Zelfevaluaties van medewerkers kunnen teamleden helpen bij het identificeren van hun sterke punten en beperkingen en het uitstippelen van een koers voor professionele ontwikkeling. Als onderdeel van hun jaarlijkse of driemaandelijkse beoordelingsproces eisen veel bedrijven dat werknemers zelfevaluaties uitvoeren. Werknemers kunnen deze zelfbeoordelingen gebruiken om na te denken over hun sterke punten en vaardigheden, en over wat ze hebben bereikt tijdens hun tijd bij uw organisatie. Door medewerkers te vragen hun inspanningen te beoordelen, kunnen ze gebieden identificeren waar ze mogelijk moeten verbeteren. In dit artikel leest u over de volgende subonderwerpen: hoe kan ik voorbeelden van zelfevaluaties verbeteren, voorbeeldantwoorden voor zelfevaluatie van de klantenservice, en hoe kunt u uzelf evalueren? evenals een voorbeeld van een zelfevaluatie-essay.
Hier is wat achtergrondinformatie over waarom zelfevaluaties zo nuttig zijn, evenals enkele tips en voorbeelden van zelfevaluatie om u door uw beoordelingsproces te helpen.
Wat is een zelfevaluatie?
Een zelfevaluatie, ook wel een zelfevaluatie genoemd, maakt deel uit van een evaluatie van de prestaties van een werknemer. Hiermee kunt u uw bijdragen aan het bedrijf evalueren, gebieden waarin u uitblinkt en plaatsen waar u uw prestaties kunt verbeteren. Dit gedeelte van uw prestatiebeoordeling stelt u in staat groeigebieden te identificeren, uw prestaties te erkennen en erachter te komen hoe u uw prestaties kunt afstemmen op de verwachtingen van uw manager. De meeste bedrijven eisen dat werknemers eenmaal per jaar zelfevaluaties uitvoeren.
Belang van zelfevaluatie
Een zelfevaluatie heeft meerdere voordelen voor zowel particulieren als bedrijven.
#1. Geef uw medewerkers een stem.
Open communicatie tussen management en medewerkers is een belangrijk voordeel van de zelfevaluatie. Deze mogelijkheid biedt teamleden een platform om zich te uiten en gehoord te worden. Het openen van dit communicatiekanaal kan resulteren in meer vertrouwen en samenwerking tussen supervisors en medewerkers.
#2. Bepaal prestatiehiaten
Het is voor een bedrijf niet altijd gemakkelijk om te bepalen welke gebieden van het werk ontbreken en verbetering behoeven. Door werknemers in staat te stellen hun eigen prestaties te beoordelen, kunnen gebieden worden ontdekt die extra aandacht nodig hebben. Sommige onderliggende zorgen kunnen over het hoofd worden gezien als deze mogelijkheid niet beschikbaar is.
#3. Betrek teamleden
Wanneer teamleden hun zelfevaluatie hebben voltooid, worden ze onderdeel van de samenwerkingsprestaties van het bedrijf. Het gevoel een belangrijk onderdeel van een bedrijf te zijn, kan de waarde van een werknemer als een belangrijk onderdeel op de werkplek verbeteren en bijdragen aan een hogere productiviteit.
Voorbeelden van zelfevaluatie
Nu je een aantal gebieden hebt om naar te kijken voor je evaluatie, vraag je je misschien af hoe je deze kunt opnemen in je zelfevaluatie. Om je op weg te helpen, zijn hier acht categorieën en voorbeelden van zelfevaluatie, elk met een prestatie en een verbeterpunt.
#1. Successen
Prestatie
- Ik heb winstgevende social media campagnes gemaakt, gelanceerd en beheerd. Mijn marketingstrategie heeft het websiteverkeer van het bedrijf de afgelopen twee maanden met 25% doen toenemen.
Verbeterpunt
- Ik ben me ervan bewust dat de meest recente social media-campagne die ik heb gevoerd niet heeft geleid tot de beoogde toename van het verkeer. Ik ben echter van plan marktonderzoek uit te voeren om mijn langetermijnstrategie beter te richten op potentiële klanten.
#2. Communicatie vaardigheden
Prestatie
- Ik gebruik teamcommunicatietools om open contactkanalen met mijn collega's en managers te onderhouden. Ik maak er ook een punt van om mijn teamleden op de hoogte te houden van de status van mijn werk aan een gedeeld project.
Verbeterpunt
- Ik kan verstrikt raken in mijn werk en nalaten anderen op de hoogte te houden van mijn vorderingen. Ik heb geprobeerd bewuster te zijn met het plaatsen van updates terwijl ik projecten afrond, zodat iedereen op dezelfde golflengte zit en zich niet afvraagt hoe het met mijn werk staat.
#3. creativiteit
Prestatie
- Ik breng altijd nieuwe ideeën naar mijn team. Ik maak er een punt van om ten minste twee ideeën te hebben om te delen tijdens onze dagelijkse brainstormsessie. Deze strategie zet me aan het denken over nieuwe, maar relevante manieren om deze organisatie vooruit te helpen.
Verbeterpunt
- Ik bedenk constant concepten die ik wil delen. Maar ik heb mijn twijfels over mezelf en hoe mijn ideeën zich verhouden tot die van de meer ervaren leden van mijn team. Ik wil graag meer zelfvertrouwen krijgen in mijn ideeën en de voordelen die ze onze organisatie kunnen bieden.
#4. delegeren
Prestatie
- Hoewel ik er de voorkeur aan geef mijn eigen taken op me te nemen, erken ik dat er situaties zijn waarin ik de hulp van een collega nodig heb. Als ik merk dat ik te veel op mijn bord heb, probeer ik de hulp van een ander lid te zoeken om ervoor te zorgen dat ik tijd vrijmaak voor mijn prioriteiten.
Verbeterpunt
- Ik vind het moeilijk om mezelf los te maken van een taak op mijn lijst en deze te delegeren aan een ander teamlid. Wanneer ik voor het eerst opdrachten krijg, wil ik mijn nadruk verleggen naar het prioriteren van mijn taken, zodat ik onmiddellijk alle items kan vinden die ik aan andere teamleden kan delegeren.
#5. productiviteit
Prestatie
- Ik doe mijn best om mijn productiviteit op het werk te verhogen. Ik gebruik de Getting Things Done-methode de afgelopen drie maanden om me te helpen bij het organiseren, prioriteren en efficiënt uitvoeren van mijn taken.
Verbeterpunt
- Hoewel ik nauwgezet ben in het schetsen en prioriteren van mijn taken, heb ik meestal moeite om ze op tijd af te ronden, waardoor ik de volgende dag extra werk te doen heb. Om mijn productiviteit te verbeteren, ga ik voor elke dag een plan maken waarin staat hoeveel tijd ik aan elke activiteit moet besteden.
#6. Tijdsbeheer
Prestatie
- Ik heb er goed aan gedaan om op de hoogte te blijven van activiteiten en projecten die van me eisen dat ik het werk binnen een bepaald tijdsbestek afrond. Om te voorkomen dat ik een deadline mis, houd ik een geordende planner en to-do-lijst bij, en stel ik kalenderherinneringen in.
Verbeterpunt
- Af en toe merk ik dat ik achterloop bij opdrachten. Om op schema te blijven, begon ik met het blokkeren van agenda's in mijn planner en bedacht ik een uitgebreide strategie voor wanneer ik de ene taak moest voltooien en aan de volgende moest beginnen.
#7. Teamwerk
Prestatie
- Ik span me in om mijn teamleden bij alle aspecten van samenwerkingsprojecten te betrekken en hen de kans te geven hun ideeën en zorgen kenbaar te maken. Voordat ik aan een teamproject begin, verzamel ik de contactgegevens van elke deelnemer en zet ik een kanaal op zodat we in een veilige omgeving kunnen communiceren.
Verbeterpunt
- Omdat ik verlegen ben, kan het voor mij moeilijk zijn om op hetzelfde niveau bij te dragen als mijn teamgenoten. Ik probeer meer bij te dragen aan deze initiatieven door mijn collega's individueel te leren kennen, zodat ik me op mijn gemak voel bij deelname aan groepsinspanningen.
#8. Probleemoplossing
Prestatie
- Voordat ik aan een taak of project begin, gebruik ik vaak mijn planningsvaardigheden om vooruit te kijken. Hierdoor kan ik proactief zijn in het identificeren en voorbereiden van mogelijke valkuilen. Ik heb strategische methoden en procedures ontwikkeld om met problemen om te gaan wanneer ze zich voordoen, waardoor ik snel kan reageren.
Verbeterpunt
- Als ik met een probleem wordt geconfronteerd of onder dwang werk, raak ik vaak overweldigd. Ik sprak met mijn collega's om meer te weten te komen over hun probleemoplossende strategieën. Op deze manier heb ik altijd probleemoplossende keuzes tot mijn beschikking.
Voorbeeldessay voor zelfevaluatie
Niets is zo intimiderend voor een student of werkende professional als het moeten invullen van een voorbeeld van een zelfevaluatie-essay. Deze specifieke compositie is een kritische zelfanalyse die individuen aanmoedigt om naar binnen te kijken en te zien of ze hun eigen sterke en zwakke punten kunnen herkennen. Jezelf beoordelen als onderdeel van een school- of werkevaluatie kan moeilijk zijn, maar het is een probleem dat kan worden opgelost als je weet hoe je het proces gemakkelijker kunt maken.
Het is begrijpelijk dat de meeste mensen doodsbang zijn voor het vooruitzicht zichzelf te evalueren, omdat ze eraan gewend zijn dat anderen hun werk beoordelen. Natuurlijk bestaat altijd de mogelijkheid dat je bezwijkt voor de verleiding om specifieke details in de compositie te verfraaien, maar dit kan je reputatie en integriteit in gevaar brengen.
Hoe evalueer je jezelf?
Heb je ooit op dezelfde manier geworsteld met je kennistestvaardigheden? Dan bent u bij ons aan het juiste adres. Ik heb best practices ontwikkeld om uzelf en uw productiviteit te evalueren.
#1. Doe regelmatig testen.
U moet zelf evalueren of u een nieuwe leerling of een expert bent. Test jezelf dagelijks of wekelijks. Maar doe het regelmatig. U kunt uzelf eenvoudig evalueren door een korte taak uit te voeren die verband houdt met uw vaardigheid. Of Google je onderwerp en beantwoord de meest gestelde vragen. Dat laatste is erg intrigerend; probeer het eens.
#2. Houd je studiegewoonten bij
We hebben allemaal verschillende leermethoden, net als onze persoonlijkheden. Wat is de volgende beoordeling als we een van onze beoordelingen niet halen? De meesten van ons maken plannen om de volgende keer ijveriger te studeren. Probeer deze keer op een nieuwe manier te leren. Het veranderen van je studieroutine kan een grote invloed hebben op je cijfers. Leer verstandig, niet moeilijk!
#3. Doe online examens
We zijn allemaal gewend geraakt aan online leren als gevolg van de pandemie. Deze e-learning biedt ons verschillende nieuwe mogelijkheden om te studeren en te testen. Gebruik Google om websites te vinden die online zelfbeoordelingen voor leerlingen aanbieden. Vul alle vragen in. Haal je prestatie-evaluatieblad op en controleer je score. U zult beter begrijpen waar u meer moeite voor moet doen.
#4. Maak een inschatting van jezelf
Je hebt iets geleerd door een video te bekijken of een blog te lezen. Verlaat de leerperiode en evalueer uw prestaties. Probeer de laatste activiteit waarover je hebt geleerd alleen te doen. Als je geslaagd bent voor de test, gefeliciteerd! Als je echter faalt, markeer dan de plekken die ervoor zorgen dat je het spel verliest. Let op deze punten de volgende keer dat je een tutorial bekijkt.
#5. Leg je kennis uit aan anderen.
Het kan moeilijk zijn om mensen te leren wat je hebt geleerd. Maar dit is de echte test. U kunt reageren op Quora-vragen over uw onderwerp. Elke seconde worden er honderden vragen gesteld. Het is nog beter als je iemand in je sociale kring hebt. Als ze vastlopen op een vraag, help ze dan. U zult het concept beter begrijpen en onthouden als u het anderen leert.
#6. Rust nemen
Raak niet ontmoedigd als u uw prestaties niet evalueert. Gun jezelf in plaats daarvan rust. Misschien ben je enthousiast over studeren, maar heeft je geest rust nodig. Leg jezelf niet te veel druk op om binnen een paar dagen een expert te worden. Het leerproces zal enige tijd duren. Geef jezelf minstens 12 uur tussen de sessies. Begin dan met een schone lei te leren.
Klantenservice Zelfevaluatie Voorbeeldantwoorden
Hier zijn enkele belangrijke vragen en uitspraken, evenals mogelijke antwoorden, om managers en medewerkers te helpen bij het navigeren door een zelfevaluatie van de klantenservice:
- Beschrijf a.u.b. uw belangrijkste taken.
Het is meestal nuttig om meer te weten te komen over het begrip van uw werknemers van hun taken.
- Welke nevenwerkzaamheden voert u regelmatig uit?
Het kan zijn dat uw werknemer bezig is met andere taken waarvan u zich niet bewust bent of die u niet erkent. Met dit onderzoek wil je vertrouwen opbouwen.
- Welke veranderingen vindt u dat de afdeling zou moeten doorvoeren?
Zelfs als manager zijn er enkele dingen waarvan u zich misschien niet bewust bent of die u niet opmerkt. Uw medewerkers hebben wellicht uitstekende suggesties. Uit deze vraag komen ook gebieden naar voren waarvan de medewerker denkt dat er iets verbeterd kan worden.
- Op welk klantcontact ben je het meest trots sinds onze laatste ontmoeting?
Dit is een uitstekende gelegenheid voor de werknemer om zijn ideeën voor het leveren van uitstekende klantenservice te demonstreren.
- Welke interactie met klanten zou je achteraf gezien willen veranderen?
Als werkgever wil je graag weten wat volgens de werknemer beter had gekund in de omgang met klanten.
- Wat zijn volgens u uw grootste sterke en zwakke punten?
Deze stijl van onderzoeken moedigt uw werknemer aan om met het positieve te beginnen en door te gaan naar verbeterpunten.
Hoe kan ik voorbeelden van zelfevaluatie verbeteren
Ondanks het belang ervan is het schrijven van een zelfevaluatie een moeilijke taak. Zelf analyseren kan een enorme uitdaging zijn, vooral wanneer die analyse ter beoordeling aan een supervisor wordt gegeven. Als je vastloopt, kunnen deze vijf tips je helpen om te leren hoe je een zelfevaluatie schrijft.
#1. Wees trots
Een van de belangrijkste doelen van de zelfevaluatie is om uw prestaties te laten zien en belangrijke momenten in uw professionele vooruitgang te herinneren. Een uitstekende zelfevaluatie moet de nadruk leggen op specifieke taken en projecten die uw beste werk laten zien. Werknemers moeten de invloed van dergelijke successen op de hele organisatie benadrukken, terwijl ze ze beschrijven om hun waarde voor het bedrijf aan te tonen.
#2. Wees open en kritisch.
Zelfevaluaties zijn niet alleen om op te scheppen. Evalueer ook de momenten waarop je te kort kwam. Eerlijk zijn houdt in dat je gebreken aan het licht brengt die kunnen worden gecorrigeerd of eerdere mislukkingen die je een nuttige les hebben geleerd. Het herkennen van uw eigen zwakheden is belangrijk om uw vermogen om te leren en te groeien aan te tonen.
#3. Streven naar continue verbetering.
Het is essentieel om nooit stil te staan tijdens zelfevaluaties; mensen leren en veranderen voortdurend (daarom zijn aanpasbare, veerkrachtige teams zo belangrijk en gebruikelijk). Of je nu een geweldig jaar hebt gehad of je eigen doelen niet hebt gehaald, het is essentieel om toegewijd te blijven aan zelfverbetering en leren. Door tijdens een zelfevaluatie even de tijd te nemen om uw doelen en doelstellingen voor het komende jaar te identificeren, laat u zien dat u niet tevreden bent met genoegen nemen.
#4. Houd je prestaties bij.
Het is uiterst nuttig om harde statistieken te verstrekken om aan te tonen wat u gedurende het jaar hebt gedaan. Werknemers en supervisors hebben misschien een algemeen idee van hoe u hebt gepresteerd, maar het hebben van precieze cijfers om elke bewering te staven, verbetert de validiteit van uw zelfevaluatie.
#5. Zorg voor een professionele houding.
Bij het schrijven van zelfevaluaties moet u altijd professioneel zijn. Dit houdt ook in dat u uw werkgever niet bekritiseert vanwege slecht leiderschap of collega's omdat ze uw leven onaangenaamer maken. Het houdt ook in dat je niet opschept over een collega of manager die je bewondert. Professionaliteit is essentieel bij het geven van kritische of positieve feedback. Professioneel zijn houdt in dat u de beoordeling net zo serieus neemt als elk ander belangrijk project dat op uw bureau komt.
Wat betekent zelfevaluatie?
Eenvoudig uitgedrukt, zelfevaluatie is het vermogen om jezelf te beoordelen om te bepalen hoe ver je bent gekomen. Werknemers moeten hun eigen capaciteiten beoordelen en hun eigen sterke en zwakke punten evalueren. Het geeft mensen in belangrijke mate de leiding over hun eigen groei.
Wat zijn de 4 kernzelfevaluaties?
Het begrip "core self-evaluation" (CSE) omvat vier persoonlijkheidsdimensies: zelfrespect, zelfeffectiviteit, locus of control en emotionele stabiliteit.
Hoe beantwoordt u zelfevaluatie?
Wees expliciet en beschrijf de positieve en negatieve aspecten van uw werk. U moet altijd de positieve en negatieve aspecten van uw prestaties op elk van de gebieden analyseren. Bepaal waar je verwachtingen hebt overtroffen, waar je ze hebt ontmoet en waar en hoe je verder kunt verbeteren.
Wat is het belangrijkste doel van zelfevaluatie?
U wordt een actieve deelnemer aan uw eigen evaluatie wanneer u zichzelf beoordeelt. Uw deelname stelt u in staat om eerlijk uw sterke punten te analyseren, evenals de gebieden waarop u moet verbeteren. Je kunt dan productiever bijdragen aan het evaluatiegesprek van je leidinggevende.
Wat zijn 3 verbeterpunten?
Verbeterpunten medewerkers:
- Tijdsbeheer.
- Organisatie.
- Interpersoonlijke communicatie.
Hoe schrijf je een algemeen overzicht van de zelfprestaties?
- Maak een lijst van je beste eigenschappen.
- Overweeg je prestaties.
- Overweeg je fouten.
- Sluit af met doorgroeimogelijkheden.
Wat zijn de zes stappen naar zelfevaluatie?
Zes stappen proces van zelfevaluatie (SSE):
- Maak van welzijn een prioriteit.
- Verzamel bewijsmateriaal (gegevensverzameling)
- Analyseer en neem beslissingen.
- Rapporten en verbeterplannen moeten worden geschreven en gedeeld.
- Voer een verbeterplan uit.
- Monitor acties en evalueer hun impact
Wat zijn de drie elementen van zelfevaluatie?
- Eigenwaarde.
- Zelfeffectiviteit.
- Plaats van controle.
Wat zijn 5 doelen en redenen om te evalueren?
Redenen waarom evaluatie belangrijk is voor uw project:
- Je ontdekt hoe je kunt optimaliseren voor succes en het verhaal achter de resultaten.
- Het evaluatieproces legt de deur open voor projectverbeteringen.
- Elke stem is belangrijk.
- Er bestaat niet zoiets als een one-size-fits-all oplossing.
- Het is mogelijk om uw eigen evaluatie uit te voeren.
Conclusie
Zelfevaluaties als een manier om met uw werkgever en uw werk om te gaan op een manier die uw carrière ten goede komt. Accepteer zelfevaluaties en oefen met het schrijven ervan, en je zult merken dat ze productiever en leuker zijn dan het schoonmaken van de magnetron op kantoor.
Gerelateerde artikelen
- VERBETERPLAN: wat het is, voorbeeld en gids
- INTERPERSOONLIJKE VAARDIGHEDEN: DEFINITIE, Voorbeelden, Alles wat je nodig hebt en hoe te verbeteren (+ gratis PDF's)
- ZELFBEWUSTZIJN: hoe te identificeren, vaardigheden en voordelen op te bouwen
- Goede klantenservice: beste verbeterstrategieën (+ gratis monsters)
- HOE EEN GOEDE MENTOR TE ZIJN: Beste manieren, kwaliteiten en rollen
Referenties
