DISTRIBUIÇÃO DIRETA VS INDIRETA: Qual é a diferença?

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Quando se trata de colocar os produtos nas mãos dos consumidores, as empresas têm duas opções principais: distribuição direta e distribuição indireta. Entender as diferenças entre essas duas abordagens é necessário para qualquer empresa que queira melhorar sua estratégia de distribuição. Neste artigo, faremos uma comparação entre distribuição direta e indireta, analisando os principais recursos, prós e contras da distribuição direta e indireta.

Canal de Distribuição Direto x Indireto

Um canal de distribuição refere-se à rede de empresas ou intermediários envolvidos na obtenção de um produto ou serviço do produtor ao cliente. É o caminho que os bens e serviços percorrem para chegar ao consumidor final. Os canais de distribuição incluem atacadistas, varejistas, distribuidores e a Internet. O objetivo dos canais de distribuição é disponibilizar os produtos aos consumidores nos pontos de venda o mais rápido possível. 

Vamos entrar na comparação dos canais de distribuição diretos e indiretos para entender os dois tipos de estratégias de distribuição para levar bens ou serviços aos consumidores

Distribuição direta x indireta: definição  

Uma distribuição direta e indireta pode ser definida da seguinte forma

A distribuição direta nos negócios refere-se ao processo de venda de produtos ou serviços diretamente aos clientes, sem envolver intermediários. Ele dá às empresas controle total sobre as vendas, transporte e entrega de seus produtos, resultando em maior qualidade e supervisão do atendimento ao cliente. A distribuição direta é frequentemente associada a lojas online, lojas de varejo ou vendas de porta em porta.

A distribuição indireta de negócios refere-se ao uso de intermediários ou terceiros para distribuir bens e serviços do fabricante ao consumidor final. Isso contrasta com a distribuição direta, em que o fabricante controla todos os aspectos da distribuição e vende diretamente ao consumidor.

A distribuição indireta envolve intermediários como atacadistas, varejistas, armazéns e distribuidores que executam funções de distribuição em nome dos fabricantes. Essa abordagem beneficia as empresas, permitindo que elas se concentrem em seus negócios principais e aumentem a eficiência. No entanto, pode adicionar custos e burocracia, potencialmente levando a preços mais altos e controle reduzido do fabricante. A escolha entre distribuição direta e indireta depende da natureza do produto, mercado-alvo, recursos da empresa e objetivos estratégicos.

Distribuição direta x indireta: como funciona?

Na distribuição direta, o fabricante vende produtos diretamente ao consumidor sem intermediários. O fabricante é responsável por todos os aspectos de distribuição, incluindo entrega e logística. Ele pode ser implementado por meio de vários métodos, como vitrines on-line diretas, catálogos ou pedidos por telefone. O método escolhido para implementá-lo depende do público-alvo e de sua familiaridade com a tecnologia.

Na distribuição indireta, o fabricante ou produtor utiliza intermediários, como atacadistas, varejistas ou distribuidores, para vender seus produtos ao consumidor final. O fabricante não tem contato direto com o consumidor e, em vez disso, conta com esses intermediários para lidar com vendas, entregas, atendimento ao cliente e outras funções de distribuição.

Distribuição direta x indireta: vantagens

Distribuição Direta

  • Poupança de custos: A distribuição direta pode ser mais econômica do que a distribuição indireta por meio de mensageiros ou intermediários terceirizados. As empresas podem começar a distribuir produtos a um custo inicial comparativamente mínimo usando canais diretos, como vendas online. Além disso, uma vez que uma empresa cresce e pode pagar por entregadores internos, ela pode economizar muito com cada distribuição.
  • Melhor relacionamento com o cliente: A distribuição direta permite que as empresas contatem e interajam diretamente com os clientes. Isso oferece uma oportunidade de fornecer melhor suporte ao cliente, incluindo tempos de espera reduzidos, melhor conhecimento do produto e respostas mais compreensivas às reclamações. Construir relacionamentos leais e duradouros com os clientes pode levar à repetição de negócios e maior fidelidade do cliente.
  • Maior controle: Com a distribuição direta, as empresas têm controle total sobre seus canais de distribuição. Eles podem manter a consistência na prestação de serviços, controlar a contratação e o treinamento de funcionários e obter feedback dos clientes. Esse controle permite que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças nas necessidades dos clientes e mantenham a confidencialidade quando necessário.
  • Margens de lucro mais altas: as empresas podem desfrutar de margens de lucro de produto mais altas eliminando intermediários. Canais diretos de distribuição, especialmente canais baseados na web, podem conectar empresas a consumidores em todo o mundo, aumentando seu alcance e base de clientes em potencial.
  • Lealdade e reconhecimento da marca: a distribuição direta permite que as empresas construam uma fidelidade e reconhecimento de marca mais forte. As empresas podem criar experiências personalizadas, fornecer entrega imediata e se diferenciar dos concorrentes lidando diretamente com os clientes. Os clientes apreciam a oportunidade de negociar diretamente com os fabricantes ou prestadores de serviços, o que pode gerar sua lealdade e confiança.
  • Flexibilidade e agilidade: A distribuição direta permite que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças do mercado e às demandas dos clientes. Eles podem experimentar diferentes métodos de distribuição, adaptar suas ofertas a segmentos de mercado específicos e obter feedback direto dos clientes. Essa agilidade pode dar às empresas uma vantagem competitiva.

Distribuição Indireta

  • Acesso a expertise e infraestrutura: A distribuição indireta permite que as empresas se beneficiem da experiência, infraestrutura e expertise em vendas de intermediários terceirizados, como atacadistas, varejistas e distribuidores. Esses intermediários estabeleceram redes e podem ajudar a alcançar uma base de clientes mais ampla.
  • Custos iniciais mais baixos: A distribuição indireta pode ajudar a reduzir os custos iniciais de uma empresa. Ao depender de atacadistas ou varejistas, os fabricantes podem não ter que investir em sua infraestrutura de distribuição, como armazéns e sistemas de logística. Isso libera capital que pode ser investido em outros processos principais.
  • Alcance de mercado expandido: canais de distribuição indiretos, como atacadistas e varejistas, podem ajudar as empresas a expandir seu alcance para mais clientes. Esses intermediários estabeleceram relacionamentos com clientes e podem ajudar a aumentar a visibilidade e acessibilidade do produto.
  • Foco no negócio principal: Ao terceirizar a distribuição para especialistas, as empresas podem se concentrar em suas principais operações e atividades. A distribuição indireta permite que as empresas se concentrem no desenvolvimento de produtos, marketing e outros aspectos essenciais de seus negócios.
  • Tempo e esforço reduzidos: a distribuição indireta pode economizar tempo e esforço para as empresas. Os intermediários lidam com vendas, entregas, atendimento ao cliente e tarefas de logística, permitindo que os fabricantes se concentrem em outros aspectos de seus negócios.

Distribuição direta x indireta: contras

Distribuição Direta

Os possíveis contras da distribuição direta incluem o seguinte:

  • Custos mais altos: A distribuição direta pode envolver custos mais altos do que os intermediários, como atacadistas ou varejistas. Isso ocorre porque a empresa é responsável por todos os aspectos do processo de distribuição, incluindo armazenamento, transporte e atendimento de pedidos.
  • Alcance limitado: A distribuição direta pode limitar o alcance de um produto ou serviço. Se uma empresa optar por distribuir diretamente, ela pode ter um nível de cobertura de mercado diferente de uma rede de intermediários. Isso pode ser uma desvantagem se o mercado-alvo for amplo ou se a empresa quiser se expandir para novas áreas geográficas.
  • Falta de perícia: A distribuição direta exige que a empresa lide com todos os aspectos do processo de distribuição. Isso pode ser desafiador se a empresa precisar de mais logística, gerenciamento de estoque ou conhecimento ou recursos de atendimento de pedidos. Pode levar tempo e esforço para desenvolver os recursos necessários internamente.
  • Risco aumentado: A distribuição direta aumenta o risco da empresa devido a interrupções no processo de distribuição, impactando o alcance do cliente e o atendimento de pedidos, incluindo atrasos no transporte e desafios de gerenciamento de estoque. 
  • Uso intensivo de recursos: A distribuição direta requer recursos significativos, incluindo tempo, dinheiro e pessoal. As empresas devem investir em infraestrutura, tecnologia e pessoal para gerenciar o processo de distribuição de forma eficaz. Isso pode ser uma barreira para empresas pequenas ou com recursos limitados.

Distribuição Indireta

Os possíveis contras da distribuição indireta incluem o seguinte:

  • O aumento da concorrência: ao usar a distribuição indireta, seu produto provavelmente será colocado ao lado dos produtos dos concorrentes. Isso pode dificultar o destaque e levar à concorrência de preços.
  • Menos controle sobre a experiência do cliente: Com a distribuição indireta, você conta com intermediários para lidar com aspectos da experiência do cliente, como entrega e suporte ao cliente. Isso pode resultar na perda de controle sobre como seu produto é apresentado e atendido.
  • Margens de lucro mais baixas: Os intermediários na cadeia de distribuição normalmente recebem uma parte da receita, reduzindo as margens de lucro do fabricante. Isso pode dificultar a manutenção da lucratividade.
  • Possíveis conflitos e desentendimentos: Trabalhar com intermediários introduz a possibilidade de conflitos e desentendimentos. Por exemplo, se um intermediário priorizar produtos concorrentes ou não cumprir os níveis de serviço acordados, isso pode afetar negativamente seus negócios. 
  • Cobertura de mercado limitada: Dependendo do alcance e das capacidades dos intermediários escolhidos, a distribuição indireta pode resultar em cobertura de mercado limitada. Isso pode ser uma desvantagem se você pretende atingir um público amplo ou expandir para novos mercados.
  • Resultados atrasados: O marketing indireto, intimamente relacionado à distribuição indireta, pode levar tempo para produzir resultados. Isso é especialmente verdadeiro para estratégias de longo prazo, como SEO, marketing de conteúdo e programas de referência. Se o seu negócio exige resultados imediatos, pode haver opções melhores do que a distribuição indireta. 

Exemplos de Distribuição Direta x Indireta

Exemplos de estratégias de distribuição indireta são:

  • Atacadistas: os atacadistas compram produtos a granel dos fabricantes e os vendem aos varejistas. Eles atuam como intermediários entre o fabricante e o varejista, cuidando do gerenciamento de estoque e das tarefas de atendimento de pedidos. Os varejistas dependem dos atacadistas para garantir um fornecimento constante de produtos.
  • Revenda: Os varejistas são o ponto final de venda para os consumidores. Eles compram produtos de atacadistas e os vendem diretamente ao consumidor final. Os varejistas podem incluir lojas físicas, mercados online e sites de comércio eletrônico. Os varejistas de varejo que usam distribuição indireta incluem Walmart, LL Bean e Amazon.
  • Distribuidores: Distribuidores são intermediários especializados em setores específicos, comprando produtos de fabricantes e vendendo-os a varejistas ou consumidores finais, oferecendo parcerias valiosas.
  • Agentes: Os agentes atuam como representantes dos fabricantes e negociam as vendas em seu nome. Eles trabalham com base em comissões e ajudam os fabricantes a estabelecer relacionamentos com varejistas ou outros distribuidores. Os agentes podem ser particularmente úteis para fabricantes que buscam entrar em novos mercados ou expandir sua rede de distribuição.

Exemplos de estratégias de distribuição direta

  • Venda de produtos diretamente aos consumidores por meio do site ou loja online de uma empresa. Isso dá à empresa controle total sobre o processo de vendas e a experiência do cliente. Os clientes podem navegar e comprar produtos diretamente da empresa sem intermediários.
  • Uma empresa faz vendas diretas por meio de uma força de vendas ou representantes de vendas. Basicamente, isso envolve ter uma equipe de vendedores que se relacionam diretamente com os clientes para promover e vender produtos. Eles podem visitar os clientes pessoalmente, fazer ligações de vendas ou participar de feiras e eventos.
  • Marketing de mala direta. Essa estratégia envolve o envio de materiais promocionais, catálogos ou amostras de produtos diretamente para as caixas de correio dos clientes em potencial. Assim, as empresas podem atingir um público-alvo e gerar leads ou vendas.
  • Venda de produtos através de lojas de varejo próprias. Grandes redes de varejo ou marcas com lojas físicas frequentemente empregam essa tática. Os clientes podem visitar essas lojas e comprar produtos diretamente da empresa.
  • Distribuição direta através de vending machines ou quiosques. Algumas empresas optam por vender seus produtos por meio de vending machines ou quiosques de autoatendimento. Assim, os clientes podem comprar produtos convenientemente sem a necessidade de interação humana.
  • Distribuição direta através de aplicativos móveis. Com o surgimento da tecnologia móvel, muitas empresas desenvolveram aplicativos móveis que permitem aos clientes navegar e comprar produtos diretamente de seus smartphones ou tablets.

Fatores a considerar ao escolher um canal de distribuição

Há vários fatores a serem considerados ao escolher um canal de distribuição. Esses fatores incluem:

#1. A Natureza do Produto

As características físicas do produto influenciam a seleção do canal de distribuição. Mercadorias perecíveis requerem canais mais curtos, produtos volumosos e pesados ​​se beneficiam de canais curtos e diretos, valores unitários mais baixos e produtos de alta rotatividade podem ser distribuídos por canais mais longos, e produtos técnicos podem ser vendidos diretamente aos consumidores por meio de atacadistas e varejistas.

#2. A natureza do mercado

As características do mercado, como número de compradores e suas preferências, também podem impactar na escolha do canal de distribuição. Um canal de distribuição mais curto pode ser adotado em mercados industriais com menos compradores, com compradores comprando diretamente dos fabricantes. Um canal de distribuição mais longo envolvendo atacadistas e varejistas pode ser necessário para mercados consumidores com mais compradores. O tamanho e a concentração do mercado, bem como as preferências dos clientes por determinados serviços, como crédito e atendimento personalizado, também podem influenciar a escolha do canal de distribuição. 

#3. A natureza e o tamanho da unidade de fabricação

A natureza e o tamanho da unidade fabril podem afetar a seleção do canal de distribuição. Empresas de fabricação respeitáveis ​​e financeiramente sólidas podem facilmente envolver intermediários do que unidades de menor reputação e recém-estabelecidas. A habilidade de marketing e a experiência da unidade fabril também podem influenciar a escolha do canal de distribuição. Um fabricante pode optar por um canal de distribuição mais curto para exercer controle efetivo sobre a distribuição, enquanto as convenções industriais seguidas em uma indústria podem influenciar a seleção dos canais de distribuição. 

#4. Regulamentos e políticas governamentais

Políticas e regulamentações governamentais também podem afetar a escolha dos canais de distribuição. Certas restrições podem ser impostas ao comércio atacadista de produtos específicos, e o governo pode assumir a distribuição de certos produtos. Essas restrições e regulamentos devem ser considerados ao selecionar um canal de distribuição. 

#5. Concorrência

A natureza e a extensão da competição em uma indústria podem ser um fator determinante na seleção de um canal de distribuição. Diferentes fabricantes que produzem produtos similares podem utilizar os mesmos canais de distribuição. É importante considerar as estratégias dos concorrentes e se o uso de canais semelhantes ou diferentes ajudará a diferenciar o produto e atingir o mercado-alvo com eficiência.

Conclusão

A partir da comparação dos canais de distribuição diretos e indiretos, ambos os canais têm benefícios e desafios. Assim, a melhor estratégia para você vai depender de vários fatores que devem ser levados em consideração.

Referências

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