Sviluppo software comporta la creazione, il lancio, l'aggiornamento e il miglioramento delle soluzioni di codifica esistenti. L'utilizzo di un backlog di prodotto organizza in modo efficiente e assegna priorità alle attività per il team del software. Questo articolo definisce i product backlog e i relativi vantaggi e fornisce i passaggi per crearli e implementarli.
Cos'è un Product Backlog?
Un backlog di prodotto è un elenco prioritario di compiti che i team di sviluppo software svolgono durante la produzione di nuovo software o l'aggiornamento di programmi correnti, come l'aggiunta di una nuova funzionalità. Ad esempio, le aziende tecnologiche potrebbero ricevere richieste dai clienti per sviluppare nuovo software o migliorare le soluzioni attuali.
I product backlog sono spesso una parte essenziale dei processi di sviluppo Scrum e Agile. È anche uno strumento che i responsabili dello sviluppo software possono utilizzare per coordinare gli sforzi del proprio team di sviluppo. Inoltre, consente ai team di sviluppo di stabilire la priorità delle attività da completare per prime, posizionando gli elementi con la priorità più alta in cima all'elenco.
Cosa c'è in un Product Backlog?
Il backlog dovrebbe contenere tutte le attività associate al progetto o al prodotto. Le iniziative e gli elementi specifici differiranno da squadra a squadra, ma in generale, le seguenti cose appartengono all'arretrato:
- Nuove caratteristiche
- Nuove idee per le funzionalità
- Bug di tutti i livelli e gravità
- Correzioni di bug
- Miglioramenti delle funzionalità
- Miglioramenti fuori ambito
- Richieste di funzionalità da parte di clienti e parti interessate
- Modifiche al design
- Problemi di esperienza utente
- Debito tecnico
- Cambiamenti infrastrutturali
Inoltre, le storie degli utenti sono elementi tecnici o personali che descrivono le esigenze ei problemi degli utenti. In un product backlog di Scrum, i manager possono inserire elementi sotto forma di brevi storie su un cliente che utilizza il prodotto.
Perché il Product Backlog è importante?
Pensare all'arretrato come a un elenco di desideri incoraggia l'adattabilità e il cambiamento. In questo modo, facilitiamo la vera agilità e diamo all'azienda la possibilità di cambiare idea, un potere necessario per avere successo nel mercato moderno.
In questa situazione, la funzione dell'arretrato può essere distillata in tre semplici obiettivi.
- Creare una comprensione condivisa tra le parti interessate e i team in modo che i team possano implementare le storie degli utenti più vantaggiose.
- Consentire l'adattabilità alle nuove esigenze e condizioni.
- Sviluppando un fattore comune tra numerosi team che lavorano insieme su un singolo prodotto, è possibile aumentare la precisione delle previsioni di rilascio del prodotto.
Chi possiede un Product Backlog?
Il product owner gestisce il backlog, prendendo le decisioni finali sui suoi componenti e rappresentando gli interessi dei clienti nei processi Scrum. Sono spesso dipendenti di livello senior e danno la priorità agli elementi del backlog. Inoltre, il proprietario può coinvolgere i membri del team nella pianificazione e nell'aggiornamento del backlog, a seconda delle procedure aziendali.
Quali sono le tre componenti all'interno del Product Backlog?
#1. Storie degli utenti
Le storie utente sono costrutti concisi e potenti che descrivono la funzionalità dal punto di vista dell'utente. Inoltre, in genere descrivono il ruolo, l'obiettivo, l'esigenza, il motivo e l'azione desiderata di un utente. Pertanto, per essere considerate pronte dallo scrum team, le user story devono soddisfare criteri specifici, come essere indipendenti, negoziabili e di valore. I criteri più popolari includono indipendenza, flessibilità e valore dimostrato.
#2. Stima:
La stima è un aspetto cruciale dell'Agile Software Development, poiché aiuta a pianificare i rilasci, finanziare gli sforzi di sviluppo e mitigare i rischi. È essenziale per comprendere i tempi e i costi necessari per un progetto, nonché le relative tecniche di stima utilizzate nelle metodologie agili.
Inoltre, Scrum è progettato per lo sviluppo di software complesso, che può essere difficile da stimare a causa di requisiti incoerenti, tecnologie in evoluzione o entrambi. Si noti che le stime sono un'approssimazione, ma non possono essere accurate in quanto sono ossimori.
#3. Priorità:
La definizione delle priorità del backlog è fondamentale nello sviluppo agile del software per massimizzare la creazione di valore del team di prodotto. Porta vantaggi misurabili in termini di tempo, denaro e successo del prodotto.
Inoltre, un backlog con priorità ben definite organizza il tempo del team e semplifica la pianificazione per il rilascio e l'iterazione. Questo compito decisionale è impegnativo per le OP ed essenziale per garantire il successo del prodotto.
Esempi di Product Backlog
Un backlog di prodotto dovrebbe includere funzionalità rivolte all'utente, funzionalità di back-end, correzioni di bug, debito tecnico, miglioramenti dell'infrastruttura e ricerca e test degli utenti. A questi elementi dovrebbe essere assegnata la priorità in base alle esigenze degli utenti e agli obiettivi dell'organizzazione, assicurando che il prodotto soddisfi le esigenze degli utenti e soddisfi gli obiettivi dell'organizzazione. Inoltre, anche la gestione del debito tecnico, il miglioramento della documentazione e l'implementazione di nuove tecnologie basate su cloud sono aspetti essenziali dell'arretrato.
Cosa sono gli elementi del Product Backlog?
Gli elementi del backlog di prodotto includono:
#1. Caratteristiche:
Le caratteristiche sono brevi descrizioni delle funzionalità del programma che aggiungono valore a un prodotto. Pertanto, gli sviluppatori di software possono creare storie utente per l'immissione di funzionalità, comprendere le specifiche del cliente e aggiornare i metodi organizzativi. Ad esempio, i clienti potrebbero richiedere un software per classificare i contratti e organizzare i dettagli di contatto dei clienti.
#2. I cambiamenti
Una modifica è un'alterazione di una funzionalità esistente, come la modifica di contratti categorizzati per utilizzare il comando da tastiera "CTRL + Invio" invece di "CTRL + Maiusc". Inoltre, può essere aggiunto al backlog come elemento di modifica, assicurando che il team di sviluppo completi le attività necessarie.
# 3. Ricerca
La ricerca, nota anche come acquisizione di conoscenza, è un elemento del backlog del prodotto che aiuta a tenere traccia delle aree tecniche che richiedono informazioni approfondite prima di implementare le modifiche. Ciò include lo studio di diverse librerie di codifica o nuovi metodi di progettazione, consentendo una migliore comprensione delle nuove funzionalità e determinando le tecniche più efficaci per l'implementazione.
#4. Difetti e bug
Difetti e bug sono problemi con funzionalità esistenti o storie utente, mentre i bug sono errori nel codice software. Inoltre, dare la priorità a questi elementi in un backlog di prodotto garantisce la corretta funzionalità e le esigenze del cliente, consentendo al contempo ai team di tenere traccia di difetti e bug durante il processo di sviluppo.
Chi dà la priorità agli articoli in arretrato?
Il product owner supervisiona il backlog e prende le decisioni finali sui suoi componenti; spesso, un dipendente di livello senior rappresenta gli interessi dei clienti nei processi Scrum. Inoltre, danno la priorità agli elementi del backlog e possono coinvolgere altri membri del team nella pianificazione e nell'aggiornamento durante lo sviluppo del software.
Chi possiede lo Sprint Backlog?
Il framework di Scrum afferma che il proprietario del prodotto, lo scrum master e i membri del team di sviluppo condivideranno tutti il possesso dello sprint backlog. Ciò è dovuto al fatto che all'inizio di ogni sprint, ogni membro del team contribuirà con approfondimenti e competenze speciali al progetto.
Chi si assume la responsabilità principale per il Product Backlog?
Il product owner è responsabile del controllo e della gestione del product backlog per massimizzare il valore del prodotto. Inoltre, metodologie agili come il framework Scrum aiutano i team a comunicare e auto-organizzarsi. Il team di mischia include un proprietario del prodotto.
Chi prepara il Product Backlog in Scrum?
Il Product Owner crea un Product Backlog e include PBI come difetti dell'utente, richieste di nuove funzionalità, miglioramenti e richieste di modifica. Può essere rappresentato in vari formati, i più popolari sono le User Story. Il proprietario può collaborare con utenti finali, acquirenti, sponsor, PMI e team di sviluppo per creare un backlog di prodotti che soddisfi la visione.
Vantaggi dell'utilizzo di un Product Backlog
L'utilizzo di un product backlog per ordinare attività di sviluppo software presenta diversi vantaggi, tra cui:
#1. Aumenta l'efficienza
I team di sviluppo possono gestire meglio il proprio tempo classificando le attività in base all'importanza. Di conseguenza, gli sviluppatori potrebbero essere in grado di concentrarsi maggiormente sulla spunta di voci di elenco importanti e dedicare meno tempo alla separazione delle attività. Di conseguenza, possono spesso produrre più risultati finali di alto livello.
#2. Il product backlog promuove la flessibilità:
I registri dei prodotti cambiano frequentemente in base al tasso di completamento delle attività e all'avanzamento degli sviluppatori. Il proprietario del prodotto può modificare le priorità delle attività del backlog quando cambia lo stato di sviluppo. Grazie a questa flessibilità, le attività non vengono lasciate non assegnate per molto tempo. Inoltre, implica che gli sviluppatori possono modificare più facilmente le loro procedure per tener conto di queste modifiche.
#3. Consente la discussione in team:
Prima che siano pronte per essere completate, le attività possono essere aggiunte dagli sviluppatori alla fine di un product backlog in modo che i team possano prepararsi. Pertanto, può essere un ottimo strumento per incoraggiare la discussione di gruppo sulle imminenti attività su larga scala o complesse. Prima di implementare una nuova funzionalità o un aggiornamento, possono anche assistere i team nell'identificazione di potenziali problemi.
#4. Product backlog per allineare le aspettative:
I product backlog rappresentano visivamente il processo di sviluppo, consentendo ai membri del team di comprendere lo stato e le attività del progetto. Allineare le aspettative attraverso una singola risorsa aiuta i membri del team a lavorare in modo coeso verso un obiettivo comune.
Come utilizzare un backlog di prodotto
#1. Aggiungi idee al tuo arretrato.
Prendi in considerazione l'aggiunta di idee fornite dal cliente al tuo arretrato per soluzioni software, poiché facilita la discussione, fa brainstorming sulle soluzioni e determina la fattibilità in base alla tempistica e al budget del progetto. Inoltre, le fonti potenziali includono team QA, cliente sondaggi, recensioni di prodotti e suggerimenti di vendita e marketing.
#2. Chiedi chiarimenti.
Per comprendere meglio la richiesta di un cliente per l'aggiunta o la correzione di un prodotto, è necessario porre domande come perché, valore e specifiche". Questo ti aiuterà a capire le loro aspettative, sviluppare idee e fornire un contesto per i futuri membri del team. Inoltre, incorporare questi dettagli nel tuo backlog può aiutare i team a comprendere e soddisfare meglio le loro esigenze, a tutto vantaggio del team del cliente.
#3. Dai priorità alle attività
Classifica la richiesta del cliente in attività attuabili che il team di sviluppo deve completare. Dai la priorità alle attività nel backlog, con quelle critiche in cima e quelle meno critiche in fondo. Tuttavia, se le attività non contribuiscono direttamente all'aggiunta o alla correzione, ometterle completamente.
#4. Aggiorna regolarmente il tuo arretrato.
È fondamentale continuare ad aggiornare il backlog del prodotto per tenere conto di questi cambiamenti man mano che il team completa le attività. Con il progredire dello sviluppo, i compiti possono diventare più o meno urgenti. Inoltre, riflettendo accuratamente questi cambiamenti di stato nel tuo backlog, puoi aiutare il team a rimanere concentrato sugli elementi rilevanti nell'elenco.
Che cos'è il perfezionamento del product backlog?
Il perfezionamento del Product Backlog comporta la scomposizione e la definizione di elementi in elementi più piccoli e più precisi, aggiungendo dettagli come descrizione, ordine e dimensioni, a seconda del dominio di lavoro.
Cos'è un Product Backlog in Agile?
Un backlog di prodotto è un elenco prioritario di risultati finali nello sviluppo Agile utilizzato per stimare, perfezionare e dare priorità ai progetti futuri. Garantisce che il team stia lavorando sulle funzionalità più importanti, correggendo bug e altri lavori critici. Inoltre, il backlog è utile in situazioni in cui la pianificazione è fondamentale o quando non si riesce a completare tutto in una volta. Pertanto, può essere visto come una lista dei desideri piuttosto che una lista di cose da fare.
Cos'è il Product Backlog in Scrum?
Il Mischia Product Backlog è un elenco completo di attività di progetto, che sostituisce i tradizionali artefatti di specifica dei requisiti. È di proprietà dello Scrum Product Owner e contribuisce allo Scrum Master, al Team e agli stakeholder.
Ulteriori artefatti, come i riepiloghi dei ruoli utente, le descrizioni dei flussi di lavoro e le linee guida dell'interfaccia, completano lo Scrum Product Backlog. Inoltre, lo Scrum Product Owner utilizza il Backlog durante lo Sprint Planning Meeting per descrivere le voci principali e il team determina quali elementi completare durante lo sprint successivo.
Qual è la differenza tra un Product Backlog e uno Sprint Backlog?
Un product backlog è una raccolta a lungo termine di azioni, mentre uno sprint backlog è un piano a breve termine per un periodo di tempo specifico. Entrambi fanno parte di un product backlog completo, con sprint backlog creati per singole sessioni e un product backlog per la durata di un progetto. Pertanto, comprendere queste distinzioni è fondamentale per i processi Scrum.
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Riferimenti:
