Um executivo sênior conhecido como diretor financeiro é responsável por supervisionar as operações financeiras da empresa. Freqüentemente, eles são responsáveis por acompanhar o fluxo de caixa, avaliar os pontos fortes e fracos financeiros da empresa e gerenciar todos os aspectos de seu desempenho financeiro. Leia mais para obter mais informações sobre o diretor financeiro e como se tornar um.
Diretor Financeiro
O diretor financeiro ocupa a posição financeira mais alta em uma organização. Eles são responsáveis por monitorar o fluxo de caixa, orçar as finanças da empresa, identificar seus pontos fortes e fracos financeiros e fazer recomendações estratégicas.
A Securities and Exchange Commission (SEC) das empresas de capital aberto é um dos órgãos reguladores e autoridades a quem os CFOs devem responder. Eles conhecem as leis estaduais e federais, incluindo a Lei Sarbanes-Oxley, bem como os padrões contábeis geralmente aceitos (GAAP).
Descrição do trabalho
Para executar uma gestão de risco eficiente e desenvolver a estratégia financeira da empresa, procuramos um diretor financeiro ou CFO experiente. É uma posição crucial e desafiadora porque uma organização só pode continuar se monitorar e proteger ativamente suas finanças.
Um CFO precisa ter conhecimento sobre todas as facetas do administração Financeira, desde contabilidade básica até extensas atividades bancárias e de investimento. Como eles serão responsáveis por todos os departamentos organizacionais relevantes, o candidato ideal deve ser um líder forte. Para uma gestão financeira completa e crescimento sustentado, é importante salvaguardar as receitas e resultados da empresa.
Responsabilidades do Diretor Financeiro
Abaixo estão as diferentes responsabilidades do diretor financeiro
#1. Liquidez
A capacidade de uma empresa de liquidar suas obrigações de curto prazo ou vencíveis em menos de um ano, com recursos facilmente disponíveis ou líquidos, é denominada liquidez. O que a empresa deve em comparação com o que possui é normalmente expresso como uma proporção ou porcentagem para representar a liquidez.
Para ter dinheiro suficiente em mãos para suas responsabilidades financeiras, os CFOs se preocupam em garantir que as transações dos clientes sejam feitas integralmente e dentro do prazo.
#2. Retorno sobre o investimento (ROI)
O foco estratégico de um CFO inclui garantir que suas empresas obtenham um bom retorno sobre seus investimentos. O ROI é uma métrica para determinar a probabilidade de retorno do investimento e o valor específico desse retorno. Ele considera o ganho ou perda de um investimento como uma proporção do custo como uma proporção. Como o ROI, um KPI bastante básico, não leva em consideração o valor presente líquido, por exemplo, os CFOs usam dados adicionais para determinar se um projeto geraria um ROI forte o suficiente para valer a pena.
#3. Previsão
A capacidade dos CFOs de prever com precisão os resultados futuros antecipados é um aspecto importante de seu valor para uma empresa. É importante ressaltar que eles não relatam apenas o que é. Isso inclui o desenvolvimento de previsões e modelos financeiros baseados em variáveis internas e externas à organização que possam impactar nas receitas e despesas, além do desempenho anterior. É responsabilidade do CFO interpretar as inúmeras previsões departamentais para produzir lucros projetados para o CEO e acionistas.
Os aspectos internos incluem padrões de vendas, mão de obra e custos relacionados a RH, preços de matérias-primas e muito mais, enquanto as entradas de dados externos podem envolver custos de oportunidade de capital, mudanças na demanda do mercado, novos concorrentes e avanços tecnológicos.
# 4. Comunicando
O CFO é responsável por certificar que todos os relatórios financeiros, incluindo balanços patrimoniais, demonstrações de lucros e perdas (P&L) e demonstrações de fluxo de caixa, são verdadeiros e completos de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP). Esses relatórios ajudam os líderes internos e as partes interessadas externas a entender a saúde financeira da empresa.
Embora apenas empresas privadas com US$ 10 milhões ou mais em ativos e pelo menos 500 acionistas sejam obrigadas a apresentar relatórios financeiros à SEC, muitas empresas, no entanto, produzem essas demonstrações para que estejam disponíveis no caso de a empresa precisar de um empréstimo bancário, capital de risco ou financiamento de capital.
Qualificações e Habilidades
- Conhecimento da legislação financeira da empresa e procedimentos de gerenciamento de riscos e amplo conhecimento como CFO, diretor financeiro ou outra posição equivalente
- Excelente proficiência com técnicas de previsão e análise de dados
- Competente com Microsoft Office e programas de gestão financeira (como SAP)
- A capacidade de planejar e resolver problemas
- Fortes habilidades organizacionais e de liderança
- Excelentes habilidades interpessoais e de comunicação
- Um intelecto crítico que está à vontade com números
- CPA é um benefício significativo.
- BSc/BA em Contabilidade, Finanças ou disciplina relacionada; um MBA ou MSc é o preferido.
Como se tornar um diretor financeiro
É preciso mais do que alguns cursos e um currículo polido para conseguir um emprego como CFO. Abaixo estão alguns passos para alcançar o objetivo profissional de um CFO.
#1. Obtenha os Graus e Credenciais Necessários
Um diploma de bacharel e um mestrado em administração de empresas ou finanças geralmente são necessários para uma função de CFO. Além disso, várias certificações profissionais podem aumentar suas perspectivas de avanço na carreira.
#2. Adquira Experiência no Setor Bancário
Um potencial CFO precisa ter experiência no setor financeiro. Para obter mais talentos, você pode escolher qualquer posição financeira que exija preparação e uma certa dose de gerenciamento. Experiência de trabalho e estágios também são vantajosos.
#3. Examine várias posições dentro da organização.
Esteja pronto para passar por uma variedade de funções e subir na escada corporativa se quiser avançar profissionalmente dentro da mesma organização. Isso significa que você pode ter que assumir cargos que não estão tão relacionados a finanças. Essas posições podem envolver lidar com clientes, lidar com pessoas ou ter conhecimento operacional. Cada trabalho irá ajudá-lo a aprimorar suas habilidades e obter uma compreensão abrangente de como a empresa opera no dia-a-dia.
#4. Conheça os mais recentes avanços tecnológicos
Os CFOs de hoje também devem ter conhecimento sobre a tecnologia digital. Para compreender totalmente as previsões e o que elas significam para o seu negócio, você precisará adotar software de ERP (planejamento de recursos empresariais), análises, sistemas que usam a nuvem e relatórios automatizados, incluindo uma abordagem integrada. Para competir no setor financeiro nos próximos dez anos, você precisará ser capaz de gerenciar big data e usar os insights que ele fornece na tomada de decisões orientada por dados.
#5. Estabeleça laços úteis
Networking para sua carreira é sempre benéfico à medida que você desenvolve seu currículo e experiência. Você nunca pode prever onde uma conversa pode ir. As pessoas com quem você se conecta em um nível profissional podem apresentar a você uma fantástica oportunidade de carreira que você não conhecia anteriormente.
#6. Reconheça suas responsabilidades no C-Suite
Estar na suíte executiva de uma empresa implica ter e usar o poder executivo. Juntamente com sua experiência técnica, você precisará de fortes qualidades de liderança para esta posição. Para ter sucesso nessa função, aprimore suas habilidades interpessoais em resolução de problemas, comunicação eficaz e trabalho em equipe. Um atributo positivo é exibir sua capacidade de continuar aprendendo e aprimorando suas habilidades, dada a velocidade das mudanças no ambiente corporativo.
Você estará mais preparado para se encaixar no cargo se tiver uma consciência mais profunda do que o conselho, a organização e os colegas líderes exigem de um CFO.
Habilidades necessárias para se tornar um CFO
Posições C-suite exigem habilidades de gerenciamento, além de credenciais acadêmicas ou técnicas. Como CFO, quase tudo que você faz inclui liderança de alguma forma. Compreender os princípios de liderança é essencial para o sucesso, quer você esteja dirigindo uma equipe para instalar novas estruturas financeiras ou envolvendo outros executivos em um plano.
#1. Liderança
Uma das características mais importantes que um CEO deve possuir é a liderança. Consequentemente, você deve ter a capacidade de julgar situações, fazer escolhas, superar obstáculos e tirar lições do passado. Embora você possa aprender certas habilidades de liderança por meio da experiência, fazer aulas sobre diferentes filosofias de liderança é uma excelente maneira de aprimorar seus talentos gerenciais.
#2. Apresentação e Comunicação
Você deve ter excelentes habilidades de apresentação e comunicação para explicar os conceitos financeiros que sustentam as escolhas de negócios se quiser se tornar um CFO. Você deve ser capaz de explicar os fatos financeiros altamente técnicos com os quais está trabalhando de maneira compreensível e valiosa para seus colegas de trabalho e partes interessadas.
#3. Tecnologia e Técnica
Um candidato a um cargo executivo deve ser tecnicamente alfabetizado em seu campo. Eles devem estar bem informados sobre a legislação mais recente, regulamentos financeiros e tecnologia da informação. Um excelente CFO deve ser capaz de adotar novas tecnologias, como inteligência artificial, para melhorar interpretação de dados e previsão.
#4. Alterar administração
Há uma necessidade de especialistas em gerenciamento de mudanças em posições de liderança. Um executivo que é um impulsionador da mudança pode detectar possibilidades de mudança e orientar a organização nessa direção.
#5. Pensamento Estratégico
O desenvolvimento de uma estratégia de negócios bem-sucedida é uma das principais funções de um executivo. Para criar estratégias que sejam benéficas para toda a empresa, o pensamento estratégico também envolve levar em conta as necessidades de cada departamento.
#6. Uma compreensão clara da empresa e da indústria
Um CFO deve estar completamente familiarizado com o modelo de negócios da empresa e ter uma sólida compreensão de todas as facetas da indústria como um todo, incluindo tendências, novas regras, inovações e novos mercados emergentes, a fim de poder direcionar operações futuras com sólido suporte financeiro. Um especialista em finanças qualificado será capaz de se concentrar na gestão de riscos comerciais e financeiros.
#7. Fazer escolhas
Tomar decisões importantes que tenham impacto na organização é um grande componente do trabalho do CFO. Compreender a situação financeira da empresa e as tendências atuais não é suficiente; você também precisa ser capaz de agir com base nessas informações.
# 8. Solução de problemas
Um solucionador de problemas é capaz de identificar a origem do problema e apresentar uma solução viável. À medida que lideram sua equipe, compreendem as finanças e interagem com outros executivos, todos os CFOs se deparam com problemas.
#9. Gestão do Tempo
Um CFO deve ser hábil em gerenciamento de tempo. Um líder deve possuir a capacidade de gerir o seu tempo de forma eficaz e consistente. Além disso, você deve entender como atribuir tarefas e definir prioridades.
Salário do diretor financeiro
Em 26 de junho de 2023, a remuneração média do CFO nos Estados Unidos era de US$ 429,392; no entanto, a faixa salarial normal é de $ 325,303 a $ 550,866. As faixas salariais podem variar significativamente, dependendo de uma variedade de aspectos cruciais, incluindo escolaridade, credenciais, talentos complementares e o tempo que você trabalha em um determinado campo.
Quem é mais alto CEO ou CFO?
O CEO ocupa o cargo mais alto dentro da organização, apesar de o CFO também ocupar um cargo de C-suite de alto nível. O CFO está abaixo do CEO, juntamente com outros cargos especializados de nível C, como o COO. Embora as responsabilidades de um CFO tenham impacto no sucesso da empresa, elas se reportam ao CEO.
Qual é outro nome para um diretor financeiro?
Um controlador financeiro é um termo que é freqüentemente usado de forma intercambiável com o diretor financeiro. Operador responsável. Diretor de contabilidade.
Qual é a diferença entre Chief Financial Officer e Financial Manager?
Ambos a gerente de finanças e um diretor financeiro são especialistas em gestão, mas uma das principais distinções entre os dois é a extensão de suas respectivas responsabilidades de gestão.
A gestão estratégica da divisão financeira da organização é de responsabilidade do CFO. Ele ou ela é um gerente sênior do negócio e responde ao CEO quando se trata de estratégia financeira.
Um gerente financeiro, por outro lado, é responsável por supervisionar as operações financeiras diárias da empresa e se concentra em manter a eficiência das operações financeiras sob a orientação estratégica do CEO ou CFO. Devido à gama mais restrita de atividades empresariais, é comum que empresas de pequeno ou médio porte unam as funções de gerente financeiro e diretor financeiro em um único cargo.
Qual é a diferença entre um tesoureiro e um CFO?
O tesoureiro é responsável pela gestão do fluxo de caixa e dos investimentos da organização, enquanto o CFO é responsável pelo monitoramento das operações financeiras da organização. Ambas as posições exigem conhecimento profundo dos conceitos financeiros, bem como a capacidade de analisar dados financeiros complexos.
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Referência
