Variablen wie die Art Ihres Berufs, Ihre persönlichen Eigenschaften und Ihre Work-Life-Balance können sich alle auf Ihre Arbeitsmoral als Teamplayer auswirken. Bei der Arbeit zufrieden und inspiriert zu sein, steigert die Moral, was zu einer höheren Arbeitsleistung und einem beruflichen Aufstieg führt. Vielleicht möchten Sie lernen, wie Sie die Moral Ihres Teams steigern oder Ihre eigene als Teamplayer verbessern können. Dieser Artikel dient als Leitfaden, der Ihnen dabei hilft, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu steigern und die Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern, ohne so viel Geld auszugeben. Wir haben auch einige Zitate eingefügt, um die Teammoral zu stärken.
Was ist Teammoral?
Die Teammoral bezieht sich auf die Leidenschaft, Energie und den Optimismus einer Gruppe von Mitarbeitern, die gemeinsame Ziele oder Aufgaben teilen. Es setzt sich aus allgemeinen Gefühlen und Einstellungen gegenüber Ihren Kollegen und Ihrer Arbeit zusammen. Die Moral ist ein wichtiger Faktor für Teams, da sie den Jobabschlussprozess, den Zeitrahmen und sogar die endgültige Qualität der Arbeit beeinflusst. Unternehmen bevorzugen möglicherweise Mitarbeiter mit guter Arbeitsmoral, da dies direkt zu einer effizienteren Arbeitsleistung führt. Die Fähigkeit, Ihre professionelle Moral an Ihre Teammitglieder weiterzugeben, ist eine wichtige Eigenschaft, die Sie als Teamleiter haben sollten.
Faktoren, die die Teammoral beeinflussen
Die Mentalität des Teams kann sich im Laufe der Zeit ändern. Die Organisation erwartet möglicherweise, dass Sie sich der allgemeinen Moral Ihrer Mitarbeiter bewusst sind und wissen, wann sie motiviert werden müssen. Die folgenden Dinge können sich auf die Moral Ihres Teams auswirken:
#1. Arbeit wird ausgeführt
Wenn Sie eine sich wiederholende Aufgabe ausführen, stellt sich eher Langeweile ein. Einige Teammitglieder genießen vielleicht eine harte Arbeitsbelastung, während andere weniger Aufgaben bevorzugen, die auf konstanter Basis erledigt werden können.
# 2. Organisation
Die Moral der Teammitglieder wird auch vom Ruf der Organisation bestimmt. Die Arbeitsmoral wird auch von der Arbeitsplatzkultur, der Art des Arbeitsumfelds und den Sozialleistungen beeinflusst.
#3. Persönliche Eigenschaften
Die Moral der Mitarbeiter kann sowohl von der körperlichen als auch von der psychischen Gesundheit beeinflusst werden. Persönliche Faktoren wie Alter, Bildung, Erfahrungsdauer, Belohnungswahrnehmung und Berufsniveau können sich alle auf die Moral auswirken.
#4. Work-Life-Balance
Für Teammitglieder ist es entscheidend, eine gesunde Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten, die durch entspannende Aktivitäten sowie professionelle Beratung und Therapie beeinträchtigt werden kann.
#5. Feedback und Supervision
Die Funktion der Teamleiter besteht darin, die Teammitglieder dabei zu unterstützen, sich für die Ziele des Teams einzusetzen und diese zu erreichen. Kommunizieren Sie als Teamleiter effizient mit Teammitgliedern, um sicherzustellen, dass jeder seine Aufgaben erfüllt.
So steigern Sie die Teammoral
Nachdem Sie erkannt haben, welchen entscheidenden Einfluss die Moral auf Ihr Unternehmen haben kann, können Sie daran arbeiten, sie zu steigern. Die Umsetzung dieser Vorschläge kann Ihnen dabei helfen, die Moral Ihrer Teammitglieder zu steigern:
#1. Erkennen Sie hervorragende Arbeit an
Im Arbeitsalltag erhalten Sie vielleicht wenig Lob für effizient erledigte Tätigkeiten, besonders wenn Sie enge Termine und ein hohes Arbeitspensum haben. Es ist in der Regel schwieriger, Meilensteine zu feiern und den Beitrag jedes Teammitglieds zum Erfolg anzuerkennen. Dies ist eine kostengünstige und einfache Möglichkeit, die Moral zu steigern.
Als Teamleiter oder Mitglied müssen Sie zuerst notieren, was der Empfänger getan hat. Auf diese Weise können Sie vermeiden, Komplimente zu machen, die die Leute als Scherbenhaufen missverstehen könnten. Eine großartige Strategie ist es, aufrichtig zu kommunizieren. Teamtreffen und Meetings ermöglichen es Ihnen, hervorzuheben, wie jedes Teammitglied zum Gesamterfolg der Organisation beigetragen hat. Teammitglieder können sich wertgeschätzt fühlen, wenn ihre Leistungen vor Kunden, Mitarbeitern oder dem höheren Management anerkannt werden.
#2. Legen Sie Teamziele fest.
Wenn Sie messbare oder erkennbare Ziele festlegen, fühlen sich die Teammitglieder möglicherweise verpflichtet oder motiviert, diese zu erreichen. Kleinere unmittelbare Ziele können auch verwendet werden, um Ihr Team zu ermutigen, insbesondere wenn der Endpunkt ein schwieriges Unterfangen ist. Abgesehen von geschäftlichen Zielen können Sie unbeschwerte Freizeitaufgaben wie das Brechen eines Teamrekords im Kuchenessen oder den Versuch, die seltsamsten Nachrichten des Tages aufzudecken, einbeziehen. Nachdem Sie das Siegerteam belohnt haben, können Sie Mitarbeiter mit starker Moral anerkennen, was viel Enthusiasmus hervorruft und schließlich die Moral steigern kann.
#3. Gehe mit niedriger Moral um
Wenn die Teammoral schlecht ist, nutzen Sie die Gelegenheit, um herauszufinden, warum, indem Sie die Teammitglieder fragen. Dies ist besser als nur darauf zu warten, dass sich Tiefpunkte von selbst lösen. Suchen Sie nach Optionen, die helfen können, die Moral zu heben. Richten Sie als Teamleiter offene Feedbackkanäle ein, damit Ihnen Teammitglieder in solchen Situationen ehrlichen Input geben können.
Sie können Eisbrecher verwenden, indem Sie beispielsweise eine persönliche Geschichte über eine Zeit erzählen, in der Sie gleichermaßen depressiv waren. Informieren Sie sie darüber, wie Sie mit der Angelegenheit umgegangen sind und welche Rolle Feedback bei Ihrer Entscheidungsfindung gespielt hat. Dies kann Teammitglieder dazu motivieren, Vorschläge zu machen, wie man sich als Gruppe effektiver bewegen kann.
#4. Verhindern Sie Terminkonflikte.
Work-Life-Balance ist im Leben aller Teammitglieder essenziell. Wenn Sie mit beruflichen Aufgaben überfordert sind, kann es schwierig sein, wichtige persönliche Ziele zu verfolgen. Der persönliche Erfolg ist für das Team ebenso wichtig wie der berufliche Erfolg. Wenn Sie Fristen für Projekte festlegen, können Sie mit dem Team in Kontakt treten, um zu sehen, ob der Zeitplan für sie akzeptabel ist.
Sie können auch die Extrameile gehen, um mehr über die Hobbys und Interessen jedes Teammitglieds zu erfahren und wann sie beabsichtigen, diese weiter zu verfolgen. Zum Beispiel kann eine Person nachts trainieren, während eine andere unter der Woche Yoga macht. Wenn dies der Fall ist, sollten Sie sich bemühen, herauszufinden, wie Sie die sinnvollsten und wichtigsten Aufgaben erledigen können. Dem Team zu helfen, ein besseres Leben außerhalb der Arbeit zu führen, kann dazu führen, dass es glücklicher zur Arbeit kommt.
#5. Motivieren Sie sich gegenseitig, voneinander zu lernen.
Ein Team kann aus Menschen mit unterschiedlichen Talenten und Hintergründen bestehen. Technische Fähigkeiten wie E-Mail-Marketing-Software, Programmierfähigkeiten, Kundenmanagementfähigkeiten und sogar künstlerische Fähigkeiten sind Beispiele für solche Fähigkeiten. Erinnern Sie jedes Teammitglied an seine entscheidende Rolle bei der Erfüllung der Hauptaufgaben des Teams.
Versuchen Sie, während der Besprechungen eine kurze Sitzung zu organisieren, in der die Teammitglieder abwechselnd dem gesamten Team eine neue Fähigkeit vorstellen. Dies kann von Vorteil sein, da es den Teammitgliedern ermöglicht, sich zu entspannen und zusammenzuarbeiten, während sie an einem interessanten Projekt arbeiten.
#6. Ein gutes Beispiel geben
Es ist wichtig, als Teammitglied oder Führungskraft eine positive Moral aufrechtzuerhalten. Während das Team an einem schwierigen Thema arbeitet, können Sie mit gutem Beispiel vorangehen. Sie können sich dafür entscheiden, Beschwerden vor anderen Teammitgliedern zu reduzieren und alle zu drängen, zur Aufrechterhaltung einer guten Moral beizutragen. Mit einer positiven Einstellung zur Arbeit zu gehen und eine ermutigende Präsenz zu zeigen, kann andere dazu inspirieren, dasselbe zu tun.
Wie man mit wenig Geld die Moral der Mitarbeiter steigert
Es ist eine Realität, dass die Top-Talente eines Unternehmens wahrscheinlich das Unternehmen verlassen, wenn sie sich überarbeitet, unterschätzt und vernachlässigt fühlen, wenn sie ihre Ideen zum Ausdruck bringen.
Auch wenn es wichtig ist, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu steigern, hat nicht jedes Unternehmen genug Geld, um die gleichen Anreize zu bieten wie manche Großkonzerne. Dennoch gibt es zahlreiche Möglichkeiten, wie Sie die Moral der Mitarbeiter steigern können, ohne so viel Geld ausgeben zu müssen:
#1. Bieten Mitarbeiteranerkennung
Während es offensichtlich ist, dass ein großartiger Kader jeden Tag 110 Prozent bieten sollte, werden Ihre Starspieler den Aufwand, den sie in ihre Arbeit stecken, halbieren, wenn sie glauben, dass es nur um ein Gehalt geht.
Es ist entscheidend, Teammitglieder anzuerkennen und zu belohnen, die weit über das hinausgehen. Wenn Ihr Budget nicht ausreicht, um ihnen eine Gehaltserhöhung oder Beförderung zu gewähren, versuchen Sie eine oder mehrere der folgenden Methoden:
- Geben Sie ihnen am Freitagnachmittag frei. Sie haben die ganze Woche hart gearbeitet und nichts wird ihnen das Gefühl geben, mehr geschätzt zu werden, als ein paar Stunden zurück zu bekommen. Workaholics würden die Gelegenheit begrüßen, sich der schuldfreien Selbstfürsorge hinzugeben. Sie werden am Montag erfrischt und ruhig zur Arbeit zurückkehren, bereit, die Fünf-Sterne-Ergebnisse zu liefern, die sie überhaupt erst auszeichneten.
- Bemühen Sie sich, bei ihrem Schreibtisch oder Büro vorbeizuschauen und ihnen zu sagen, warum sie Ihrer Meinung nach hervorragende Arbeit leisten. Nichts geht über die Gewissheit, dass Ihr unverwechselbarer Beitrag zum Team nicht ignoriert wurde. Die Kommentare können auch dazu beitragen, Bedenken zu zerstreuen, die sie möglicherweise in Bezug auf ihre allgemeine Arbeitsleistung und ihre Meinung zu Ihnen haben.
- Erkennen Sie ihre Stärken in einer E-Mail, die an den gesamten Arbeitsplatz gesendet wird. Es ist eine Sache, von Ihrem Chef auf die Schulter geklopft zu werden, aber es ist viel besser, wenn Ihr Chef zugibt, dass Sie für den Rest Ihrer Kollegen wichtig sind.
#2. Freiwilligenarbeit
Wenn Ihre Top-Performer der Meinung sind, dass die Arbeit, die sie für Ihr Unternehmen leisten, wertvoll ist, könnten sie es sich noch einmal überlegen, zu einem kleinen, hippen Startup mit noch größeren Zielen zu wechseln. Niemand, besonders jüngere Mitarbeiter, möchte das Gefühl haben, in einem Trott festzustecken und jeden Tag auf die Uhr zu gehen.
Laut einer kürzlich vom Volunteer Impact Research-Team von Deloitte durchgeführten Umfrage berichten Personen im Alter von 21 bis 35 eher über Arbeitszufriedenheit, wenn sie glauben, Teil einer größeren Mission bei der Arbeit zu sein.
Hier sind ein paar Ideen, wie Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl geben können, dass sie mit der Unterstützung Ihres Unternehmens der Gemeinschaft etwas zurückgeben:
- Wenden Sie sich an eine örtliche High School und fragen Sie, ob eines Ihrer Teammitglieder vorbeikommen und eine Präsentation darüber halten kann, wie es ist, im Unternehmenssektor zu arbeiten. Die Präsentation Ihres Teams kann Studenten, die sich noch auf einen Karriereweg festlegen müssen, begeistern und nach dem Abschluss sogar zu einer Flut von Kandidaten führen.
- Organisieren Sie eine Garderobenaktion für eine örtliche Wohltätigkeitsorganisation und drängen Sie Ihre Mitarbeiter, so viele Mäntel wie möglich zu sammeln. Erwägen Sie, dem Teammitglied, das am meisten beigetragen hat, einen bezahlten Tag frei zu geben.
- Geben Sie einen Teil der Gewinne Ihres Unternehmens an eine lokale gemeinnützige Organisation, die Ihre Gemeinde stärkt und stärkt. Obwohl Ihre Mitarbeiter hart an ihrer täglichen Arbeit arbeiten, ist es erfreulich zu wissen, dass ihre Bemühungen mehr bewirken, als nur die Taschen der Spitzenkräfte zu füllen.
#3. Von zuhause aus arbeiten
Wenn Ihr Unternehmen viele selbstmotivierte Mitarbeiter hat, die immer Ergebnisse liefern, versuchen Sie, ihnen zu erlauben, ein paar Tage pro Woche von zu Hause aus zu arbeiten. Ihre großartigen Spieler werden wahrscheinlich noch besser abschneiden, wenn der tägliche Stress des Büroalltags und des Pendelns für einen Teil der Arbeitswoche gelindert wird.
Die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, wird wahrscheinlich zu einer erheblichen Reduzierung der Fluktuations- und Bürokosten führen. Wenn ein Teil Ihrer Mitarbeiter aus der Ferne eincheckt, sollten Sie damit rechnen, weniger für Kabinen, Schreibtische und andere Büroausstattung auszugeben.
Arbeitnehmer bleiben eher bei einem Unternehmen, wenn sie glauben, dass ihr Chef ihre Work-Life-Balance schätzt. Eltern können ihre beruflichen Aktivitäten rund um die Sportveranstaltungen oder Konzerte ihrer Kinder sowie ihre eigenen Arzttermine und wichtige Termine planen.
#4. Persönliche Interessen fördern
Es ist eine Sache, die Arbeit zu einem großen Teil Ihres Lebens zu machen, um voranzukommen, aber es ist eine ganz andere, wenn ein Mitarbeiter glaubt, dass seine Arbeit seine Identität aufgezehrt hat. Arbeitnehmer sollten das Gefühl haben, dass ihre individuellen und persönlichen Interessen geschätzt und nicht herabgewürdigt oder als Risiko für den Erfolg des Unternehmens angesehen werden.
Erkennen Sie die sonstigen Interessen Ihrer Mitarbeiter und erkundigen Sie sich nach deren Hobbys und Leidenschaften. Ihr Interesse und Ihre Unterstützung werden ihnen helfen, ein Gefühl von Stabilität und Identität zu entwickeln, wenn sie nicht bei der Arbeit sind. Arbeitnehmer werden ihre Begeisterung für ihre Hobbys und Interessen jeden Tag in die Arbeit einbringen.
#5. Nicht geschäftliche Veranstaltungen
Wenn es darum geht, eine Arbeitspause einzulegen, können Sie die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter steigern, indem Sie ihnen erlauben, Sie als Person kennenzulernen. Bringen Sie Ihre Mitarbeiter zu Versammlungen mit geringem Druck und vermeiden Sie jede Erwähnung der Arbeit.
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter auf einen Drink einladen oder einen Mitarbeiter-Brunch veranstalten, kann dies dazu beitragen, Ihre Beziehung zu ihnen zu verbessern. Wenn sie in einer intimen Situation mit ihrem Vorgesetzten sitzen, können sie ihre Wachsamkeit lockern und Ideen austauschen, die letztendlich der Organisation zugute kommen.
#6. Persönlichen Leistungen
Gehen Sie noch einen Schritt weiter, indem Sie die persönlichen Leistungen Ihrer Mitarbeiter loben, sobald sie das Gefühl haben, dass Sie sie für das schätzen, was sie sind, und nicht für das, was sie zum Tisch beitragen können. Denken Sie darüber nach, mit Ihrem Team folgende Anlässe zu begehen: Geburten, Studien- und Studienabschluss, Hochzeiten.
#7. Konzentrieren Sie sich auf Teambuilding-Übungen.
Haben Sie immer wieder Konflikte unter Ihren Mitarbeitern? Nichts zerstört die Moral schneller als die Angst davor, ihre Kollegen fünf Tage die Woche zu sehen.
Teambuilding-Übungen können bei der Bewältigung von Konflikten am Arbeitsplatz helfen. Hier sind ein paar kostengünstige Strategien zur Integration von Teambuilding-Aktivitäten:
- Erstellen Sie ein Spiel im Stil einer Schnitzeljagd und fordern Sie Ihre Teammitglieder auf, mit anderen Personen als ihren Teamkollegen zusammenzuarbeiten.
- Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, für ihren Lieblingsmitarbeiter des Monats zu stimmen. Wenn sich das gesamte Team die Zeit nimmt, den Beitrag seines Kollegen anzuerkennen, kann dies dazu beitragen, jeglichen Verdacht auf Günstlingswirtschaft von Vorgesetzten zu zerstreuen.
#8. Ermutigen Sie zu Feedback
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter um Feedback bitten, können Sie die Arbeitsmoral steigern, indem Sie ihnen das Gefühl geben, dass es eine Lösung für einige der Herausforderungen gibt, denen sie bei der Arbeit gegenüberstehen. Mitarbeiter sind einem Unternehmen eher treu, wenn sie glauben, dass ihre Vorgesetzten in ihre Herausforderungen bei der Arbeit investiert sind.
Unternehmen, die das aus dem Input der Mitarbeiter gewonnene Wissen umgesetzt haben, verzeichneten einen Rückgang der Fluktuation um 14.9 %.
Zitate zur Steigerung der Teammoral
Es gibt Tage, an denen sich die Arbeit wie eine lästige Pflicht anfühlt und frustrierend sein kann. In diesen Zeiten kann es schwierig sein, den perfekten Schub für den Wiedereinstieg in die Arbeit zu finden. Das könnte ein Albtraum für Vorgesetzte am Arbeitsplatz oder Teamleiter sein. Der Versuch, die Produktivität der Mitarbeiter unter solchen Umständen zu steigern, könnte schwierig sein. In Zeiten wie diesen können Sie Zitate einbauen, die helfen, den Tag aufzuheitern und die Teammoral zu stärken. Hier sind einige davon.
Motivierende Zitate zur Steigerung der Teammoral:
#1. „Man muss sich darüber im Klaren sein, was andere tun, ihre Bemühungen loben, ihre Erfolge anerkennen und sie in ihren Bestrebungen ermutigen. Wenn wir uns alle gegenseitig helfen, gewinnen alle.“ – Jim Stovall
#2. "Der einzige Weg herum ist durch." - Robert Frost
#3. „Du musst in deinem Leben nur sehr wenige Dinge richtig machen, solange du nicht zu viele Dinge falsch machst. - Warren Buffett
#4. „Du musst dich auf deine Reise zur Größe konzentrieren.“ – Les Braun
#5. „Der mit Abstand beste Preis, den das Leben bietet, ist die Chance, hart an einer Arbeit zu arbeiten, die es wert ist, getan zu werden.“ - Theodore Roosevelt
#6. „Du musst entweder deine Träume ändern oder deine Fähigkeiten erweitern.“ – Jim Rohn
#7. „Wo ein offener Geist ist, wird es immer eine Grenze geben.“ – Charles F. Kettering
#8. „Wer sein Geschäft nicht mag, dem gefällt sein Geschäft nicht.“ – William Hazlitt
#9. „Motivation ist die Kunst, Menschen dazu zu bringen, das zu tun, was man von ihnen will, weil sie es tun wollen.“ – Dwight D.
#10. 'Ob Sie denken, Sie können oder ob Sie denken, Sie können nicht, Sie haben Recht!' - Henry Ford
#11. „Führung ist nichts anderes, als andere Menschen zu motivieren.“ – Le Iacocca
#12. „Gewinner nehmen sich Zeit, um ihre Arbeit zu genießen, da sie wissen, dass die Besteigung des Berges die Aussicht von oben so berauschend macht.“ – Denis Waitley
#13. „Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften.“ – Michael Jordan
#14. „Der einzige Weg, großartige Arbeit zu leisten, besteht darin, zu lieben, was man tut.“ - Steve Jobs
#15. „Die Stärke des Teams ist jedes einzelne Mitglied. Die Stärke jedes einzelnen ist das Team.“ – Phil Jackson
#16. „Wenn es diesen Moment von ‚Wow, ich bin mir nicht sicher, ob ich das schaffen kann‘ gibt und du dich durch diese Momente drückst, dann hast du einen Durchbruch.“ – Marissa Mayer
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Warum ist die Teammoral wichtig?
Die Teammoral verbessert die Interaktionen im Büro – Wenn die Moral hoch ist, zeigen die Mitarbeiter weniger negatives Verhalten und sind weniger gestresst bei der Arbeit. Diese starke Moral führt schließlich zu besseren Interaktionen zwischen Mitarbeitern und Management am Arbeitsplatz.
Was ist eine hohe Teammoral?
Eine hohe Teammoral lässt sich definieren als eine positive Einstellung und ein hohes Maß an Arbeitszufriedenheit, kombiniert mit der Bereitschaft, am Arbeitsplatz freiwillig das Beste zu geben. Eine gute Moral führt zu Vertrauen in die eigene Arbeit und die Fähigkeit, mit kleineren Rückschlägen am Arbeitsplatz umzugehen.
Was verursacht eine niedrige Teammoral?
Zu den Hauptursachen für eine niedrige Teammoral gehören:
- Ineffektive Kommunikation.
- Mangel an guten Werkzeugen und klaren Protokollen für eine erfolgreiche Arbeit.
- Unklarheiten über Erwartungen oder Prioritäten haben oder diese häufig ändern.
- Unrealistische Erwartungen oder übermäßige Arbeitsbelastung.
Wie misst man die Teammoral?
Das Durchführen einer Umfrage oder das Einholen von Mitarbeiterfeedback ist eine der besten Möglichkeiten, die Teammoral zu messen. Um herauszufinden, ob sie zufrieden sind, fragen Sie sie nach ihrem Arbeitsumfeld, ihrem Führungsstil und ihrer Unternehmenskultur. Erkundigen Sie sich vor allem, ob sie glauben, dass die Organisation ihren Zweck und ihre Mission erfüllt.
Zusammenfassen
Die Teammoral ist ein wichtiger Indikator für die Gesundheit einer Organisation und sollte regelmäßig untersucht und überwacht werden. Führungskräfte können Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit nutzen, um die Stimmung regelmäßig zu überwachen, um einen kontinuierlichen Einblick in die Stimmung der Menschen zu erhalten (oder, wie im Fall von Trivago, ein benutzerdefinierter Bot, um die Stimmung der Mitarbeiter zu verfolgen).
Der Aufbau einer gesunden und angenehmen Kultur beinhaltet mehr als nur das Verschenken von kostenlosen Waren oder einen aktiven sozialen Kalender. Schließlich tragen sowohl die großen Dinge (wie Richtlinien, Karrierefortschritt, Lernen und Entwicklung) als auch die kleinen Dinge (wie gesellschaftliche Veranstaltungen, regelmäßige Anerkennung und Beute) dazu bei, die Moral zu fördern.
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Bibliographie
