Os modelos híbridos de trabalho remoto estão se mostrando uma opção viável para as empresas, pois tentam equilibrar produtividade, satisfação dos funcionários e despesas. Após dois anos de funcionários trabalhando em casa, as empresas aprendem que o híbrido não é simplesmente uma questão de flexibilidade de localização porque, no início, o trabalho remoto era visto como uma solução temporária até que uma solução permanente pudesse ser encontrada. Neste artigo, veremos trabalhos remotos híbridos com seus horários de trabalho em diferentes empresas. Vamos mergulhar!!
Controle remoto híbrido
Embora o trabalho remoto híbrido seja um dos estilos de trabalho mais adotados por organizações de todos os tamanhos, muitas partes interessadas ainda têm dificuldade em entender completamente o conceito porque acreditam que é uma política que apenas ajuda os funcionários. Isso é apenas parcialmente preciso, no entanto. Obviamente, para obter o melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, a maioria dos funcionários prefere um arranjo de trabalho remoto híbrido. No entanto, se os funcionários não tiverem a opção de escolher quando se apresentar ao trabalho, um contrato de trabalho híbrido não é um emprego remoto genuinamente híbrido.
Isso ocorre porque iniciar uma revolução cultural é o que o trabalho remoto híbrido realmente significa. Para criar um local de trabalho democrático onde a adoção do trabalho remoto híbrido seja motivada por paixão e propósito, as organizações precisam parar de ditar onde e como os trabalhadores trabalham.
Os recursos essenciais do trabalho remoto híbrido
Um arranjo de trabalho remoto híbrido bem-sucedido atende aos seguintes requisitos:
#1. Maiores Conexões e Envolvimento
Em contraste com o trabalho 100% remoto, o trabalho remoto híbrido oferece o benefício de permitir que as empresas promovam um forte trabalho em equipe e afinidades. Os funcionários ficam mais satisfeitos no trabalho quando se sentem mais parte da equipe e dos objetivos da organização. A flexibilidade em termos de tempo, local e geografia incentiva as afinidades dos funcionários e aumenta a retenção de pessoal. Em um local de trabalho tão conectado, ferramentas que podem ser usadas com tecnologia são essenciais.
#2. Flexibilidade para os melhores resultados
Os funcionários devem poder trabalhar de qualquer lugar e a qualquer hora, e os empregadores devem colocar mais ênfase em garantir que a produção finalizada atenda às especificações. As empresas também precisam de uma cultura de treinamento que auxilie na identificação dos funcionários quanto aos seus objetivos profissionais e pessoais. Também deve ajudá-los a compreender o nível de adaptabilidade necessário para alcançar seus objetivos.
#3. Escalável e seguro
Finalmente, sem dados aprimorados e segurança do sistema, um ambiente de trabalho remoto híbrido sustentado não é viável. É imperativo fazer investimentos nos ecossistemas e na tecnologia necessários para criar ambientes híbridos de trabalho remoto altamente eficazes que forneçam o mais alto nível de segurança e proteção. Para aproveitar os melhores aspectos do híbrido em termos de despesas operacionais e crescimento da empresa, as organizações devem investir em tecnologia que lhes permita construir rapidamente ecossistemas de trabalho integrados.
Práticas ideais de trabalho remoto híbrido para 2023 e além
As melhores práticas a seguir podem ser úteis, mas cabe a cada empresa decidir qual delas se adapta melhor aos seus objetivos organizacionais e de negócios exclusivos:
#1. Encontre soluções para reduzir os silos.
Trabalhar em silos é uma das questões organizacionais mais óbvias na economia pós-pandemia. A “zona ideal”, onde os silos são projetados para serem eliminados, é a abordagem remota híbrida. Mas para que isso aconteça, é necessária a combinação perfeita de cultura colaborativa e tecnologia que coloca a comunicação em primeiro lugar.
#2. Experimente, avalie e comece
São necessárias tomadas de decisão progressivas e prudentes sobre regras e tecnologias de trabalho remoto híbrido. Ao fazer isso, é certo que quaisquer efeitos ruins sejam descobertos rapidamente e que um ajuste de curso possa ser feito. Portanto, é aconselhável começar com uma versão beta e depois implantar a solução com base no desempenho, seja introduzindo uma nova ferramenta ou uma abordagem criativa de avaliação de KPI.
#3. Rastrear, avaliar e ajustar
Lembre-se de que o controle remoto híbrido ainda está sendo criado. Haverá muito a aprender porque a ideia é tão nova. A flexibilidade de tempo fora do horário normal de trabalho, em oposição à flexibilidade geográfica, pode afetar a colaboração e o engajamento. No entanto, outros grupos e organizações podem vê-lo de forma diferente. Portanto, é essencial manter a flexibilidade e fazer modificações de curso baseadas em dados.
Empresa Remota Híbrida
Tornou-se cada vez mais claro que nem todos podem ter sucesso trabalhando em um ambiente de escritório. Faz sentido querer seguir esse padrão ao procurar um novo emprego, porque trabalhar em casa deu a muitos de nós flexibilidade, diferente de tudo que já experimentamos. Aqui está a lista de uma empresa remota híbrida.
#1. Todo o estado
A Allstate é uma empresa híbrida, remota, focada no cliente e orientada por dados que frequentemente redefine o que significa estar protegido. Nos últimos 90 anos, a Allstate priorizou o desenvolvimento e a inovação, e fará isso no futuro para se estabelecer como líder do setor em tecnologia de ponta. A nova estratégia de local de trabalho da Allstate, que enfatiza o oferecimento de equipes com mais controle sobre como, quando e onde trabalham, sejam elas híbridas, em casa ou no escritório, é baseada no feedback dos funcionários. Apenas 20% dos funcionários da Allstate trabalhavam em casa antes da pandemia; com a nova força de trabalho híbrida, esse número será sempre de 75%.
#2. Tandem
Os membros da equipe da Tandem acreditam que um software de maior qualidade pode ser produzido por causa da cultura aberta e colaborativa da empresa. Como parte do programa de aprendizagem da empresa, eles têm prazer em orientar jovens engenheiros e designers e estão sempre aprendendo novas habilidades. Eles valorizam trabalhar juntos para resolver problemas desafiadores.
A abordagem única de aconselhamento da Tandem melhora a vida dos funcionários e os torna felizes. Como todos têm vidas fora do trabalho, incluindo família, interesses e prioridades, eles se tratam como pessoas. Como resultado, esta empresa remota híbrida exige uma semana de trabalho flexível de 40 horas e permite que você trabalhe de qualquer lugar nos EUA.
#3. bitso
O ambiente da criptomoeda está sempre evoluindo. Em vez de apenas reagir a isso, eles estão no comando da Bitso. Eles são inventores destemidos que estão trabalhando muito para desenvolver os serviços financeiros do futuro. Eles procuram agressivamente problemas para superar enquanto desenvolvem tecnologia que incorpora criptomoedas na vida diária.
A equipe da empresa Bitso pode valorizar sua flexibilidade híbrida porque a empresa opera totalmente em trabalho remoto. Ao permitir que os membros da equipe escolham seu espaço de trabalho, a empresa comunica o quanto valoriza a confiança. E eles precisam ter fé um no outro se quiserem reagir com mais rapidez e sucesso.
#4. CrowdStrike
Impedir violações é o principal objetivo da CrowdStrike. Eles buscam proteger a segurança de algumas das maiores e mais influentes empresas do mundo, bem como de bilhões de clientes que confiam em seus serviços. Os princípios orientadores da cultura da empresa incluem inovação, liberdade, adaptabilidade e confiança. Eles também apoiam um local de trabalho variado, acolhedor e motivador, onde os trabalhadores são incentivados a ir além do reino das possibilidades. Sua equipe, que vem de uma variedade de origens culturais, os ajuda a refinar seu modelo de empresa ou, se necessário, transformá-lo completamente. Eles são uma empresa que promove conscientemente o trabalho remoto híbrido e acredita que construir uma cultura conectada para todos os seus funcionários, não importa onde eles estejam localizados globalmente, é crucial para construir uma equipe de alto desempenho.
#5. Porões Brilhantes
A equipe da Bright Cellars tem muito orgulho das origens da empresa e não tem medo de expressá-la. A força de trabalho da empresa é incrível; eles são espirituosos, aspiracionais, criativos e apaixonados por apresentar aos membros seu amor pelo vinho. Eles baseiam todas as decisões que tomam nessas ideias fundamentais porque estão comprometidos em desenvolver um feriado do vinho centrado no membro. Ao contrário de outras empresas, a Bright Cellars é “plana” e sua equipe se orgulha do fato de haver menos níveis de papelada e permissões. Qualquer interação entre duas pessoas tem o potencial de ser muito influente.
Horário de Trabalho Remoto Híbrido
Um cronograma de trabalho híbrido que combina modelos locais e remotos resulta em um ambiente de trabalho heterodoxo (e mais flexível). Os membros da equipe alternam entre trabalhar remotamente e localmente. Teoricamente, um cronograma de trabalho híbrido, que já é o padrão para muitas equipes e empresas, deve permitir que você utilize as melhores partes do trabalho remoto, acentuando os benefícios da colaboração e da execução.
Se você deseja combinar com sucesso o trabalho remoto com as configurações regulares do escritório, deve projetar e executar um sistema que respeite a adaptabilidade e a liberdade dos horários de trabalho remoto, mantendo a natureza ordenada e altamente comunicativa dos fluxos de trabalho tradicionais.
Tipos de Horário de Trabalho Remoto Híbrido
Existem cinco tipos principais de horários alternativos que uma empresa pode empregar, e cada um pode ser usado de maneira diferente com grupos específicos de funcionários.
#1. Um cronograma de trabalho remoto híbrido centrado no escritório
Mesmo que haja momentos em que trabalhar remotamente seja uma opção, um horário de trabalho misto com foco no escritório exige que os funcionários passem a maior parte do tempo lá. Essa estratégia é bem-sucedida para empresas com locais bem estabelecidos e membros da equipe que estão ansiosos para trabalhar na maioria dos dias.
#2. Um cronograma de trabalho híbrido centrado em remoto
Os participantes de um ambiente de trabalho misto que promove o trabalho remoto têm a opção de entrar no escritório quando necessário. Os empregadores podem fornecer flexibilidade adicional aos funcionários que podem ter se acostumado a trabalhar em casa durante a pandemia usando essa tática. Apesar do fato de que eles precisarão reavaliar periodicamente o uso do espaço para manter um verdadeiro ambiente de escritório, esse cronograma é ótimo para empresas com força de trabalho remota (para aqueles que precisam).
#3. O cronograma de trabalho remoto híbrido semana a semana
Nesse arranjo de trabalho híbrido, os funcionários começam sua primeira semana no escritório com algumas tarefas pessoais antes de trabalhar remotamente por várias semanas. Com a ajuda deste calendário, as empresas e suas forças de trabalho podem “sincronizar” tarefas mensais importantes enquanto ainda permitem que os funcionários trabalhem em ambientes que sejam mais confortáveis para eles. A eficácia dessa abordagem pode ser significativamente influenciada pelo gerenciamento de espaço e soluções de agendamento.
#4. O cronograma de trabalho remoto híbrido de duas semanas
A programação da semana dividida exige que equipes diferentes se reportem ao trabalho em dias da semana específicos. Os ocupantes podem permitir que os trabalhadores se comuniquem uns com os outros e reservem tempo de escritório compartilhado usando comunicação e tecnologia de reserva de mesa para tornar essa transição o mais simples possível. Os empregadores podem determinar quanto espaço de escritório eles precisam avaliando suas necessidades de serviços públicos à luz do menor uso de espaço.
#5. A estratégia de agendamento “Traga seu próprio híbrido”
Os empregadores que usam essa estratégia oferecem uma variedade de horários de trabalho híbridos para que os trabalhadores possam escolher aquele que melhor atende às suas necessidades. Permitir que os funcionários trabalhem no ambiente híbrido de sua escolha pode parecer uma estratégia descomplicada, mas pode ser a melhor opção para empresas maiores com força de trabalho maior.
Trabalho Remoto Híbrido
O trabalho remoto híbrido permite a transição entre o trabalho remoto e o de escritório. Ele permite que os funcionários tenham flexibilidade para trabalhar onde e como quiserem e afeta significativamente a produção e o desempenho geral. Apesar da breve conversa sobre o tempo, muitas pessoas decidem ficar no local de trabalho. Se as empresas não estão dispostas a restabelecer o horário integral para todos os funcionários que trabalham no local, também há uma escolha menos difícil.
O que é um modelo híbrido de trabalho remoto?
Um trabalho remoto híbrido inclui trabalhadores no local e remotos. As pessoas podem usar esse método para trabalhar em casa, mantendo um escritório regular. Combinar os dois padrões de trabalho traz grandes benefícios para várias populações desfavorecidas, incluindo mulheres, pessoas com deficiência e pais de crianças pequenas.
A abordagem híbrida para o trabalho remoto também parece ser uma estratégia mais eficaz e econômica para todos, como se isso não fosse empolgante o suficiente. Os limites do que constituem condições de trabalho aceitáveis ainda estão sendo empurrados por inúmeras empresas. No entanto, mais pessoas estão começando a perceber que precisam prestar mais atenção às práticas de trabalho e localização.
Quais benefícios o trabalho remoto híbrido pode oferecer?
Depois de trabalhar remotamente durante o surto, muitos funcionários estão ansiosos para voltar às suas mesas. Mesmo que os espaços de trabalho compartilhados sejam comuns, muitas empresas ainda hesitam em retornar ao ambiente de escritório tradicional. configurações de trabalho remoto híbrido podem ser benéficas.
#1. Fazer planos é mais fácil.
Empresas e funcionários podem trabalhar juntos para criar horários que funcionem para todos. Como resultado, um gerente de escritório não precisa mais agendar eventos e reuniões durante o horário de trabalho.
#2. Gerenciamento de recursos mais eficaz.
Depois disso, a gerência pode ajustar sua programação para atender a uma operação comercial específica. Por exemplo, uma equipe pode operar junta no mesmo local de trabalho por uma semana antes de mudar de local com outra equipe na semana seguinte.
#3. Mais Adaptabilidade
Alternativamente, as empresas podem decidir permitir que os funcionários entrem sempre que quiserem, desde que o façam pelo menos um número especificado de vezes por semana.
#4. Funcionários mais felizes
Muitos de nós temos conhecimento em primeira mão dos efeitos positivos que arranjos de trabalho flexíveis podem ter na satisfação no trabalho. É uma excelente tática de retenção e uma forte ferramenta de recrutamento.
Quais problemas podem mesclar a causa do trabalho remoto?
#1. microgerenciamento
está entre os elementos mais desafiadores do trabalho remoto e híbrido. Se for longe demais, isso pode se tornar prejudicial e levar à animosidade entre os trabalhadores.
# 2. Comunicação
Além disso, a comunicação é uma questão importante. Não deveria haver uma exigência de que os funcionários viajassem para um escritório para interagir uns com os outros. Ao criar um plano de comunicação online, você poderá incorporar rapidamente aplicativos e plataformas de chat aos seus processos atuais.
#3. Cultura da empresa
Outro grande desafio do trabalho remoto híbrido é encontrar maneiras de vincular funcionários de meio período. Em vez de presumir que as equipes se socializarão por conta própria, os gerentes devem trabalhar para promover um ambiente em que todos se sintam aceitos tanto offline quanto online. Isso poderia produzir um ambiente mais íntimo onde as pessoas podem conversar e expressar suas preocupações.
Trabalhos Remotos Híbridos
Abaixo estão diferentes empregos que você pode trabalhar ou assumir em uma empresa remota híbrida.
#1. Auditor
Sua equipe e clientes internos se beneficiarão de seu ponto de vista exclusivo, conhecimento do assunto e entusiasmo relacionado ao trabalho. Você terá uma grande influência nas discussões financeiras que determinam a experiência de compra incomparável da Target. Suas conclusões e sugestões terão impacto direto em escolhas cruciais de negócios, incluindo aquelas relacionadas a vendas, merchandising e outras áreas. Você vai gostar dos desafios específicos do competitivo setor financeiro de varejo. Seus esforços serão evidentes em praticamente todas as divisões desta próspera empresa. Você superará obstáculos, progredirá profissionalmente e ainda terá um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal.
#2. Engenheiro de suporte
Ela criará um software para gerenciar dados e enviar imagens de clientes para o OpenAsset. Usando o OpenAsset, crie modelos originais de PowerPoint e InDesign. Por meio de nossa API REST, podemos atualizar os sistemas do cliente e também sugerimos que os clientes integrem o OpenAsset. O JavaScript pode ser usado para criar modelos para o InDesign e outros programas de criação de documentos. Observe os problemas com a base de código, o lado do cliente e o lado do servidor.
Além disso, você será responsável por gerenciar os tíquetes de suporte ao cliente até que o problema seja resolvido e o cliente esteja satisfeito. Dê respostas claras e concisas para questões técnicas desafiadoras. Trabalhe em estreita colaboração com os gerentes de sucesso do cliente da OpenAsset para manter os clientes satisfeitos. Identifique quaisquer oportunidades potenciais de melhoria do produto e comunique-as à equipe de desenvolvimento do produto.
# 3. Conselheiro financeiro
Você está pensando em voltar ao mercado de trabalho? Para pessoas interessadas em oferecer consultoria financeira a outras pessoas para ajudá-las a atingir seus objetivos financeiros, a Vanguard está oferecendo uma oportunidade única de estágio remunerado. Esta é uma oportunidade de aprender mais sobre o que um consultor financeiro faz e pode eventualmente resultar em uma carreira em tempo integral. Pessoas que desejam voltar ao mercado de trabalho após um longo hiato são o público-alvo do estágio.
Se você for contratado, você:
- Descubra quais credenciais e treinamento são necessários para obter a certificação CFP®.
- Para se preparar para os exames FINRA, como os exames Series 7, 65, 63 e 66 Securities Industry Essentials (SIE), participe de sessões de treinamento e seminários.
- fazer o exame FINRA SIE e passar nele.
- Envolva a tripulação e o capitão do Vanguard.
- Para exercer uma profissão em planejamento financeiro, procure aconselhamento e treinamento.
- Para se beneficiar de seus conselhos, junte-se a um de nossos Crew Resource Groups (CRGs), como nosso Women in Leadership Group (WILs)
- conectar-se com especialistas financeiros que têm impacto direto no funcionamento dos negócios de nossos clientes.
- Se instruído, participe das tarefas designadas.
#4. Consultor de migração e integração
Como consultor de migração e integração na equipe de serviços profissionais da divisão de sucesso do cliente, você ajudará os novos clientes do Quorum no processo de integração, configurando suas contas, educando os usuários e, finalmente, tornando-os totalmente operacionais na plataforma. Os clientes que frequentemente compram assistência prática de você também receberão serviços gerenciados de você.
#5. Gerente de Operações de RH e Folha de Pagamento
É imperativo construir, manter e aprimorar todos os principais sistemas e procedimentos de RH, incluindo folha de pagamento, gerenciamento de HRIS, gerenciamento de dados de RH, administração de licenças e insights de dados. O candidato ideal estará ansioso para provocar mudanças, agilizar processos e aproveitar a chance de dominar novas tecnologias. Eles também terão conhecimento sobre folha de pagamento multiestadual, regras de emprego federais e estaduais e sistemas de RH. Você florescerá como um líder de RH, fornecendo excelente serviço ao cliente para outros membros da equipe de RH e clientes finais do sistema HRIS.
O que é um trabalho remoto híbrido?
Em um arranjo híbrido-remoto, uma parte da empresa tem um ou mais escritórios, onde uma parte se desloca diariamente e trabalha fisicamente no mesmo local ao lado de uma parte que trabalha remotamente. Embora a maioria dessas instituições esteja localizada, o trabalho remoto é permitido.
O que é híbrido remoto no escritório?
Um estilo de trabalho flexível chamado trabalho híbrido incentiva uma mistura de trabalhadores baseados em escritório, remotos e móveis. Os funcionários têm a liberdade de escolher como e onde trabalhar, dependendo de onde são mais produtivos.
Qual é a diferença entre trabalho remoto e híbrido?
Os funcionários que trabalham remotamente têm maior flexibilidade e liberdade, pois podem fazê-lo de um local diferente do escritório. Por outro lado, o trabalho híbrido combina escritório e trabalho remoto e permite que os trabalhadores interajam com colegas de trabalho e façam reuniões no escritório.
O que é Híbrido Remoto Online?
O método distinto de aprendizado remoto usado pela APU é híbrido remoto. Para aumentar a participação do aluno em um curso híbrido remoto, os instrutores usam uma combinação de componentes síncronos e assíncronos.
Amazon é remoto ou híbrido?
O negócio está aberto ao trabalho remoto e híbrido. A Amazon anunciou no ano passado que deixaria para gerentes específicos determinar com que frequência os trabalhadores precisariam se reportar aos escritórios físicos.
A Microsoft é Híbrida ou Remota?
Em nosso local de trabalho híbrido na Microsoft, onde cada pessoa pode trabalhar no estilo que melhor lhe convier, valorizamos e apoiamos a flexibilidade
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Referências
