Een uitvoerend manager zorgt ervoor dat hun bedrijf en afdeling soepel lopen. Ze gebruiken hun leiderschapskwaliteiten om strategische begeleiding te bieden die de productiviteit kan verhogen en efficiënte workflows en processen kan garanderen. Leren wat ze doen, kan u helpen bij het nemen van een strategische carrièrebeslissing en het vinden van een geschikte rol voor u. In dit artikel leggen we de rol van een uitvoerend manager uit, zetten we hun taken op een rijtje, vergelijken we hoe de rol verschilt van andere managerfuncties, bespreken we de functie-eisen en delen we het salaris en de baanvooruitzichten.
Wat is een uitvoerend manager?
Een uitvoerend manager is een topleider die de ontwikkeling, strategische en financiële beslissingen van een bedrijf beheert. Ze stellen afdelingsdoelen en budgetten vast, stellen beleid en procedures op, beheren contracten en onderhandelingen en nemen personeelsbeslissingen. Een uitvoerend manager neemt ook maatregelen om de efficiëntie van de organisatie te vergroten. Hoewel ze vaak lange dagen maken, werken ze niet in het weekend.
Gedelegeerd Bestuurders, hoofd operationele officieren, hoofdfinanciën, burgemeesters, opdrachtgevers en brandweercommandanten zijn allemaal voorbeelden van uitvoerende managers. Non-profitorganisaties huren vaak uitvoerende bestuurders in met verantwoordelijkheden die vergelijkbaar zijn met die van uitvoerende managers, maar sommige criteria kunnen verschillen.
Het belang van het hebben van een uitvoerend manager
Zoals je kunt verwachten, brengen topmanagers veel met zich mee. Leidinggevenden zijn bijzonder essentieel omdat ze:
#1. Moedig samenwerking aan
Uitvoerende managers zijn om verschillende redenen essentieel. In de eerste plaats zijn ze verantwoordelijk voor het stimuleren van teamsamenwerking. Samenwerking tussen teamleden, maar ook tussen de uitvoerend manager en andere afdelingsmanagers, is van cruciaal belang voor productiviteit en efficiëntie.
Zonder samen te werken om collectief succes te creëren, wordt het ongelooflijk moeilijk voor een team om zijn teamdoelen te bereiken; de uitvoerend manager is verantwoordelijk voor het bevorderen van vloeiende, consistente en voortdurende communicatie en samenwerking tussen werknemers om ervoor te zorgen dat dit collectieve succes wordt bereikt.
#2. Bedrijfsuitbreiding bevorderen
Uitvoerende managers bevorderen zakelijk succes door ervoor te zorgen dat alle teamleden naar hetzelfde doel toe werken. Omdat de uitvoerende managementrol het vermogen vereist om doelen en doelstellingen goed uit te leggen, kan een professional met de nodige capaciteiten ervoor zorgen dat iedereen op dezelfde golflengte zit en dat iedereen zich voorbereid voelt om bij te dragen aan grotere organisatorische prestaties.
Deze organisatiedoelstellingen vertalen zich uiteindelijk in bedrijfsgroei. De nadruk die de executive manager legt op groei en werk van hogere waarde is wat hem zo belangrijk maakt bij het bevorderen van de bedrijfsgroei.
#3. Bevorder effectieve probleemoplossing
Een slimme uitvoerende manager zoekt niet alleen naar methoden om de organisatie op regelmatige basis continu te verbeteren, maar ontwikkelt ook een plan om deze kansen op continue verbetering in daden om te zetten.
De uitvoerend manager is een cruciale strategische partner die bekend moet zijn met de meeste dagelijkse functies van zijn afdeling om gebieden met problemen te identificeren en oplossingen te vinden die het team opnieuw op één lijn brengen om succesvoller te zijn en dit soort pijnpunten in de toekomst te voorkomen. Uitvoerende managers lossen ingewikkelde en alledaagse problemen op en trainen hun mensen tegelijkertijd in het omgaan met deze scenario's.
Wat doet een uitvoerend manager?
Een uitvoerend manager controleert de operaties en activiteiten van een afdeling en zorgt ervoor dat alles naar behoren werkt. U kunt als uitvoerend manager werken in verschillende sectoren, zoals de productie, de bouw of de technische dienstverlening. Als gevolg hiervan kunnen uw specifieke verantwoordelijkheden in uw rol verschillen. Hier zijn enkele van de meest voorkomende taken van een uitvoerend manager:
- Implementeren van afdelingsbeleid en -procedures om doelen te bereiken
- Toewijzen van afdelingsmiddelen en budgetten
- Samenwerken met andere bedrijfsafdelingen en hun managers
- Verzorgen van werving en ontslag van medewerkers
- Medewerkers helpen bij hun professionele ontwikkeling
- Het maken van afdelingsbrede voortgangsrapportages voor het hoger management
- Beheren en uitonderhandelen van contracten
- Leidinggevenden voorzien van feedback en opbouwende kritiek
- Ervoor zorgen dat hun afdeling zich aan het budget houdt
- Het opstellen van afdelingsdoelstellingen voor de lange termijn
Hoe verschillen Executive Managers van andere soorten managers?
Hoewel uitvoerende managers verplichtingen en talenten kunnen hebben die vergelijkbaar zijn met die van andere beroepen, hebben ze meestal hun eigen specifieke taken en capaciteiten die verband houden met hun specifieke branche. Executive managers en accountmanagers hebben bijvoorbeeld allebei te maken met klanten, maar een executive manager werkt met nieuwe klanten en een accountmanager met bestaande klanten.
Accountmanagers zijn ook verantwoordelijk voor klantaccounts en het assisteren van accountteams in het algemeen. Houd er rekening mee dat sommige bedrijven één persoon inhuren om twee identieke verantwoordelijkheden te vervullen, zoals een uitvoerend manager en een accountmanager. De functie van een uitvoerend manager kan ook variëren, afhankelijk van de branche en organisatie.
Vereisten voor een uitvoerend manager
Om de functie van uitvoerend manager te zoeken, moet u over de nodige kwalificaties beschikken. De volgende zijn de meest voorkomende vereisten voor een uitvoerend manager:
#1. Opleiding
De opleidingsvereisten voor een uitvoerend manager verschillen per branche en bedrijfstype. Hoewel een bachelordiploma acceptabel is, hebben de meeste uitvoerende managers een Master of Business Administration of een vergelijkbaar diploma. Door een hogere opleiding te volgen, kun je andere kandidaten voorblijven en aantrekkelijker worden voor rekruteringsmanagers. Een doctoraat is vaak vereist in de gezondheidszorg of het onderwijs.
#2. Opleiding
Sommige werkgevers eisen een gespecialiseerde opleiding, afhankelijk van het bedrijf. Omdat dit een leiderschapstaak is, is het van cruciaal belang om een training in andere instap- en middenniveaufuncties te voltooien voordat u naar deze rol overstapt. Werkgevers geven vaak de voorkeur aan uitvoerende managers met minstens vijf jaar ervaring in hun sector.
#3. Vaardigheden
Als uitvoerend manager moet u over sterke zachte vaardigheden beschikken om te helpen met vaste goederen en processen, evenals over technische vaardigheden om te helpen met meer gespecialiseerde verantwoordelijkheden.
Executive Manager Vaardigheden
Leidinggevenden zijn verantwoordelijk voor het leiden van en toezicht houden op het werk van anderen, het maken van strategische keuzes op hoog niveau en het vertegenwoordigen van het bedrijf bij externe belanghebbenden.
Als gevolg hiervan hebben ze een divers pakket aan talenten nodig om effectief te zijn in hun vak. Enkele van de essentiële functies voor een functie als uitvoerend manager zijn:
#1. Leiderschap
Om de doelstellingen van de organisatie te verwezenlijken, moeten executive managers hun teams kunnen inspireren en motiveren. Denk hierbij aan het goed verdelen van taken en het bieden van begeleiding en ondersteuning aan teamleden.
#2. Strategisch denken
Leidinggevenden moeten strategisch denken en weloverwogen beslissingen nemen die van invloed zijn op de langetermijnkoers van het bedrijf. Dit vereist gegevensanalyse, het overwegen van vele mogelijkheden en het voorspellen van de resultaten van verschillende acties.
#3. Communicatie
Uitvoerende managers moeten in staat zijn om effectief te communiceren met een diverse groep individuen, waaronder werknemers, klanten en externe belanghebbenden. Dit omvat het vermogen om gedachten duidelijk uit te drukken, informatie duidelijk en beknopt over te brengen en actief naar anderen te luisteren.
#4. Probleemoplossing
Leidinggevenden moeten problemen snel en efficiënt kunnen identificeren en afhandelen. Dit vereist het vermogen om informatie te verzamelen en te analyseren, vele mogelijkheden te onderzoeken en beslissingen te nemen die in het belang van het bedrijf zijn.
#5. Tijdsbeheer
Uitvoerende managers hebben verschillende taken en moeten hun tijd efficiënt kunnen beheren om deadlines te halen en organisatiedoelen te bereiken. Dit omvat taakprioritering, effectief delegeren en het tegelijkertijd beheren van meerdere projecten.
#6. Financieel management
Veel uitvoerende managementfuncties omvatten een zekere mate van verantwoordelijkheid voor het beheer van budgetten en financiële middelen. Dit vereist een basiskennis van financiële principes en het vermogen om weloverwogen beslissingen te nemen over de toewijzing van middelen.
Technisch inzicht dat uniek is voor hun branche of sector, evenals sterke interpersoonlijke vaardigheden en het vermogen om goed in een team te werken, zijn andere vaardigheden die een uitvoerend manager nodig heeft.
Salaris van een uitvoerend manager
De vergoeding van een uitvoerend manager wordt bepaald door een verscheidenheid aan criteria, waaronder de branche en organisatie waarvoor ze werken, hun ervaringsniveau en hun opleiding en kwalificaties. Het gemiddelde jaarinkomen voor senior executives, inclusief executive managers, is $ 104,980, volgens gegevens van het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics (BLS).
Uitvoerende managers hebben doorgaans goede vooruitzichten op werk, aangezien bedrijven van elke omvang afhankelijk zijn van goed leiderschap en management om hun doelstellingen te bereiken. Volgens de BLS zal de werkgelegenheid voor senior executives tussen 5 en 2019 naar verwachting met 2029% toenemen, wat ongeveer hetzelfde is als het gemiddelde voor alle beroepen. De baanvooruitzichten verschillen echter per branche en organisatie, en de concurrentie voor hogere managementfuncties is vaak hevig.
Het is cruciaal om te onthouden dat de lonen en baanvooruitzichten van uitvoerende managers zullen verschillen, afhankelijk van de branche en organisatie waarvoor ze werken. Sommige sectoren en organisaties betalen mogelijk meer en hebben betere vooruitzichten op een baan dan andere.
Hoe een uitvoerend manager te worden
Om uitvoerend manager te worden, kunt u de volgende stappen volgen:
#1. Haal een bachelordiploma.
Een bachelordiploma in een verwante discipline, zoals bedrijfsbeheer, management of financiën, wordt door veel organisaties vereist voor uitvoerende managers. Een diploma in een bepaald vakgebied, zoals gezondheidszorg of technologie, kan ook voordelig zijn.
#2. Ervaring opdoen
De meeste uitvoerende managementfuncties vereisen ten minste 5-10 jaar leiderschaps- of managementervaring. Stages, managementposities op instapniveau en het aannemen van leidinggevende functies binnen uw bestaande organisatie zijn allemaal manieren om ervaring op te doen.
#3. Verbeter je vaardigheden
Om effectief te zijn in hun beroep, moeten uitvoerende managers over een breed scala aan vaardigheden beschikken. Deze vaardigheden kunnen worden opgedaan door middel van onderwijs, trainingsprogramma's en praktijkervaring.
#4. Vervolg je opleiding.
Voor sommige uitvoerende managementfuncties kan een masterdiploma of hoger nodig zijn, en extra opleiding kan u helpen op te vallen op de arbeidsmarkt. Overweeg om een MBA of een masterdiploma te behalen in een bepaalde branche of specialiteit.
#5. Netwerken en relatieopbouw
Relaties met mensen uit de branche kunnen u helpen meer te weten te komen over carrièremogelijkheden en een voet tussen de deur te krijgen bij bedrijven waarvoor u wilt werken. Netwerkmogelijkheden zijn te vinden op branche-evenementen, professionele organisaties en internetgroepen.
#6. Blijf leren
De bedrijfswereld evolueert voortdurend en topmanagers moeten op de hoogte blijven van de nieuwste ontwikkelingen in hun branche. Vervolg uw opleiding, lees vaktijdschriften en neem deel aan professionele ontwikkelingsmogelijkheden om dit te bereiken.
Doorgroeimogelijkheden Executive Manager
De promotiemogelijkheden van executive managers worden bepaald door de branche en organisatie waarvoor ze werken, evenals hun ervaringsgraad en opleiding. Sommige uitvoerende managers kunnen worden gepromoveerd tot leidinggevende functies op een hoger niveau binnen hun bedrijf, zoals CEO of president. Anderen kunnen ervoor kiezen om hun carrière te ontwikkelen door naar een grotere of meer bekende organisatie te verhuizen.
Uitvoerende managers kunnen hun loopbaan ook ontwikkelen door nieuwe taken op zich te nemen of zich te concentreren op een specifiek gebied, zoals financiën, marketing of operaties.
Wat is de rol van uitvoerend manager?
Een uitvoerend manager is verantwoordelijk voor een breed scala aan taken op hoog niveau, zoals aannemen, ontslaan, budgetteren, vergaderingen houden en de werkdruk van teamleden beheren in hun specifieke delen van de organisatie.
Wat is een Executive Manager-niveau?
Een leidinggevende is een hooggeplaatste functionaris die verantwoordelijk is voor het uitvoeren van de strategische plannen en het beleid van een organisatie.
Is een uitvoerend manager hoger dan een manager?
Kortom, een leidinggevende moet toezicht houden op de bestuurlijke functie van de organisatie. Een executive is een hoger geplaatst lid van een bedrijf dan een manager.
Is Executive Manager hoger dan Senior Manager?
Nee, een senior manager maakt geen deel uit van het executive team. De manager is het laagste managementniveau, gevolgd door de senior manager en ten slotte de executive of general manager. In een groot bedrijf met meerdere managementniveaus rapporteert een senior manager vaak aan een uitvoerend manager.
Is een Executive Manager een CEO?
Als uitvoerend manager sta je aan het hoofd van een specifieke afdeling. Als overkoepelend uitvoerend manager staat u bekend als de CEO of Chief Executive Officer. Chief Operating Officers, of COO's, en Chief Financial Officers, of CFO's, zijn nog twee topmanagementfuncties.
Wat is het verschil tussen manager en uitvoerend manager?
Een manager is iemand die de leiding heeft over de activiteiten van een groep werknemers in een organisatie. Kortom, een leidinggevende moet toezicht houden op de bestuurlijke functie van de organisatie. Een executive is een hoger geplaatst lid van een bedrijf dan een manager.
Wie staat er onder Executive Manager?
Vice-presidenten bevinden zich ofwel direct onder de C-suite of iets onder het president-niveau.
Conclusie
Als u een uitvoerend manager voor uw kleine of grote organisatie wilt aanwerven, kunnen de bovenstaande richtlijnen u helpen erachter te komen welke taken u aan hen moet delegeren. Bovendien bespreekt dit artikel de voordelen die het uitvoerend management uw bedrijf kan bieden, ongeacht de omvang ervan. Maak dus de juiste keuze en selecteer de beste executive manager of assistent uit de CV's jij ontvangt.
Gerelateerde artikelen
- WAT IS EEN EXECUTIVE ASSISTANT: Functieomschrijving, Taken & Salaris
- Salaris verkoopmanager: hoeveel verdient de verkoopmanager?
- ASSOCIATE PROJECTMANAGER: functieomschrijving, taken en salaris
- ACCOUNT EXECUTIVE SALARIS: hoeveel verdienen ze in 2023?
Referenties
