WERKNEMERS BETROKKEN ACTIVITEITEN: Beste betrokkenheidsactiviteiten voor werk in 2023

activiteiten voor medewerkersbetrokkenheid
Afbeelding tegoed: tijddokter

Betrokkenheid van werknemers is nodig om ervoor te zorgen dat werknemers zich gepassioneerd voelen over hun baan en een band met hun collega's krijgen. Daarom helpt het creëren van een werkomgeving waarin werknemers elkaar prijzen, feedback geven en voordeel halen uit voordelen, het behoud, de productiviteit en het welzijn. Dat wil zeggen: u kunt effectief nieuwe kandidaten aantrekken en bestaande medewerkers behouden door leuke medewerkersbetrokkenheidsactiviteiten op kantoor te implementeren. Lees verder om meer te weten te komen over de voorbeelden van ideeën voor de meest effectieve virtuele activiteiten voor werknemersbetrokkenheid.

Overzicht

Medewerkersbetrokkenheid is de gepassioneerde gehechtheid die een medewerker heeft aan de organisatie en haar doelen. Werknemersbetrokkenheid is dus hoeveel uw werknemers van hun baan bij uw bedrijf houden. Zijn ze inkopend, betrouwbaar en enthousiast over taken? Kunnen ze samenwerken en elkaar respecteren? Dan heb je misschien al een gezonde medewerkersbetrokkenheid. Maar zo niet, dan zijn er verschillende activiteiten die je kunt ondernemen om medewerkers te inspireren en gemotiveerd te krijgen.

Werkgevers moeten dus de betrokkenheid van werknemers meten om te weten of werknemers actief gefascineerd zijn door hun baan of dat ze gewoon doen wat nodig is om hun salaris te krijgen. Ze kunnen ook een analyse krijgen om te weten of het personeelsbeleid positieve resultaten oplevert of dat er ruimte is voor verbetering.

Factoren die de betrokkenheid van werknemers beïnvloeden

Het gaat er gewoon niet om dat managers het management vertellen dat ze hun teams moeten trainen en ideeën over werknemersbetrokkenheid moeten delen. In plaats daarvan moeten ze ervoor zorgen dat het management de factoren kent die van invloed zijn op de betrokkenheid van medewerkers.

  • Werktevredenheidsniveau
  • Gevoel voor betekenis en doel
  • Bedrijfscultuur
  • Werkinstelling
  • Carrièremogelijkheden
  • Bedrijfsmanagement en Leiderschap
  • Een digitale werknemerservaring
  • Flexibele schema's
  • Eerlijke salarisstructuur
  • Culturele diversiteit

Ideeën voor activiteiten voor medewerkersbetrokkenheid

Om de betrokkenheid van medewerkers in uw bedrijf te vergroten, is het noodzakelijk om te wachten en niet te hard te proberen. Dit komt omdat het tijd kost om de gehechtheid van uw werknemers aan uw bedrijf te veranderen en origineel moet zijn, niet nep. Hier zijn enkele ideeën om uw werknemers te helpen zich meer betrokken te voelen bij uw organisatie.

#1. Maak tijd voor leuke activiteiten

De mens is gemaakt om met machines te werken. Implementeer in plaats daarvan leuke bindingsactiviteiten die ontspanning van werknemers vragen.

#2. Bied unieke kortingen aan werknemers

Werkbonussen zijn een geweldige manier om werknemers het gevoel te geven dat uw bedrijf iets speciaals te bieden heeft. Dit kan een korting zijn op sport- of concertkaartjes, speciale personeelsprijzen voor artikelen die uw bedrijf verkoopt, of aanbiedingen voor reizen.

#3. Gebruik op waarden gebaseerde werknemersherkenning

De meeste bedrijven hebben kernwaarden, maar die worden over het hoofd gezien en er wordt maar één keer over gesproken tijdens het wervingsproces. Om uw werknemers te helpen zich te verbinden met de waarden van uw bedrijf en deze te belichamen, moet u actief gedrag belonen dat deze waarden vertegenwoordigt.

#4. Bied training en begeleiding aan

Alleen al door werknemers te verbinden met anderen in het bedrijf die de kennis hebben om te delen, kunt u communicatie- en leerpaden openen binnen de breedte van uw bedrijf. Training en mentoring helpen uw werknemers hun carrière uit te bouwen en hun vaardigheden te ontwikkelen, waardoor ze creatiever worden.

#5. Sta stil bij feedback

Een effectieve methode om werknemers zich betrokken te laten voelen bij de werkplek, is hen te laten zien dat u oplet door te reageren op hun feedback. Zorg er dus voor dat u communiceert wat u doet als reactie en waarom, evenals wanneer werknemers de resultaten van de wijzigingen kunnen verwachten.

Voorbeelden van activiteiten voor medewerkersbetrokkenheid

weten hoe fascinerend het is als teamleden niet alleen toegewijd zijn aan hun werk, maar ook aan alle andere mensen om hen heen. Om die betrokkenheid te realiseren met de perfecte combinatie van activiteiten op het gebied van medewerkersbetrokkenheid. Hier zijn enkele van de beste ideeën voor ideeën en activiteiten voor werknemersbetrokkenheid die het proberen waard zijn met uw teamleden:

#1. Steun hobby- en interesseclubs

Zorg voor een gemeenschapsgevoel en stimuleer betrokkenheid met behulp van hobby- en interesseclubs. U kunt bijvoorbeeld een groep maken voor videogamers, liefhebbers van retrofilms of digitale nomaden. Zorg ervoor dat de ideeën voor groepen van uw werknemer komen en ondersteun ze vervolgens met een budget en middelen om hun betrokkenheidsactiviteiten nog gedenkwaardiger te maken.

#2. Icebreaker-spellen spelen

Icebreaker-spellen is een activiteit die teamleden met elkaar kunnen spelen om hun verschillende vaardigheden te testen en zichzelf beter te leren kennen met andere collega's. Maak dus tijd vrij om 's ochtends vriendschappelijke spelletjes met werknemers te spelen om ze energie te geven. Een ander goed moment om ijsbrekerspellen te spelen, is wanneer u voor het eerst nieuwe werknemers aanneemt en in dienst neemt. Dit komt omdat het werknemers helpt hun nieuwe teamleden te leren kennen en nieuwe medewerkers comfortabeler maakt in hun werkomgeving.

#3. Prikkel een werknemer van de maand-programma

Veel werknemers zullen met een bedrijf in zee gaan als ze zich gewaardeerd voelen door hun managers. Een medewerker van de maand-programma is een mooie manier om deze waardering publiekelijk te uiten. Elke maand kan het managementteam of andere medewerkers helpen bij het nomineren en selecteren van een medewerker die gedurende de maand goed heeft gepresteerd of bepaalde prestaties heeft behaald. De perfecte manier om ze te belonen zijn de volgende voorbeelden:

  • Geld prijzen
  • Handelswaar van het bedrijf
  • Publieke erkenning op social media-pagina's van het bedrijf

#4. Sta werknemers toe om thuis te werken

Door een positieve balans tussen werk en privé aan te moedigen en werknemers toe te staan ​​op afstand te werken, laat u zien dat u om hun persoonlijke leven geeft en dat u gelooft dat ze verschillende taken zelfstandig kunnen uitvoeren. Een flexibel thuiswerkbeleid implementeren waarmee werknemers op afstand kunnen werken op dagen dat er geen persoonlijke ontmoetingen zijn. Je kunt ook elke week een dag kiezen waarop ze allemaal thuiswerken.

#5. Vier bladeren, verjaardagen en prestaties

Een andere effectieve manier om dankbaarheid te tonen voor het harde werk en de toewijding van medewerkers is door middel van vieringen en feesten met teamleden. U kunt feesten organiseren voor verjaardagen van werknemers of vakanties vieren met teamleden

#6. Plan een bedrijfsretraite

Neem een ​​paar dagen vrij van de werksituatie met een persoonlijke of virtuele retraite. Wissel to-do lijstjes en meetings af voor een middagje stad verkennen of een spitsessie om op nieuwe ideeën te komen. Dit komt omdat een retraite een effectieve manier is om mensen aan het denken te zetten en meer betrokken te maken bij het team, het werk en de wereld om hen heen.

#7. Laat nieuwe medewerkers zich welkom voelen

Vind manieren om nieuwe werknemers welkom te heten bij het bedrijf en moedig andere werknemers aan om hen ook te erkennen. Hierdoor voelen ze zich meer ontspannen bij hun eerste aankomst, wat hen weer motiveert om met hun team aan de slag te gaan. Middelen om ervoor te zorgen dat nieuwe medewerkers zich welkom voelen, zijn onder andere:

  • Presenteer ze met producten van het bedrijf
  • Geef individuele introducties aan teamleden
  • Spreek een lunchafspraak af met hun team
  • Presenteer ze een kaart ondertekend door alle medewerkers
  • Introductie via een e-mail aan teamleden
  • Stel een mentorschapsprogramma op door een nieuwe medewerker te koppelen aan een ervaren medewerker

Wat zijn de 4 C's van werknemersbetrokkenheid?

De vier essentiële methoden om uw personeel betrokken te houden, zijn bijdrage, verbinding, communicatie en vertrouwen.

Virtuele activiteiten voor werknemersbetrokkenheid

Net zoals we nu een hybride werkmodel hanteren, zijn virtuele activiteiten voor werknemersbetrokkenheid belangrijker dan ooit voor externe werknemers. Dit komt omdat het positieve relaties stimuleert en tegelijkertijd een gevoel van verbondenheid tussen teamleden behoudt, of ze nu vanuit huis of persoonlijk werken.

Voor effectieve resultaten zullen we enkele ideeën zien voor virtuele en effectieve methoden om uw externe personeel blij te maken met behulp van enkele voorbeelden van ongelooflijke virtuele activiteiten voor werknemersbetrokkenheid. Doorgaans zijn activiteiten voor virtuele werknemersbetrokkenheid technieken om de interactie tussen een organisatie en haar externe werknemers te verbeteren.

Virtuele medewerkersbetrokkenheid: voorbeelden

Betrokkenheid van werknemers op afstand hoeft niet moeilijk te zijn. Het is een kwestie van begrijpen wat uw mensen willen en de juiste virtuele middelen vinden om een ​​bijna perfecte werknemerservaring te bieden.

  • Virtuele ijsbrekers van 30 minuten
  • Kwartaal Kerst
  • Virtueel moordmysterie
  • Los puzzels op met teams op afstand
  • Persoonlijke videogesprekken met de oprichter of CEO
  • Organiseer virtuele boekenclubs
  • Microfoons openen
  • Online kantoorspellen
  • Virtuele waterkoeleractiviteiten
  • Feedback sessies
  • Vier de Dag van de Waardering van Virtuele Werknemers
  • Communicatiemiddelen van hoge kwaliteit

Daarnaast is investeren in virtuele medewerkersbetrokkenheid een belangrijk onderdeel van virtuele teambuilding, waardoor de bedrijfscultuur wordt gestimuleerd en werkplezier wordt gegarandeerd terwijl u vanuit het comfort van uw huis werkt.

Leuke activiteiten voor werknemersbetrokkenheid op kantoor

Een organisatie is een combinatie van verschillende individuen met verschillende interesses, passies en persoonlijkheden. Daarom is het de perfecte plek om te beginnen bij het plannen van leuke verlovingsactiviteiten. Er zijn verschillende manieren om uw teamleden te stimuleren en te betrekken. Kies daarvoor een idee dat past bij uw bedrijfscultuur en de interesses van teamleden. Teams die samen lachen, hebben een betere relatie. Plan dus een paar van deze activiteiten voor uw organisatie of uw werkteam en maak van plezier een prioriteit. Zorg er bovendien voor dat u een schema heeft zodat iedereen aan de activiteit kan deelnemen.

Leuke activiteiten voor medewerkersbetrokkenheid op kantoor: voorbeelden

Er zijn nogal wat games die je in een fysieke setting kunt spelen. Begin een werkdag met games om je werkplek energiek te maken. Een ander goed idee is om wat middagactiviteiten in te passen om de opbouw van stress te verminderen. Dit doe je door te observeren en te bespreken wat het beste werkt voor jouw team. Hier zijn verschillende voorbeelden van leuke activiteiten voor werknemersbetrokkenheid die u op kantoor kunt overwegen:

#1. Hackathon

De aanwezigheid van een hack-a-thon is vergelijkbaar met een innovatie-uitdaging. Het verschil is dat het zich alleen richt op het programmeren van projecten. Deze leuke activiteit voor werknemersbetrokkenheid is geweldig voor technologiebedrijven die programmeurs en ontwikkelaars willen behouden en tegelijkertijd toptalent willen aantrekken op kantoor. Je kunt ook samenwerken met universiteiten om studenten bij de uitdaging te betrekken en professoren in de jury.

#2. Sportevenementen

In deze leuke activiteit voor medewerkersbetrokkenheid verdeelt u het personeelsbestand in teams op basis van hun afdelingen of bedrijfseenheden. Het HR-team kan een toernooi organiseren rond de favoriete sport van uw regio, of het nu voetbal, cricket, basketbal of wat dan ook is.

#3. Yogadag na hervatting op kantoor

Een slechte houding, lange uren in één kamer en niet-geschikte zitomstandigheden zijn veelvoorkomende problemen waarmee werknemers worden geconfronteerd tijdens werken op afstand. Dus als ze weer op kantoor zijn, kun je een leuke yogadag of -sessie organiseren. Dit zal niet alleen een verfrissende verandering zijn, maar het zal werknemers ook motiveren om deel te nemen aan gezonde lichaamsbeweging door middel van gemakkelijke trainingssessies.

#4. Escape Room-spellen

Escape rooms zijn een gedetailleerd idee voor werknemersbetrokkenheid waarbij werknemers in groepen een afgesloten ruimte betreden. Waar ze moeten samenwerken om het mysterie in de kamer op te lossen en naar buiten te komen. Naast fysieke escape rooms in jouw regio zijn er ook virtuele escape rooms beschikbaar via online evenementenplatforms. Dit komt omdat Escape rooms een gevoel van voldoening geven en teamwerk stimuleren.

#5. Twee waarheden en een leugen

Er zijn altijd nieuwe dingen te leren over je collega's. Vraag in dit spel aan iedereen om twee waarheden en één leugen over zichzelf te bedenken. Een speler die de leugen correct raadt, verdient een punt. Deze activiteit kan laten zien hoe goed uw medewerkers elkaar kennen. Het kan ook observatievaardigheden ontwikkelen en gedeelde interesses naar voren brengen.

#6. Museum van mislukkingen

Het museum van mislukkingen is een leuke manier om een ​​groeimindset aan te moedigen en medewerkers te leren om tekortkomingen weg te lachen. Om deze activiteit op te zetten, maakt u een prikbord of plaatst u deze in een vleugel van uw kantoor, of start u een online galerij op een platform zoals Slack, sociale media, Imgur of iCloud. Als medewerkers notificaties voor deze apps aanzetten, kunnen collega's real-time reageren op nieuwe toevoegingen.

#7. Creatieve activiteiten

Laat uw creatieve sappen stromen en implementeer kunst in uw dagelijkse activiteiten. Medewerkers kunnen schilderijen, tekeningen, digitale kunst, aardewerk en nog veel meer maken. Het benutten van het potentieel van creativiteit is even cruciaal als kritisch denken bij het ontwikkelen van nieuwe ideeën voor bedrijfsgroei.

Wat zijn de 6 elementen van betrokkenheid?

Het zijn waarde, efficiëntie, vertrouwen, consistentie, relevantie en controle die belangrijk zijn voor klanten.

Wat zijn de 6 vereisten voor goed engagement?

Verwachting, erkenning, aanmoediging, omgeving, feedback en ontwikkeling zijn de zes basisvereisten voor werknemersbetrokkenheid in een organisatie.

Referenties

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Dit vind je misschien ook leuk