Er is een adagium in de zakenwereld dat teambuildingactiviteiten clichématig, saai en eentonig zijn. Werknemers geven soms ook aan zich gedwongen te voelen deel uit te maken van deze activiteiten, en na verloop van tijd kan dit ook leiden tot een verbroken verbinding met de organisatie. Maar teambuilding is een van de meest cruciale aspecten van de organisatiecultuur, en niet-betrokken activiteiten kunnen leiden tot geïsoleerde teams, frustraties bij werknemers en een hoog personeelsverloop.
Er is ook een algemene misvatting dat teambuildingactiviteiten moeten worden georganiseerd in dure resorts of op Instagram-waardige vakanties. Maar dat is niet alles. De ware geest van teambuilding ligt in het faciliteren van de ontwikkeling van persoonlijke interacties tussen teamleden. Ze moeten een band met elkaar hebben en kameraadschap ervaren.
Dus hier hebben we een lijst met soorten samengesteld groepsactiviteiten voor medewerkers die kunnen helpen bij het opbouwen van de cultuur van uw organisatie:
#1. IJsbreker Activiteiten:
Deze activiteiten kunnen worden gecategoriseerd als activiteiten die geen hoge mate van fysieke beweging of betrokkenheid van de deelnemers vereisen. Zoals de naam al zegt, kunnen ze alleen worden gebruikt om het ijs te breken, dat wil zeggen om elkaar te leren kennen.
Deze zijn eenvoudig, maar ze zorgen voor een snelle adempauze voor teamleden. Deze zijn ook geweldig voor grote teams, multifunctionele teams en diverse teams. Zorg ervoor dat de interactie tussen teamleden op natuurlijke wijze verloopt tijdens de activiteiten en huur indien nodig een facilitator in om de activiteiten uit te voeren.
Aangezien dit over het algemeen de eerste paar persoonlijke interacties tussen teamleden zijn, is het raadzaam om ze op een snelle en leuke manier te laten verlopen. De no-nonsense modus is de beste manier om hier naartoe te gaan, zodat niemand overweldigd wordt. Een ander voordeel hiervan is dat iedereen zich geaccepteerd en welkom voelt in de teams.
Vaak voelen sommige teamleden zich buitengesloten van activiteiten omdat ze een grote mate van betrokkenheid vereisen. Introverte mensen gaan niet snel om met hun collega's en deze activiteiten kunnen een perfecte start zijn. Enkele voorbeelden van ijsbrekeractiviteiten zijn een eenvoudige teamlunch of blinddoekspellen, of zelfs een virtueel spel kan een geweldig idee zijn.
#2. Familie- en vriendenactiviteiten:
Nu je teamleden elkaar hebben leren kennen en al een tijdje met elkaar omgaan, is het tijd om de teamcohesie te versterken. Verbeter de communicatie tussen hen en organiseer activiteiten die hen de kans geven om met elkaar in contact te komen.
Bij deze activiteiten leggen factoren als empathie, vertrouwen en eerlijkheid de basis voor langdurige verbindingen. Betrek ook de familie of huisdieren van uw team om hen te helpen zich te binden. En onderzoek heeft ook bewezen dat zinvolle connecties en relaties op het werk teams naar hoge prestaties stuwen. Enkele voorbeelden van familie- en vriendenactiviteiten zijn vrijdag happy hours, virtuele werkstationrondleidingen of een dierenverzorgingsdag.
#3. Conflictoplossing Activiteiten:
Hoe hecht teams ook zijn, ze zullen onvermijdelijk met conflicten te maken krijgen. En vaak verstoppen werknemers het gewoon en verbreken ze de verbinding met de organisatie. Het is belangrijk om door conflicten geteisterde teams op te merken en activiteiten voor conflictoplossing uit te voeren. Hoewel teambinding geen eenvoudig antwoord is op het oplossen van conflicten, kan het helpen littekens in het team te voorkomen.
Over het algemeen zijn werknemers in door conflicten geteisterde teams misschien niet bereid om deel te nemen aan teambuilding vanwege onzekerheid of wrijving met collega's. Daarom zijn out-of-the-box en leuke activiteiten hard nodig. Wellicht kan een vakantie of een teamuitje met leiderschapsbetrokkenheid een prettige ervaring zijn voor het team. Of het kan zo simpel zijn als een teambakdag. De essentie hier is om zoveel mogelijk teambetrokkenheid aan te moedigen en spanningen tussen teamleden te verminderen. U kunt reguliere activiteiten geschikter maken voor deze situaties door kleine aanpassingen aan te brengen.
Als een van je teamleden bijvoorbeeld een geweldige ontwerper is, kun je hem vragen iets voor het team te ontwerpen. Als een van hen een goede kok is, kun je hem vragen iets te koken voor de rest van het team. Maar zorg er altijd voor dat je tijdens deze evenementen open communiceert om misverstanden te voorkomen, anders zou je uiteindelijk een aantal bruggen kunnen verbranden.
#4. Competitieve/samenwerkingsactiviteiten:
Is de samenwerking van uw team op het beste niveau of zitten ze nog steeds vast in conflicten? Ervaren ze interne concurrentie vanwege conflicten? Dan kan het een goed idee zijn om competitieve of samenwerkingsactiviteiten te organiseren.
Een buitensportdag is hiervoor perfect. Het geeft de broodnodige adrenalinekick en stimuleert tegelijkertijd de teamgeest. Dit soort activiteiten geeft teams ook de veerkracht en kracht die nodig zijn om gemotiveerd te blijven in moeilijke tijden.
Elkaar stimuleren en tegelijkertijd focussen op individuele groei moet centraal staan in deze activiteiten. Enkele andere voorbeelden van deze activiteiten zijn teams die samenkomen om zoiets als een doe-het-zelf-dag op te bouwen (zelf kamperen, zelf koken, enz.)
#5. Probleemoplossende activiteiten:
Elk teamlid heeft hier en daar een beetje mentale stimulatie nodig. Wat is er mooier dan het te combineren met leuke activiteiten?
Er kunnen regelmatig probleemoplossende activiteiten worden georganiseerd om de besluitvorming, het probleemoplossend vermogen en de analytische vaardigheden van teams te verbeteren. Hoewel dit niet direct verband lijkt te houden met de organisatiecultuur, hebben deze vaardigheden direct invloed op de economische gezondheid van een organisatie. Ze zijn ook essentieel voor het ontwikkelen van de volgende generatie leiders om de organisatie te leiden. Enkele voorbeelden van probleemoplossende activiteiten zijn mysteriekamers, uitdagende bordspellen, speurtochten, kantoortrivia, etc.
Dit zijn grofweg verschillende soorten teambuildingactiviteiten die zijn gecategoriseerd op basis van teaminteracties. Teaminteracties weven het sociale en culturele weefsel van de organisatie. Zoals ze vaak zeggen, bouwen mensen een organisatie. Focussen op het bouwen van sterke teams kan dus een blijvend effect hebben op de cultuur van uw organisatie. Ongeacht of uw werkplek virtueel of fysiek is, of hybride, deze activiteiten kunnen worden uitgevoerd. Het enige dat nodig is, is een sterke toewijding om uw cultuur op te bouwen en uw medewerkers gemotiveerd te houden.
