Die Schaffung eines regelmäßigen und gründlichen Ansatzes zur Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter ist ein entscheidender Bestandteil zur Unterstützung des Wachstums und Erfolgs Ihres Unternehmens. Mitarbeiter, die für ihre Bemühungen Anerkennung und Wertschätzung erfahren, sind zufriedener, produktiver und motivierter. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Mitarbeiteranerkennungsprogramme in Unternehmen umzusetzen. Im Folgenden erfahren wir mehr über die besten modernen Ideen und Programme zur Mitarbeiteranerkennung, wie man sie aufbaut und einige Unternehmen mit den besten Programmen zur Mitarbeiteranerkennung. Lasst uns anfangen.
Was ist Mitarbeiteranerkennung?
Bei der Mitarbeiteranerkennung geht es darum, die Bemühungen und Erfolge von Menschen und Teams in Ihrem Unternehmen anzuerkennen. Es geht darum, eine emotionale Verbindung zu Ihren Mitarbeitern und Ihrem Unternehmen herzustellen, gleichzeitig deren Bemühungen zu unterstützen und den Grundsätzen Ihres Unternehmens treu zu bleiben.
Was ist ein Mitarbeiteranerkennungsprogramm?
Mitarbeiteranerkennungsprogramme ermutigen Mitarbeiter, gute Arbeit zu leisten, indem sie sie für ihre Bemühungen und ihr Engagement belohnen. Sie zielen darauf ab, hohe Verhaltensstandards aufrechtzuerhalten, den Mitarbeitern Motivation und Feedback zu bieten und großartige Erfolge öffentlich anzuerkennen. Insgesamt ist die Mitarbeiteranerkennung eine Methode, um Dankbarkeit für die Erfolge, Bemühungen und die Arbeit eines Mitarbeiters auszudrücken.
Sie können ein oder mehrere Anerkennungsprogramme implementieren, um verschiedene Erfolge anzuerkennen, beispielsweise Arbeitsjubiläen, positives Kundenfeedback oder andere Erfolge am Arbeitsplatz.
Vorteile von Mitarbeiteranerkennungsprogrammen
Die Belohnung außergewöhnlichen Verhaltens am Arbeitsplatz kann eine enorme Motivation für Mitarbeiter sein und zur Entwicklung einer Unternehmenskultur beitragen, die Wachstum und Leistung wertschätzt. Sie können die Produktivität und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter erheblich steigern, indem Sie Zeit und Ressourcen investieren, um Mitarbeiter zu motivieren und ihre Erfolge mit dem Unternehmen zu teilen.
Mitarbeiteranerkennungsprogramme können sich auf folgende Weise positiv auf Unternehmen auswirken:
#1. Fördert Engagement
Mitarbeiteranerkennungsprogramme haben das Potenzial, die Gesamtengagementquote der Mitarbeiter erheblich zu steigern. Mitarbeiter sind stärker in ihre Arbeit eingebunden, wenn ihre Bemühungen geschätzt werden. Dies kann langfristig zu höherer Produktivität und Innovation führen.
#2. Verbessert die Leistung
Mitarbeiter, die sich von ihrem Chef anerkannt und wertgeschätzt fühlen, sind bei ihrer Arbeit eher erfolgreich. Anerkannte Mitarbeiter wirken sich positiv auf ihre Einstellung, Zufriedenheit und Leistung aus.
#3. Verbessert die Unternehmenskultur
Mitarbeiter fühlen sich umsorgt, wenn Führungskräfte sich die Zeit nehmen, sie anzuerkennen, wenn sie gute Leistungen erbringen. Dies stärkt die Bindung zwischen Managern und ihren Teams.
#4. Bringt neue Talente
Wenn Sie in Ihrer Branche expandieren möchten, ist es von entscheidender Bedeutung, Spitzenkräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Viele der herausragendsten Persönlichkeiten möchten für ein Unternehmen arbeiten, das seine Mitarbeiter für ihre Leistungen belohnt. Die Implementierung von Programmen zur Mitarbeiteranerkennung und deren Weitergabe an potenzielle neue Mitarbeiter wird Ihre Rekrutierungsbemühungen unterstützen.
#5. Erhöht die Bindungsraten
Mitarbeiter, die sich für ihre Arbeit und Erfolge nicht wertgeschätzt fühlen, neigen eher dazu, ein Unternehmen zu verlassen als diejenigen, die dies tun. Mitarbeiteranerkennung kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, die Mitarbeiterbindung insgesamt zu verbessern und die Fluktuationsraten zu senken.
Arten von Mitarbeiteranerkennungsprogrammen
Jedes Mitarbeiteranerkennungsprogramm sollte sowohl soziale und finanzielle Belohnungen als auch Anerkennung unter Kollegen beinhalten.
Unternehmen können soziale Anerkennung nutzen, um Aktivitäten zu bestätigen und anzuerkennen, die mit ihrer Unternehmenskultur vereinbar sind. Diese Art der Wertschätzung kann in Form eines Grußes oder eines digitalen Abzeichens zur Anerkennung des Personals erfolgen. Soziale Anerkennung steigert das Interesse und die Neugier der Menschen an der Arbeit ihrer Kollegen, indem sie eine Gemeinschaft ähnlich einem persönlichen Netzwerk schafft.
#2. Geldanerkennung
Mehr als 80 % der Mitarbeiter fühlen sich nicht anerkannt oder wertgeschätzt. Um den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, geschätzt zu werden, sollten Sie über die Überreichung von Geldprämien nachdenken. Arbeitgeber senden Punkte an Mitarbeiter, die diese dann an Kollegen spenden können, um im Gegenzug eine Anerkennung in punktbasierten Vergütungsstrukturen zu erhalten. Punkte können gegen Prämien ihrer Wahl eingelöst werden, wodurch sie wertvoller sind als vorab ausgewählte Geschenke.
#3. Peer-to-Peer-Anerkennung
Durch das Üben, direktes, positives Feedback zu geben, können Manager zu Führungspersönlichkeiten heranwachsen. Allerdings muss die Anerkennung nicht immer von oben kommen. Um die gute Arbeit jedes Mitarbeiters zu unterstützen, sollte die Wertschätzung sowohl von Kollegen als auch von Vorgesetzten kommen. Anerkennungsplattformen, die es jedem Mitarbeiter ermöglichen, ein Team oder eine Person öffentlich anzuerkennen, können jedem das Gefühl geben, dass seine Bemühungen anerkannt und geschätzt werden.
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So erstellen Sie ein effektives Mitarbeiteranerkennungsprogramm
Die Entwicklung eines Mitarbeiterwertschätzungsprogramms, an das die Mitarbeiter glauben und das sie nutzen möchten, erfordert viel Voraussicht. Im Folgenden haben wir die wesentlichen Schritte für den Einstieg beschrieben.
#1. Entwerfen Sie das Programm
Stellen Sie sicher, dass Ihr Mitarbeiteranerkennungsprogramm vielseitig ist, damit Sie verschiedene Möglichkeiten zur Mitarbeiteranerkennung ausprobieren können. Am wichtigsten ist vielleicht, dass Ihr Programm so einfach zu bedienen sein muss, dass es in den Arbeitsablauf jedes Mitarbeiters passt.
- Ziele setzen: Das Setzen von Zielen ist ein wichtiger erster Schritt beim Aufbau Ihres Anerkennungsprogramms. XNUMX Prozent der Unternehmen richten ein Anerkennungsprogramm ein, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Überlegen Sie, ob dies dieselben Ziele sind, die Sie für Ihr Mitarbeiteranerkennungsprogramm anstreben.
- Preis: Bestimmen Sie, wie viel Geld Sie für Ihr Anerkennungsprogramm ausgeben werden. Sie müssen sowohl für eine gute Erkennungssoftware als auch für finanzielle Belohnungen ein Budget einplanen. Finden Sie Ressourcen, die Sie bei der Verfolgung und Änderung Ihrer Programmausgaben unterstützen.
- Richtlinien im Überblick: Durch die Darstellung der Richtlinien Ihres Anerkennungsprogramms können Mitarbeiter besser verstehen, wie und wann die Anerkennung erfolgt. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Beispiele für „gute Anerkennung“ und wie Punkte gegen verschiedene Prämienstufen eingelöst werden können.
#2. Stellen Sie das neue Programm vor
Seien Sie bereit, Zeit für Schulung und Kommunikation aufzuwenden. Jeder, von Führungskräften über Manager bis hin zu einzelnen Mitwirkenden, muss verstehen, wie man das Programm nutzt und warum Anerkennung ein so wichtiger Teil Ihrer Kultur ist. Unternehmen nutzen in der Regel unternehmensweite Meetings, um Programme zu bewerben und das beste Konzept zur Mitarbeiteranerkennung in die Unternehmenskultur einzuführen.
#3. Messen Sie die Ergebnisse
Die Messung der Leistung in wichtigen Geschäftsbereichen wie Bindung, Engagement oder Kundenzufriedenheit vor und nach der Implementierung von Programmen zur Mitarbeiteranerkennung bringt Anerkennung natürlich mit dem Endergebnis von Unternehmen in Verbindung. Dies ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Zustimmung der oberen Führungsebene.
#4. Finden Sie die richtige Erkennungsplattform
Mit den besten Anerkennungstools können Mitarbeiter im gesamten Mitarbeiternetzwerk ganz einfach finanzielle und soziale Anerkennung leisten. Dies sollte ihre Produktivität nicht beeinträchtigen oder die Integration in Intranetportale, Instant-Messaging-Anwendungen oder Lernmanagementsysteme erschweren. Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Plattform Ihre Erkennungsanforderungen in allen Bereichen erfüllen kann, von der einfachen Benutzererfahrung bis hin zu Echtzeitdaten, und dass sie alle Ihre Erkennungsprogramme an einem Ort speichern kann.
Beispiele für Mitarbeiteranerkennungsprogramme zum Ausprobieren
Wenn Sie wissen, wie Ihren Mitarbeitern am liebsten gedankt wird, können Sie leichter entscheiden, welche Arten der Mitarbeiteranerkennung Sie regelmäßig nutzen möchten. Hier sind einige Dinge, die Sie tun können, um den Mitarbeitern zu helfen, für ihre Bemühungen anerkannt zu werden.
#1. Auszeichnung für Dienstjahre
Eine Mitarbeiterauszeichnung, die jahrelange Betriebszugehörigkeit anerkennt, ermutigt neue Mitarbeiter, sich weiterhin für die Rolle zu engagieren, und hilft gleichzeitig festangestellten Mitarbeitern, motiviert zu bleiben. Wenn neue Mitarbeiter erleben, wie ihr Arbeitgeber ihre Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Dienstjahre bezahlt, werden sie möglicherweise motivierter. Die Mitarbeiterbindung kann auch dadurch verbessert werden, dass Mitarbeiter anhand ihrer Dienstjahre anerkannt werden.
#2. Auszeichnung für Kundenservice
Mitarbeiter in Kundendienstfunktionen können dadurch gewürdigt werden, dass sie ihre Verkaufsziele übertreffen, Führungsqualitäten an den Tag legen, positives Kundenfeedback erhalten oder einen hervorragenden Kundenservice bieten. Die Mitarbeiter im Kundenservice können motiviert bleiben, indem man sie mit Lob, einem Bonus oder flexiblen Arbeitszeiten belohnt.
#3. Veranstaltungen zur Wertschätzung der Mitarbeiter
Eine weitere Möglichkeit, Mitarbeiter zu ehren, ist die Ausrichtung einer Mitarbeiterehrungsveranstaltung. Lob für gute Arbeit vor Kollegen kann das Selbstwertgefühl steigern und den Mitarbeitern das Gefühl geben, wertgeschätzt zu werden, was zu einer gesteigerten Leistungsmotivation führen kann. Wenn andere Mitarbeiter beobachten, dass ein Kollege Wertschätzung erhält, sind sie möglicherweise motiviert, mehr zu arbeiten, um eine vergleichbare Anerkennung zu erhalten. Weitere Vorschläge für Anerkennungsveranstaltungen sind Überraschungspartys, Geschäftsausflüge und Weihnachtsfeiern.
#4. Wand zur Mitarbeiteranerkennung
Erwägen Sie die Einrichtung einer Tafel oder die Einrichtung einer Wand, auf der jeder seinen Kollegen seine Dankbarkeit zum Ausdruck bringen kann. Dadurch werden nicht nur anerkannte Mitarbeiter motiviert, ihre gute Arbeit fortzusetzen, sondern es kann auch andere dazu ermutigen, mehr zu arbeiten, damit auch sie anerkannt werden.
Einen Mitarbeiter auf den Social-Media-Plattformen oder im Intranet des Unternehmens anzurufen, ist eine tolle und kostenlose Möglichkeit, sich regelmäßig bei den Mitarbeitern zu bedanken. Sie können ein Bild von ihnen hinzufügen (mit ihrer Erlaubnis) und erläutern, was sie zu solch fantastischen Mitarbeitern macht. Listen Sie ihre Berufsbezeichnung, Erfolge und neuesten Beiträge auf, die Sie würdigen möchten.
#6. Mitarbeiter des Monats
Mitarbeiter-des-Monats-Programme sind klassische Auszeichnungen zur Mitarbeiteranerkennung, die bei kluger Umsetzung funktionieren. Erwägen Sie, Kollegen oder Vorgesetzte für den Mitarbeiter stimmen zu lassen, und lassen Sie dann jede Person erklären, warum sie für diese bestimmte Person gestimmt hat. Personalisieren Sie die Belohnung jedes Mitarbeiters und geben Sie deutlich an, warum der Einzelne gewürdigt wird.
Unternehmen mit den besten Programmen zur Mitarbeiteranerkennung
Wir sind uns darüber im Klaren, dass es Ihnen dabei helfen wird, Ihr eigenes Mitarbeiteranerkennungsprogramm zu entwickeln, wenn Sie Beispiele aus der Praxis sehen, die Ihnen zeigen, was Sie erreichen möchten. Hier sind einige Beispiele von Unternehmen mit hervorragenden Programmen zur Mitarbeiteranerkennung:
# 1. Amazonas
Die jährliche „Just Do It“-Auszeichnung von Amazon, mit der Mitarbeiter öffentlich gewürdigt werden, die im Interesse der Verbraucher Innovationen hervorbringen, ist ein hervorragendes Beispiel für ein starkes Mitarbeiteranerkennungsprogramm. Den Empfängern wird die begehrte Nike-Schuhtrophäe überreicht, die für den Preisträger anhaltenden Stolz und für die Kollegen eine Ermutigung darstellt.
# 2. Airbnb
Als Airbnb seinen obersten Personalleiter zum Chief Employee Experience Officer beförderte, war eines der erklärten Ziele, einen „Arbeitsplatz als Erlebnis“ für seine Mitarbeiter zu schaffen. Wie hat sich Airbnb in dieser Hinsicht nach sieben Jahren entwickelt? Angesichts der Tatsache, dass Airbnb auf der Glassdoor-Liste der „Besten Arbeitgeber 2016“ den ersten Platz belegte, können wir sagen, dass sie in dieser Kategorie gut abgeschnitten haben.
#3. Walt Disney World
Walt Disney World ist eine alte Einrichtung mit einer langen Geschichte. Daher wird die Anerkennung der Mitarbeiter ernst genommen. Walt Disney World bietet eine Vielzahl von Programmen zur Mitarbeiteranerkennung, darunter die Disney Legacy Awards, Disney Legends und #CastCompliment.
#4. Unilever
Unilever ist einer der weltweit größten Konsumgüterkonzerne mit Niederlassungen in über 190 Ländern. Initiativen zur Mitarbeiteranerkennung unterscheiden sich je nach Land, in dem Unilever tätig ist. Jedes Land hat jedoch einen Belohnungsentwicklungsplan.
Was sind die 4 Arten der Anerkennung?
Öffentliche, private, monetäre und werbliche Anerkennung oder Belohnung sind die vier Hauptkategorien von Anerkennung oder Anreizen. Spezifische und beliebte Beispiele sind das Überreichen handschriftlicher Dankesbriefe, die Ehrung von Arbeitsjubiläen von Mitarbeitern, die Überreichung von President's Club-Auszeichnungen und die Gewährung von Prämien zum Jahresende.
Wie planen Sie ein Mitarbeiteranerkennungsprogramm?
Sie müssen lediglich das Programm entwerfen, das neue Programm starten, die Ergebnisse verfolgen und die beste Anerkennungsplattform finden.
Was sind die besten Möglichkeiten, Mitarbeitern Anerkennung zu geben?
Der beste Weg, Mitarbeiter anzuerkennen, besteht darin, herauszufinden, was für Ihr Team und Ihre Unternehmenskultur am besten funktioniert. Manche Unternehmen bevorzugen extravagante Geschenke und Partys, andere hingegen bevorzugen persönlichere und intimere Gesten wie handgeschriebene Briefe oder persönliche Gespräche mit dem Chef. Was auch immer Sie wählen, stellen Sie sicher, dass es für Ihre Mitarbeiter relevant ist und mit Ihren Werten übereinstimmt.
Was macht ein erfolgreiches Anerkennungsprogramm aus?
Ein gutes Mitarbeiteranerkennungsprogramm sollte Maßnahmen belohnen, die mit den Zielen und Vorgaben Ihres Unternehmens im Einklang stehen, und ein Erlebnis schaffen, das die Mitarbeiter dazu ermutigt, ihre Produktivität zu steigern und in Ihrem Unternehmen zu bleiben. Es sollte auch gerecht und vorteilhaft für die Mitarbeiter sein.
Welche drei Arten der Anerkennung gibt es?
Sie können drei Arten der Anerkennung nutzen, um Ihren Mitarbeitern beim Erreichen ihrer Ziele zu helfen: täglich, informell und formell.
Was ist ein Beispiel für die Anerkennung von Mitarbeitern?
Um unsere Wertschätzung zu zeigen, organisieren Sie ein gesundes Frühstück oder einen Nachmittagssnack. Halten Sie ein besonderes Treffen oder eine Preisverleihung ab, um diejenigen in Ihrer Organisation zu ehren, die anlässlich ihres Jubiläums Dienstauszeichnungen erhalten haben. Organisieren Sie eine Teambuilding-Aktivität außerhalb des Unternehmens. Laden Sie Ihre Kollegen zum Mittagessen ein und drücken Sie Ihre Dankbarkeit aus.
Warum scheitern Anerkennungsprogramme?
Wenn Programme zur Mitarbeiteranerkennung eingesetzt werden, um das Verhalten von Mitarbeitern zu überzeugen oder zu erzwingen, scheitern sie. Bei der Mitarbeiteranerkennung geht es darum, echte Dankbarkeit und Wertschätzung für alles auszudrücken, was ein Mitarbeiter getan hat. Es stellt den Mitarbeiter nicht als gutes Beispiel dar, um zu zeigen, dass andere Mitarbeiter keine effektive Leistung erbringen.
Zusammenfassung
Es ist Zeit, Ihren Mitarbeitern Ihre Wertschätzung zu zeigen. Bei uns sind Sie an der richtigen Adresse, wenn Sie in Ihrem Unternehmen ein Mitarbeiteranerkennungsprogramm starten oder einfach nur wissen möchten, welche Best Practices es gibt. Wir haben uns einige der Firmen mit den besten Programmen zur Mitarbeiteranerkennung angesehen und über einige der besten Strategien für die Einführung eines solchen Programms gesprochen.
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Bibliographie
