I dati vengono utilizzati dagli analisti aziendali per creare approfondimenti aziendali e formulare suggerimenti di cambiamento per aziende e altre organizzazioni. Gli analisti aziendali possono trovare problemi in quasi tutte le aree di un'azienda, inclusi lo sviluppo dei dipendenti, le strutture organizzative e le procedure IT. L'analisi aziendale è diventata una parte cruciale delle operazioni delle aziende mentre cercano di aumentare la produttività e ridurre le spese. In questo post considereremo l'impatto dell'analisi aziendale e i corsi master a cui puoi iscriverti per ottenere un certificato in analisi aziendale.
Cos'è l'analisi aziendale?
L'analisi aziendale può anche essere chiamata analisi aziendale è il processo di identificazione delle esigenze di un'azienda, il completamento delle attività per accertare tali esigenze utilizzando approcci specializzati, quindi sostenendo aggiustamenti e offrendo soluzioni che aggiungono valore per le parti interessate. Molte delle potenziali soluzioni possono comportare l'uso di software e dati digitali, ma possono anche comportare cambiamenti organizzativi, tra cui la semplificazione delle procedure, la creazione di nuove politiche e la pianificazione strategica.
Perché eseguire un'analisi aziendale?
Il panorama aziendale del ventunesimo secolo è caratterizzato da rapidi e continui cambiamenti, principalmente a causa del ritmo sbalorditivo delle attuali scoperte tecnologiche. Il modo in cui viviamo e lavoriamo sta cambiando a causa delle innovazioni e le organizzazioni devono essere preparate ad adattarsi a questi cambiamenti o rischiano di restare indietro.
I migliori esperti per guidare qualsiasi azienda sul difficile terreno della trasformazione sono gli analisti aziendali. Le aziende diventano più resilienti, più competitive e più preparate a gestire il mondo in continua evoluzione del commercio basato sul digitale una volta che hanno affrontato con successo tali cambiamenti.
Tecniche comuni di analisi aziendale
I metodi più cruciali di analisi aziendale sono elencati di seguito:
- PIU ': MOST sta per "Missione, Obiettivi o Strategie". Consente agli analisti aziendali di eseguire analisi interne approfondite degli obiettivi di un'organizzazione e delle strategie di risoluzione dei problemi.
- PESTELLO: Pestle sta per Politico, Economico, Sociologico, Tecnologico, Legale e Ambientale. Gli analisti aziendali possono utilizzare questo modello per valutare tutti i fattori esterni che potrebbero avere un impatto sulla loro azienda e decidere come affrontarli.
- SWOT: SWOT è l'acronimo di punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce. Questo metodo aiuta a identificare le aree di forza e di debolezza. Inoltre, consente la distribuzione efficiente delle risorse.
- Mosca: MoSCow è una variante abbreviata della frase "Must or Should, Could or Would process". Fornendo un quadro in cui ogni requisito dovrebbe essere valutato in relazione agli altri, questa tecnica consente la definizione delle priorità dei requisiti.
- CATWOE: Clienti, Attori, Processo di trasformazione, Visione del mondo, Proprietario e Ambiente sono tutti abbreviati in CATWOE. Questo metodo aiuta a identificare le procedure che potrebbero essere influenzate da qualsiasi azione intrapresa dall'azienda.
- I 5 Perché: Questo metodo funge da base sia per l'analisi aziendale che per i metodi Six Sigma. Comprende le principali domande che consentono agli analisti aziendali di identificare la causa sottostante di un problema esplorando le circostanze che circondano un evento.
- Sei cappelli per pensare: Questo metodo aiuta a prendere in considerazione punti di vista e concetti alternativi. Verde, blu, bianco, giallo, rosso e nero sono i "sei cappelli" della tecnica.
Certificato di analisi aziendale
Una certificazione professionale che attesta la competenza nel campo dell'analisi aziendale è il certificato di analisi aziendale. Di solito comporta il superamento di un esame o il soddisfacimento di determinati requisiti di istruzione ed esperienza prima di essere concesso da un'organizzazione professionale o da un'autorità di certificazione.
I requisiti particolari per l'ottenimento di un certificato di analisi aziendale possono variare a seconda dell'azienda o dell'ente certificatore che rilascia la certificazione. Alcuni prerequisiti tipici possono essere il superamento di un esame di certificazione, la prova dell'esperienza professionale e il completamento di un numero predeterminato di ore di istruzione o formazione sull'analisi aziendale.
Per coloro che desiderano migliorare la propria carriera nell'analisi aziendale, può essere utile ottenere un certificato di analisi aziendale. Potrebbe mostrare ai potenziali datori di lavoro e clienti che una persona è impegnata nella loro crescita professionale continua e ha una solida consapevolezza delle migliori pratiche del settore.
L'International Institute of Business Analysis (IIBA), il Project Management Institute (PMI) e il Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) sono alcuni esempi di organizzazioni che forniscono certificati di analisi aziendale.
Quali sono le differenze tra i certificati di analisi aziendale offerti da IIBA, PMI e BABOK?
Esistono alcune somiglianze tra i certificati di analisi aziendale forniti dal Project Management Institute (PMI), dall'International Institute of Business Analysis (IIBA) e dal Business Analysis Body of Knowledge (BABOK), ma ci sono anche differenze significative che li distinguono da l'un l'altro. Di seguito sono riportate alcune variazioni significative:
- Focus: L'IIBA Business Analysis Certificate (CBAP) e il PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) hanno entrambi una forte enfasi sull'analisi aziendale, mentre la BABOK Business Analysis Certification (CCBA) copre una più ampia varietà di argomenti relativi all'analisi aziendale.
- Requisiti di idoneità: Ogni certificazione ha un particolare insieme di standard per i richiedenti di essere ammissibili. Ad esempio, il CBAP richiede un minimo di 7,500 ore di esperienza nell'analisi aziendale, ma il CCBA richiede un minimo di 3,750 ore. Una combinazione di istruzione ed esperienza può essere utilizzata per soddisfare il requisito minimo di esperienza del PMI-PBA di 4,500 ore.
- Contenuto dell'esame: Anche l'oggetto degli esami di certificazione è diverso. L'esame PMI-PBA include una gamma più ampia di argomenti di analisi aziendale, tra cui la gestione dei requisiti, il coinvolgimento delle parti interessate e strumenti e metodologie analitiche, mentre i test CBAP e CCBA si basano sulla Guida BABOK.
- Rinnovo della certificazione: I criteri per mantenere la certificazione variano tra le tre organizzazioni. Ad esempio, le certificazioni CBAP e CCBA richiedono uno sviluppo professionale continuo e una ricertificazione ogni tre anni, mentre la certificazione PMI-PBA richiede una ricertificazione triennale attraverso una combinazione di formazione continua ed esperienza pratica.
- Riconoscimenti del settore: Il livello di prestigio e rispetto attribuito a ciascuna qualifica può variare in base al settore e all'ubicazione. Una certificazione potrebbe essere tenuta in maggiore considerazione rispetto a un'altra in campi particolari. Per scoprire quale certificazione potrebbe essere più utile per le tue ambizioni di carriera, è fondamentale esaminare il campo e l'area in cui lavori.
Analisi aziendale principale
Un diploma professionale interdisciplinare STEM noto come Master of Science in Business Analytics (MSBA) combina idee di scienza dei dati, informatica, statistica, business intelligence e teoria dell'informazione con un focus sulle applicazioni aziendali pratiche. Gli studenti in genere provengono da una varietà di campi, tra cui affari, economia, informatica, ingegneria e matematica. I programmi nelle università richiedono la conoscenza di almeno un linguaggio di programmazione.
I linguaggi più utilizzati sono R, Python, SAS e SQL. La maggior parte dei candidati è tecnicamente competente prima di iniziare il programma. I programmi MBA con una concentrazione analitica sono meno tecnici e enfatizzano la conoscenza operativa delle applicazioni statistiche rispetto alle competenze.
L'analisi aziendale (BA) è lo studio delle prestazioni aziendali passate attraverso l'esplorazione e l'indagine continue e iterative al fine di acquisire conoscenze e informare la pianificazione aziendale futura. L'analisi aziendale si concentra sulla creazione di nuove percezioni e comprensione delle prestazioni aziendali passate basate su dati e tecniche statistiche.
Sebbene la pianificazione aziendale dipenda anche dai dati e dalle tecniche statistiche, la business intelligence si è in genere concentrata sull'utilizzo di un insieme coerente di metriche sia per misurare le prestazioni passate sia per guidare la pianificazione aziendale. L'analisi prescrittiva può essere utilizzata per guidare l'automazione con l'uso dell'analisi aziendale.
Laurea Magistrale in Analisi Aziendale
Alcuni college offrono corsi di laurea magistrale in analisi aziendale. Questi programmi di solito durano da uno a due anni di studio a tempo pieno e coprono una varietà di argomenti relativi all'analisi aziendale, tra cui l'analisi dei requisiti, la modellazione dei processi, l'analisi dei dati e la gestione dei progetti.
Certificazione Master Analisi Aziendale
Alcune associazioni professionali forniscono certificazioni con "Master" nel titolo, come la certificazione "Master Business Analysis Professional" (MBAP) dell'International Institute of Business Analysis (IIBA). Per questa certificazione, devi avere una buona dose di esperienza pratica e conoscenza della materia oltre a superare un esame impegnativo.
Impatto dell'analisi aziendale
L'analisi aziendale può avere un impatto significativo sul successo di un'azienda. Ecco alcuni modi in cui gli analisti aziendali potrebbero influenzare i risultati positivi:
- Miglior processo decisionale: Fornendo approfondimenti sulla situazione esistente, identificando potenziali rischi e opportunità e raccomandando linee d'azione basate su dati e analisi, l'analisi aziendale può aiutare le aziende a prendere decisioni migliori.
- Guadagni di efficienza: gli analisti aziendali possono trovare aree di miglioramento per aumentare la produttività, ridurre gli sprechi e semplificare le operazioni esaminando i processi e i sistemi aziendali.
- Prodotti e servizi migliorati che soddisfano le aspettative: L'analisi aziendale può aiutare le aziende a comprendere meglio le esigenze e le preferenze dei loro clienti, con il risultato di prodotti e servizi migliori che fanno proprio questo.
- Costi ridotti: L'analisi aziendale può aiutare le imprese a ridurre i costi e aumentare la redditività individuando inefficienze e potenziali aree di miglioramento.
- Migliore comunicazione: Offrendo un vocabolario e una struttura comuni per affrontare problemi e soluzioni aziendali, l'analisi aziendale può aumentare la comunicazione all'interno di un'organizzazione tra vari dipartimenti e parti interessate.
- Migliori risultati del progetto: L'analisi aziendale può aiutare i progetti ad avere successo garantendo che i bisogni siano ben definiti, le parti interessate siano coinvolte e che i rischi siano identificati e affrontati.
- Vantaggio competitivo: Le organizzazioni possono ottenere un vantaggio competitivo sul mercato impiegando l'analisi aziendale per migliorare continuamente processi, beni e servizi.
L'analisi aziendale può generalmente aiutare le aziende a diventare più efficaci, efficienti e adattabili ai mutevoli ambienti aziendali, il che può migliorare le prestazioni e aumentare il successo.
Corso di analisi aziendale
Un corso di analisi aziendale è un tipo di programma di formazione creato per trasmettere le conoscenze e le capacità necessarie per diventare un analista aziendale. Università, associazioni professionali, società di formazione private e piattaforme di apprendimento online possono offrire corsi di analisi aziendale.
Il contenuto del corso di analisi aziendale può variare a seconda del fornitore e del livello del corso. Tuttavia, un corso di analisi aziendale copre spesso i seguenti argomenti:
- Framework e metodologie di analisi aziendale: Agile, Waterfall e Business Process Modeling sono solo alcuni esempi dei vari framework e approcci di analisi aziendale trattati in questo programma.
- Raccolta e analisi dei requisiti: include metodi per individuare e acquisire le esigenze aziendali, nonché metodi per analizzare e stabilire le priorità dei requisiti.
- Gestione degli stakeholder: Include tecniche per interagire con le parti interessate, stabilire un rapporto e comunicare con successo.
- Analisi dei dati e modellazione: copre le tecniche per l'analisi e la modellazione dei dati aziendali, inclusi i diagrammi delle relazioni tra entità e i diagrammi di flusso dei dati.
- Mappatura e miglioramento dei processi: Questi metodi vengono utilizzati per mappare e analizzare i processi aziendali, trovare aree di miglioramento e mettere in pratica tali miglioramenti.
- Gestione dei progetti: copre i fondamenti della gestione del progetto, compresa la pianificazione, la gestione del rischio, l'esecuzione e il controllo del progetto.
- Strumenti e tecniche di analisi aziendale: questo include un'introduzione a strumenti e metodologie popolari per l'analisi aziendale, come l'analisi SWOT, l'analisi PESTLE e l'analisi delle cause principali.
Casi di studio, progetti o simulazioni possono essere utilizzati in alcuni corsi di analisi aziendale per offrire agli studenti un'esperienza pratica. Alcuni corsi possono anche aiutare gli studenti a essere pronti per gli esami di certificazione forniti da gruppi come il Project Management Institute (PMI) o l'International Institute of Business Analysis (IIBA).
Perché entrare nell'analisi aziendale come carriera?
L'analisi aziendale è una strategia utilizzata per trasformare le organizzazioni in meglio. È utile riconoscere e articolare i miglioramenti necessari per aumentare la produzione e l'efficienza di un'azienda. Questo processo dipende fortemente dai dati e sfruttarli può fornire alle organizzazioni un vantaggio competitivo.
Un analista aziendale è una persona che utilizza i dati per migliorare l'efficienza di un'azienda. Ricercano il funzionamento dell'azienda e usano ciò che imparano per aumentare la produttività. Analisti di sistema, product manager, architetti aziendali, consulenti di gestione e data scientist sono altre professioni che includono lo studio delle aziende.
Le responsabilità principali di un analista aziendale includono il miglioramento dei processi aziendali, il lavoro con le persone, la documentazione dei requisiti e delle esigenze e la garanzia che tali esigenze siano soddisfatte. Devi possedere alcune abilità per lavorare come analista aziendale. Questi includono la capacità di pensiero critico, una comunicazione efficace e capacità di negoziazione.
- Problemi aziendali
- Pensiero critico
- Buona comunicazione
- Capacità di negoziazione
Cosa fa un analista aziendale?
I dati vengono utilizzati dagli analisti aziendali per creare approfondimenti aziendali e formulare suggerimenti di cambiamento per aziende e altre organizzazioni. Gli analisti aziendali possono trovare problemi in quasi tutte le aree di un'azienda, inclusi lo sviluppo dei dipendenti, le strutture organizzative e le procedure IT.
Quali sono i 4 tipi di analisi aziendale?
L'analisi aziendale può essere classificata in quattro categorie principali: descrittiva, diagnostica, predittiva e prescrittiva.
Gli analisti aziendali guadagnano molti soldi?
SÌ. Lo stipendio medio annuo per un analista aziendale senior negli Stati Uniti è di $ 94,955. Gli analisti aziendali senior guadagnano in media $ 87,674 all'anno con un anno di esperienza in quel ruolo e una media di $ 100,861 all'anno con tre o cinque anni di esperienza.
L'analista aziendale è un lavoro IT?
Dipendente. Un ruolo di analista aziendale non è una carriera IT a meno che un analista aziendale non scelga di concentrarsi sul settore della tecnologia dell'informazione. Analista aziendale IT sarebbe quindi il titolo.
Quali competenze sono necessarie per essere un analista aziendale?
Competenze dell'analista aziendale:
- Capacità di comunicazione scritta e verbale.
- Abilità nei rapporti interpersonali e nella consultazione.
- Abilità per facilitare.
- Pensare in modo critico e risolvere problemi.
- Avere un occhio per i dettagli e la capacità di consegnare il lavoro con grande correttezza.
- Capacità organizzative.
- Comprensione della struttura aziendale.
- Analisi degli stakeholder.
Conclusione
L'analisi aziendale può avere un grande impatto sul successo di un'organizzazione rafforzando il processo decisionale, aumentando l'efficienza, aumentando la soddisfazione dei clienti, riducendo le spese, migliorando la comunicazione e offrendo un vantaggio competitivo.
Gli individui possono intraprendere una carriera in questo campo superando un corso di Business Analysis o ricevendo una certificazione di Business Analysis. Questi corsi forniscono agli studenti le competenze e le informazioni necessarie per operare come analisti aziendali e avere un impatto positivo sulle loro organizzazioni. L'analisi aziendale, nel suo insieme, è un compito essenziale che aiuta le imprese a raggiungere i loro obiettivi e mantenere la loro competitività in un ambiente di lavoro in continua evoluzione.
- Analista aziendale: descrizione del lavoro, competenze, certificazioni e stipendi (aggiornato!)
- ANALISTA DI SISTEMI AZIENDALI: Stipendio, Descrizione del lavoro, Competenze, Laurea
- COME DIVENTARE ANALISTA AZIENDALE: Come diventare analista aziendale senza esperienza (Guida 2023)
- Analista di sistemi: significato, descrizione del lavoro e stipendio
- BUSINESS IT SERVICE: significato, servizio, analista e stipendio
Riferimenti
