Sie scheinen sich für eine Exit-Strategie für Ihr Unternehmen nicht gerade am Anfang zu entscheiden, aber sie ist eine Schlüsselkomponente bei der Gründung eines Unternehmens. Dieser Aufsatz zeigt daher, wie wichtig es ist, zu wissen, was eine Exit-Strategie ist, wie man sie in Ihrem Unternehmen auch als Start-up anwendet, und auch das Beispiel, dem Sie folgen können, um Ihre eigene Strategie zu schreiben.
Exit Strategy
Ausstiegsstrategien sind Pläne, die von Geschäftsinhabern, Investoren, Händlern und anderen entwickelt wurden Risikokapitalgeber ihr Eigentum an einem finanziellen Vermögenswert zu liquidieren, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind. Eine Exit-Strategie definiert, wie ein Investor plant, ein bestimmtes Unternehmen zu verlassen.
Arten von Exit-Strategien
- Fusion – Sie müssen Teil des Unternehmens bleiben.
- Sie können an einen anderen Händler oder Konkurrenten verkaufen, wenn Sie das Eigentum aufgeben möchten.
- Persönliche Beziehungen sollten beim Verkauf an einen bekannten Käufer wie ein Familienmitglied, Freund, Mitarbeiter oder Kollege vorsichtig behandelt werden.
- Liquidation – die vollständige Schließung, wobei die Gläubiger vor den Investoren bezahlt werden.
Wann sollten Exit-Strategien eingesetzt werden?
Nach einer Exit-Strategie.
- Ein nicht rentables Geschäft sollte geschlossen werden.
- Führen Sie eine Investition oder Unternehmensaktivität durch, sobald die Gewinnziele erreicht wurden.
- Schließen Sie eine Firma, wenn sich die Marktbedingungen dramatisch ändern.
- Verkaufen Sie ein Unternehmen oder eine Investition.
- Verkaufen Sie ein scheiterndes Unternehmen, um Ihre Verluste zu minimieren.
- Reduzieren oder geben Sie die Kontrolle über ein Unternehmen auf.
Die Bedeutung eines Ausstiegsplans
- Es mag kontraintuitiv erscheinen, Ausstiegsstrategien für einen Geschäftsinhaber zu entwickeln. Warum möchten Sie beispielsweise ein E-Commerce-Geschäft mit wachsenden Umsätzen verkaufen?
- Auch wenn Sie derzeit nicht planen, Ihr Unternehmen zu verkaufen, sollten Sie über eine Exit-Strategie nachdenken. Betrachten Sie das folgende Szenario:
- Persönliche Gesundheitsprobleme oder eine Familienkrise: Persönliche Gesundheitsprobleme oder eine Familienkrise können Sie beeinflussen. Diese Sorgen können Sie davon ablenken, Ihr Unternehmen effektiv zu führen. Eine Ausstiegsstrategie würde den reibungslosen Betrieb des Unternehmens unterstützen.
- Ein Wirtschaftsabschwung: Wirtschaftsabschwünge können erhebliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben, daher sollten Sie es vermeiden, das Schlimmste zu erwarten.
- Unerwartete Angebote: Große Unternehmen könnten daran interessiert sein, Ihr Unternehmen zu erwerben. Auch wenn Sie das Unternehmen jetzt nicht verkaufen möchten, können Sie, wenn Sie eine Ausstiegsstrategie in Betracht gezogen haben, ein fundiertes Gespräch führen.
- Ein klar definiertes Ziel: Sie haben ein klar definiertes Ziel, wenn Sie eine klar definierte Ausstiegsstrategie haben. Ihr Ausstiegsplan hat einen erheblichen Einfluss auf Ihre strategischen Entscheidungen.
Betrachten wir nun das Beispiel einer Exit-Strategie.
Beispiel einer Exit-Strategie
Hier ist ein Beispiel für eine Exit-Strategie, das wir uns ansehen werden. Lassen Sie uns kurz auf sie eingehen, um besser zu verstehen, worum es bei der Exit-Strategie geht.
Ein Beispiel für eine Exit-Strategie ist ein Unternehmen, das an meinen Sohn verkauft wird, der einen Abschluss in Betriebswirtschaft macht und erwartet, das Unternehmen in Zukunft zu übernehmen. Nach Abschluss seines Studiums im Jahr 2023 wird er voraussichtlich in das Unternehmen einsteigen und schließlich in eine Führungsposition wechseln.
Ein weiteres Beispiel für eine Ausstiegsstrategie, die beste Ausstiegsstrategie von ABC Ltd, wird ein Verkauf an ein anderes lokales Unternehmen sein, das sein Geschäft durch den Erwerb unseres Kundenstamms erweitern möchte. Diese langfristige Strategie wird gleichzeitig mit meiner Pensionierung umgesetzt. Bei Interesse wenden Sie sich bitte per E-Mail an Herrn Schmidt.
Im Folgenden sind einige der häufigsten Ausstiegsmechanismen für Investoren oder Eigentümer verschiedener Arten von Investitionen aufgeführt:
- Erhöhen Sie in den Jahren vor dem Ausscheiden Ihres Unternehmens Ihr eigenes Gehalt und zahlen Sie sich Prämien aus. Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie in der Lage sind, Ihren Verpflichtungen nachzukommen. Dies ist die einfachste Geschäftsabgangsstrategie.
- Verkaufen Sie Ihren gesamten Bestand an bestehende Partner, wenn Sie in Rente gehen. Sie erhalten Geld aus dem Verkauf Ihrer Aktien und können das Unternehmen verlassen.
- Sie sollten Ihr gesamtes Vermögen zum Marktwert liquidieren. Verwenden Sie das Geld, um Rechnungen zu bezahlen und den Rest zu sparen.
- Machen Sie einen Börsengang (Initial Public Offering) (IPO).
- Mit einer anderen Firma fusionieren oder aufgekauft werden.
- Verkaufen Sie Ihr Unternehmen direkt.
- Geben Sie das Geschäft an ein Familienmitglied.
Beenden Sie das Strategiegeschäft
Viele Unternehmer starten ihr Unternehmen mit dem Ziel, nach einer gewissen Zeit wieder aufzuhören. Das bedeutet nicht, dass sie keine fleißigen Geschäftsleute sind. Es bedeutet nur, dass sie einen Plan haben.
Berücksichtigen Sie daher bei der Planung Ihres Unternehmensausstiegs Folgendes:
- Werden Sie Geld verdienen, wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen?
- Wie viel hoffen Sie zu verdienen?
- Was passiert dann mit Ihrem Unternehmen?
- Wird es mit einem neuen Besitzer weitergehen?
- Wie lange bis du gehst?
- Wie lange ist die Übergangsfrist?
Lassen Sie uns einige der verschiedenen Optionen untersuchen, die Sie in Bezug auf eine Geschäftsausstiegsstrategie haben.
Lassen Sie uns einige Ihrer Optionen für den Geschäftsausstieg untersuchen.
#1. Familienerbe bewahren
Viele Unternehmer möchten ihr Unternehmen über Generationen in der Familie halten, was bedeutet, dass sie planen, es an ein Kind oder einen anderen Verwandten zu übergeben. Dies mag wie eine faszinierende Unternehmensausstiegsstrategie erscheinen, aber stellen Sie sicher, dass Ihre familiären Verbindungen die Volatilität und den Stress der Unternehmenseigentümerschaft bewältigen können.
Auch wenn es den Anschein haben mag, dass es der beste Weg ist, das Unternehmen über Generationen in der Familie zu halten, ist es wichtig, realistisch zu sein, wer die beste Person ist, um es zu führen.
Vorteile:
- Sie können die Person auswählen und vorbereiten, die Ihr Unternehmen nach Ihnen führen wird.
- Möglicherweise können Sie in einer vorübergehenden oder fortlaufenden beratenden Rolle bleiben.
Nachteile:
- Möglicherweise finden Sie kein Familienmitglied, das bereit (oder in der Lage) ist, die Führung zu übernehmen.
- Dieser Prozess kann emotionalen, finanziellen und allgemeinen Stress in Ihrer Familie verursachen.
- Mitarbeiter, Geschäftspartner oder Investoren sind möglicherweise nicht unterstützend.
#2. Fusion oder Übernahme
Bei einer Fusions- oder Übernahme-Business-Exit-Strategie wird Ihr Unternehmen aufgekauft oder mit einem anderen Unternehmen fusioniert, das Ihre Ambitionen teilt. Je nachdem, mit wem Sie fusionieren oder an wen Sie Ihr Unternehmen verkaufen, kann diese Technik es Ihnen ermöglichen, Ihr Engagement zu reduzieren oder sogar zu gehen. Anders als bei einem Börsengang Wenn Ihr Unternehmen anhand seiner Branche bewertet wird, können Sie mit dieser Exit-Option den Verkaufspreis aushandeln.
Vorteile:
- Sie können eine komplette Auszeit von Ihrem Geschäft nehmen (wenn Sie dies wünschen).
- Sie können über die Bedingungen, den Preis und andere Aspekte Ihres Geschäfts feilschen.
Nachteile:
- Dies ist eine zeitaufwändige und kostspielige Strategie.
- Ihr Unternehmen kann aufhören zu existieren und viele negative Folgen haben.
#3. Beteiligen Sie sich an einem „Acquihire“
Im Gegensatz zu einer herkömmlichen Übernahme kauft ein Unternehmen Ihr Unternehmen, um Zugang zu seinen talentierten oder qualifizierten Mitarbeitern zu erhalten. Ihr „Vermächtnis“ lebt vielleicht nicht dem Namen nach weiter, aber es wird Ihren Mitarbeitern helfen. In diesem Fall müssten Sie die Umstände unter Berücksichtigung der spezifischen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter aushandeln.
Vorteile:
- Sie können die Bedingungen dieser einzigartigen Transaktion aushandeln, von der Sie und Ihre Mitarbeiter profitieren sollten.
- Sie müssen sich um keine unerledigten Jobs oder Verpflichtungen kümmern.
Nachteile:
- Wie andere M&A-Transaktionen kann auch diese kostspielig, zeitaufwändig und komplex sein. Möglicherweise finden Sie auch keinen Käufer.
- Und Sie verlieren das Vermächtnis Ihres Unternehmens, während Sie es wieder aufbauen.
#4. Manager- oder Mitarbeiter-Buyout
Es ist wahrscheinlich, dass Mitarbeiter es von Ihnen kaufen wollen, wenn Sie bereit sind, Ihr Unternehmen zu verkaufen. Da sie Sie und Ihre Organisation kennen, kann diese Strategie zu einem reibungsloseren Übergang und einer größeren Hingabe an die Tradition Ihres Unternehmens führen. Da sie bereits mit Ihnen zusammenarbeiten und Sie gut kennen, sind sie möglicherweise flexibler in Bezug auf Ihre Beteiligung – vielleicht als Mentor oder Berater.
Vorteile:
- Sie können Ihre Aufgaben einem Kollegen übertragen, den Sie kennen und dem Sie vertrauen.
- Da Sie das Geschäft immer noch verkaufen, sollten Sie profitieren.
- Sie finden eher eine Lösung, wenn Sie daran interessiert sind.
- Das Vermächtnis Ihres Unternehmens bleibt intakt.
Nachteile:
- Möglicherweise finden Sie keinen Mitarbeiter oder kein Management, das bereit ist, Ihr Unternehmen zu kaufen.
- Diese Managementänderungen können schwierig umzusetzen sein und den derzeitigen Kunden schaden.
#5. Erwägen Sie den Verkauf an einen Geschäftspartner oder Investor
Wenn Sie nicht der alleinige Eigentümer sind, können Sie einen Teil Ihres Unternehmens an einen Partner oder Investor verkaufen. Nach Angaben des Käufers ist dies ein angemessener „Business-as-usual“-Plan.
Vorteile:
- Das Vermächtnis Ihres Unternehmens bleibt erhalten und das Geschäft sollte wie gewohnt weitergehen.
- Sie können Ihr Unternehmen verlassen und vom Verkauf Ihrer Aktien profitieren.
- Mit einem Käufer, den Sie kennen und mit dem Sie schon einmal zusammengearbeitet haben, sollte die Transaktion viel reibungsloser verlaufen.
Nachteile:
- Ihre Aktie findet möglicherweise keinen willigen Käufer oder Investor.
- Es kann schwieriger werden, in Ihrem Unternehmen in Verbindung zu bleiben.
- Das Verfahren kann zu Problemen zwischen Ihnen und Ihrem Partner oder Ihrer Investition führen.
#6. Bringen Sie Ihr Unternehmen mit einem Börsengang an die Börse
Viele Unternehmer träumen davon, ihre Firma mit großem Gewinn zu verkaufen. Dieser Ansatz ist nicht jedermanns Sache, wenn es um die Planung von Ausstiegsstrategien für kleine Unternehmen geht – die richtigen Geschäftsbedingungen sind unerlässlich.
Selbst wenn Ihr Unternehmen gut läuft, ist Ihre Branche möglicherweise nicht attraktiv für Aktienkäufer, was den Wert Ihres Unternehmens mindert. Ganz zu schweigen davon, dass Börsengänge unglaublich selten sind: In den späten 8,000er Jahren erreichte die Zahl der öffentlichen Kapitalgesellschaften in den Vereinigten Staaten ihren Höchststand von über 1990, ist danach aber auf etwa 3,600 gefallen. [2]
Wenn Sie es sich leisten können und die Bedingungen stimmen, kann ein Börsengang sehr profitabel sein.
Vorteile:
- Dies ist die Geschäftsabgangsoption, die Ihnen am wahrscheinlichsten einen großen Gewinn bringt.
Nachteile:
- Dies ist eine der am schwierigsten zu verlassenden Techniken, da sie viel Zeit, Mühe und Geld erfordert.
- Ein Börsengang bedeutet auch die Erfüllung bestimmter Standards (z. B. Unternehmensbewertung) und der Abschluss bestimmter Prozesse.
- Ein erfolgreicher Börsengang ist gerade für viele kleine und mittelständische Unternehmen selten.
#7. Liquidieren Sie Ihr Unternehmen
Ein detaillierter Exit-Strategie-Unternehmensplan. Die Liquidation Ihres Unternehmens bedeutet den Verkauf Ihrer Vermögenswerte. Aber Liquidation bedeutet nicht immer Niederlage; es kann das Ende eines Kapitels bedeuten.
Vergessen Sie nicht, dass das Geld, das Sie verdienen, auch zur Tilgung von Schulden und zur Ausschüttung von Gewinnen an die Aktionäre verwendet wird. Berücksichtigen Sie die Auswirkungen auf Ihre Mitarbeiter, Kunden und Verbraucher.
Vorteile:
Sie müssen sich nie wieder um das Geschäft kümmern, denn Sie sind frei von Vermächtnisbindungen.
Dies ist eine der einfachsten und schnellsten geschäftlichen Abfahrtsmöglichkeiten.
Nachteile:
Es ist auch unwahrscheinlich, dass diese Methode den besten ROI erzielt.
Dieser Plan kann Mitarbeiter, Partner, Klienten, Kunden und alle anderen Personen ausschließen, die am täglichen Betrieb Ihres Unternehmens beteiligt sind.
#8. Konkurs
Wenn es um die Planung der Ausstiegsstrategie für kleine Unternehmen geht, können Sie diese letzte Option nicht einplanen. Schließlich möchte niemand Konkurs anmelden, aber es könnte Ihre einzige Option sein (oder Sie haben es nie geschafft, mit einer der anderen oben aufgeführten Ausstiegsstrategien vorauszuplanen).
Sie könnten in den Bankrott gezwungen werden, bevor Sie bereit sind, aber es ist nicht das Ende der Welt. Kommt es ganz schlimm, sind Sie frei von Verpflichtungen und geschäftlichen Verpflichtungen, selbst wenn Vermögenswerte beschlagnahmt und Kredite geschädigt werden.
Leider ist eines der größten Risiken bei der Gründung und Führung eines Unternehmens der Konkurs. Also, wenn Insolvenz eine Option für Sie ist, stellen Sie sicher, dass Sie verstehen, was passiert, wenn Sie Insolvenz eines Unternehmens gemäß Kapitel 7, 11 oder 13 anmelden.
Vorteile:
- Diese Amtshandlung entbindet Sie von den Verpflichtungen Ihres Unternehmens.
- Verlassen Sie Ihr Geschäft und beginnen Sie mit der Wiederherstellung Ihres Kredits.
Nachteile:
- Der Konkurs kann möglicherweise nicht alle Schulden beseitigen.
- Ein Konkursantrag wird sich wahrscheinlich auf Ihre zukünftigen Kreditaufnahmefähigkeiten auswirken.
- Diese Strategie wird mit ziemlicher Sicherheit zum vorzeitigen Ende der Beziehungen zu Mitarbeitern, Kunden und Kunden führen.
Business-Exit-Strategie
Die Exit-Strategie eines Unternehmers besteht darin, sein Unternehmen an Investoren oder ein anderes Unternehmen zu verkaufen. Eine Ausstiegsstrategie ermöglicht es einem Geschäftsinhaber, sein Eigentum zu reduzieren oder zu liquidieren und dennoch einen Gewinn zu erzielen.
Im Gegensatz dazu ermöglicht eine Ausstiegsstrategie (oder „Ausstiegsplan“) dem Unternehmer, Verluste zu minimieren. Ein Risikokapitalgeber kann beispielsweise eine Exit-Strategie verwenden, um eine Auszahlung zu planen. Unternehmer entwerfen Exit-Strategien, um ihre Unternehmen an andere Investoren oder Firmen zu verkaufen. Auch wenn das Unternehmen lukrativ ist, ermöglicht eine Ausstiegsstrategie dem Eigentümer, einen Anteil zu verkaufen oder vollständig auszusteigen und dabei noch Geld zu verdienen.
Was ist der beste Geschäftsausstieg?
Die beste Exit-Strategie hängt von der Art und Größe des Unternehmens ab. Ein Arztpraxispartner kann vom Verkauf an einen anderen Partner profitieren, während ein Einzelunternehmer davon profitieren kann, so viel Geld wie möglich zu verdienen, bevor er die Türen schließt. Hat das Unternehmen neben den Gründern noch andere Gründer oder wesentliche Eigentümer, sind auch deren Interessen zu berücksichtigen.
Exit-Strategie und Liquidität
Unterschiedliche Geschäftsabgangsstrategien bieten unterschiedliche Liquiditätsniveaus. Der Verkauf von Eigentum durch eine intelligente Akquisition kann beispielsweise in kürzester Zeit das meiste Geld generieren. Ein Börsengang ist während einer Rezession möglicherweise nicht der beste Ausstiegsplan, und ein Management-Buyout ist für einen Käufer möglicherweise nicht attraktiv, wenn die Zinssätze hoch sind.
Was ist eine Exit-Strategie?
Eine Ausstiegsstrategie ist ein Plan, um aus einer Situation herauszukommen, nachdem ein Ziel erreicht oder ein Scheitern vermieden wurde.
Exit-Strategien werden von Investoren, Händlern, Risikokapitalgebern und Geschäftsinhabern verwendet, um Finanzanlagen zu liquidieren oder Sachanlagen zu verkaufen, wenn bestimmte Kriterien erfüllt sind. Eine Ausstiegsstrategie kann verwendet werden, um eine verlustreiche Investition oder ein Geschäft zu liquidieren. Die Ausstiegsstrategie besteht in diesem Fall darin, Verluste zu begrenzen.
Nach Erreichen eines Gewinnziels kann eine Ausstiegsstrategie implementiert werden. Eine drastische Änderung der Marktbedingungen aufgrund eines Katastrophenereignisses kann ebenfalls ein Grund für eine Abreise sein.
Marktteilnehmer können ihren Handel verbessern, indem sie Risiken reduzieren und Emotionen aus ihren Entscheidungen entfernen. Vor dem Handel sollte ein Anleger entscheiden, wo er mit Verlust und wo er mit Gewinn verkauft.
Was sind die 5 Exit-Strategien?
Fusion – Sie müssen Teil des Unternehmens bleiben.
Sie können an einen anderen Händler oder Konkurrenten verkaufen, wenn Sie das Eigentum aufgeben möchten.
Persönliche Beziehungen sollten beim Verkauf an einen bekannten Käufer wie ein Familienmitglied, Freund, Mitarbeiter oder Kollege vorsichtig behandelt werden.
Liquidation – die vollständige Schließung, wobei die Gläubiger vor den Investoren bezahlt werden.
Was ist ein Beispiel für eine Exit-Strategie?
Als Beispiel für eine Ausstiegsstrategie wird dieses Unternehmen an meinen Sohn verkauft, der ein BWL-Studium macht und beabsichtigt, das Unternehmen in Zukunft zu übernehmen. Nach Abschluss seines Studiums im Jahr 2023 wird er voraussichtlich in das Unternehmen einsteigen und schließlich in eine Führungsposition wechseln.
Warum ist eine Exit-Strategie wichtig?
Ausstiegsstrategien helfen bei der Definition des Erfolgs und bieten einen Zeitplan zur Überwachung Ihres Fortschritts. Da der aktuelle Eigentümer das Unternehmen in Richtung seines vorher festgelegten gewünschten Ziels lenken wird, steigert eine Ausstiegsstrategie den Wert des Unternehmens.
Welche Exit-Arten gibt es?
8 Arten von Ausstiegsstrategien
- Fusionen und Übernahmen Exit-Strategie (M&A-Deals)
- Verkauf Ihrer Beteiligung an einen Investor oder Partner.
- Familiennachfolge..
- Akquise.
- Management- und Mitarbeiter-Buyouts (MBO)
- Börsengang (IPO)
- Liquidation.
- Konkurs.
Wie plant man eine Ausstiegsstrategie für einen Job?
Der neunstufige Prozess, um Ihren ersten Job zu verlassen
- Halten Sie Ihre Entscheidung geheim.
- Führen Sie das Gespräch von Angesicht zu Angesicht.
- Geben Sie viel Bescheid.
- Legen Sie eine Zeit für die Teilung fest.
- Übe, zu erklären, warum du gehst.
- Bereiten Sie sich auf ein Gegenangebot vor.
- Fordern Sie eine Referenz an.
- Trainieren Sie Ihren Ersatz.
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