Samenwerkingsvaardigheden zijn vaardigheden die we in ons dagelijks leven nodig hebben, vooral in onze interacties met mensen op plaatsen zoals de werkplek, op school en vooral onder professionals. Enkele voorbeelden van deze samenwerkingsvaardigheden die op uw checklist moeten staan, zijn communicatie, luisteren, enz. Meer vaardigheden vindt u in de inhoud van dit bericht.
Samenwerkingsvaardigheden
Wat kun je eigenlijk zeggen is de definitie of uitleg van wat "samenwerkingsvaardigheden" betekenen? Je kunt simpelweg zeggen dat samenwerkingsvaardigheden de interpersoonlijke en intrapersoonlijke kwaliteiten en competenties zijn die we gebruiken om gezamenlijk een probleem op te lossen of om een gemeenschappelijk doel te bereiken, en worden aangeduid als samenwerkingsvaardigheden. Ze staan vaak bovenaan de lijst van de vaardigheden die bedrijven het meest nodig hebben, en net als elke combinatie van vaardigheden kunnen ze worden gecultiveerd.
Al deze vermogens vallen onder de categorie emotionele intelligentie, maar er is één snelle methode om ze van elkaar te onderscheiden: intrapersoonlijke interactie is met jezelf, terwijl interpersoonlijke interactie met anderen is. Er is een duidelijk verband tussen beide. Zelfbewustzijn opbouwen is een onderdeel van intrapersoonlijke groei dat van invloed kan zijn op hoe anderen onze interpersoonlijke eigenschappen zien.
Kortom, u bent misschien alleen op de hoogte van samenwerkingsvaardigheden die meestal op de werkplek worden gebruikt, waaronder wederzijds respect, open communicatie en een gemeenschappelijk doel. Bovendien noemen ze de volgende negen samenwerkingsmogelijkheden, terwijl ze erkennen dat deze lijst niet allesomvattend is:
- Hoe zich aan te passen aan verandering
- Hoe u anderen kunt benaderen voor advies
- Strategieën voor het delen van informatie
- Je moet leren begrijpend te luisteren
- Hoe constructieve kritiek te geven?
- Hoe onderhandelingen aan te pakken?
- Je moet mensen erkennen en waarderen
- Hoe meer zelfbewust te worden?
- Hoe kom je tot een overeenkomst?
Het is je misschien opgevallen dat deze negen talenten en de drie vaardigheden die ik in de nabijheid heb waargenomen - empathie toepassen, een psychologisch veilige omgeving creëren en zonder vooroordelen horen - allemaal op verschillende manieren verband houden met de drie componenten van productieve samenwerking. Als ik kijk naar de vele partnerschappen hier, kan ik er eigenlijk geen enkele bedenken die niet past in een of meer van de bouwstenen die ik in de loop der jaren heb gebruikt. Als je op mij lijkt, is het je misschien ook opgevallen dat sommige van deze samenwerkingsvaardigheden, zoals 'het verbeteren van zelfbewustzijn', kunnen worden gezien als levenslange inspanningen die in verschillende vormen voorkomen, van deelname aan workshops spreken in het openbaar tot therapie krijgen tot het beoefenen van mindfulness-meditatie.
Voorbeelden van samenwerkingsvaardigheden
Samenwerking wordt complexer en vereist een breder scala aan voorbeelden van samenwerkingsvaardigheden. De werknemer van de 21e eeuw voltooit zijn taken steeds vaker door middel van gemedieerde contacten met leeftijdsgenoten over de hele wereld die ze misschien nooit persoonlijk zullen ontmoeten, naast face-to-face samenwerken met collega's aan een vergadertafel. Aangezien samenwerking en interpersoonlijke vaardigheden tegenwoordig belangrijker zijn dan tijdens het vorige industriële tijdperk, verdient samenwerking het om te worden vermeld als een 21e-eeuws vermogen.
Er zijn ongetwijfeld twee dingen die de moeilijke omstandigheden van 2020 ons hebben geleerd, naast veel te veel andere om op te noemen. Om ons te helpen ons aan te passen aan veranderingen die snel op ons afkomen, moesten we eerst onze veerkrachtspieren versterken. Ten tweede moesten we nieuwe strategieën verwerven om samen te werken en te werken in een virtuele omgeving. Samenwerkingsvaardigheden zijn essentieel omdat ze vaak de basis leggen voor het stimuleren van teamcreativiteit in een tijdperk waarin de levensduur van Fortune 500-bedrijven korter wordt en snelle innovatie cruciaal is.
U vindt voorbeelden van samenwerkingsvaardigheden op verschillende plaatsen, waaronder scholen, werkplekken, huizen, enz. Om samenwerking succesvol te laten zijn, hebt u effectieve communicatieve vaardigheden, emotionele intelligentie en respect voor diversiteit nodig. Laten we elk van deze categorieën van samenwerkingsvaardigheden eens nader bekijken.
#1. Vaardigheden in communicatie
Je punt duidelijk maken kan moeilijk zijn; een van de voorbeelden van interactie- en samenwerkingsvaardigheden in een school of tussen professionals is communicatie. In een team moet je niet aarzelen om je standpunt te uiten, maar je moet het ook niet proberen op te dringen aan de andere teamleden. Deze communicatieve vaardigheden zijn cruciaal voor succesvol teamwerk.
Actief luisteren: Dit houdt meer in dan alleen horen wat uw collega's zeggen. Het houdt in dat je oplet zonder een oordeel te vellen en ervoor te zorgen dat je begrijpt wat ze zeggen. Vraag indien nodig om opheldering en neem dan even de tijd om wat er werd gezegd te herformuleren voordat u verdergaat.
Geschreven communicatie: Bij het werken op afstand vindt veel schriftelijke samenwerking plaats. Het is vooral belangrijk om te weten hoe berichten kunnen worden begrepen wanneer we schriftelijk communiceren, omdat we vaak vertrouwen op non-verbale signalen om betekenis over te brengen.
Verbale communicatie: In teamverband is niet alleen wat je zegt cruciaal, maar ook hoe je het zegt. Verbale communicatie vereist duidelijke perspectiefdeling en het vermogen om respectvol van mening te verschillen.
Non-verbale uitwisselingen: Uw gesproken communicatie wordt beïnvloed door non-verbale signalen zoals toon en lichaamstaal. Dezelfde woorden kunnen twee verschillende betekenissen hebben voor luisteraars, afhankelijk van hoe ze worden gepresenteerd. Wanneer je nauw contact hebt met collega's, let dan op zowel wat je zegt als hoe je het uitdrukt.
#2. Emotionele intelligentie
Een van de meest gewaardeerde zachte talenten in het bedrijfsleven is emotionele intelligentie. Het vermogen om de eigen emoties waar te nemen en te beheersen, de emoties van anderen te onderscheiden en correct te reageren, en de eigen emoties toe te passen op activiteiten, staat bekend als emotionele intelligentie. Degenen met emotionele intelligentie kunnen zien dat de prikkelbaarheid van een teamlid een teken kan zijn dat ze moe zijn of ondersteuning nodig hebben wanneer ze geïrriteerd zijn en naar een ander teamlid snakken. Degenen met emotionele intelligentie zien zelfs problemen zoals schijnbare luiheid of koppigheid als tekenen van een groter probleem dat iedereen kan aanpakken. Je kunt de volgende kwaliteiten koesteren om je emotionele intelligentie te verhogen:
- Veerkracht
- Ik ben niet snel van streek
- Personaliseer kritiek niet
- In staat zijn om intense emoties te identificeren en er afstand van te nemen wanneer dat nodig is
- Curiosity
- Empathie
- Mededogen
- geschillen beslechten
- Gezien diversiteit
Je zou kunnen werken met collega's uit verschillende landen en culturen in onze wereldeconomie. Als u nadenkt over eventuele latente vooroordelen die u heeft, kunt u slagen doordat u uw collega's met respect kunt behandelen. Dit zijn de basisvoorbeelden van de samenwerkingsvaardigheden die u overal kunt gebruiken als werkgever, werknemer, student, docent of in elke omgeving waarin u zich bevindt.
Bovendien moet u de aandacht vestigen op acties of keuzes die onmerkbare voorbeelden van vooroordelen kunnen zijn. U kunt bijvoorbeeld een bewuste poging doen om het onderwerp terug te brengen naar de gedachten van een minderheidscollega als u merkt dat er tijdens vergaderingen vaak over wordt gesproken of verwaarloosd. Respect voor variatie houdt in een collaboratieve setting in:
- Eerlijke dialoog
- Bewustwording van raciale en religieuze achtergronden
- Creëer en beheers verwachtingen
- Ik faciliteer een discussie in een groep
- Rollen kiezen die profiteren van de unieke vaardigheden van elke persoon
- Overeenkomst bevorderen
- Verkrijg de mening van elk teamlid
Interacties en samenwerkingsvaardigheden voor schoolprofessionals
Interactie- en samenwerkingsvaardigheden op een school, vooral onder professionals, zijn enkele van de meest essentiële vaardigheden die je nodig hebt, niet alleen in een academische omgeving, maar ook in een omgeving waarbij leerlingen en kinderen betrokken zijn. Enkele belangrijke interactie- en samenwerkingsvaardigheden die schoolprofessionals nodig hebben, zijn:
- Perspectieven en fundamenten
- Communicatie tussen mensen
- Feedback geven, reageren en luisteren
- Vaardighedenintegratie in formele en informele sollicitatiegesprekken
- Problemen oplossen in groepen
- Teams
- Co-teaching
- Coaching, begeleiding en advies
Samenwerkingsvaardigheden op de werkplek
Effectief teamwerk vraagt veel van uw medewerkers. De juiste vaardigheden kunnen ook succesvol teamwerk bevorderen. Hier zijn zes vaardigheden die samenwerking vergemakkelijken (en hoe u deze kunt bevorderen bij uw mensen). Er is vooruit plannen nodig om eventuele storingen in de samenwerking te voorkomen en een omgeving te cultiveren waarin het kan floreren. Een echt collaboratieve werkplek is er een waarin elke medewerker een stem heeft, gelijk wordt behandeld en in staat is om zijn kennis en expertise bij te dragen aan het huidige project. Als u samenwerking wilt injecteren in de cultuur van uw organisatie, richt u dan op het ontwikkelen van de samenwerkingsvaardigheden van uw personeel. Enkele van de belangrijke samenwerkingsvaardigheden die je op een werkplek nodig hebt om te streven en uit te blinken, zijn de volgende:
#1. Debat
Als u op een respectvolle en nuttige manier ideeën met uw collega's kunt bespreken, kunt u succesvoller samenwerken (zonder het te persoonlijk op te vatten). Debat tussen uw projectteamleden is vaak de katalysator voor innovatie; het project vordert naarmate de goede ideeën voorrang krijgen op de minder-dan-stellaire. Maar het kan een hele uitdaging zijn om effectief te debatteren, vooral als je emotioneel betrokken bent bij je positie.
Voor degenen in leidinggevende posities betekent dit het creëren van een vriendelijke, constructieve omgeving waar discussie welkom is en, indien nodig, gecontroleerd wordt. Nogmaals, een mondeling, persoonlijk geschil is hiervoor niet vereist, hoewel het er waarschijnlijk wel deel van zal uitmaken. Je zou een chatroom of discussieforum kunnen opzetten waar deelnemers kunnen discussiëren over de redenen waarom het project nodig is. Het doel is ervoor te zorgen dat de discussie altijd respectvol, on-topic en productief is. Als gevolg hiervan zal uw team beter in staat zijn om samen te werken, ideeën te delen en opbouwende kritiek te geven.
#2. Communicatie
Een ander essentieel punt voor effectief teamwerk is zorgvuldige en duidelijke communicatie. Je ouders moeten met elkaar kunnen communiceren. Mensen communiceren anders, dat is een probleem. Sommigen van ons voelen zich helemaal op hun gemak om voor groepen te spreken, terwijl anderen dat niet zijn. En het stimuleren van heldere en open communicatie houdt in dat u zich bewust bent van verschillende communicatiestijlen en uw communicatiestijl indien nodig aanpast.
- Leiders (en alle anderen in een team) moeten zich ervan bewust zijn dat individuen van het projectteam zich misschien niet op hun gemak voelen omdat samenwerking vaak een sociale component heeft: vergaderruimtes binnenkomen en dingen uitpraten. Wat u kunt doen is:
- Doe een poging om met individuen te communiceren op hun voorkeursmanier. Verlegen mensen, die 40% van de volwassen Amerikanen uitmaken, zouden bijvoorbeeld de voorkeur kunnen geven aan tekstuele communicatie boven vocale communicatie.
- Laat iedereen aan het woord. Een effectieve manier om samenwerking op het werk te bevorderen, is door een intranetplatform of een ander hulpmiddel te gebruiken waarmee individuen vrij kunnen communiceren.
- Doe je best om iemand te begrijpen als je problemen hebt om hun opvattingen of standpunten te begrijpen, omdat ze niet goed communiceren. Het is altijd het beste om dit soort situaties diplomatiek aan te pakken, zowel privé als in een vergaderruimte. Negeer iemands ideeën niet alleen omdat ze moeite hebben om ze te uiten.
# 3. Organisatie
Organisatie is een van de essentiële samenwerkingsvaardigheden die vereist zijn op een werkplek. Het vermogen stelt individuen in staat om hun werklast te beheren, voor hun verplichtingen te zorgen en hun eigen orde te handhaven. In het ideale geval hoeft u uw werknemers deze vaardigheid niet aan te leren (tenzij u natuurlijk heeft geprobeerd georganiseerde mensen in dienst te nemen). Maar soms gaat het niet zoals verwacht.
Door samenwerking op te nemen in ieders dagelijkse activiteiten, kunnen leiders hun volgers leren hoe ze meer georganiseerd kunnen zijn. De kans is groot dat uw teamleden vrij snel leren hoe ze hun tijd en werklast kunnen beheren als ze vaak projectverplichtingen met elkaar moeten coördineren, vooral als dit het werk van hun collega's aan hetzelfde project beïnvloedt.
#4. Ruimdenkendheid
Openstaan voor en verwelkomen van nieuwe ideeën is een van de meest cruciale onderdelen van effectieve samenwerkingsvaardigheden op een werkplek. Er zal onvermijdelijk een stortvloed aan ideeën op tafel komen over hoe verder te gaan wanneer individuen samenkomen in die vergaderruimte om een project te bespreken, elk met hun eigen perspectief en expertisegebied. Deze ideeën zullen vreemd, nieuw, opwindend en mogelijk uitdagend zijn om te begrijpen.
In dit type omgeving zullen mensen die van nature nieuwsgierig zijn floreren, terwijl degenen die een beetje meer sceptisch staan tegenover nieuwe concepten het risico lopen het project te vertragen of anderszins te verstoren voordat het zelfs maar begint. Leiders zullen strategieën moeten ontdekken om nieuwsgierigheid en ruimdenkendheid aan te moedigen, omdat deze tot de kerncomponenten van samenwerking behoren, evenals manieren om deze onder werknemers aan te moedigen.
Het stellen van enkele richtlijnen voor wat er in een bepaalde vergadering of discussie zal worden besproken, is iets anders dat u kunt doen om de acceptatie van frisse ideeën te bevorderen. Als je bijvoorbeeld een brainstormsessie voor je project moet houden, zorg er dan voor dat alle ideeën op tafel liggen voordat ze worden afgewezen of ontleed. Alle ideeën krijgen dan een gelijke kans om gehoord, overwogen, uitgedaagd of uitgewerkt te worden. Door deze procedure te formaliseren, zal een van de essentiële vaardigheden voor succesvolle samenwerking op de werkplek geleidelijk worden verbeterd.
Wat maakt een goede samenwerking?
Echte samenwerking is ontvankelijk zijn voor de ideeën, kritiek en suggesties van alle teamleden, zelfs als dat betekent dat je van richting moet veranderen. Vernieuwers (en evolutionisten) beginnen vaak met het nadenken over enorm uiteenlopende standpunten.
Wat is de sleutel tot samenwerking?
Een andere essentiële voorwaarde voor effectief teamwerk is zorgvuldige en duidelijke communicatie. Je ouders moeten met elkaar kunnen communiceren. Mensen communiceren anders, dat is een probleem. Sommigen van ons voelen zich volkomen op hun gemak om voor groepen te spreken, terwijl anderen dat niet zijn.
Wat zijn de 4 soorten samenwerking?
De vier basistypen van samenwerking die we momenteel kennen - Allianties, Portfolio's, Innovatienetwerken en Ecosystemen - en de betekenis van elk worden hier kort beschreven.
Wat is 1 voorbeeld van samenwerken als vaardigheid?
Communicatie, geschillenbeslechting en ruimdenkendheid zijn enkele voorbeelden van samenwerkingsvaardigheden. Taakdelegatie en organisatie zijn belangrijke vaardigheden. Deze teamwerkvaardigheden zijn essentieel voor de expansie en het succes van een organisatie.
Wat is de belangrijkste vaardigheid voor samenwerking?
Samenwerken vereist effectieve communicatie. Het succes van een project hangt af van uw vermogen om uzelf te verwoorden en anderen met respect te behandelen. U moet zich bewust zijn van de voor- en nadelen van uw communicatiestijl en die van anderen.
Checklist voor samenwerkingsvaardigheden
Het is moeilijk om deze obstakels te overwinnen en de voordelen van samenwerking optimaal te benutten. Systematische planning van de strategie is essentieel, en dit is waar de checklist voor samenwerkingsvaardigheden uitblinkt. De volgende vier items moeten op uw checklist voor samenwerking staan:
- Stimuleer het delen van talent en creativiteit door de uitwisseling van ideeën aan te moedigen
- Geef mensen toegang tot de ontwikkeling van vaardigheden
- Investeer in het trainen van leiders in communicatieve vaardigheden
- Motiveert iemand om persoonlijke ontwikkeling na te streven
Conclusie
Je hebt al van deze post alle essentieel voorbeelden van samenwerkingsvaardigheden die je nodig hebt voor interacties op alle gebieden van het leven, zoals op school, op het werk of zelfs tussen professionals. Nu is het tijd om te definiëren welke samenwerkingsvaardigheden voor u zijn in uw eigen persoonlijke vakgebied en om er vervolgens een checklist van te maken zodat u ze gemakkelijk kunt herkennen en onthouden.
Veelgestelde vragen
Wat zijn 3 belangrijke vaardigheden voor teamwork en samenwerking?
De 3 belangrijkste vaardigheden voor teamwork en samenwerking
- Zorgen voor strategische communicatie binnen het team. Communicatie is de sleutel tot alle problemen
- Diversiteit accepteren en creativiteit ontsluiten. Het belang van teamwork kan niet worden onderschat.
- Ten slotte is het behouden van een positieve kijk door middel van verandering ook een van de samenwerkingsvaardigheden die op je checklist zouden moeten staan!
Hoe toon je samenwerkingsvaardigheden?
Geef en ontvang feedback van collega's of andere teamleden om de taak uit te voeren. Deel de eer voor goede ideeën met anderen. Erken de vaardigheden, ervaring, creativiteit en bijdragen van anderen. Luister naar en erken de gevoelens, zorgen, meningen en ideeën van anderen. Dit is een belangrijke checklist voor samenwerkingsvaardigheden.
Waarom is samenwerken een belangrijke vaardigheid?
Waarom is samenwerking belangrijk? Checklist voor samenwerkingsvaardigheden verbetert de manier waarop uw team samenwerkt en problemen oplost. Dit leidt tot meer innovatie, efficiënte processen, meer succes en betere communicatie. Door te luisteren naar en te leren van teamleden, kun je elkaar helpen je doelen te bereiken.
Gerelateerde artikelen
- Actief beleggen versus passief: begrijpen waarom u beide nodig heeft (+gedetailleerde handleiding)
- Voordelen van e-commerce: hoe u ze kunt benutten!!!
- Financiële intelligentie: opstapjes naar goed meesterschap (+ handleidingen & gedetailleerde cursussen)
- ZAKELIJKE SAMENWERKING: soorten, voordelen en voorbeelden (+ gratis en betaalde software-opties)
