A lo largo de los años, ha habido varias definiciones del término "gestión de riesgos". Esto se debe a que este término abarca toneladas de industrias en todo el mundo. Sin embargo, si los miras más de cerca, te darás cuenta de que son solo variaciones de lo mismo. Literalmente no hay diferencia en el mensaje que están tratando de transmitir. Finanzas, por ejemplo, lo define como el proceso de detectar posibles riesgos con anticipación, evaluarlos y tomar medidas de precaución para minimizar o eliminar el riesgo. Encontrarás más variaciones de esta definición más adelante. Pero dejemos eso por ahora y descubramos cómo funciona.
Comprensión de la gestión de riesgos
En términos simples, la gestión de riesgos es el proceso de identificar, analizar y responder a los factores de riesgo que surgen en el transcurso de las operaciones de una empresa.
Cuando una empresa decide invertir, se expone a una variedad de riesgos financieros. El tamaño de tales riesgos varía según el tipo de instrumento financiero. Estos riesgos financieros pueden tomar la forma de alta inflación, inestabilidad del mercado de valores, recesión, quiebra, etc.
En su mayor parte, los gestores de fondos y los inversores utilizan la gestión de riesgos para reducir y controlar la exposición de sus inversiones a determinados riesgos. En tiempos de turbulencia financiera, no priorizar la gestión de riesgos al tomar decisiones de inversión podría tener consecuencias desastrosas. Diferentes tipos de grupos de activos están asociados con diferentes niveles de riesgo.
Un depósito fijo, por ejemplo, se considera una inversión menos riesgosa. La inversión de capital, por otro lado, se considera una empresa de alto riesgo. Los inversores en acciones y los gestores de inversiones que practican la gestión de riesgos prefieren diversificar sus carteras para reducir la exposición al riesgo.
En otras palabras, una gestión de riesgos eficaz implica tratar de influir en los resultados potenciales tanto como sea posible respondiendo de forma proactiva en lugar de reactiva. Como resultado, una buena gestión de riesgos tiene la capacidad de reducir tanto la probabilidad de que ocurra un riesgo como los efectos de ese riesgo.
Estructuras para la Gestión de Riesgos
Las estructuras para la gestión de riesgos van más allá de la simple identificación de los riesgos existentes. Una buena estructura de gestión de riesgos también debe evaluar y pronosticar el impacto de las incertidumbres en una empresa. Como consecuencia, debe elegir entre aceptar las amenazas o desestimarlas. Sin embargo, la aceptación o el rechazo del riesgo depende de los niveles de tolerancia que una empresa se haya fijado.
Además, las estructuras de gestión de riesgos pueden utilizarse para ayudar a otros programas de reducción de riesgos si se establecen como un mecanismo disciplinado y continuo con el fin de identificar y abordar los riesgos. A menudo, esto incluye la planificación, la organización, el control de gastos y la elaboración de presupuestos. Además, dado que el énfasis está en la gestión constructiva del riesgo, es poco probable que la empresa se enfrente a muchas sorpresas en esta situación.
Respuestas al riesgo
- Evitación: Una empresa trata de minimizar el riesgo eliminando la fuente del riesgo.
- Mitigación: Este es el proceso de disminuir el valor financiero esperado del riesgo al reducir la probabilidad de que ocurra el riesgo.
- Aceptación: Se puede exigir a una empresa que acepte un riesgo en determinadas circunstancias. Este método es factible si una empresa crea contingencias para minimizar el efecto del riesgo en caso de que ocurra.
Este método es factible si una empresa crea contingencias para minimizar el efecto del riesgo en caso de que ocurra.
Una empresa debe utilizar un enfoque de resolución de problemas al crear contingencias. Como consecuencia, deberá tener una estrategia bien pensada que pueda poner en práctica tan pronto como surja la necesidad. Tal estrategia permitiría a una organización empresarial hacer frente a los obstáculos o bloqueos a su progreso. También debe ser capaz de hacer frente a los riesgos tan pronto como surjan.
Importancia de la gestión de riesgos
La gestión de riesgos es una actividad vital. Esto se debe a que proporciona a una empresa los recursos que necesita para identificar y manejar adecuadamente los riesgos potenciales. Es sencillo minimizar un riesgo una vez que ha sido detectado. Además, la gestión de riesgos proporciona a una empresa una base sobre la que tomar decisiones racionales.
Además, la evaluación y gestión de riesgos son las mejores formas para que una empresa planifique eventos que puedan obstaculizar el progreso y el desarrollo. Cuando una empresa revisa su estrategia para enfrentar amenazas futuras y luego establece mecanismos para enfrentarlas. Básicamente, aumenta sus posibilidades de éxito.
Además de eso, la gestión progresiva de riesgos asegura que los riesgos de alta prioridad se aborden lo más rápido posible. En su mayor parte, la gerencia tendría la información necesaria para tomar decisiones informadas y garantizar que la empresa siga siendo rentable.
Análisis de Gestión de Riesgos
Una desviación de un resultado anticipado es un concepto general de riesgo de inversión. Esta variación puede expresarse en términos absolutos o en relación con otra cosa, como un punto de referencia del mercado.
Aunque la variación puede ser positiva o negativa, la mayoría de los profesionales de la inversión están de acuerdo en que significa cierto grado del resultado deseado para sus inversiones. Como resultado, para obtener mayores rendimientos, uno debe estar dispuesto a asumir más riesgos. También es una creencia generalizada que un mayor riesgo va acompañado de una mayor volatilidad. Aunque los profesionales de la inversión siempre están buscando, y a veces encontrando, formas de minimizar la volatilidad, no existe un consenso sólido entre ellos sobre cómo hacerlo.
La cantidad de volatilidad que un inversor puede esperar depende en gran medida de la tolerancia al riesgo del inversor. O, por el contrario, en el caso de un profesional de la inversión, la cantidad de tolerancia que permiten sus objetivos de inversión. La desviación estándar, una medida estadística de dispersión alrededor de una tendencia central, es una de las medidas de riesgo absoluto más utilizadas. Observa el rendimiento total de una inversión y luego calcula la desviación estándar promedio para el mismo período de tiempo. Es probable que el rendimiento potencial de la inversión sea una desviación estándar del promedio del 67 por ciento del tiempo y dos desviaciones estándar del promedio del 95 por ciento del tiempo, de acuerdo con las distribuciones normales (la familiar curva en forma de campana). Esto ayuda a los inversores a calcular el riesgo. Invierten si creen que pueden soportar el riesgo financiero y emocional.
Ejemplo
Por ejemplo, el rendimiento total anualizado promedio del S&P 500 durante un período de 15 años, desde el 1 de agosto de 1992 hasta el 31 de julio de 2007, fue del 10.7%. Este número muestra lo que ocurrió en el transcurso de todo el tiempo, pero no revela lo que ocurrió en el camino. Para el mismo período de tiempo, la desviación estándar promedio del S&P 500 fue del 13.5 por ciento. Esta es la diferencia entre el rendimiento promedio y el rendimiento real durante el período de 15 años en la mayoría de los puntos dados.
Cualquier resultado dado debe estar dentro de una desviación estándar de la media aproximadamente el 67 por ciento de las veces y dentro de dos desviaciones estándar aproximadamente el 95 por ciento de las veces cuando se utiliza el modelo de curva de campana. Por lo tanto, un inversor en el S&P 500 podría esperar un rendimiento del 10.7 % más o menos la desviación estándar del 13.5 % aproximadamente el 67 % del tiempo; también podía predecir un aumento o disminución del 27 por ciento (dos desviaciones estándar) el 95 por ciento de las veces. Invierte si puede permitirse perder.
Proceso de Análisis de Riesgo
El análisis de riesgos es una metodología cualitativa de resolución de problemas que emplea una variedad de métodos de evaluación para determinar y calificar las amenazas con el fin de evaluarlas y resolverlas. Así es como funciona la evaluación de riesgos:
#1. Identificar los riesgos existentes
El proceso de identificación de riesgos implica principalmente una lluvia de ideas. Una empresa reúne a su personal para que puedan revisar todas las posibles fuentes de riesgo. El próximo paso es priorizar todas las amenazas que identifican. En su mayor parte, la priorización significa tratar primero con aquellos riesgos que pueden tener un impacto directo en una empresa. Esto se debe a que es imposible eliminar todas las amenazas existentes.
#2. Evaluar los riesgos
En ciertos casos, la resolución de problemas implica primero definir el problema y luego encontrar una solución adecuada. Sin embargo, antes de determinar cómo administrar mejor los riesgos, una empresa debe determinar la fuente de los riesgos. Puede comenzar preguntando: "¿Qué causó tal riesgo y cómo podría afectar el negocio?"
#3. Desarrollar una respuesta adecuada
Cuando una empresa decide determinar posibles soluciones para reducir los riesgos conocidos y evitar la recurrencia, primero debe hacerse las siguientes preguntas; ¿Qué medidas se pueden tomar para asegurar que el riesgo detectado no se repita? ¿Qué pasos debo seguir si vuelve a ocurrir?
#4. Desarrollar mecanismos preventivos para los riesgos identificados
Las ideas que resultaron útiles en la mitigación de riesgos se convierten en una serie de proyectos. Entonces ahora puede convertir estos proyectos en planes de contingencia que pueden ser útiles en el futuro.
¿Cuál es la definición de gestión de riesgos?
La gestión de riesgos es el proceso de descubrir, evaluar y controlar los riesgos financieros, legales, estratégicos y de seguridad para el capital y las ganancias de una organización.
¿Cuáles son los 3 tipos de gestión de riesgos?
Los riesgos se pueden categorizar ampliamente como riesgos comerciales, riesgos no comerciales y peligros financieros. Con el fin de aumentar el valor de los accionistas y las ganancias, las empresas comerciales asumen este tipo de riesgos.
¿Qué es la gestión de riesgos y ejemplos?
En los negocios, la gestión de riesgos es el proceso de encontrar, monitorear y tratar los posibles riesgos para que no perjudiquen a una organización tanto como podrían. Las infracciones de seguridad, la pérdida de datos, los ataques cibernéticos, las fallas del sistema y los desastres naturales son ejemplos de posibles riesgos.
¿Cuáles son los 5 beneficios de la gestión de riesgos?
5 ventajas secretas de la planificación de la gestión de riesgos:
- Operaciones más eficientes y consistentes.
- Mayor énfasis en la seguridad.
- Más confianza, iniciativas exitosas.
- Más clientes contentos.
- Un resultado final más sólido.
Conclusión
Nuestras empresas se enfrentan a numerosos riesgos que pueden poner en peligro su supervivencia y desarrollo. Como consecuencia, es importante considerar los conceptos fundamentales de la gestión de riesgos y cómo se pueden aplicar para minimizar mejor el impacto de los riesgos en los negocios.
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