ZELFBEOORDELING: gedetailleerde uitleg en alles wat u moet weten

Zelfbeoordeling
NBCOT

Ben je benieuwd wat voor jou het beste werkt? Misschien vraag je je af wat voor beroep je wilt uitoefenen, of misschien ben je al in de buurt en wil je weten waar je zou kunnen groeien. Een zelfevaluatie kan u helpen bij het identificeren van uw vaardigheden, hoe deze integreren in uw carrière en eventuele aanleg die u heeft. In dit bericht zullen we het hebben over alles wat je moet weten over zelfevaluatie, inclusief de voorbeelden, hoe je je erop kunt voorbereiden, waarom het belangrijk is om het te oefenen, en enkele vaardigheden voor zelfevaluatie naast andere relevante feiten. Laten we in details treden.

Wat is zelfevaluatie?

De praktijk van het verkennen en evalueren van jezelf is wat bekend staat als zelfevaluatie (of je vaardigheden, capaciteiten, eigenschappen, persoonlijkheid of prestaties). Wanneer je jezelf beoordeelt, vergelijk je jezelf meestal met een benchmark. Deze benchmark kan institutioneel zijn (bijvoorbeeld cursuscijfers); u kunt ook uw eigen maatstaven bepalen of proberen aan de verwachtingen van anderen te voldoen. U kunt uw verbetering in de loop van de tijd meten door zelfbeoordelingen te herhalen.

Het belang van zelfbeoordelingen

Zowel werknemers als bazen kunnen baat hebben bij zelfevaluaties. De onderzoeken zijn vaak kort, minder dan 15 minuten, en hebben op de lange termijn voordelen voor alle betrokken partijen. Laten we eens kijken hoe het voor beide partijen werkt.

Voor werknemers:

Zelfevaluaties zijn een onderdeel van een prestatiebeoordeling waarmee werknemers zichzelf kunnen reflecteren en hun sterke en zwakke punten kunnen analyseren. Zelfevaluatie is essentieel, niet alleen voor professionele ontwikkeling, maar ook om je voor te bereiden op persoonlijke verbetering. Medewerkers kunnen inzicht krijgen in hoe ze kunnen verbeteren door hun eigen werk en gedrag te analyseren.

Voor leidinggevenden:

Zelfevaluaties van werknemers informeren managers over hoe hun werknemers zichzelf zien in de context van het team en de organisatie als geheel. Ze vestigen de aandacht op eventuele verschillen of misvattingen tussen management en medewerkers. Zelfbeoordelingen kunnen de mogelijkheid bieden om feedback van werknemers te krijgen over wat een werknemer inspireert om zijn best te doen (afgezien van geld). Managers kunnen dan de professionele ontwikkeling van medewerkers bevorderen. Concluderend, zelfevaluaties zijn cruciaal als instrument voor professionele ontwikkeling voor zowel werknemers als managers.

Wat moet u opnemen in uw zelfevaluatie

Uw zelfevaluatie moet uw sterke punten, vaardigheden of vaardigheden die u wilt verbeteren, en eventuele doelen die u wilt bereiken, benadrukken. Hieronder volgen voorbeelden van gemeenschappelijke elementen die moeten worden opgenomen:

  • Sterke punten: Verantwoordelijkheden, capaciteiten en andere verantwoordelijkheden in uw rol waarin u uitblinkt.
  • Verbeterpunten: Het uitvoeren van een zelfevaluatie kan ook helpen bij het identificeren van taken of vaardigheden die kunnen worden verbeterd, evenals een voorgesteld plan om dit te doen.
  • Values: Waarden zijn gebieden van uw rol of de organisatie waarvan u denkt dat ze belangrijk zijn, evenals alle professionele overtuigingen die u probeert hoog te houden.
  • Doelen: Zelfevaluatie kan bepalen wat u wilt bereiken in uw carrière tijdens de volgende beoordelingsperiode, zoals het ontwikkelen van uw vaardigheden of meer zelfvertrouwen krijgen in uw huidige rol.
  • Verwezenlijkingen: Prestaties zijn eerder vastgestelde doelen die u tijdens uw verblijf bij het bedrijf hebt bereikt.

Voorbeelden van zelfevaluatie

Het schrijven van een goede zelfevaluatie vereist dat je de zaken eenvoudig houdt en korte, rechtlijnige opsommingen gebruikt. De essentie van het geven van deze voorbeelden is om u te begeleiden en u te helpen bij het opstellen van een goede zelfbeoordeling die voor u zou werken. Hoewel de exacte aard van uw zelfbeoordeling kan variëren afhankelijk van uw branche of functieomschrijving, kunnen deze fundamentele voorbeelden helpen en u begeleiden om er een voor te bereiden. Onthoud dat je hierbij eerlijk tegen jezelf moet zijn.

#1. Sterke punten

  • Ik ben een toegewijde medewerker die mijn rol en verantwoordelijkheden begrijpt, evenals de algemene doelstelling van ons bedrijf. Ik werk hard om mijn werk uit te voeren en tegelijkertijd ons bedrijf te helpen slagen.
  • Ik ben een effectieve communicator die bij de les blijft en helpt bij het verzamelen van het team wanneer samenwerking vereist is om een ​​deadline te halen of een probleem op te lossen.
  • Ik ben een creatieve denker die nieuwe oplossingen kan bedenken en oude kan verbeteren.

#2. Zwakke punten

  • Ik ben een beetje ongeorganiseerd, wat een negatieve invloed heeft op mijn productiviteit. Ik heb geleerd hoe ik mijn tijd beter kan beheren en mijn inspanningen kan sturen. Hoewel het nog steeds een uitdaging is, heb ik enkele verbeteringen aangebracht en kijk ik ernaar uit om te blijven verbeteren.
  • Als ik hulp zou kunnen gebruiken, vraag ik daar soms niet om. Ik ben altijd bereid om mijn collega's te helpen, en ik weet dat zij er hetzelfde over denken, dus ik zal proberen meer openhartig te zijn over wanneer ik in de toekomst hulp nodig heb.

#3. Kernwaarden

  • Om elke moeilijkheid te overwinnen, geloof ik in teamwerk en samenwerking.
  • Respect en transparantie tussen medewerkers en leidinggevenden vind ik belangrijk.
  • Ik waardeer vriendschap en het cultiveren van goede banden op het werk.
  • Ik probeer een vriendelijke en behulpzame aanwezigheid te zijn voor mijn collega's.

#4. Prestaties

  • Het afgelopen jaar heb ik nooit een deadline gemist en mijn werk regelmatig op tijd ingeleverd.
  • Ik ben verder gegaan dan mijn taakomschrijving om ervoor te zorgen dat ons team goed draait, laat doorwerkt en anderen helpt wanneer het ons algemene doel ten goede kan komen.
  • Ik produceerde en gaf een presentatie, waarbij ik buiten mijn comfortzone moest treden. Het werd hartelijk ontvangen en het verhoogde mijn vertrouwen in spreken in het openbaar.

#5. Doelen

  • Ik wil mijn presentatie- en spreekvaardigheid verbeteren. Als een zwakte die in eerdere zelfbeoordelingen is vastgesteld, is het bemoedigend om te zien dat ik enige vooruitgang heb geboekt op dit gebied van vaardigheden, en ik zou mijn verbetering graag willen versnellen.
  • Ik wil in het management werken. Ik stel het op prijs om samen te werken met mijn collega's en na te denken over het bredere plaatje, en ik help regelmatig bij het toewijzen van middelen. Ik zou mezelf kunnen zien als een baas die teamwerk bevordert en medewerkers inspireert om het beste uit zichzelf te halen.

#6. Feedback

  • Mijn baas is vriendelijk en open, en ze stellen altijd duidelijke verwachtingen. Ik tast nooit in het duister over waar ik sta. Ik waardeer de openhartigheid en directheid waarmee je communiceerde.
  • Ik zou graag actiever willen zijn in de besluitvorming van het team. Ik heb het gevoel dat elk teamlid unieke ideeën heeft die supervisors niet volledig kunnen bevatten omdat hun standpunten verschillen. Ik ben van mening dat het integreren van werknemers in strategische planning de prestaties aanzienlijk kan verbeteren.

Best practices bij het schrijven van uw zelfevaluatie

Alleen al de voorbeelden van zelfevaluatie zijn een stap vooruit, leren schrijven en voorbereiden is een andere cruciale stap. Ondanks het belang ervan, is het schrijven van een zelfevaluatie een moeilijke onderneming. Zelf analyseren kan een enorme uitdaging zijn, vooral wanneer die analyse ter beoordeling aan een supervisor wordt gegeven. Als je vastloopt, kunnen deze zeven tips je ook helpen bij het voorbereiden en leren schrijven van een zelfevaluatie.

#1. Wees eerlijk

Wees eerlijk tegen jezelf terwijl je een recensie schrijft over je werkprestaties. Iedereen heeft vaardigheden en tekortkomingen, en een zelfevaluatie is bedoeld om die sterke punten op het werk te laten zien.

Ze stellen medewerkers ook in staat manieren te bedenken om hun zwakke punten te verbeteren. Doe een oprechte poging om momenten te noemen waarop je op je werk tekortschoot, of het nu iets kleins was zoals een paar minuten te laat komen voor een vergadering of iets ernstigers zoals het missen van een belangrijke deadline.

#2. Heb vertrouwen

Je zou trots moeten zijn op je werk, en er is niets mis mee om die trots uit te drukken in een zelfevaluatie.

Hoewel eerlijk zijn over blunders op het werk belangrijk is bij een zelfevaluatie, moet je ook momenten beschrijven waarop je boven en buiten ging.

#3. Zet u in voor verbetering

Bij een zelfevaluatie gaat het erom vast te stellen wat u moet doen om uw werk te verbeteren, en er is altijd ruimte voor verbetering. Zorg ervoor dat u aangeeft hoe u verder wilt gaan met uw zelfevaluatie.

Als u interesse toont in het leren van nieuwe manieren om uw werkgewoonten, vaardigheden en zwakke punten te verbeteren, zult u overkomen als een werknemer die met de organisatie meegroeit.

#4. Wees professioneel

Maak in een zelfevaluatie nooit iets persoonlijks. Dit houdt ook in dat u uw manager of supervisor niet in diskrediet brengt vanwege ontoereikende leiderschapskwaliteiten of een collega de schuld geeft van een minder dan bevredigend resultaat van een samenwerkingsproject.

Het houdt ook in dat je verantwoordelijkheid neemt voor je eigen fouten op het werk. Professioneel zijn betekent ook de functionerings- en zelfevaluatie serieus nemen. Neem de tijd om een ​​kwaliteitsbeoordeling samen te stellen die niet gehaast of geforceerd is, maar vol inzichten en oplossingen zit.

#5. Wees geduldig

Een overhaaste zelfevaluatie zal niemand ten goede komen. Maak van tevoren tijd voor zelfreflectie en neem de tijd en denk na over het schrijven van je zelfevaluatie.

Dit is een van de zeldzame kansen die je op de werkvloer krijgt om voor jezelf op te komen en je baas eraan te herinneren waarom je zo goed bent in je werk. Dit is ook een uitstekend moment om het management te informeren als u ergens moeite mee heeft en om te informeren naar professionele ontwikkelingsprogramma's die uw organisatie aanbiedt om u te helpen deze problemen aan te pakken.

#6. Wees specifiek

Gebruik zoveel mogelijk gedetailleerde voorbeelden tijdens uw zelfevaluatie. Als je bijvoorbeeld schrijft over hoe je routinematig het grootste deel van het werk doet dat nodig is om groepsprojecten af ​​te ronden, neem dan drie of vier voorbeelden op in die zelfevaluatie.

Schaam je niet om toe te geven dat je de hele nacht bent opgebleven om ervoor te zorgen dat een deadline werd gehaald. Of dat jij degene was die je collega's ertoe aanzette het project te verbeteren.

Door uw successen het hele jaar door bij te houden, kunt u dit gemakkelijker doen. Houd een notitieblok of een klein notitieboekje op uw bureau of bij u om aantekeningen te maken over de dingen waarvan u denkt dat u ze elke dag of week goed hebt gedaan.

Door wekelijks of maandelijks uw successen bij te houden, wordt het veel gemakkelijker om een ​​baas of werkgever te herinneren aan uw belang voor de organisatie.

#7. Maak gebruik van cijfers

Gegevens kunnen u helpen een werkgever ervan te overtuigen dat uw werk het bedrijf ten goede is gekomen. Onderbouw beweringen over uw prestaties met cijfers bij het opstellen van een zelfevaluatie.

Als je in je zelfevaluatie schrijft dat je fantastisch bent in het bedenken van methoden om de hoeveelheid tijd die je team aan projecten besteedt te verminderen, vermeld dan ook hoeveel tijd je hebt bespaard. Door concrete cijfers op te nemen in je zelfevaluatie, kan je manager of bedrijf een meter bouwen om je prestaties te meten.

Hoe bereid ik me voor op zelfevaluatie?

Het is van cruciaal belang om van tevoren een zelfevaluatie voor te bereiden en te plannen voor het geven of schrijven van een constructieve prestatiebeoordeling. Alvorens zelfevaluatie te bespreken, moeten managers weten welke doelen of vaardigheden ze willen dat werknemers bereiken en zich voorbereiden op zwakke punten die werknemers kunnen verbeteren.

Als u niet weet hoe u een zelfevaluatie voor uw werknemers moet maken, zijn er veel gratis sjablonen voor zelfevaluatie online beschikbaar om u te helpen bij de voorbereiding.

U kunt de zelfbeoordelingsprocedure verkorten en uzelf in de toekomst minder werk maken als u vragen over de evaluatie moet aanpassen met behulp van een sjabloon. Vergeet niet om constructieve opmerkingen te geven tijdens een een-op-een gesprek over de prestaties van de werknemer.

Wat zijn de vijf stappen van zelfevaluatie?

Dit zijn onze vijf stappen voor een betere zelfbeoordeling:

  • Duidelijkheid is cruciaal
  • Betrek anderen erbij
  • Zelfkritisch
  • Vier succes
  • Gebruik de gegevens verstandig

Kan ik zelf een zelfevaluatie maken?

Ja, dat kan. Als u alle richtlijnen in dit artikel zorgvuldig volgt, zult u er geen moeite mee hebben.

Hoe vul ik een zelfevaluatie in?

  • Bepaal hoe de zelfevaluatie zal worden gebruikt.
  • Maak een lijst van je prestaties.
  • Verzamel indien mogelijk analyses.
  • Maak een lijst van uw moeilijkheden.
  • Verminder het aantal prestaties op uw lijst.
  • Vergeet niet om uw beoordeling te koppelen aan de doelstellingen van uw manager of team.

Wat zijn de 7 principes van goede beoordeling?

De zeven principes van goede beoordeling omvatten:

  • De beoordelingsresultaten worden gemonitord
  • Beoordeling zal geldig zijn
  • Beoordeling zal betrouwbaar zijn
  • Beoordeling zal billijk zijn
  • De beoordeling zal expliciet en transparant zijn
  • Toetsing ondersteunt het leerproces van de student
  • Beoordeling zal efficiënt zijn

Wat zijn de 4 beoordelingsregels?

  • Beoordeling zal geldig zijn
  • Beoordeling zal betrouwbaar zijn
  • Beoordeling zal billijk zijn
  • De beoordeling zal expliciet en transparant zijn

Wat zijn de 4 soorten beoordelingen?

De vier soorten beoordelingen omvatten:

  • Diagnostisch
  • Formatief
  • Tussentijds
  • Summatief

Hoe beantwoord je een zelfevaluatievraag?

Wees expliciet en beschrijf de positieve en slechte aspecten van uw werk. U moet altijd de positieve en negatieve aspecten van uw prestaties op elk van de gebieden analyseren. Bepaal waar je verwachtingen hebt overtroffen, waar je ze hebt ontmoet en waar en hoe je verder kunt verbeteren.

Hoe verkoop ik mezelf op Self-Assessment?

  • Markeer uw prestaties.
  • Verzamel statistieken om uw prestaties aan te tonen.
  • Sluit u aan bij de organisatie.
  • Overweeg eventuele fouten objectief.
  • Gestelde doelen.
  • Informeer naar alles wat u moet verbeteren.
  • Zorg voor een second opinion.

Conclusie

Met zelfevaluatie kunt u nauwkeurige en waardevolle gegevens verzamelen die u zullen helpen uw leerproces te focussen, uw vooruitgang te meten en uw middelen te begrijpen. Hoewel zelfevaluatie u kan helpen uw doelen te bereiken, moet u er rekening mee houden dat het slechts een deel van de oplossing is voor veel problemen. Het combineren van zelfevaluatie met de juiste ondersteuning van buitenaf kan de beste resultaten opleveren.

Referenties

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Dit vind je misschien ook leuk