Soms kan het overweldigend zijn om te leren hoe je een beslissing moet nemen over een baan of onder druk. Het leven biedt ons elke dag kansen om beslissingen te nemen. Deze beslissingen kunnen variëren van eenvoudig in sommige gevallen tot uitdagend in andere. Het vergt oefening om goede besluitvormingsvaardigheden te ontwikkelen. Het is niet iets dat we van nature bezitten; het is eerder slechts een proces dat door ervaring kan worden geleerd.
In dit artikel laten we u zien hoe u een effectieve beslissing kunt nemen, zodat u fouten kunt voorkomen.
Hoe een beslissing te nemen?
Geen paniek. Beslissen terwijl je je overdreven emotioneel voelt, of het nu positief of negatief is, kan moeilijk zijn. Het eerste dat u over het algemeen moet doen wanneer u met verschillende opties wordt geconfronteerd, is uw kalmte bewaren. Beslis niet als u uw kalmte niet kunt bewaren; wacht tot je kunt.
#1. Bepaal je doel
Uw doel in de gaten houden bij het nemen van beslissingen is een van de beste benaderingen. Door jezelf af te vragen welk specifiek vraagstuk opgelost moet worden, kun je eenvoudig de motivatie achter je keuze achterhalen. Het nemen van verstandige beslissingen wordt gemakkelijker voor u gemaakt als u uw topprioriteiten identificeert. Het zal gemakkelijker voor u zijn om vast te houden aan een keuze en deze te verdedigen als u zich bewust bent van de grondgedachte erachter.
#2. Compileer gegevens om u te helpen beslissen tussen uw opties.
Het is ideaal om relevante gegevens te verzamelen die direct relevant zijn voor het probleem voordat u beslissingen neemt. Door dit te doen, kunt u beter begrijpen wat er moet gebeuren om het probleem aan te pakken. Het maken van een lijst van elke mogelijke oplossing is het beste bij het verzamelen van informatie. Om de beste keuze te maken, moet u zoveel mogelijk informatie verzamelen.
#3. Overleg met iemand anders
Dit betekent niet dat je naar ieders mening moet vragen. Om de verantwoordelijke besluitvormer (dwz u) te helpen bij het verbreden van hun perspectief en het nemen van de beste beslissing, moeten de juiste mensen met de relevante expertise hun standpunten duidelijk naar voren brengen. Het zal u helpen bij het ontwikkelen van een dieper begrip van het probleem dat u probeert op te lossen en bij het ontwikkelen van slimme, praktische oplossingen.
Maak een lijst van elk van uw opties. Op het eerste gezicht lijkt het misschien alsof er maar één optie is, maar dit is meestal niet waar. Zelfs als uw situatie beperkt lijkt, probeer dan een lijst met alternatieven te maken. Maak een volledige lijst voordat u probeert ze te evalueren. Wees uitputtend. Bespreek mogelijke oplossingen met wat familie of vrienden als je er moeite mee hebt om er een te bedenken.
#4. Overweeg de voor- en nadelen
Omdat u zo kunt inschatten welke gevolgen uw uiteindelijke keuze voor u en/of de andere betrokkenen heeft, is deze stap misschien wel net zo cruciaal als stap één. Dit is een cruciale stap omdat u zo de voor- en nadelen kunt beoordelen van de verschillende opties die u in de vorige fase hebt opgesomd. Bovendien is het van cruciaal belang omdat u op uw gemak wilt zijn met al uw opties en de mogelijke resultaten van welke beslissing u ook neemt.
Het verschil begrijpen tussen een impulsieve beslissing en een doordachte beslissing is even belangrijk. In de meeste gevallen verdwijnt een impuls na verloop van tijd. Terwijl een intelligente keuze even tijd nodig heeft om te bezinken.
#5. Vertrouw je instinct.
Op uw gevoel afgaan is de beste manier van handelen, omdat u waarschijnlijk al weet welke keuze de juiste is. Volgens onderzoek zijn mensen over het algemeen gelukkiger met hun beslissingen dan degenen die ze zorgvuldig overwegen. Dit komt omdat ze de neiging hebben om op hun gevoel te reageren in plaats van op hun redenering.
#6. Zorg voor een terugvalstrategie.
Door te plannen, merk je misschien dat potentiële negatieve resultaten je niet zo erg storen. Maak een back-upstrategie om het worstcasescenario aan te kunnen. Ook al heb je dit plan waarschijnlijk niet nodig, alleen al door te weten dat je er een hebt, voel je je beter voorbereid op het worstcasescenario.
#7. Neem uw beslissing
Het is nu tijd om je definitieve beslissing te kiezen en uit te voeren nadat je je doel hebt bepaald, alle benodigde gegevens hebt verzameld en de gevolgen hebt overwogen. Welke keuze u ook maakt, wees bereid om verantwoordelijkheid te nemen voor elk resultaat. Als iets niet lukt, is het altijd beter om zorgvuldig te kiezen dan onzorgvuldig. Je kunt in ieder geval beweren dat je je best hebt gedaan. Bepaal wat je wilt en wees bereid om je daaraan te houden.
#8. Evalueer uw beslissing
Het is belangrijk om uw keuze en de acties die u hebt ondernomen te beoordelen om er zeker van te zijn dat ze effectief zijn nadat u uw definitieve beslissing heeft genomen en om ze in de praktijk te brengen. Deze laatste stap zal u helpen bij het aanscherpen van uw besluitvormingsvaardigheden voor aankomende problemen, waardoor deze minstens zo cruciaal wordt als de eerste.
Hoe maak je een beslissingsboom
In wezen is een beslisboom slechts een kleurrijk stroomschema. Voor complexere beslissingen zijn beslisbomen het meest effectief. Een beslisboomanalyse kan helpen om twijfel weg te nemen en duidelijkheid te scheppen. Een beslisboom bestaat uit drie delen:
- Wortelknooppunt
- Bladknoop
- Takken
U probeert te beslissen over het hoofdknooppunt als de uiteindelijke keuze. Elk bladknooppunt is een verhelderende vraag. Branches verbinden alles om de voortgang van vragen naar oplossingen te demonstreren.
Voordelen van het gebruik van beslissingsboomanalyse
#1. Uitgebreid
Beslissingsbomen dwingen je om alle mogelijke resultaten van een keuze te overwegen. Je hebt een beter inzicht in de gevaren en effecten van je keuzes.
#2. Visueel
Beslisbomen gebruiken geen formules om beslissingen te nemen. Het gebruik van modellen bij de besluitvorming heeft het voordeel dat ze eenvoudig te begrijpen zijn en met anderen kunnen worden gedeeld voor feedback. Dit kan het verkrijgen van steun van de belangrijkste belanghebbenden vergemakkelijken.
#3. Aanpasbaar
Een beslisboom kan worden gebruikt om bijna elk probleem op te lossen, en de antwoorden kunnen zo eenvoudig of complex zijn als u wilt.
#4. Vooringenomenheid verminderen
Beslissingsbomen helpen bij het verwijderen van emotie uit het proces, waardoor u de uitkomsten van verschillende opties eerlijk kunt vergelijken.
#5. Eenvoudig en bespaart tijd
Er zijn niet veel gegevens nodig om beslissingsbomen te bouwen. U kunt bepalen waar meer informatie nodig is als de gegevens hiaten bevatten. Daarnaast kan een beslisboom de snelste manier zijn om een oplossing te vinden, afhankelijk van hoe complex de beslissing is.
Hoe maak je een beslissingsboom
#1. Begin met het besluit
Typ de keuze die u wilt maken in het hoofdknooppuntvak. Hoe moeten we bijvoorbeeld de klantenservice invullen?
#2. Maak een lijst van uw opties
Maak daarna een lijst van uw opties en verbind ze met het rootknooppunt met vertakkingen met behulp van connectoren. Onze connectoren geven hier aan "In-house" of "Outsourced".
#3. Probeer het eens
Gebruik dezelfde evaluaties voor elke keuze. Gebruik in dit voorbeeld een bladnode die is aangesloten op de connectoren en vraag vervolgens: "Is het goedkoper?" Beantwoord dan de vraag.
#4. Maak een lijst van conclusies
De conclusie moet aan het einde van elke reeks vragen worden geschreven. Bovendien hebt u de mogelijkheid om risico's in uw conclusies te illustreren door de waarschijnlijkheidsgradaties hoog, gemiddeld en laag te gebruiken.
Een beslissing nemen over een baan
De volgende acties kunnen nuttig zijn bij het nemen van een beslissing over een baan:
#1. Onderzoek de keuze
Het is cruciaal om ervoor te zorgen dat u elk aspect van de beslissing begrijpt voordat u met het besluitvormingsproces begint. Overweeg op wie of wat het van invloed kan zijn voordat u een beslissing neemt.
#2. Pauzeren en nadenken.
Misschien wilt u nadenken over uw beslissing voordat u deze neemt. Om je zelfverzekerd en uitgerust te voelen, kun je het beste een moment uitkiezen om je opties verder te overwegen wanneer er weinig afleiding is. Dit kan u helpen uw stressniveau te verlagen en te voorkomen dat u snel een oordeel velt waar u later spijt van krijgt.
#3. Onthoud uw waarden
Waarden zijn de kernovertuigingen die u belangrijk vindt. Uw waarden zijn waarschijnlijk de maatstaf die u gebruikt om te bepalen of uw carrière de juiste is voor u. U kunt betere beslissingen nemen en een beter begrip krijgen van wat u wilt in uw carrière en leven door rekening te houden met de dingen die voor u het belangrijkst zijn. Als u een beslissing wilt nemen over uw baan of onder druk staat, denk dan altijd aan uw kernwaarden.
#4. Vraag om een ander perspectief
Als je onder druk staat en op het punt staat een beslissing te nemen over een baan, moet je alle opties waar je niet aan wilt denken grondig hebben geëlimineerd. Het is nuttig om wat extra inzicht in de situatie te krijgen. Als u niet zeker weet of u de beste keuze voor u maakt, overweeg dan om een betrouwbare vriend, collega of familielid te raadplegen.
#5. Evalueer je plan
Als je eenmaal een ander gezichtspunt hebt gekregen, beslis dan of de keuze die je hebt gemaakt haalbaar is. Dit kan het voor u gemakkelijker maken om te zien waar uw beslissing fout is gegaan en om te beoordelen of het in overeenstemming is met uw doelstellingen. Probeer de informatie die u tijdens uw besluitvormingsproces hebt verzameld, door te nemen en objectief te beoordelen.
Hoe u onder druk snelle beslissingen kunt nemen
#1. Je hoofd leegmaken
Als je onder druk staat om een beslissing te nemen, maak dan je hoofd leeg om meer inzicht te krijgen. Leiders staan voortdurend onder druk om belangrijke beslissingen te nemen die van invloed zijn op hun teams, klanten en organisaties. U kunt de beste keuzes maken en onnodige risico's verkleinen als u het doet met een helder hoofd.
#2. Bepaal het gewenste resultaat
Erken de omstandigheden en bereik een consensus over het beoogde resultaat. Maak daarna gebruik van de vrije tijd om na te denken over risico's, stappen en succesfactoren. U kunt beslissen over de eerste stap terwijl u nog steeds uw algehele strategie aanpast wanneer een beslissing in stappen kan worden verdeeld.
#3. Geef prioriteit aan de belangrijkste factoren
Bij het nemen van een beslissing is het belangrijk om verschillende factoren in overweging te nemen, zoals de kwaliteit van de gegevens waartoe u toegang hebt, de mogelijke gevolgen van de beslissing voor uw organisatie, uw ervaring met het maken van vergelijkbare keuzes, uw opties en de mogelijke kosten van het uitstellen van een beslissing. beslissing.
#4. Begrijp het probleem
Heroverweeg uw keuzes. Verschillende keuzes vragen om verschillende hoeveelheden denkwerk en voorbereiding. Leer zoveel mogelijk over het probleem dat u probeert op te lossen, de voor- en nadelen van uw oplossing, enzovoort. Daarnaast moet u rekening houden met de gegevens waarover u momenteel beschikt en de acties die u moet ondernemen om tot een beslissing te komen.
#5. Brainstorm over de voor- en nadelen
Verzamel zoveel mogelijk gegevens, bewust op zoek naar zowel positieve als negatieve aspecten. We zoeken vaak naar opties of gegevens die onze bestaande overtuigingen ondersteunen, soms onbewust.
#6. Bereid u voor op mogelijke gevolgen
Leiders moeten echter al hun opties en de mogelijke uitkomsten ervan zorgvuldig overwegen wanneer er haastig een beslissing moet worden genomen. De leider moet kiezen of dit op dat moment de beste optie lijkt en plannen maken voor mogelijke gevolgen.
#7. Neem intuïtief beslissingen
Vertrouwen op je intuïtie is de beste strategie om beslissingen te nemen als je weinig tot geen tijd hebt.
Waarom worstel ik met een beslissing?
Beslissingen nemen kan om verschillende redenen een uitdaging zijn, waaronder faalangst, een gebrek aan vertrouwen of een gebrek aan kennis. Bovendien kunnen psychische problemen symptomen van besluiteloosheid vertonen. Veel mensen aarzelen wanneer ze een keuze krijgen, omdat ze bang zijn om verkeerd te kiezen. Je bent misschien doodsbang om te falen of zelfs de resultaten van slagen.
Wat zijn de 7 elementen van besluitvorming?
- Verduidelijk het probleem.
- Herken de beperkingen.
- Bedenk mogelijke oplossingen.
- Overweeg de opties.
- Kies de meest geschikte optie.
- Zet de keuze om in daden.
- Creëer een systeem voor monitoring en evaluatie.
Wat maakt de beste beslissing?
We moeten een evenwicht vinden tussen de krachten van emotie en rede bij het nemen van beslissingen. We moeten bedreven zijn in het doen van voorspellingen, het onderscheiden van de details van het heden, het begrijpen van de gedachten van anderen en het omgaan met onzekerheid.
Conclusie
U kunt leren hoe u een beslissing kunt nemen door verschillende methoden te gebruiken, waaronder een dagboek bijhouden, mediteren en praten met een vertrouwde geliefde. Bedenk dat er niet één juiste manier is om een beslissing te nemen, net zoals er niet één juiste beslissing is, en dat niet al deze strategieën voor iedereen effectief zullen zijn.
Veelgestelde vragen over het nemen van een beslissing
Wat zijn de oorzaken van besluiteloosheid?
Veel mensen aarzelen wanneer ze een keuze krijgen, omdat ze bang zijn om verkeerd te kiezen. Je bent misschien doodsbang om te falen of zelfs de resultaten van slagen
Wat zijn de componenten van een beslissingsboom
- Wortelknooppunt
- Bladknoop
- Takken
Wat zijn de 7 elementen van besluitvorming?
- Verduidelijk het probleem.
- Herken de beperkingen.
- Bedenk mogelijke oplossingen.
- Overweeg de opties.
- Kies de meest geschikte optie.
- Zet de keuze om in daden.
- Creëer een systeem voor monitoring en evaluatie.
Gerelateerde artikelen
- BESLISSINGSMATRIX: Betekenis, gebruik en gids.
- DATA-GEDREVEN BESLUITVORMING: Gedetailleerde gids voor bedrijven
- BESLUITVORMINGSKADER: het beste kader voor effectieve besluitvorming
- GROEPSBESLISSING: TECHNIEKEN MET VOORBEELDEN
- BESLISSINGSSTIJLEN: De 4 besluitvormingsstijlen voor leiders begrijpen
- LEIDERSCHAPSKENMERKEN: De belangrijkste sterke eigenschappen die een goede leider maken
Referenties
