Eines der Dinge, die sicherstellen, dass ein Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich ist, ist ein guter Manager. Von guten Managern werden bestimmte Fähigkeiten und Eigenschaften erwartet. Zusätzlich zu den Führungsqualitäten müssen sie über emotionale Intelligenz verfügen, die ihnen hilft, Selbstbewusstsein, Selbstmanagement, soziales Bewusstsein und Beziehungsmanagement zu üben, die alle die Grundlage für das Erreichen von Zielen und die Förderung von Teamarbeit sind. Ein Manager ist jemand, der für ein Team, ein Projekt, ein Verfahren oder eine andere Einheit verantwortlich ist und dafür verantwortlich ist, dass es erfolgreich ist. Lassen Sie uns einen kurzen Überblick darüber geben, was es braucht, um ein guter Manager zu sein, einschließlich der Qualitäten, Bildungsanforderungen und natürlich einiger Beispiele erfolgreicher Manager.
Welche 4 Dinge tun Manager?
Die vier Hauptaufgaben eines Managers sind Planen, Organisieren, Führen und Kontrollieren. Diese vier Säulen stehen im Zentrum aller Pflichten bzw. Aufgaben einer Führungskraft. Der gesamte Satz von Pflichten oder Aufgaben, die von einem Manager ausgeführt werden, konzentriert sich auf diese vier Säulen des Managements, die ursprünglich von Henri Fayol als fünf Elemente oder akzeptierte Funktionen des Managements identifiziert wurden.
Darüber hinaus gehören zu den Aufgaben von Managern:
- Organisieren der Zeit und Zeitpläne der Arbeiter
- Dem CEO oder einer anderen Führungskraft direkt antworten
- Arbeit organisieren und Teammitgliedern Verantwortlichkeiten zuweisen
- Erleichterung der Einstellungs- und Entlassungsprozesse des HR-Teams
- Aufbau einer Unternehmenskultur, die die Ziele und Ideale der Organisation unterstützt und fördert
Was sind die 3 Rollen eines Managers?
Im Allgemeinen fallen die Rollen eines Managers in eine dieser drei Kategorien: Informationsrollen, zwischenmenschliche Rollen und Entscheidungsrollen.
Welche Verhaltensweisen sollte ein Manager haben?
Im Folgenden sind einige der Verhaltensweisen aufgeführt, die ein Manager haben sollte;
- Beziehen Sie die Teammitglieder in die Entscheidungsfindung ein
- Legen Sie Ziele fest, die mit dem Zweck des Unternehmens übereinstimmen.
- Investieren Sie in den Erfolg und das Wohlbefinden Ihrer Teammitglieder.
- Kommunizieren Sie klare Pläne, um Teamziele zu erreichen.
- Individuelle Leistungen anerkennen und wertschätzen.
- Stärken Sie Ihr Team.
- Feedback anhören
Was macht einen guten Manager aus?
Ein guter Manager ist jemand, der über eine Vielzahl von Fähigkeiten und Qualitäten verfügt, die es ihm ermöglichen, ein Team effektiv zu führen und Unternehmensziele zu erreichen. Geht im Allgemeinen mit gutem Beispiel voran, baut starke Beziehungen zu ihren Teammitgliedern auf und engagiert sich für die Erreichung der Ziele der Organisation.
Hier sind einige Schlüsselmerkmale eines guten Managers:
#1. Kommunikationsfähigkeit
Ein guter Manager sollte ein ausgezeichneter Kommunikator sein, der seinem Team Erwartungen, Ideen und Feedback vermitteln kann. Sie sollten auch gute Zuhörer sein und offen für Feedback von anderen sein.
#fünfzehn. Führungskompetenz
Ein guter Manager sollte über starke Führungsqualitäten verfügen, einschließlich der Fähigkeit, sein Team zu motivieren und zu inspirieren, klare Ziele zu setzen und Aufgaben effektiv zu delegieren.
#3. Zeiteinteilung
Ein guter Manager sollte in der Lage sein, seine eigene Zeit und die Zeit seines Teams zu verwalten. Sie sollten Aufgaben priorisieren und sicherstellen, dass Fristen eingehalten werden.
#4. Probleme lösen
Ein guter Manager sollte in der Lage sein, Probleme schnell zu erkennen und kreative Lösungen zu ihrer Lösung zu entwickeln.
#5. Emotionale Intelligenz
Ein guter Manager sollte in der Lage sein, seine eigenen Emotionen sowie die seiner Teammitglieder zu verstehen und zu steuern. Sie sollten einfühlsam, zugänglich und in der Lage sein, bei Bedarf emotionale Unterstützung zu leisten.
#6. Anpassungsfähigkeit
Ein guter Manager sollte in der Lage sein, sich an veränderte Situationen anzupassen und unter Druck ruhig und konzentriert zu bleiben.
#7. Technische Fachkentnis
Je nach Branche sollte ein guter Manager ein starkes Verständnis für die technischen Aspekte seines Geschäfts haben.
#8. Integrität
Ein guter Manager sollte in all seinen Interaktionen mit seinen Teammitgliedern und Stakeholdern ehrlich, transparent und ethisch sein.
#9. Bildung
Brain Tracy und andere erfahrene Business-Management-Gurus in den Vereinigten Staaten haben es möglicherweise geschafft, eine Karriere ohne Bildungsabschluss aufzubauen, weil sie sich selbst weitergebildet haben. Sie gingen jedoch immer noch zurück, um ihre Abschlusszertifizierung zu erhalten. Um Führungskraft zu werden, benötigen Sie mindestens einen Bachelor-Abschluss, vorzugsweise in Betriebswirtschaftslehre oder einem verwandten Fach. Beispielsweise wird von größeren Organisationen häufig ein Master-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre verlangt. Wenn Sie jedoch Ihre Chancen auf eine Anstellung in dieser Position erhöhen möchten, kann Ihnen der Erwerb eines MBA oder eines ähnlichen Master-Abschlusses dabei helfen, die erforderlichen Fähigkeiten zu erwerben.
#10. Persönliche Erfahrung
Manager lernen durch eine Kombination aus formeller Ausbildung und Erfahrung am Arbeitsplatz mehr darüber, wie ihr Unternehmen funktioniert. Manager, die mit dem von ihnen betreuten Bereich vertraut sind, haben einen besseren Überblick über die ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen. Viele Unternehmen steigen gerne von innen auf, sodass eine längere Tätigkeit in einem Unternehmen Ihre Chancen auf eine Führungsposition erhöhen kann.
Was macht einen Manager erfolgreich?
Die richtigen Qualitäten, Führungsqualitäten und die entscheidende Fähigkeit, ein Team zu führen, sind die entscheidenden Dinge, die eine Führungskraft erfolgreich machen.
7 Eigenschaften eines guten Managers
Es gibt Qualitäten, die ein guter Manager mitbringen muss. Hier sind sieben solcher Qualitäten;
#1. Gute Kommunikationsfähigkeiten
Eine der Eigenschaften, die ein guter Manager besitzen muss, sind gute Kommunikationsfähigkeiten. Ein guter Manager muss in der Lage sein, gut mit seinem Team, Kollegen und Vorgesetzten zu kommunizieren. Sie sollten in der Lage sein, gut zuzuhören und mit ihrem Team, Kollegen und Vorgesetzten zu sprechen. Sie sollten in der Lage sein, deutlich zu machen, was von ihnen erwartet wird, Feedback zu geben und eine offene Kommunikation zu fördern.
#2. Führung
Führung ist eine der wichtigsten Eigenschaften, die ein guter Manager besitzen muss. Ein guter Manager sollte eine starke Führungskraft sein, die Teammitglieder motivieren und inspirieren kann, ihr Bestes zu geben. Sie sollten mit gutem Beispiel vorangehen und positive Akzente am Arbeitsplatz setzen.
#3. Organisatorische Fähigkeiten
Ein guter Manager muss über starke organisatorische Fähigkeiten verfügen, z. B. die Fähigkeit, Aufgaben nach Wichtigkeit zu ordnen, Zeit gut einzuteilen und Teammitgliedern Aufgaben zu übertragen.
#4. Fähigkeiten zur Problemlösung
Ein guter Manager sollte über starke Fähigkeiten zur Problemlösung verfügen, einschließlich der Fähigkeit, Probleme zu erkennen, kreative Lösungen zu entwickeln und Entscheidungen zu treffen, die im besten Interesse des Teams und der Organisation sind.
#5. Flexibilität
Ein guter Manager sollte flexibel und anpassungsfähig sein, schnell auf Veränderungen am Arbeitsplatz reagieren können und offen für neue Ideen und Ansätze sein.
#6. Empathie
Ein guter Manager sollte Empathie haben, einschließlich der Fähigkeit, die Bedürfnisse und Sorgen seiner Teammitglieder zu verstehen und sich darauf einzulassen. Sie sollten in der Lage sein, den Arbeitsplatz zu einem Ort zu machen, an dem sich alle willkommen fühlen und an dem Zusammenarbeit und Teamarbeit gefördert werden.
#7. Sachverstand
Ein guter Manager sollte über Fachwissen in seinem Verantwortungsbereich verfügen, einschließlich eines tiefen Verständnisses der Branche, des Marktes und der Ziele und Zielsetzungen der Organisation. Sie sollten auch über Branchentrends und Best Practices auf dem Laufenden bleiben.
Wie man ein guter Manager wird
Abgesehen von Qualitäten und großartigen Fähigkeiten muss ein guter Manager Folgendes üben:
#1. Pflegen Sie offene Kommunikationswege
Manager müssen nicht nur in der Lage sein, effektiv zu kommunizieren, sondern auch ihre Teams dazu ermutigen. Sie können mehr über die Wünsche und Anforderungen Ihrer Teammitglieder erfahren, mit ihnen zusammenarbeiten, um Aufgaben zu erledigen, und die Wahrscheinlichkeit von Missverständnissen verringern, wenn Sie offene Kommunikationskanäle mit ihnen einrichten und unterhalten. Manager müssen in der Lage sein, effektiv zu kommunizieren, aber sie können auch ihren Teams helfen, sich in diesem Bereich zu verbessern.
#2. Teamarbeit unterstützen
Es ist unbestreitbar, dass Ergebnisse aus der harten Arbeit eines guten Managements resultieren, aber wenn es kein Team gäbe, das die Anweisungen des Managements umsetzt, wäre es auch kein Erfolg. Die produktive Zusammenarbeit auf ein gemeinsames Ziel hin ist das Wesen der Zusammenarbeit. Wenn Mitarbeiter zur Zusammenarbeit ermutigt werden, verbessert sich der Arbeitsplatz und wird für alle angenehmer. Wenn Mitarbeiter einander bei der Arbeit mögen, werden sie eher dauerhafte, produktive Partnerschaften eingehen.
#3. Setzen Sie sich klare und erreichbare Ziele
Eine der Hauptaufgaben eines Managers besteht darin, dem Unternehmen dabei zu helfen, seine Ziele zu erreichen. Dazu muss die Führungskraft Ziele und umsetzbare Strategien festlegen. Manager können ihrem Team zum Erfolg verhelfen, indem sie deutlich machen, was von ihnen erwartet wird. Ein Organigramm, das die Verantwortlichkeiten aller und die allgemeinen Ziele der Abteilung festlegt, ist ein gutes Beispiel dafür, wie man alle auf Erfolg ausrichtet.
#4. Seien Sie offen für Feedback
Feedback ist eine der Grundlagen effektiver Kommunikation. Seien Sie proaktiv und bitten Sie Ihre Mitarbeiter um regelmäßiges Feedback, um mehr über Ihre Managementstärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erfahren.
#5. Applaudieren Sie Erfolge
Von Managern wird erwartet, dass sie viel über ihre Mitarbeiter wissen, einschließlich der Aufgaben, die sie erledigen, welche Fähigkeiten sie haben und wie gut sie ihre Arbeit erledigen. Denken Sie darüber nach, Ihren Mitarbeitern Vorschläge, Initiativen und Ressourcen zur Verfügung zu stellen, damit sie sich ermutigt und unterstützt fühlen, während sie auf ihre Ziele hinarbeiten. Es ist wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter härter arbeiten und länger im Unternehmen bleiben, wenn sie den Eindruck haben, dass ihre Vorgesetzten sie wertschätzen und respektieren.
#6. Seien Sie ein gutes Vorbild
Manager sind nicht nur Motivatoren; Sie sind auch Vorbilder und Mentoren. Sie müssen das Verhalten demonstrieren, das sie von ihren Arbeitern bei der Arbeit sehen wollen. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen die Teammitglieder in der Lage sein, miteinander zu sprechen, gemeinsam an Projekten zu arbeiten, sich gegenseitig konstruktives Feedback zu geben, stolz auf ihre Arbeit zu sein, anderen für ihre Bemühungen zu danken und bei Bedarf zu helfen.
#7. Training anbieten
Manager, die ihren Finger am Puls der Leistung ihrer Mitarbeiter haben, können diesen Arbeitnehmern enorm helfen. Um diese Art von Verständnis zu erlangen, müssen Sie eine gründliche Analyse des gesamten Vorgangs durchführen, die Schwachstellen finden und dann die notwendigen Änderungen vornehmen, damit der Prozess reibungsloser abläuft.
#8. Verstehen Sie Ihre Rolle
Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, müssen Sie wissen, wie sich Ihre Abteilung in das Gesamtbild einfügt. Überlegen Sie, was Sie als Führungskraft gut können und woran Sie weiter arbeiten könnten, um eine noch bessere Führungskraft zu werden.
Lernen ist etwas, das nie aufhört, egal wie lange Sie schon Manager sind. Wenn Sie sich als Führungskraft weiterentwickeln möchten, ist es daher wichtig, Kurse zu nutzen, die ein breites Curriculum bieten.
Welche Fähigkeiten machen einen Manager erfolgreich?
Im Folgenden sind einige der Fähigkeiten aufgeführt, die einen Manager erfolgreich machen;
Was sind die 10 Anforderungen an einen perfekten Manager?
- Führungsmentalität
- Zeitorganisationsfähigkeiten
- Problemlösungsfähigkeit
- Entscheidung fällen
- Visionär
- Emotionale Intelligenz
Erfolgreiches Manager-Beispiel
Ein erfolgreicher Manager ist jemand, der sein Team dazu bringen kann, seine Ziele zu erreichen und auf hohem Niveau zu arbeiten. Schauen wir uns einige erfolgreiche Manager an;
#1. Satya Nadella, der CEO von Microsoft
Ein Beispiel für einen erfolgreichen Manager ist Satya Nadella, der CEO von Microsoft. Seit Nadella 2014 CEO von Microsoft wurde, hat er die Kultur und Strategie des Unternehmens verändert, indem er eine Wachstumsmentalität und einen Fokus auf Innovation betonte. Er hat das Unternehmen auch zu einem bedeutenden finanziellen Erfolg geführt, wobei der Marktwert von Microsoft während seiner Amtszeit um mehr als 500 Milliarden US-Dollar gestiegen ist.
Eine der wichtigsten Strategien von Nadella war es, Empathie und Inklusion ganz oben auf die Liste zu setzen. Er hat versucht, eine Kultur der Zusammenarbeit und Teamarbeit aufzubauen und Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund einzustellen. Unter seiner Führung war Microsoft für sein Engagement für soziale Verantwortung, Nachhaltigkeit und ethische Geschäftspraktiken bekannt.
Nadella hat auch darüber gesprochen, wie wichtig Innovation ist und wie sie zu Microsofts erfolgreichem Umstieg auf ein Cloud-basiertes Geschäftsmodell geführt hat. Er hat die Entwicklung neuer Technologien wie künstliche Intelligenz und Mixed Reality vorangetrieben und Microsoft in diesen Bereichen zu einem führenden Unternehmen gemacht.
Im Allgemeinen ist Satya Nadellas Erfolg als Manager auf seine starken Führungsqualitäten, seinen Fokus auf Wachstum und Innovation und sein Engagement zurückzuführen, den Arbeitsplatz zu einem Ort zu machen, an dem sich alle willkommen fühlen und zusammenarbeiten können.
#2. Mary Barra, CEO von General Motors
Mary Barra wurde 2014 CEO von General Motors und damit die erste Frau an der Spitze eines großen globalen Autoherstellers. Seitdem hat sie das Unternehmen durch einen großen Wandel geführt, mit Fokus auf neue Ideen und die Umwelt. Barra hat Sicherheit bei den Autos des Unternehmens an erste Stelle gesetzt, indem es in neue Technologien wie Elektroautos und selbstfahrende Autos investiert hat. Unter ihrer Führung hat General Motors eine verbesserte Finanzleistung und einen größeren Marktanteil erzielt.
#3. Bill McDermott, CEO von ServiceNow
Bill McDermott wurde 2019 CEO von ServiceNow, einem Cloud-basierten IT-Dienstleistungsunternehmen. Seitdem hat er das Unternehmen durch eine Zeit erheblichen Wachstums und Expansion geführt. McDermott hat die Kundenzufriedenheit priorisiert und sich auf die Entwicklung innovativer Lösungen konzentriert, um den sich ändernden Anforderungen von Unternehmen gerecht zu werden. Er hat auch die Bemühungen des Unternehmens geleitet, seine soziale Verantwortung als Unternehmen zu verbessern.
Bücher darüber, wie man ein guter Manager wird
Dies sind nur einige der vielen ausgezeichneten Bücher darüber, wie man ein guter Manager wird. Jeder von ihnen bietet wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge, die Ihnen helfen können, ein effektiverer Manager zu werden. Die folgenden sind einige beliebte:
#1. The One Minute Manager“ von Kenneth Blanchard und Spencer Johnson
Dieses Buch gibt praktische Ratschläge für gutes Management, wie man sich zum Beispiel Ziele setzt, Mitarbeiter lobt und ihnen hilfreiches Feedback gibt.
#2. Brich zuerst alle Regeln“ von Marcus Buckingham und Curt Coffman
Dieses Buch basiert auf einer Studie über großartige Manager und untersucht die Gemeinsamkeiten, die sie haben, wie z. B. die Konzentration auf Stärken statt auf Schwächen und die Übertragung von mehr Verantwortung an die Mitarbeiter.
#3. Gut bis großartig“ von Jim Collins
Dieses Buch untersucht, was Unternehmen erfolgreich macht und zeigt, dass Demut und Disziplin wichtige Führungseigenschaften sind.
#4. Entscheidende Gespräche“ von Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan und Al Switzler
Dieses Buch ist eine Anleitung, wie man schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten produktiv und respektvoll führen kann.
#5. Die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen“ von Stephen Covey
Dieses klassische Buch betrachtet das persönliche und berufliche Wachstum aus einer Vielzahl von Blickwinkeln, einschließlich Management- und Führungsprinzipien.
#6. Die fünf Dysfunktionen eines Teams“ von Patrick Lencioni
Dieses Buch befasst sich mit den häufigsten Problemen, die Teams haben, und gibt Ratschläge, wie sie durch gute Führung behoben werden können.
- PERSÖNLICHE EIGENSCHAFTEN: Beste 20+ Eigenschaften zum Erfolg
- ORGANISATIONSPOLITIK: Definition, Beispiele, Nutzen & Strategien
- WIE MAN UNTERNEHMENSBERATER WIRD: Stellenbeschreibung und Leitfaden, um einer zu werden
- MARKTANALYSE: Was es ist und ein vollständiger Leitfaden zur Durchführung
- WIE MAN EIN UNTERNEHMEN STARTET: Vollständiger Leitfaden zur Gründung eines erfolgreichen Unternehmens
- GESCHÄFTSFÜHRER: Was ist das, Coach, Entwicklung, Gehalt & Verbände
Bibliographie
