой?
Общее удовлетворение от работы, коллеги, руководство, корпоративная политика и поддержка, оплата, продвижение по службе и продвижение по службе, а также клиенты
Похожие сообщения
- СЧАСТЬЕ СОТРУДНИКОВ: как сделать вашего сотрудника счастливым и продуктивным
- ЛУЧШИЕ МЕСТА БЫСТРОГО ПИТАНИЯ: лучшие рестораны, где можно поесть или поработать в 2023 году
- 2023 ВЕДУЩИЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ КОМПАНИИ.
- ПРОГРАММЫ ОЗДОРОВЛЕНИЯ СОТРУДНИКОВ: лучшие идеи, мероприятия, программы и преимущества
Рекомендации
