Sua fé no sucesso de sua organização é inabalável. Você tem um espírito empreendedor dentro de você e isso o leva a melhorar diariamente. Para ser honesto, você nem sempre pode dizer o mesmo sobre sua equipe. Apenas 69% dos trabalhadores que responderam à Pesquisa de Satisfação e Engajamento de Funcionários da SHRM em 2015 disseram que sempre deram o melhor de si em seus empregos. Além disso, como gerente, você deve incutir neles o amor por vir trabalhar todos os dias e o desejo de passar tempo com você e seus colegas, se quiser saber como engajar e motivar seus funcionários para um melhor desempenho, mesmo sem dinheiro. Depois de criar uma boa atmosfera no local de trabalho, motivar seus funcionários não precisa mais ser um desafio. Idéias sobre como motivar seus funcionários também são detalhadas neste artigo.
Idéias sobre como motivar os funcionários
Se você está procurando novas ideias sobre como motivar seus funcionários, considere estas estratégias usadas por outros empresários:
#1. Faça do escritório um lugar agradável para se estar
Seus funcionários provavelmente dedicam uma parte significativa de suas horas de vigília ao trabalho. O ambiente de trabalho deve ser o mais acolhedor e agradável possível. Tornar o local de trabalho um lugar agradável para se estar deixará seus funcionários felizes e eles ficarão ansiosos para ir trabalhar.
#2. Incentive os trabalhadores reconhecendo seus esforços
Tanto na esfera profissional quanto na pessoal, é da natureza humana buscar reconhecimento por seus esforços. Na verdade, você pode se surpreender com o quanto um funcionário valoriza o reconhecimento público da administração por seus esforços. Não se esqueça de dar os devidos créditos.
#3. Recompense seus funcionários
Ocasionalmente, um tapinha nas costas não será suficiente. Quando você quiser motivar sua equipe, tente oferecer pequenas recompensas.
Os prêmios não precisam ser de natureza monetária o tempo todo; algo tão básico como um lugar de estacionamento reservado para uma semana de trabalho pode ser suficiente. Fornecer incentivos para os trabalhadores é outra vantagem que algumas empresas oferecem.
#4. Manter linhas abertas de comunicação é essencial
A melhor maneira de se dar bem com um funcionário é se comunicar com ele, e todo mundo faz isso no trabalho. No entanto, também é o mais desafiador. Para manter seus funcionários felizes e motivá-los, reserve um tempo todos os dias para conversar rapidamente com eles e ouvir seus pensamentos e ideias.
Além de aumentar o moral, isso fornecerá feedback valioso dos funcionários sobre como melhorar a empresa.
#5. Incentive a competição amigável
Competir uns com os outros no trabalho pode ser saudável. A presença de rivais no local de trabalho aumenta a produção. É bom para o moral e o moral, e pode até levar a mais trabalho em equipe se você deixar sua equipe competir em desafios e torneios amigáveis.
Além disso, o envolvimento e o moral dos funcionários podem ser impulsionados por meio de uma rivalidade saudável entre os grupos de trabalho.
#6. Crie um plano de carreira
O conhecimento dos benefícios e incentivos motiva os funcionários. Como resultado, eles se preocupam mais com o sucesso da empresa para a qual trabalham. Proporcionar ao seu pessoal oportunidades de aprendizado aumentará seu valor pessoal e profissional para a empresa.
Para ajudá-los a crescer em suas funções atuais e se preparar para oportunidades futuras, forneça à sua equipe o treinamento necessário para aprender e implementar tecnologia de ponta e desenvolvimentos do setor.
Quais são as boas maneiras de motivar os funcionários?
- Permita-lhes algum espaço para se desenvolver.
- Passe adiante alguns comentários encorajadores.
- A divulgação de informações não deve ser um problema.
- Não seja rígido sobre quando você está disponível para trabalhar.
- A alimentação pode ser fornecida para os funcionários.
Como motivar os funcionários como gerente
Várias responsabilidades recaem sobre os ombros de um gerente para motivar seus funcionários. Manter os funcionários motivados e inspirados é crucial. Quando os funcionários estão motivados, eles dão tudo de si para a empresa. Um gerente pode motivar seus funcionários das seguintes maneiras e ideias.
#1. Elogio
A maioria das pessoas está curiosa para saber se seus esforços foram bem-sucedidos ou não. A aprovação de um indivíduo de alto escalão pode servir como um poderoso incentivo para fazer o melhor. Embora não seja justo bajular um funcionário dizendo que seu trabalho é excelente quando não é, elogios genuínos podem fazer maravilhas pelo moral. Se um trabalhador receber elogios por seu trabalho, ele desejará levar esse impulso para sua próxima tarefa. Qualquer um pode se beneficiar de saber que seus esforços são apreciados.
#2. Apoiar a Iniciativa Individual
Se os funcionários têm um senso de autonomia no trabalho, eles são mais felizes e mais dedicados aos seus trabalhos. Não seja um maníaco por controle ou um microgerente, pois esses comportamentos diminuirão o moral. Quando estiver em dúvida sobre a capacidade de um funcionário de gerenciar mais responsabilidades, dê-lhes mais liberdade. Você não deve passar por cima do ombro deles enquanto eles trabalham em um trabalho. Além do aumento da produtividade, dar aos seus funcionários maior autonomia no trabalho também impulso moral, motivar e satisfação no trabalho como gestor.
#3. Ser justo
Um gerente que trata certos trabalhadores melhor do que outros é prejudicial ao moral no local de trabalho. Se um indivíduo recebe mais do que o devido por suas contribuições, isso barateia o trabalho do resto de nós. Trabalhadores descartados experimentarão sentimentos de tristeza e desvalorização. No entanto, adote uma abordagem justa e equilibrada ao resolver quaisquer conflitos no local de trabalho. Os gerentes precisam inspirar todos os seus relatórios, mas é tentador dar um tratamento especial aos funcionários que eles realmente valorizam.
#4. Permitir reclamações e críticas genuínas
As frustrações dos funcionários estão em alta quando são levados a sentir que não podem expressar livremente suas opiniões sobre questões controversas no local de trabalho. Para motivar, supondo que você ouça seus funcionários como gerente quando eles reclamarem, eles ficarão muito felizes. Se um funcionário vier até você com um feedback construtivo, não arranque a cabeça dele. Manter sua autoridade é essencial, mas há espaço para uma folga considerável.
#5. Pague-lhes mais
No final, os incentivos monetários são o que realmente fazem os funcionários trabalharem duro. Em troca de um salário, os funcionários trabalham longas horas em suas ocupações. Mesmo que os aumentos salariais nem sempre sejam viáveis, eles são a melhor opção quando você precisa motivar os funcionários como gerente. A remuneração de um empregado não é apenas um meio para um fim; é um reflexo do valor que a organização atribui a esse indivíduo. Os funcionários que sentem que suas contribuições são importantes são mais propensos a permanecer na empresa.
Para ter sucesso como gerente, você precisa dedicar o tempo e o esforço necessários para motivar seus funcionários. Os funcionários de uma empresa são sua força vital, mas se eles não forem inspirados a alcançar o seu melhor, o negócio irá murchar. Trabalhadores motivados, por outro lado, procurariam ativamente melhorar seu desempenho. Leia também, Equipe de Liderança: Desenvolvendo uma Força de Trabalho Eficaz
Como os líderes motivam os funcionários?
Atitude positiva, conduta e comunicação são os três pilares sobre os quais grandes líderes constroem suas equipes. Inspirar e motivar os membros de sua equipe, não importa o que aconteça, além de incentivar sua equipe a crescer profissionalmente, são características de grandes gerentes.
Como motivar funcionários sem dinheiro
Para administrar uma empresa de sucesso, a motivação dos funcionários deve ser alta o suficiente para que você possa tirar o máximo proveito deles. Uma das primeiras coisas que vêm à mente quando consideramos o que motiva os funcionários geralmente é a recompensa monetária. Portanto, concluímos que a compensação monetária é o principal fator que impulsiona o esforço dos funcionários. A promessa de ganho financeiro é inegavelmente poderosa, mas não é a única coisa que pode motivar as pessoas a trabalhar duro para você. Aqui estão algumas ideias para motivar seus funcionários sem dinheiro.
#1. Incentivar a competição
Os programas de motivação da competição são a abordagem mais eficaz para motivar os funcionários sem gastar dinheiro. No departamento de vendas, esses programas precisarão impulsionar a competitividade de vendas mais forte por meio de prêmios não monetários, elogios, apreciação e seleção de um vendedor da semana, mês e ano. Crie esses programas com “regras de jogo” bem definidas para incentivar a competição e melhor desempenho.
#2. Dê Propósito
Certifique-se de que todos em sua equipe estejam cientes de como eles se encaixam no quadro geral dos objetivos da empresa. Quando os trabalhadores estão cientes da esfera mais ampla de influência que seus esforços têm dentro da empresa e da comunidade em geral, é mais provável que se sintam recompensados por seu emprego.
#3. Reconheça e recompense seus melhores funcionários
Aqueles que vão além para garantir resultados de trabalho oportunos e de alta qualidade querem ser reconhecidos por seus esforços. Essas são as pessoas que, como empreendedor, você pode simplesmente confiar para entregar. Eles querem demonstrar que você pode contar com eles por causa de seu trabalho duro e sucesso. Ouvir tais elogios motivará outros funcionários a trabalhar em direção aos mesmos objetivos, mesmo sem dinheiro.
#4. Facilitar a flexibilidade
Permita que os trabalhadores tenham alguma margem de manobra para determinar quando eles entram e quando saem do trabalho, se for viável em seu negócio e na política da empresa. Dê a eles a opção de escolher seu próprio horário ou trabalhar em casa, se necessário. Os funcionários relatam um maior senso de agência e controle quando recebem esse nível de autonomia de agendamento. Esta é uma maneira elegante de motivar os funcionários sem dinheiro.
#5. Dê a eles itens exclusivos como recompensa
Apesar do fato de que recompensas monetárias tendem a ser as mais exigidas, recompensas não monetárias podem desempenhar um papel importante no aumento do moral no local de trabalho. Um presente que certamente os fará brilhar de orgulho na presença de amigos e parentes é uma fotografia. Tal presente não seria apenas apreciado por seus funcionários, mas também o ajudaria a ganhar boa vontade na comunidade. Isso pode percorrer um longo caminho para motivar seus funcionários sem dinheiro.
#6. Convide-os para um evento, mas certifique-se de incluir a família deles
Você e seus funcionários provavelmente participam de vários eventos como resultado de sua condição de empresários. Considere convidar alguns funcionários, mas desta vez encorajá-los a trazer suas famílias. Ao fazê-los sentirem-se valorizados, estarão mais investidos na sua empresa e no seu sucesso. Esta é a melhor estratégia para motivar seus funcionários sem dinheiro.
Como você inspira uma equipe?
- Informe-os de seus planos e objetivos.
- Converse com seus funcionários.
- Aumente o esforço do grupo.
- O local de trabalho é limpo e convidativo.
Como motivar os funcionários para um melhor desempenho
Os empregadores tentaram várias estratégias desde a revolução industrial e as ideias de Frederick Taylor para aumentar o desempenho, a motivação e o moral dos funcionários. Vemos uma ampla gama de culturas corporativas. Além disso, como apontei em Under New Management, o caráter evolutivo do trabalho do conhecimento tornou o taylorismo inadequado. Enquanto algumas empresas motivam seus funcionários para um melhor desempenho por meio de intensa rivalidade, outras trabalham duro para promover um ambiente colaborativo. Não há quem possa dizer com absoluta certeza que descobriu uma técnica melhor de motivação de desempenho que sempre produz os resultados desejados.
Para motivar seus funcionários com sucesso, você precisará fazer mais do que apenas realizar revisões anuais e fazer alguns comentários em seus arquivos pessoais. Aumentar o entusiasmo e a produtividade de seus funcionários não acontecerá imediatamente, da mesma forma que ficar em forma ou aprender um novo idioma. Aqui estão algumas ideias para motivar seus funcionários para um melhor desempenho.
#1. Fornecer feedback continuamente
Os funcionários que recebem feedback constante e em tempo real sobre seus esforços são mais propensos a sentir que seus esforços são importantes para a organização e os motivam para um melhor desempenho. Quando chega a hora da avaliação de desempenho de um funcionário, pode ser difícil lembrar de casos específicos, tanto de sua parte quanto do funcionário. A ideia do estabelecimento de metas prevê (claramente) que criar objetivos e obter feedback constante sobre o progresso de alguém em direção a essas metas inspiraria os trabalhadores. Estudos recentes mostraram como é encorajador para os funcionários sentirem que seus esforços estão valendo a pena.
#2. Especifique seus objetivos e expectativas
Funcionários sem objetivos à vista certamente fracassarão. Dê a eles objetivos que eles realmente podem alcançar e estabeleça alguns critérios pelos quais seu progresso possa ser medido. A teoria da expectativa de Victor Vroom argumenta que, para que os trabalhadores tenham o desempenho esperado, eles precisam ter clareza sobre o que devem fazer e como isso seria medido. É importante que seus funcionários saibam exatamente pelo que são responsáveis, como devem concluir as tarefas e como serão avaliados. Dar-lhes um aviso também motiva os funcionários para um melhor desempenho.
#3. Corrigir em Privado; Promover em público
A crítica negativa geralmente não inspira os indivíduos, principalmente se eles acham que é vergonhoso. O escritório do funcionário ou o seu próprio, com a porta fechada, é o único local onde você deve resolver um problema persistente relacionado ao desempenho ou como corrigir um erro recente e específico.
Por outro lado, faça um anúncio público sempre que um de seus funcionários conseguir uma apresentação, venda ou outra realização notável. Amarre uma recompensa, como um bônus ou um vale-presente, ao reconhecimento. Como gerente, elogie seus funcionários em público para motivá-los a manter seu melhor desempenho.
#4. Confie em seus funcionários
Um funcionário cujo supervisor frequentemente o rotula de inútil ou de um fracassado, seja durante uma avaliação de desempenho do funcionário ou no refeitório, experimentará uma ampla gama de emoções. Por outro lado, ele não estará muito inspirado para fazer melhor.
Critique seu desempenho e diga: “Eu sei que você pode fazer melhor”. Apesar de toda a sua inteligência e habilidade, devo insistir em mais de você. Um dos aspectos mais importantes da liderança transformadora é como os líderes são vistos como confiáveis. Essa estratégia e ideias específicas ajudam a motivar os funcionários para um melhor desempenho da próxima vez.
Como motivar um funcionário preguiçoso?
- Cuide de seus funcionários e gerencie-os bem.
- Diga a verdade.
- Identifique o que você quer realizar.
- Acumule mais deveres.
- Você deve dar-lhes uma recompensa.
Conclusão
Agora você deve ter uma melhor compreensão de como motivar seus funcionários. É importante ter em mente que você precisará fazer alguns ajustes e ajustes à medida que aprende o que funciona e o que não funciona em sua busca para identificar os melhores motivadores para sua empresa. O sucesso ou fracasso do seu negócio dependerá de vários fatores, incluindo se você implementa ou não algum desses conceitos.
No entanto, quando você dedica um tempo para conhecer os funcionários de sua empresa e adaptar sua abordagem para motivá-los, será recompensado com maior lealdade e esperança no futuro da empresa. Além disso, um funcionário que anseia por ir trabalhar todos os dias vale o investimento.
Perguntas frequentes sobre como motivar funcionários
Como você inspira o funcionário lutando?
- Aprenda a reconhecer o problema. Nunca presuma que você sabe por que um trabalhador está com baixo desempenho, tendo dificuldade ou apenas parecendo meio desconectado.
- O momento adequado é crucial.
- Reconheça a validade de suas preocupações.
- Use uma linguagem particular e mostre compaixão.
- Cooperar e avançar.
- Reconhecer o progresso e continuar a acompanhar
Como as organizações podem motivar seus funcionários?
Os funcionários podem se inspirar ajudando-os a planejar o futuro e alcançar objetivos específicos, mas isso pode sair pela culatra se a carga de trabalho for muito pesada.
Qual é o maior motivador para os funcionários?
No local de trabalho, a comunicação é o fator mais significativo para influenciar a motivação dos funcionários. Agora, o termo “comunicação” é muito cogitado sem que muitas empresas parem para pensar sobre o que realmente significa.
Artigo relacionado
- O poder de um líder em um ambiente educacional
- Citações de liberdade financeira: melhores compilações para ajudá-lo a ganhar
- Comunicação Empresarial: Como desenvolver uma estratégia de comunicação eficaz
- Os líderes de tarefas nunca devem delegar
Referência
