Il debito tecnico, noto anche come debito di codice o debito di progettazione, è una frase comunemente usata nel settore dello sviluppo software. A volte viene indicato come un termine generico che affronta vari problemi, come bug, vecchio codice e mancanza di documentazione.
Ma come si spiega esattamente? Come può essere identificato? Discutiamo del debito tecnico, forniamo esempi e tipi e diamo suggerimenti su come ridurlo.
Debito tecnico
Il debito tecnico è un termine utilizzato nel settore dello sviluppo software per riferirsi agli effetti dell'enfasi sulla consegna rapida rispetto al codice eccellente. Può anche riferirsi alle conseguenze negative derivanti dall'accumulo di scorciatoie, soluzioni rapide e compromessi fatti durante il processo di sviluppo.
Non è necessariamente una cosa negativa avere debiti tecnici, poiché a volte è necessario per portare avanti un progetto. Tuttavia, se non è ben controllato, può rendere più difficile il processo di sviluppo, abbassare la qualità del prodotto e, alla fine, costare più tempo e denaro.
Cosa porta al debito tecnico?
Vari fattori possono portare a debiti tecnici. Includono le pressioni del business, le pratiche di sviluppo, le variabili basate sulle persone e i cambiamenti di contesto.
A seconda di come viene gestito, può essere vantaggioso o dannoso per la situazione. Di seguito è riportato un elenco di fattori che causano debiti tecnici:
- Pratiche di sviluppo: L'uso di metodi di sviluppo come test inadeguati, scarsa documentazione e allocazione inadeguata delle risorse possono tutti contribuire all'accumulo di debiti tecnici
- Scarsa leadership IT: La mancanza di consapevolezza delle tecnologie emergenti veloci, come il cloud e la containerizzazione, può comportare l'adozione di strumenti superflui o giudizi poco informati, che contribuiscono entrambi a debiti tecnici.
- Pressioni degli affari: A volte, le aziende anticipano il rilascio dei prodotti o tagliano i costi piuttosto che seguire le migliori pratiche per lo sviluppo del software, il che può portare all'accumulo di debiti tecnici.
- Cambio di contesto: stack tecnologici obsoleti e piani mutevoli potrebbero indurre i team a prendere scorciatoie per mantenere i sistemi in esecuzione, il che si aggiunge al debito di codice sostenuto.
- Variabili basate sulle persone: Le cause correlate alle persone includono cose come mancanza di esperienza, scarsa comunicazione, team dispersi e risorse mutevoli. Tutto ciò può contribuire all'accumulo di debito di codice.
Come si identifica il debito tecnico?
Puoi determinare l'entità del debito di codice del tuo progetto utilizzando una varietà di metriche e approcci per monitorare e misurare l'effetto che ha sul tuo lavoro. Di seguito sono riportati alcuni suggerimenti per identificare il debito tecnico:
- Tieni traccia del rapporto tra nuovi difetti e errori corretti per misurare i rapporti dei difetti. Quando i bug scoperti di recente iniziano a superare quelli che sono stati corretti, si è accumulato un debito crescente ed è necessario affrontare il problema.
- Utilizza misure come la complessità ciclomatica e cognitiva, il numero di righe di codice, la profondità di ereditarietà, gli accoppiamenti afferenti ed efferenti, la profondità di annidamento e il tempo impiegato per scrivere le righe di codice per valutare la complessità e la qualità del codice.
- Esamina il tempo di risoluzione dei problemi, in particolare quelli a bassa priorità. Se i problemi relativi al codice o all'infrastruttura causano un debito tecnico, il completamento delle attività ordinarie potrebbe richiedere più tempo.
- Tieni traccia del numero di volte in cui è necessario modificare o rielaborare un segmento di codice o un'attività dell'infrastruttura. Un alto tasso di abbandono della produzione può essere un indicatore del debito tecnologico.
- Calcolare una stima del costo futuro del debito utilizzando il rapporto debito tecnico (TDR). Tale rapporto viene calcolato contrapponendo il costo per rimediare ai guasti con il costo complessivo per lo sviluppo del progetto.
- Tempi di ciclo superiori alla media implicano un livello significativo di indebitamento tecnico. Il tempo di ciclo è il periodo che intercorre tra il primo impegno e la distribuzione di uno sviluppatore.
- Prendi in considerazione la compilazione di un registro dei debiti tecnici, un elenco o un documento che identifichi i problemi, descriva in dettaglio i loro effetti e suggerisca potenziali soluzioni per tenere traccia correttamente dei debiti tecnici.
- I problemi dovrebbero essere classificati in base al loro tipo, complessità, gravità o priorità e dovrebbe essere utilizzato un sistema di ticketing o di tracciamento per gestire sia i problemi che i guasti del software.
Esempi di debito tecnico
Alcuni esempi di debito tecnico includono quanto segue:
#1. Framework con limitazioni relative alla flessibilità
Questo è uno degli esempi di debito tecnico che può verificarsi se la direzione stabilisce una scadenza breve per sfruttare il vantaggio della prima mossa. Quindi gli sviluppatori selezionano un framework rapido, anche se ha riconosciuto problemi di flessibilità.
Refactoring dell'applicazione in un framework con ulteriore flessibilità per riparare questo debito.
#2. Codice di scarsa qualità come risultato di capacità di codifica inadeguate
Questo è uno degli esempi di debito tecnico che si verifica perché gli sviluppatori hanno pessime capacità di codifica e il team sta lavorando duramente per rispettare la scadenza. Ciò porterà a un codice scritto male che contiene errori, il che si traduce in maggiori spese e fatturato dei clienti.
Modifica il codice impiegando uno sviluppatore con più esperienza per riparare questo debito.
Altri esempi di debito tecnico includono la scelta di una piattaforma inappropriata per la tua attività, come la creazione di un sito Web di e-commerce ad alto traffico su WordPress.
Tipi di debito tecnico
Le tipologie di debito tecnico comprendono le seguenti:
- Debito di mantenimento: Questo debito deriva da una manutenzione impropria del software, come la mancanza di tempestive correzioni di bug e aggiornamenti software.
- Debito di efficienza dello sviluppatore: Questo debito si verifica a causa di metodi di sviluppo inefficienti che ostacolano la produttività del team di sviluppo
- Debito di stabilità: L'instabilità del sistema può influire sull'affidabilità e sulle prestazioni del software. Ciò si traduce in un tipo di debito tecnico noto come debito di stabilità.
- Debito di sicurezza: Il debito di sicurezza si verifica quando il software contiene protezioni di sicurezza insufficienti o falle di sicurezza.
- Debito tecnico prodotto: Questo è uno dei tipi di debito tecnico non pianificato. Si riferisce all'onere finanziario che sorge quando c'è un disallineamento tra l'architettura tecnica del software ei requisiti del prodotto.
- Debito decisionale: Un debito decisionale può formarsi quando il processo decisionale viene rinviato o ritardato, rendendo il processo di sviluppo del software più complicato e incerto.
Quali sono i due tipi di debito tecnico?
I due tipi principali di debito tecnico sono debiti tecnici pianificati e involontari.
#1. Debiti tecnici pianificati
Ciò si verifica quando un'organizzazione decide consapevolmente di generare debito tecnico, comprendendone appieno le conseguenze, i rischi e i costi. Ad esempio, un team potrebbe saltare la scrittura di test unitari per rispettare una scadenza ravvicinata per scriverli dopo il rilascio. Documentare queste decisioni è fondamentale per garantire che il debito venga affrontato e saldato in seguito.
Il debito pianificato può essere vantaggioso per rispettare le scadenze o spedire rapidamente un prodotto, ma può anche accumularsi nel tempo e avere un impatto negativo sul progetto se non gestito correttamente.
#2. Debiti tecnici involontari
Questo tipo di debito non è intenzionale a causa di una mancanza di conoscenza, scarsa pianificazione o requisiti mutevoli. Può accadere quando un team cerca di produrre il codice migliore senza le conoscenze necessarie o quando trova una soluzione migliore dopo l'implementazione.
Alcune cause comuni di debito involontario includono mancanza di pianificazione, forze esterne, ignoranza, mancanza di flessibilità, documentazione inadeguata, mancanza di collaborazione, progetti paralleli, modifiche dei requisiti, trascuratezza degli standard di settore e scarsa leadership. Il debito involontario può comportare un aumento dei costi di manutenzione, una riduzione della qualità del codice e difficoltà nell'implementazione delle modifiche in una fase successiva del progetto.
Quali sono i quattro quadranti del debito tecnico?
Secondo Martin Fowler, il debito tecnico è classificato in quattro quadranti. I quadranti aiutano a determinare il contesto e l'intento dei problemi di codice. Il debito tecnico deliberato viene scelto per la consegna rapida, mentre il debito involontario viene scoperto dopo l'implementazione.
I quattro quadranti si basano sull'intento (deliberato o involontario) e sul contesto (prudente o sconsiderato). Sono:
- Prudente e deliberato: Spedire rapidamente e affrontare le conseguenze in un secondo momento, di solito quando la posta in gioco è bassa e i vantaggi di una consegna rapida superano i rischi.
- Sconsiderato e deliberato: dare la priorità alla consegna rapida rispetto alla produzione del codice migliore, anche quando si conosce l'approccio migliore.
- Prudente e involontario: Desiderio di produrre il codice migliore ma trovare una soluzione migliore dopo l'implementazione.
- Sconsiderato e involontario: Tentativo di produrre il codice migliore senza le conoscenze necessarie, spesso inconsapevole degli errori.
Come ridurre il debito tecnico
La riduzione dei debiti tecnici può essere molto vantaggiosa per un'azienda e i suoi team. Aiuta a mantenere l'efficienza, la manutenibilità e la qualità di un progetto di sviluppo software. Di seguito sono riportati dieci suggerimenti su come ridurre il debito tecnico.
- Identifica il debito: Essere consapevoli dei metodi opportuni e delle concessioni fatte durante la produzione. Chiedi al team di ingegneri di identificarlo in modo proattivo e renderlo visibile, consentendoti di creare un piano per affrontarlo.
- Fai una strategia: Creare un piano per affrontare gli aspetti più urgenti del debito tecnico. Ciò può includere il refactoring del codice, la produzione di documentazione o il miglioramento della qualità complessiva del codice.
- Dai al debito la massima priorità: determinare quali preoccupazioni sono più urgenti e quali possono essere risolte in seguito. Quindi assicurati che ci sia una pianificazione e una progettazione iniziali sufficienti per evitare successive rielaborazioni.
- Migliora la struttura del progetto: Utilizza gli strumenti di gestione dei progetti per tenere traccia degli stati di sviluppo e rispettare la pianificazione. Inoltre, monitora i problemi del codice, riparali rapidamente e utilizza i test automatici per ridurli poiché i test manuali sono inefficienti.
- Dai priorità alla collaborazione: Condividere le conoscenze tra il gruppo di progetto per migliorare l'efficienza e ridurre i debiti tecnici.
- Mantieni la flessibilità: Preparati a fare perno quando il cambiamento lo richiede. Inoltre, documenta adeguatamente, poiché una documentazione adeguata aiuta a prevenire il debito tecnico che deve essere affrontato in seguito.
- Promuovi una leadership forte: Garantire una chiara proprietà, una leadership efficace e decisioni ben comunicate per ridurre al minimo il debito tecnico.
- Gestisci attentamente i progetti paralleli: Tieni presente il lavoro extra necessario per unire le modifiche durante l'esecuzione dello sviluppo parallelo.
- Segui gli standard del settore: Aderire agli standard stabiliti per evitare di incorrere in debiti tecnici e refactoring regolare del codice sorgente per migliorarne la manutenibilità, la leggibilità e l'efficienza.
- Stabilire le migliori pratiche di codice: Crea un documento sugli standard di codifica con le migliori pratiche che gli sviluppatori devono seguire. La programmazione in coppia può anche aiutare a produrre risultati migliori.
Debito tecnico vs Manutenzione
Debito tecnico vs manutenzione: questi due concetti spesso si sovrappongono nello sviluppo del software.
La manutenzione è il tempo e lo sforzo continui necessari per migliorare la leggibilità, la riusabilità e l'affidabilità del codice, spesso attraverso il refactoring. È un progetto in corso con l'obiettivo di aumentare la qualità generale e la fattibilità della base di codice.
Inoltre, la manutenzione può aiutare a evitare l'accumulo di debiti tecnici, che possono provocare il marciume del software.
I debiti tecnici si riferiscono a scorciatoie temporanee prese durante l'attuazione per accelerare lo sviluppo. I limiti di tempo, le esigenze mutevoli, il debito tecnico esistente, il codice duplicato, il codice sofisticato e la mancanza di condivisione delle informazioni possono tutti contribuire a questo.
Diminuzione della velocità del team, ambienti di produzione instabili, tempo medio di ripristino (MTTR) più lungo, tassi di errore di modifica più elevati, test complessi, codice duplicato e ambienti di produzione instabili sono tutti indicatori di debito tecnico.
Qual è un altro nome per il debito tecnico?
Altri nomi per debito tecnico sono debito di codice, debito tecnologico o debito di progettazione. Si riferiscono alle spese di rielaborazione che si accumulano a causa di un codice non pulito, ben progettato o ben testato. Si verifica quando i team di sviluppo prendono scorciatoie o prendono decisioni tutt'altro che ideali per raggiungere obiettivi a breve termine, come il rispetto delle scadenze o la riduzione delle spese.
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Riferimenti
