Een van de meest cruciale elementen van elk bedrijf is mentorschap. Ze geven uw personeel niet alleen de kennis en informatie die nodig is om te gedijen op het werk, maar ze helpen hen ook bij het oplossen van hun meest urgente werkgerelateerde problemen. Maar u moet hun positie en verantwoordelijkheden begrijpen om uw zakelijke mentoren met succes te adviseren over hoe ze de problemen waarmee hun leerlingen worden geconfronteerd, kunnen aanpakken. Laten we het hebben over de rol van een mentor en hoe je een goede mentee kunt zijn.
Hoe een goede mentor op het werk te zijn
Laten we eerst definiëren wat een mentor is:
Wie is mentor? Een mentor is meestal een meer ervaren persoon die advies en praktische informatie geeft aan mentees of minder ervaren personeel. Ze helpen mentees om hun talenten aan te scherpen en zich te ontwikkelen tot betere werknemers op het werk. Dientengevolge omvatten de taken en verplichtingen van een mentor het aanbieden van effectieve en relevante training en begeleiding aan mentees om hun professionele en persoonlijke ontwikkeling te bevorderen.
De expertise en informatie die door de mentor worden verstrekt, helpen bij de ontwikkeling van vaardigheden die de mentees nodig hebben om hun individuele en organisatorische doelen te bereiken. Mentors geven informatie op verschillende manieren, bijvoorbeeld door wijze raad, sympathieke ondersteuning en nuttige bronnen te bieden.
Hier zijn zeven suggesties om u te ondersteunen wanneer u met hen gaat werken en u ontwikkelt tot een effectieve mentor.
#1. Vragen stellen
Vragen stellen aan hun mentees is een van de belangrijkste dingen die een mentor kan doen. Wanneer je vragen stelt, probeer je de mentee te helpen patronen te identificeren, duidelijkheid te vinden en hen langs een pad van zelfontdekking te leiden. Je wilt dat je mentee uiteindelijk uit hun behoefte aan jou kan groeien; je wilt nooit dat ze afhankelijk van je worden. Je kunt kinderen de vaardigheden bijbrengen die ze nodig hebben om succesvol en autonoom te zijn door ze te leren vragen te stellen over zichzelf, de omstandigheden waarin ze zich bevinden en de beslissingen die ze zullen nemen.
Mentorees zoeken je op omdat ze je oordeel respecteren. Je moet niet proberen het gesprek te beheersen of je mentee te vertellen wat hij wel of niet moet doen, maar je kunt hem zeker advies geven over eventuele problemen die hij heeft. Als ze ja antwoorden, begin dan een gesprek waarin jullie allemaal ideeën delen en voortbouwen op elkaars mening. Vraag hen of ze samen over ideeën willen brainstormen. Voor veel van hun ideeën kunt u optreden als een objectieve derde partij. Soms hoeft de mentee alleen maar te weten wat de mogelijkheden zijn om te beslissen over een professioneel pad of een andere handelwijze. Ze kunnen ook oplossingen ontdekken waar ze niet aan hadden gedacht.
Het delen van een verhaal is een fantastische methode om een concept uit te leggen. Aan de hand van verhalen bouw je een band op met je mentee en toon je empathie voor hun situatie. Het laat je mentee zien dat ze niet alleen zijn en dat hun omstandigheden niet ongebruikelijk zijn. Iemand heeft dit eerder meegemaakt en heeft de moeilijkheden die volgden overwonnen. Door via verhalen een kwetsbaar aspect van jezelf bloot te geven, bouw je ook een persoonlijke band op met je mentee. Wanneer u een mislukking of worstelingsverhaal deelt, gebeurt dit het meest succesvol. Dit kunnen uitstekende voorbeelden zijn van hoe situaties kunnen worden veranderd en hoe een slechte situatie tot een goed resultaat kan leiden.
#4. Verken verder
Hoewel een mentee niet van je mag verwachten dat je al hun problemen oplost, mogen ze ook niet van je verwachten dat je gewoon naar ze luistert en instemt met alles wat ze zeggen. Vragen stellen en verder onderzoeken wat de mentee zegt, is een noodzakelijk onderdeel van mentorschap. Dit kan inhouden dat ze hun overtuigingen in twijfel trekken en hen dwingen buiten hun comfortzone te stappen.
#5. Luister met compassie
Maar er zijn gevallen waarin gewoon luisteren het beste is wat een mentor kan doen. Dit wil niet zeggen dat je niet met anderen moet praten, verhalen moet delen of een van de andere dingen moet doen die hier worden genoemd, maar je moet weten wanneer je mentee wil dat je stopt met praten en begint op te letten. Wees vriendelijk terwijl je luistert. Probeer het perspectief van je mentee te begrijpen en alle andere invloeden die duidelijk kunnen worden gemaakt door wat de mentee zegt.
#6. Moedig anderen aan
Wanneer een mentee van iemand wil leren over zijn of haar ervaring, kiest hij vaak een mentor die een vergelijkbare gebeurtenis heeft meegemaakt. Aangezien je het al hebt meegemaakt, kan het gemakkelijk zijn om in de val te lopen door je mentee te vertellen wat hij in deze situatie moet doen. Vermijd het te doen! Ondersteun in plaats daarvan de mentee en creëer een veilige omgeving waar ze hun zorgen kunnen uiten, ideeën kunnen uitwisselen en vragen kunnen stellen om het probleem beter te begrijpen.
#7. Introducties maken
Toegang tot je netwerk is een van de redenen waarom iemand zou willen dat je hun mentor bent. Maak introducties tussen je mentee en anderen in je netwerk die hen kunnen helpen als je je daar prettig bij voelt. Het is niet nodig dat een mentor zijn mentee toegang geeft tot zijn netwerk, dus voel je niet onder druk gezet om dat wel te doen.
Wat is de rol van een mentor
De rol van een mentor omvat het aanbieden van advies, inspiratie, emotionele steun en rolmodellering, naast informatie over hun eigen loopbaantrajecten. Een mentor biedt ook hulp bij het verkennen van carrières, het stellen van doelen, netwerken en het identificeren van bronnen.
Bovendien kan een mentor, afhankelijk van de structuur en doelstellingen van een bepaalde mentorrelatie, kennis, begeleiding of middelen delen. Aangezien de behoeften van de mentee variëren, kan ook de positie van de mentor veranderen. Anderen zijn meer casual. Sommige mentorrelaties maken deel uit van gestructureerde programma's met duidelijke doelen en procedures. Het belang en de rol van een mentor/mentoring in bedrijven worden benadrukt in het volgende gedeelte:
#1. Verhoogt en versnelt de groei
Door de professionele en persoonlijke ontwikkeling van mentees te bevorderen, ondersteunen mentoren de groei van mentees. Ze bereiken dit door mentees inzichtelijke kritiek en begeleiding te bieden om hen op een vruchtbaar pad te leiden. Mentors helpen mentees zich te ontwikkelen tot meer gedisciplineerde, productieve en georganiseerde werknemers. Voor hun mentees zijn mentoren een grote bron van motivatie en inspiratie.
#2. Kennis en begrip
Mentoren hebben een diep begrip van de dynamiek van de zakelijke broederschap omdat ze er doorgewinterde leden van zijn. Ze bevinden zich in een unieke positie om hun mentees te helpen snel nieuwe vaardigheden op te doen, omdat ze hen inzichten, informatie en begeleiding kunnen bieden.
#3. Creëer specifieke doelen
Door de structuur, het doel en de rol van een organisatie te schetsen, evenals haar plaats in de markt, helpen mentoren hun mentees bij het stellen van professionele en ontwikkelingsdoelen. Goede mentoren helpen mentees specifiek bij het creëren SMART (specifieke, haalbare, relevante en op tijd gebaseerde) doelen. Door duidelijke doelen te stellen, kunnen mentoren de volgende stappen in hun professionele loopbaan beter begrijpen en aangeven op welke specifieke gebieden ze zich moeten concentreren.
#4. Houdt mentees verantwoordelijk
Het vermogen van mentoren om mentees verantwoordelijk te houden voor hun doelen is een ander belangrijk voordeel van mentoring. Mentors houden hun ontwikkeling in de gaten en helpen hen om hun doel te bereiken. Deze verantwoordelijkheid helpt mentees om gemotiveerd te blijven en zich te concentreren op hun doelstellingen. Op een moderne werkplek is het essentieel om mensen verantwoordelijk te houden voor doelen, omdat het voor werknemers gemakkelijk is om hun ontwikkeling uit het oog te verliezen. De meeste werknemers kunnen hun concentratie alleen behouden door zich ervan bewust te zijn dat ze in de gaten worden gehouden.
#5. Aanmoediging en motivatie
In moeilijke en moeilijke tijden helpen mentoren mentees door hen geïnspireerd en gemotiveerd te houden. Zelfs de beste werknemers kunnen af en toe een prestatiedaling doormaken, en op deze momenten hebben ze een betrouwbare bron van ondersteuning en inspiratie nodig. Door de sterke en zwakke punten van hun mentees te beoordelen en hen te helpen bij het versterken van de gebieden waar ze tekortschieten, voeren mentoren deze taak uit.
#6. Bouw relaties
Omdat mentoren doorgewinterde professionals in hun vakgebied zijn, hebben ze cruciale contacten met invloedrijke mensen. Als gevolg hiervan kunnen ze mentees toegang geven tot veel van deze onschatbare relaties, waardoor de carrière van hun mentees enorm wordt bevorderd. Een van de beste manieren voor iedereen om zijn kennis en kansen op werk in welke sector dan ook te vergroten, is het ontwikkelen van branchespecifieke relaties.
#7. Mentors besteden aandacht aan uw problemen
De mentor-mentee-relatie geeft de laatsten een vitaal platform om hun gedachten en zorgen te uiten. Dit geldt met name omdat mentoren zich in een unieke positie bevinden om de uitdagingen te begrijpen waarmee mentees in hun vakgebied worden geconfronteerd. Daarom zijn mentoren bij uitstek geschikt om hun expertise en ervaring te gebruiken om mentees te begeleiden en te helpen bij het oplossen van problemen.
#8. Mentoren zijn betrouwbare partners
Een van de meest cruciale elementen van mentorschap is vertrouwen. Goede mentoren zijn meer dan alleen vrienden of collega's. Ze fungeren als uw betrouwbare partners op de werkvloer en helpen u bij het oplossen van uw problemen. Toegang tot hun uitgebreide kennis en ervaring in het veld is een voordeel van het werken met een ervaren mentor.
Wat zijn de eigenschappen van een goede mentor?
Niet elke mentor is gelijk gemaakt. Sommige cruciale eigenschappen zijn aanwezig in de beste mentoren. Iedereen met wie u overweegt een mentor-mentee-relatie aan te gaan, moet deze kwaliteiten vertonen. Deze eigenschappen zijn ook belangrijk om rekening mee te houden als je zelf een betere mentor wilt worden.
#1. Mentoren zijn toegankelijk
De kans op een succesvol mentorschap neemt toe met het gemak waarmee mentee en mentor een relatie kunnen aangaan, omdat mentorschap gebaseerd is op relaties. Daarom is beminnelijk, hartelijk en warm zijn een van de belangrijkste kenmerken van een goede mentor. Mentors moeten persoonlijk bereikbaar zijn en zich regelmatig beschikbaar stellen voor mentees. De mentee heeft minder baat bij de vriendschap als de mentor het erg druk heeft. Er moeten regelmatig zowel persoonlijke als virtuele sessies worden gehouden, en de mentor en mentee moeten tussen de afspraken door informeel kunnen communiceren.
#2. Bereidheid om anderen te ondersteunen
“Investeren in begeleiding. U wilt een mentor die het oprecht leuk vindt om anderen te helpen, omdat er geen tastbare motivatie voor is om dit te doen. Goede mentoren zijn geduldig in de manier waarop ze anderen op hun pad leiden, omdat ze begrijpen dat ze het lange spel spelen. Ze zoeken niet naar snelle overwinningen en geven niet snel op.
#3. Respectvol gedrag
U wilt niet dat iemand u kleineert, u of uw naasten slecht beledigt en uiteindelijk uw reputatie aantast. Dat leidt tot een onbevredigende en vruchteloze samenwerking. En in de zeldzame gevallen waarin goede mentoren zich respectloos gedragen (hey, we zijn allemaal mensen), geven ze dat toe en verontschuldigen ze zich oprecht.
#4. Relevante kennis of expertise
Hoewel het misschien voor de hand liggend lijkt, moet je mentor doorgaans enige relevante ervaring hebben. Misschien hebben ze al een tijdje gewerkt in het vakgebied waarin u geïnteresseerd bent of staan ze een paar niveaus of titels boven u (bijvoorbeeld een VP van verkoop terwijl u een accountmanager bent). Maar omdat ze er zijn geweest, het terrein hebben gezien en weten wat er nodig is om te slagen, zouden ze je moeten kunnen helpen vooruit te komen.
#5. Mentoren zijn gepassioneerd
Een mentor voor de lange termijn zal een mentee waarschijnlijk ondersteunen tijdens figuurlijke carrièrehoogtes en dieptepunten. Een mentor die consequent optimisme, enthousiasme en positiviteit toont in zowel goede als slechte situaties, zal hun mentee ongetwijfeld inspireren om uitdagende uitdagingen te overwinnen.
#6. Ze hebben een belang
Hoewel de mentor vaak wordt gezien als de meer ervaren partij in een mentor/mentee-relatie, heeft het geen zin om de mentor te beschouwen als "aangekomen". Een uitstekende mentor moet nieuwsgierig en leergierig zijn en zich willen ontwikkelen. De meest succesvolle mentorpartnerschappen erkennen dat leren op beide manieren kan plaatsvinden.
#7. Mentoren onderhouden contact
Het onderhouden van contact met de mentee is een van de zeven kenmerken van een effectieve mentor. Soms is het passend dat een mentor de mentee daadwerkelijk helpt bij zijn werk. De mentee informeren over bepaalde werk- of opdrachtvooruitzichten, de mentee voorstellen aan anderen die kunnen helpen bij hun ontwikkeling, of hen sponsoren voor unieke initiatieven of nieuwe verantwoordelijkheden zijn enkele voorbeelden van hoe dit kan worden gedaan. De mentor moet sterke connecties hebben en toegang hebben tot middelen om de mentee dit soort ondersteuning te kunnen bieden.
Wie kan een mentor zijn
Ooit nagedacht over de ideale mentor? Werkplekmentorprogramma's zijn steeds populairder geworden als middel voor bedrijven en organisaties om hun personeel te ondersteunen bij het leren en ontwikkelen, wat uiteindelijk resulteert in een gelukkiger en productievere werkplek. Onderzoek heeft ook de voordelen aangetoond van mentorschapsprogramma's voor minderheden en minderheden vrouwen op de werkvloer. Volgens een studie kunnen mentorschapsprogramma's de promotie- en retentiepercentages van mannen en vrouwen uit minderheden met 15% tot 38% verhogen.
Het kaliber van de mentor is een cruciaal onderdeel van elk succesvol mentorprogramma. Een goede mentor kan een mentee helpen bij het uitbreiden van zijn netwerk en professionele mogelijkheden. Ze kunnen de cultuur van het bedrijf versterken door nieuw personeel met succes te integreren. Het vinden van de ideale kandidaat voor de mentorrol is zo cruciaal.
Hoe een goede mentee te zijn
Dit advies over hoe je een goede mentee kunt zijn, kan je helpen het meeste uit je mentorrelatie te halen als je er een hebt (of overweegt er een aan te schaffen).
#1. Wees specifiek met uw behoeften
Ieder mens heeft een andere definitie van mentorschap. Het kan voor bepaalde mensen een handige manier zijn om te leren van iemand die meer (of vergelijkbare) expertise heeft. Anderen gebruiken het misschien als een kans om een geheel nieuw gezichtspunt te leren van iemand in een ander vakgebied of in een andere fase van hun carrière. Sommige mensen hebben iemand nodig die hen verantwoordelijk houdt. Sommige mensen verlangen naar meer directe coaching.
#2. controleer uw verwachtingen
Dit vormt een aanvulling op het eerste advies over het zijn van een mentee, maar het is cruciaal om te onthouden voor elke mentorrelatie. Je zult in de steek worden gelaten als je een relatie aangaat met onrealistische verwachtingen van wat je eruit zult halen.
#3. Wees voortdurend voorbereid
Beschouw uw mentorschap als gewoon een ander zakelijk partnerschap. Probeer altijd de tijd van je mentor te respecteren en haal het meeste uit de sessie om de beste resultaten voor beide partijen te behalen.
Omdat ze anderen oprecht willen helpen en hun kennis willen delen, gaan mentoren de uitdaging aan om met een mentee te werken. Daarom maakt niets een mentor gelukkiger dan te weten dat ze je hebben geholpen je carrière vooruit te helpen.
#5. Dapper zijn
Er is geen leerboek dat wordt gebruikt om kantoor op scholen te onderwijzen. Niemand weet 'intuïtief' hoe hij zich in een professionele setting moet gedragen. Daarom is het volkomen normaal om veel vragen te hebben, vooral in het begin van uw beroep. Het hebben van een mentor is erg nuttig, dus maak er gebruik van en wees moedig in je interacties met hen.
#6. dankbaarheid uiten
Mentoren geven hun tijd om hun kennis en advies aan u over te dragen. U zult beiden een enorm bevredigende ervaring hebben en uw professionele netwerk voor de toekomst uitbreiden als u moeite doet voor de relatie en uw dankbaarheid betuigt. Vergeet ten slotte niet om het woord te verspreiden! Zelfs als het ver weg lijkt, zul je uiteindelijk in staat zijn om anderen te begeleiden. Accepteer deze verandering met open armen, en je zult snel ontdekken wat een geweldig bevredigende ervaring het is om iemand te helpen bij het bevorderen van zijn of haar beroep.
Wat zijn de 3 A's van mentorschap?
De 'drie A's' van mentorschap zijn toegankelijkheid, aandachtig luisteren en analyse. Een mentor moet voor u beschikbaar zijn in termen van tijd, ervaring, aanmoediging, opmerkingen en begeleiding.
Wat zijn de 4 belangrijkste mentorvaardigheden?
- Actief luisteren
- Vertrouwen ontwikkelen.
- Bemoedigend.
- Doelstellingen en stroom instellen.
- Capaciteiten opleiden/opbouwen
Wat zijn de 5 C's van mentoring?
Onderzoekt het verband tussen intergenerationeel mentorschap door leeftijdsgenoten en succesvolle levensresultaten zoals gemeten aan de hand van de vijf C's: competentie, karakter, vertrouwen, verbinding en mededogen.
Wel en niet van een mentor?
Richtlijnen om een succesvolle mentor te zijn: Do's en Don'ts.
- Maak voldoende tijd vrij voor mentorschap.
- Wees niet te hard met fouten.
- Geef de mentee wel verantwoordelijkheden en opdrachten die hen uitdagen.
- VERMIJD praten wanneer je zou moeten luisteren.
- Stel een hoge standaard voor prestaties vast.
- Daag het vertrouwen van je mentee in jou niet uit.
Wat is het moeilijkste aan mentor zijn?
Als mentor kun je een van de volgende problemen ondervinden bij het werken met je mentee: de achtergrond van de mentee evalueren en hun drive achterhalen. en het aanpakken van de novicestatus van de mentee
Wat zijn de vier stadia van mentorschap?
Effectieve mentorrelaties worden gekenmerkt door vier stadia: plannen, onderhandelen, groei faciliteren en afsluiten. Deze opeenvolgende fasen variëren in lengte en bouwen op elkaar voort.
Op te sommen
Er zijn veel eigenschappen of vaardigheden vereist in de rol van mentor, waaronder de drie A's van mentorschap, actief luisteren, vertrouwen creëren, aanmoediging en het stellen van doelen. Een goede mentor zijn is geen gemakkelijke taak, en het brengt zijn eigen uitdagingen met zich mee.
Deel alstublieft uw mening over de rol van een goede mentor in het opmerkingenveld hieronder.
Veelgestelde vragen over hoe u een goede mentor kunt zijn
Wat is de rol van een mentor?
Naast arbeidsbegeleiding kan een mentor inspireren, assisteren en een rolmodel zijn. Mentoren helpen bij het ontdekken van carrières, het stellen van doelen, netwerken en het identificeren van bronnen. Een mentor biedt ook advies, middelen of informatie, afhankelijk van de mentorrelatie. De rol van de mentor verandert met de behoeften van de mentee.
Wat zijn de 3 A's van mentorschap?
Als mentor kun je een van de volgende problemen ondervinden bij het werken met je mentee: de achtergrond van de mentee evalueren en hun drive achterhalen. en het aanpakken van de novicestatus van de mentee.
Referenties
Gerelateerde artikelen
