何年にもわたって、「リスク管理」という用語のいくつかの定義がありました。 これは、この用語が世界中の多くの業界にまたがっているためです。 ただし、それらを詳しく見ると、同じものの単なるバリエーションであることがわかります。 彼らが伝えようとしているメッセージに文字通り違いはありません。 たとえば、財務では、リスクの可能性を事前に検出して評価し、リスクを最小化または排除するための予防措置を講じるプロセスと定義しています。 後で、この定義のバリエーションに出くわすでしょう。 しかし、今はそれを削除して、それがどのように機能するかを調べてみましょう。
リスク管理を理解する
簡単に言えば、リスク管理とは、企業の業務の過程で発生するリスク要因を特定、分析、および対応するプロセスです。
企業が投資を決定すると、さまざまな財務リスクにさらされます。 このようなリスクの大きさは、 金融商品。 これらの財務リスクは、高インフレ、株式市場の不安定、景気後退、破産などの形をとることがあります。
ほとんどの場合、リスク管理は、ファンドマネージャーや投資家が特定のリスクへの投資のエクスポージャーを削減および管理するために使用されます。 金融危機の時代には、投資決定を行う際にリスク管理を優先しないと、悲惨な結果を招く可能性があります。 さまざまな種類の資産グループは、さまざまなレベルのリスクに関連付けられています。
たとえば、固定預金はリスクの少ない投資と見なされます。 一方、エクイティ投資はリスクの高いベンチャーと見なされています。 リスク管理を実践している株式投資家や投資運用会社は、リスクエクスポージャーを減らすためにポートフォリオを多様化することを好みます。
言い換えれば、効果的なリスク管理とは、事後対応ではなく積極的に対応することで、潜在的な結果に可能な限り影響を与えようとすることです。 その結果、優れたリスク管理には、リスクが発生する可能性とそのリスクの影響の両方を減らす能力があります。
リスク管理の構造
リスク管理の構造は、既存のリスクを特定するだけではありません。 優れたリスク管理構造は、不確実性が企業に与える影響も評価および予測する必要があります。 結果として、脅威を受け入れるか却下するかを選択する必要があります。 ただし、リスクの受け入れまたは拒否は、企業が設定した許容レベルに依存します。
さらに、リスク管理構造は、リスクを特定して対処する目的で、統制のとれた継続的なメカニズムとして確立されている場合、他のリスク削減プログラムを支援するために使用できます。 多くの場合、これには計画、組織、経費管理、および予算編成が含まれます。 さらに、建設的なリスク管理に重点が置かれているため、この状況で会社が多くの驚きに直面する可能性はほとんどありません。
リスク対応
- 回避：企業は、リスクの原因を排除することによってリスクを最小限に抑えようとします。
- 緩和：これは、リスクが発生する可能性を減らすことにより、リスクの期待される財務価値を下げるプロセスです。
- 受け入れ：特定の状況下では、企業はリスクを受け入れる必要がある場合があります。 この方法は、企業がリスクの影響を最小限に抑えるために偶発事象を発生させた場合に実行可能です。
この方法は、企業がリスクの影響を最小限に抑えるために偶発事象を発生させた場合に実行可能です。
企業は、不測の事態を構築する際に問題解決アプローチを使用する必要があります。 結果として、必要が生じたらすぐに実行に移すことができる、よく考えられた戦略を立てる必要があります。 そのような戦略は、ビジネス組織がその進歩に対する障害または妨害に対処することを可能にするでしょう。 また、リスクが発生するとすぐに対処できるはずです。
リスク管理の重要性
リスク管理は重要な活動です。 これは、潜在的なリスクを適切に特定して処理するために必要なリソースを企業に提供するためです。 一度検出されると、リスクを最小限に抑えるのは簡単です。 さらに、リスク管理は、合理的な意思決定を行うための基盤を企業に提供します。
さらに、リスクの評価と管理は、企業が進歩と発展を妨げる可能性のあるイベントを計画するための最良の方法です。 企業が将来の脅威に対処するための戦略を検討し、それらに対処するためのメカニズムを確立する場合。 それは基本的に成功する可能性を高めます。
それに加えて、進歩的なリスク管理により、優先度の高いリスクが可能な限り迅速に処理されます。 ほとんどの場合、経営陣は情報に基づいた意思決定を行い、会社の収益性を維持するために必要な情報を持っています。
リスク管理分析
予想される結果からの逸脱は、投資リスクの一般的な概念です。 この差異は、絶対値で表すことも、市場ベンチマークなどの他の何かと比較して表すこともできます。
分散は正または負の場合がありますが、ほとんどの投資実務家は、それが投資にとって望ましい結果のある程度を意味することに同意します。 結果として、より高いリターンを得るためには、より多くのリスクを喜んで引き受ける必要があります。 また、リスクの増加はボラティリティの増加を伴うと広く信じられています。 投資の専門家は常にボラティリティを最小限に抑える方法を探しており、時には見つけていますが、それを行う方法について彼らの間で強いコンセンサスはありません。
投資家が期待できるボラティリティの量は、投資家のリスク許容度に大きく依存します。 または逆に、投資専門家の場合、彼らの投資目標が許容する許容範囲の量。 中心傾向の周りの分散の統計的尺度である標準偏差は、最も一般的に使用される絶対リスク尺度の67つです。 投資のトータルリターンを見て、同じ期間の平均標準偏差を計算します。 正規分布（おなじみの釣鐘型の曲線）によれば、投資の潜在的な見返りは、平均95％の時間からXNUMX標準偏差、XNUMX％の時間の平均偏差からXNUMX標準偏差になる可能性があります。 これは、投資家がリスクを計算するのに役立ちます。 彼らは、経済的および感情的なリスクに耐えられると考える場合に投資します。
例
たとえば、S＆P 500の15年1月1992日から31年2007月10.7日までの500年間の平均年間総収益は、13.5％でした。 この数字は、全時間の間に何が起こったかを示していますが、途中で何が起こったかは明らかにしていません。 同じ時間枠で、S＆P 15の平均標準偏差はXNUMX％でした。 これは、最も与えられたポイントでのXNUMX年間の平均リターンと実際のリターンの差です。
ベルカーブモデルを使用する場合、任意の結果は、平均の約67％の時間の95つの標準偏差内、および時間の約500％の10.7つの標準偏差内に収まる必要があります。 したがって、S＆P 13.5の投資家は、67％のプラスマイナス27％の標準偏差のリターンを約95％の確率で期待できます。 彼はまた、XNUMXパーセント（XNUMX標準偏差）の時間のXNUMXパーセントの上昇または下降を予測することができました。 彼は失う余裕があれば投資します。
リスク分析のプロセス
リスク分析は、脅威を評価および解決するために、さまざまな評価方法を使用して脅威を決定および評価する定性的な問題解決方法です。 リスク評価の仕組みは次のとおりです。
＃1。 既存のリスクを特定する
リスクを特定するプロセスは、主にブレーンストーミングを伴います。 会社はスタッフを集めて、潜在的なリスクのすべての原因を調査できるようにします。 次の動きは、特定したすべての脅威に優先順位を付けることです。 ほとんどの場合、優先順位付けとは、企業に直接影響を与える可能性のあるリスクに最初に対処することを意味します。 これは、既存の脅威をすべて排除することは不可能だからです。
＃2。 リスクを評価する
場合によっては、問題解決には、最初に問題を定義し、次に適切な解決策を見つけることが含まれます。 ただし、リスクをより適切に管理する方法を決定する前に、企業はリスクの原因を決定する必要があります。 まず、「このようなリスクの原因は何か、そしてそれがビジネスにどのような影響を与える可能性があるか」と尋ねることから始めることができます。
＃3。 適切な対応を作成する
企業が既知のリスクを減らし、再発を回避するための潜在的な解決策を決定することを決定した場合、最初に次の質問をする必要があります。 検出されたリスクが再発しないようにするために、どのような手順を実行できますか？ それが再び発生した場合、どのような手順を実行する必要がありますか？
＃4。 特定されたリスクの予防メカニズムを開発する
リスク軽減に役立つことがわかったアイデアは、一連のプロジェクトになります。 次に、これらのプロジェクトを、将来役立つ可能性のある緊急時対応計画に変えることができます。
リスク管理の定義とは?
リスク管理とは、組織の資本と収益に対する財務、法律、戦略、およびセキュリティのリスクを発見、評価、および制御するプロセスです。
3種類のリスク管理とは?
リスクは、ビジネス リスク、非ビジネス リスク、および財務上の危険に大きく分類できます。 事業会社は、株主価値と収益を高めるために、この種のリスクを負っています。
リスク管理と例とは?
ビジネスにおいて、リスク管理とは、起こりうるリスクを見つけ、監視し、対処して、組織に可能な限り損害を与えないようにするプロセスです。 セキュリティ違反、データ損失、サイバー攻撃、システム障害、自然災害はすべて、考えられるリスクの例です。
リスク管理の 5 つのメリットとは?
リスク管理計画の 5 つの秘密の利点:
- より効率的で一貫した運用。
- セキュリティをより重視します。
- より自信を持って成功するイニシアチブ。
- より多くのコンテンツの顧客。
- より強固な収益。
まとめ
当社の事業は、その存続と発展を危うくする可能性のある多くのリスクに直面しています。 結果として、リスク管理の基本的な概念と、それらを適用してビジネスへのリスクの影響を最小限に抑える方法を検討することが重要です。
