Os riscos estão presentes em praticamente todas as escolhas empresariais importantes, como todos sabemos. Mesmo que os tomadores de decisão descartem uma oportunidade porque parece ser muito arriscada, essa decisão pode ser fatal por si só. Ser excessivamente cauteloso pode fazer com que novos mercados não sejam procurados, novos bens não sejam produzidos ou concorrentes ganhem vantagem. Como resultado, é fundamental ter um plano de mitigação de risco estratégico completo e baseado em dados para monitorar e gerenciar riscos. Este post é um guia para ajudá-lo a entender como fazer a mitigação de riscos estratégicos corretamente.
Mas antes disso, vamos passar por cima de alguns dos fundamentos…
O que é Mitigação Estratégica de Riscos?
A prática de limitar a exposição ao risco e reduzir a chance de um incidente é conhecida como mitigação de risco. Basicamente, significa abordar seus principais riscos e problemas regularmente para garantir que sua empresa não esteja propensa a ataques. Controles, ou regras e procedimentos que regulam e orientam uma organização, são formas comuns de mitigação.
Vamos dar uma olhada no que a mitigação de risco implica no contexto da Gerenciamento de Risco Corporativo (ERM) processar; Seus controles dependem de seus riscos, com o objetivo geral de evitar a ocorrência de perigos específicos. Como resultado, você desenvolve políticas e procedimentos para ajudar a evitá-los. A “mitigação de riscos” em si se refere ao processo de estabelecimento de controles estratégicos.
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Quais são alguns exemplos de mitigação de risco?
Vejamos alguns exemplos reais de controles — ou processos e procedimentos que utilizamos em nossas vidas diárias para evitar que certos perigos se materializem. Isso, em grande parte, nos ajudaria a entender melhor a mitigação de riscos. Observe que os exemplos a seguir destinam-se a contextualizar como as atividades de mitigação operam; porque as circunstâncias e necessidades de todos são diferentes, portanto, tente não ver isso como um conselho pessoal;
#1. Mitigação de Riscos Financeiros
Para sobreviver diariamente, precisamos de dinheiro. Também precisamos disso para nos preparar para as possibilidades de um grande evento da vida que exigiria uma grande soma de dinheiro, bem como para quando a velhice nos impedir de trabalhar. Para manter nossa estabilidade financeira, podemos decidir:
- Estabeleça fundos de aposentadoria
- Mantenha um fundo de emergência em uma conta poupança líquida e pague tudo com dinheiro para garantir que não compramos nada que não possamos pagar.
#2. Mitigação de Riscos em Relacionamentos Pessoais
Relacionamentos pessoais positivos trazem satisfação às nossas vidas. Portanto, devemos manter ativamente a qualidade desses relacionamentos, assim como tudo o mais, para evitar que eles se separem. Aqui estão alguns exemplos desses esforços para nutrir:
- Bondade e respeito por aqueles com quem nos importamos
- Ligar, enviar cartões e visitar regularmente
- Cortar relacionamentos com pessoas que não nos tratam bem (para ter mais tempo para aqueles que o fazem)
#3. Mitigar o risco de problemas de saúde
Como nossa saúde é a pedra angular de nossas vidas, é vital que tomemos as precauções adequadas para protegê-la. Embora existam inúmeras maneiras de melhorar nossa saúde e reduzir o risco de doenças significativas, a seguir estão algumas das estratégias de mitigação mais comuns:
- Obtendo muita água (a quantidade certa que o tamanho do nosso corpo precisa)
- Evitar hábitos nocivos, como fumar, beber e comer refeições processadas
- Exercício regular
Você pode ou não formalizar suas ações de mitigação, dependendo de quão importantes aspectos particulares de sua vida são para sua identidade e bem-estar total. Economizar dinheiro, cultivar relacionamentos e ser saudável é algo natural para certas pessoas. Isso significa que eles dificilmente precisam de qualquer plano estratégico para se manterem no caminho certo. Fazer uma planilha de orçamento, preencher um calendário com compromissos sociais ou seguir uma dieta prescrita são importantes para os outros manterem tudo em ordem.
Note que, embora esses exemplos possam não estar totalmente relacionados aos negócios, nossa vida pessoal afeta direta ou indiretamente nossos negócios.
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Mitigação de Risco Estratégico
Antes de qualquer acidente ou desastre, as medidas de mitigação de risco visam basicamente eliminar, limitar ou controlar o impacto dos perigos relacionados a determinadas decisões. Os riscos podem ser antecipados e gerenciados com essas técnicas em vigor. A tecnologia de hoje, felizmente, permite que as empresas criem medidas estratégicas de mitigação de risco na medida do possível. Embora cada empresa deva determinar quais táticas são melhores para elas, aqui estão algumas estratégias e dicas simples para ajudar a seguir o caminho certo.
Diagnóstico para o negócio
Para prever o futuro de uma empresa, é necessário primeiro entender a história e o desempenho atual dos negócios. Os dados cumulativos da empresa revelarão o que é factível, o que foi executado e o que já provou ser bem-sucedido. Para começar, dependências, mudanças nas necessidades, o ambiente e as condições, e as lacunas de habilidades são todos perigos que continuarão a existir e a se repetir.
Por outro lado, a análise de negócios ajudará a definir o que está acontecendo em uma empresa, acompanhar o desempenho, identificar problemas que precisam ser tratados e comunicar dados confiáveis para análise, planejamento e previsão.
Este é um aspecto muito importante da mitigação de riscos estratégicos que implementamos ou ignoramos totalmente.
Avaliação de Risco
As medidas estratégicas de mitigação de riscos só podem ser estabelecidas quando todas as ameaças, desvantagens e perdas potenciais forem cuidadosamente avaliadas. A seguir estão as etapas que você precisaria implementar na avaliação de risco.
#1. Identificação
O primeiro passo para identificar e avaliar um risco é determinar se ele é evitável. Os riscos internos são frequentemente controlados em um nível baseado em regras, como por meio do uso de monitoramento de procedimentos operacionais e orientação e ensino de funcionários e gerentes.
Os riscos que as empresas assumem voluntariamente para obter maiores retornos são conhecidos como riscos estratégicos.
Por outro lado, desastres naturais, por exemplo, são exemplos de perigos externos que ocorrem fora do controle de uma empresa. Riscos externos muitas vezes não são evitáveis. Além disso, custos, desempenho e cronogramas são apenas algumas das variáveis de negócios que podem ser afetadas por qualquer categoria de risco.
Assim, os riscos a serem considerados na avaliação incluem aqueles que podem influenciar os consumidores atuais e potenciais, bem como aqueles que podem afetar os recursos necessários para concluir com sucesso as práticas internas
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#2. Avaliação dos Efeitos
Calcule a probabilidade e a importância de certos eventos “arriscados”. Os riscos previstos podem (e devem) ser avaliados em termos de probabilidade e impacto.
#3. Crie uma estratégia
Para riscos com probabilidade alta ou média, métodos e implementações de planejamento de mitigação de risco devem estar em vigor. Riscos baixos podem ser rastreados ou monitorados quanto ao impacto neste momento, mas são menos relevantes.
O Plano de Mitigação de Riscos Mais Estratégico
Para uma boa gestão de risco, algumas soluções podem ser monetariamente impossíveis. Os riscos são geralmente aceitos quando soluções podem ser concebidas para reduzir o risco para “o mais baixo possível”. Os esforços para diminuir ou eliminar os riscos relacionados dependem de técnicas (como tempo, custo ou complexidade). A melhor abordagem de mitigação de risco pode diminuir a probabilidade de um risco, a gravidade do resultado ou a exposição da organização ao risco. Para alcançar os melhores resultados, mais de um método de mitigação deve estar em vigor.
Evitar, aceitar, transferir e limitar riscos são as quatro categorias de medidas de mitigação de riscos.
Evitar:
Riscos que têm alta probabilidade de causar perdas ou danos financeiros devem ser evitados em geral.
Transferência:
Riscos com baixa probabilidade de ocorrência, mas alto impacto financeiro, devem ser compartilhados ou transferidos. Por exemplo, ao adquirir um seguro, formar uma parceria ou terceirizar, você está transferindo de certa forma esses riscos.
Aceitar:
Quando se trata de alguns riscos, o custo de mitigar o risco supera o custo de aceitar o risco. Os riscos devem ser aceitos e cuidadosamente avaliados neste caso.
Limitação de risco:
Essa é a estratégia de mitigação mais comum, na qual as empresas tomam medidas para lidar com um risco percebido e controlar sua exposição. O gerenciamento de riscos geralmente envolve uma combinação de aceitação de riscos e prevenção de riscos.
Como você mitiga os riscos estratégicos?
- Aceite e assuma o risco.
- A evitação do risco.
- Controlando o risco.
- Transferência de risco.
- Observe e observe o risco.
Quais são as 6 etapas usadas para mitigar riscos?
Passo 1: Identificação do perigo. Este é o processo de avaliação de cada área de trabalho e tarefa, a fim de identificar todos os perigos “inerentes ao trabalho”.
Passo 2: Identificando os riscos
Etapa 3: Avaliação de risco.
Passo 4: Gerenciamento de riscos…
Passo 5: Documentar o processo.
O passo 6 envolve monitoramento e revisão.
Quais são os três pilares da mitigação de riscos?
Uma abordagem unificada de gerenciamento de risco baseada em três pilares principais: codificação segura, teste seguro e avaliação de risco, pode ajudar a melhorar a segurança do produto em toda a empresa. As organizações querem ser capazes de se mover rapidamente, colocar seus produtos e serviços no mercado e manter seus dados seguros.
Quais são os diferentes tipos de medidas de mitigação?
Exemplos de uma medida de mitigação incluem:
- Políticas de uso da terra e zoneamento são adotadas e aplicadas.
- Os códigos de construção devem ser implementados e aplicados.
- Mapeamento de planícies de inundação.
- Os abrigos contra tornados foram reforçados.
- Enterrar cabos elétricos para evitar o acúmulo de gelo.
- Levantamento de casas em locais propensos a inundações.
Conclusivamente
Ao melhorar a capacidade de identificar, avaliar e monitorar riscos, a tecnologia da informação atual pode ajudar a aperfeiçoar as estratégias de mitigação de riscos. Além disso, melhora a capacidade das empresas de prever eventos com maior precisão.
A análise prescritiva, por exemplo, melhora muito a precisão da avaliação de risco, fornecendo oportunidades de simulação e otimização que eliminam o viés de confirmação – um problema que muitas empresas enfrentam quando confiam apenas em análises descritivas e preditivas. Além disso, tecnologia apropriada, como software de otimização que usa análise prescritiva, permite que as empresas detectem quando os recursos estão sendo desviados para estratégias ineficazes. Ele supera os vieses organizacionais, permitindo que as empresas criem métodos de mitigação de risco mais eficazes e façam melhores julgamentos.
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