Wettbewerb in der Wirtschaft ist eine ständige Praxis, wenn ein Unternehmen relevant bleiben muss. Mit anderen Worten: Der Wettbewerb sorgt dafür, dass ein Unternehmen über Wasser bleibt und immer floriert. Natürlich gibt es Wettbewerbe, die gerade für neue Unternehmen etwas zu riskant sind. Daher ist es wichtig, dass Sie verstehen, was Wettbewerb wirklich bedeutet und warum er für Ihr Unternehmen wichtig ist, bevor Sie sich darauf einlassen. Lesen Sie weiter, um das Wissen zu erlangen, das Sie benötigen, um sich an ungesunden Wettbewerben zu beteiligen oder aus ihnen auszusteigen.
Was ist Wettbewerb in der Wirtschaft?
Einfach ausgedrückt ist dies ein Schlacht Dabei handelt es sich um Organisationen, die dieselben Produkte oder Dienstleistungen herstellen oder auf dieselbe Zielgruppe abzielen. Der Hauptgrund für den Wettbewerb zwischen Unternehmen besteht darin, Kunden zu gewinnen und zu binden, den Umsatz zu steigern und mehr Marktanteile zu gewinnen.
Arten des Wettbewerbs in der Wirtschaft
Im Geschäftsleben gibt es verschiedene Arten von Wettbewerb:
#1. Direkte
Unternehmen, die dieselben Artikel oder Dienstleistungen an dieselbe Zielgruppe verkaufen, gelten als direkte Wettbewerber. Wenn zwei Firmen in direkter Konkurrenz zueinander stehen, heißt das hey:
- Arbeiten Sie in derselben Branche.
- Bieten Sie gleiche oder vergleichbare Waren oder Dienstleistungen an.
- Sprechen Sie dieselbe Kundengruppe an.
- Erfüllen Sie die gleichen Kundenanforderungen ODER
- Nutzen Sie denselben Vertriebskanal.
#2. Indirekt
Indirekte Wettbewerber bieten Waren oder Dienstleistungen an, die nicht identisch sind, aber die gleichen Kundenanforderungen erfüllen. Zwei unterschiedliche Arten von Restaurants sind ein wunderbares Beispiel für indirekte Konkurrenz. Ein Fast-Food-Restaurant und ein Buffetrestaurant servieren beispielsweise nicht die gleichen Produkte, erfüllen aber beide das gleiche Verbraucherbedürfnis: Hunger.
#3. Ersatzwettbewerb
Ersatzkonkurrenten sind Unternehmen, die bestehende Organisationen vollständig ersetzen können, indem sie neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, die den Anforderungen ihrer Zielgruppe besser entsprechen. Beispielsweise ersetzten Hersteller von Mobiltelefonen nach und nach die Hersteller von Festnetztelefonen, weil sie die gleiche Nachfrage besser und bequemer decken konnten. Wenn ein Unternehmen ein etabliertes Produkt oder eine etablierte Dienstleistung auf eine neue, erfinderische Weise bereitstellt, die den Anforderungen der Verbraucher effektiv entspricht, wird es als Ersatzkonkurrent bezeichnet.
Warum ist Wettbewerb in einem Unternehmen wichtig?
Es versteht sich von selbst, dass Wettbewerb für Unternehmen wichtig ist. Es fördert die Kreativität, fördert die Beharrlichkeit und stärkt den Teamgeist.
Darüber hinaus bietet der geschäftliche Wettbewerb häufig Möglichkeiten für Marken und Unternehmen, die Leistung ihrer Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Weitere Vorteile des geschäftlichen Wettbewerbs können sein:
#1. Kümmert sich um die Anforderungen des Kunden
Der geschäftliche Wettbewerb ermutigt Marken und Unternehmen häufig dazu, die Anforderungen ihrer Kunden besser zu erfüllen als ihre Konkurrenten. Dies ermutigt Unternehmen, die Anforderungen ihrer Zielgruppe besser zu verstehen und ihre Lösungen an diese Bedürfnisse anzupassen. Höhere Warenqualität, verbesserter Servicewert und höhere Kundenzufriedenheit sind das Ergebnis von Marken und Organisationen, die sich auf die Erfüllung der Verbraucheranforderungen konzentrieren.
#2. Fördert Innovation
Der geschäftliche Wettbewerb kann Unternehmer dazu inspirieren, ihre Taktiken zu erneuern und ihre Waren oder Dienstleistungen auf innovative, revolutionäre Weise zu verbessern, um ein Ziel zu erreichen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt. Dies ist ein wesentlicher Beitrag zur Weiterentwicklung von Waren und Dienstleistungen, dem Fortschritt von technologische Produkte und Dienstleistungenund die Anpassung an veränderte Kundenanforderungen.
#3. Entdecken Sie Wettbewerbsvorteile
Marken und Organisationen verfolgen und bewerten häufig die Leistung ihrer Konkurrenten, um Einblicke in deren Leistung zu erhalten Geschäftsstrategie. Marken und Unternehmen können möglicherweise ihre eigenen Marktvorteile aufzeigen, indem sie die Praktiken ihrer Wettbewerber untersuchen. Dies kann Unternehmen dabei helfen, die Bereiche ihres Geschäfts besser zu verstehen, die sie von der Konkurrenz abheben, und sie können dieses Wissen nutzen, um Strategien zu entwickeln, die zu ihrem Erfolg beitragen.
#4. Identifiziert und analysiert Stärken und Schwächen
Organisationen können durch den geschäftlichen Wettbewerb dazu ermutigt werden, ihre Stärken und Schwächen zu untersuchen und ihre Taktiken auf der Grundlage dieser Erkenntnisse zu optimieren. Dies kann es Unternehmen ermöglichen, die Fähigkeiten ihrer Teams und Abteilungen zu nutzen, fundierte Entscheidungen über ihre Marketing- und Vertriebsstrategien zu treffen und ihre Angebote an ihre Stärken anzupassen.
#5. Steigern Sie die Nachfrage
Der geschäftliche Wettbewerb ist ein wirksames Instrument zur Steigerung der Nachfrage nach einem Produkt oder einer Dienstleistung. Da mehr Unternehmen für Marketing und Werbung ausgeben, kann die Kundennachfrage nach ihren Produkten und Dienstleistungen steigen, da die Markenbekanntheit steigt. Dies ist für alle Wettbewerber von Vorteil und kann zu höheren Umsätzen, mehr Kundenakquise und -bindung führen.
#6. Fördert das Unternehmenswachstum
Langfristiger Erfolg kann von einer kontinuierlichen Geschäftsausweitung abhängen. Unternehmen stehen häufig im Wettbewerb vor der Herausforderung, ihre Abläufe kontinuierlich zu verbessern, die Leistung ihrer Bemühungen zu überprüfen und neue Wege zur Erreichung ihrer Ziele zu finden. Dies kann Organisationen bei ihrem Streben nach kontinuierlicher kommerzieller Entwicklung unterstützen und zu ihrem langfristigen Erfolg beitragen.
Risiken des Unternehmenswettbewerbs
Wie wir gesehen haben, hat der geschäftliche Wettbewerb mehrere Vorteile und ist wichtig, es gibt aber auch einige Nachteile. Hier ist ein Beispiel.
#1. Rückgang des Marktanteils
Der Wettbewerb spaltet den gesamten Verbrauchermarkt in wenige kleine Teile auf, was es für einen einzelnen Unternehmer äußerst schwierig macht, den größten Marktanteil zu erringen. Unabhängig davon, wie wunderbar das Produkt auf dem Markt ist.
#2. Zu großer Druck auf die Werbebranche
Der geschäftliche Wettbewerb stellt eine große Belastung für Unternehmen dar, da es schwierig ist, in einer solchen Geschäftsatmosphäre erfolgreich zu sein, in der man sich ständig darauf konzentrieren muss, effektiv zu sein. Jeder Tag würde sich wie ein neuer Tag anfühlen.
#3. Unternehmen können mehr Geld ausgeben.
Der Wettbewerb führt dazu, dass die beteiligten Unternehmen mehr Geld ausgeben, als sie unter normalen Umständen sollten. Dies kann negative Auswirkungen haben, die in den meisten Fällen zur Insolvenz führen können.
#4. Verbraucher sind verwirrt
Wenn der Wettbewerb zwischen Unternehmen angespannter wird, sind die Verbraucher verwirrt. Da es viele Konkurrenten und viele identische Produkte gibt, wird es für die Kunden schwierig, sich für ein Produkt zu entscheiden. In den meisten Fällen bietet dies sogar die Möglichkeit, dass gefälschte Hersteller des gleichen Produkts mit ihren minderwertigen Produkten zu einem günstigeren Preis auf den Markt dringen und so die Konkurrenz verlieren.
Wie man die Risiken des geschäftlichen Wettbewerbs bewältigt
Sie können die folgenden Maßnahmen ergreifen, um das Image Ihres Unternehmens zu schützen und die Risiken zu beseitigen.
#1. Verbessern Sie Ihr Marketing
Verbessern Sie zunächst und vor allem Ihr Marketing. Marketing ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Kunden einen positiven Eindruck von Ihrer Marke haben. Beim Erstellen MarketingbemühungenStreben Sie nach einer konsistenten Markenstimme, die die Überzeugungen Ihrer Kunden anspricht und Ihre Vision kommuniziert. Erwägen Sie die Erstellung maßgeschneiderter E-Mail- oder SMS-Marketingkampagnen, die auf die besonderen Vorlieben verschiedener Käufer eingehen. Diese Methoden können Ihren Kunden zeigen, dass Sie ihr Geschäft wertschätzen und ihre Anforderungen verstehen. Die Beauftragung eines oder mehrerer professioneller Vermarkter kann von Vorteil sein, wenn Sie Ihre Werbemaßnahmen verbessern möchten.
#2. Schützen Sie Ihr geistiges Eigentum
Der Schutz des geistigen Eigentums Ihres Unternehmens ist eine hervorragende Methode, um wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig ein positives Image in der Öffentlichkeit zu wahren. Es ermöglicht Ihrem Unternehmen, von seiner eigenen Arbeit zu profitieren, und kann anderen Unternehmen den Missbrauch von Dingen verbieten, die Ihrem Ruf schaden könnten. Beginnen Sie mit der Registrierung Ihrer physischen und immateriellen kreativen Werke, Patente auf die besonderen Waren Ihres Unternehmens und Marken auf Ihren Logos, Designs, Slogans und anderen Marketingmaterialien. Um die digitalen Vermögenswerte Ihres Unternehmens weiter zu schützen, überprüfen Sie, ob geeignete Cybersicherheitsmaßnahmen vorhanden sind, und erwägen Sie die Erstellung von Geheimhaltungsvereinbarungen für Ihre Mitarbeiter.
#3. Bauen Sie hervorragende Arbeitsbeziehungen zu Lieferanten und Distributoren auf.
Der Aufbau starker Lieferanten- und Vertriebsverbindungen ist eine wirksame Methode, um Wettbewerbsrisiken zu kontrollieren und sich auf überfüllten Märkten eine Vorzugsbehandlung zu sichern. Ein treuer Kunde zu sein ist eine der besten Möglichkeiten, starke Bindungen zu Partnerunternehmen aufzubauen. Es ist auch hilfreich, offene Kommunikationswege aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass alle Rechnungen pünktlich bezahlt werden. Schließlich könnten Sie erwägen, anderen Firmen Vertriebshändler und Lieferanten vorzuschlagen, um zu zeigen, wie sehr Sie deren Dienste schätzen und respektieren.
#4. Interagieren Sie mit Kunden
Es kann auch von Vorteil sein, Kundenfeedback zu Ihren Produkten und Dienstleistungen einzuholen. Erwägen Sie die Kontaktaufnahme, um zu prüfen, ob Sie eine Entschädigung leisten können, wenn Sie eine negative Rückmeldung erhalten. Eine Google-Benachrichtigung ist eine weitere Option für Ihr Unternehmen. Dadurch werden Sie benachrichtigt, wenn Ihr Unternehmen oder Ihre Produkte im Internet erwähnt werden, und können so die öffentliche Meinung einschätzen.
#5. Nutzen Sie die Technologie
Die Technologie verändert schnell die Art und Weise, wie Unternehmen aller Branchen Geschäfte machen, und es ist wichtig, mit den aktuellen Entwicklungen in Ihrer Region Schritt zu halten. Dies kann Ihnen helfen, Ihren Wettbewerbsvorteil zu wahren und die Anforderungen Ihrer Verbraucher besser zu erfüllen. Software für das Kundenbeziehungsmanagement (CRM), Automatisierungstools, Projektmanagementsoftware, Messaging-Plattformen, Marketingmanagementsoftware und Händlerverarbeitungsplattformen sind allesamt nützliche Softwaretools. Diese Technologien können Ihnen helfen, sich wiederholende Aufgaben zu eliminieren, Geschäftsabläufe zu verbessern und nützliche Dateneinblicke zu gewinnen.
#6. Investieren Sie in die Kultur Ihres Unternehmens
Einer der wichtigsten Aspekte einer starken Unternehmenskultur ist die Kommunikation. Erwägen Sie die Durchführung von Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit und die Einrichtung von Feedback-Mechanismen zur Lösung von Problemen. Es ist außerdem wichtig sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter im Vergleich zu anderen Unternehmen in Ihrem Bereich wettbewerbsfähige Löhne und Zusatzleistungen erhalten. Darüber hinaus trägt die Durchführung häufiger Veranstaltungen am Arbeitsplatz und Teambuilding-Aktivitäten dazu bei, die Arbeitsmoral und den Zusammenhalt im Team zu stärken.
Wettbewerb im Businessplan
Vor der eigentlichen Unternehmensgründung sollte zunächst ein Plan zur Unternehmensführung erstellt werden. Man könnte sich fragen: „Welche Konkurrenz gibt es beim Schreiben eines Geschäftsplans?“ Die Wahrheit ist, dass Wettbewerb schon existiert, bevor das Unternehmen überhaupt startet.
Als angehender Unternehmer sollten Sie die potenzielle Konkurrenz in Ihrem Unternehmen vorhersehen und im Businessplan aufzeigen können, wie Sie den Überblick behalten. Ob es Ihnen gefällt oder nicht, Sie sind nicht der einzige Unternehmer, der nach Investoren sucht, um Ihr Start-up zu unterstützen; das macht den Wettbewerb unvermeidlich.
Sie können jedoch beim Schreiben Ihres Geschäftsplans und letztendlich Ihres Unternehmens an der Spitze Ihrer Konkurrenz bleiben, wenn Sie die folgenden Elemente eines Geschäftsplans beachten
Elemente eines Businessplans
Wie zu erwarten ist, gibt es keine zwei Geschäftspläne, die gleich sind. Sie haben jedoch die gleichen Komponenten. Im Folgenden sind einige der typischsten und wichtigsten Bestandteile eines Geschäftsplans aufgeführt.
#1. Zusammenfassung
Dieser Teil fasst das Unternehmen zusammen und enthält das Leitbild sowie alle Informationen über die Führung, das Personal, den Betrieb und den Standort des Unternehmens
#2. Produkte und Dienstleistungen
Hier kann das Unternehmen die von ihm angebotenen Produkte und Dienstleistungen sowie den Preis, die Produktlebensdauer und die Vorteile für den Verbraucher definieren. Weitere Elemente, die in diesem Bereich in Betracht gezogen werden können, umfassen Produktions- und Herstellungstechniken, vom Unternehmen gehaltene Patente und proprietäre Technologien.
#3. Marktanalyse
Ein Unternehmen muss sowohl seine Branche als auch seinen Zielmarkt verstehen. Diese Komponente der Strategie befasst sich mit den Wettbewerbern eines Unternehmens und seiner Einbindung in die Branche sowie mit seinen relativen Stärken und Schwächen. Es wird auch die prognostizierte Kundennachfrage nach den Produkten oder Dienstleistungen eines Unternehmens definieren und darüber hinaus, wie einfach oder schwierig es sein wird, die etablierten Unternehmen zu überholen.
#4. Vermarktungsstrategie
In diesem Abschnitt wird erläutert, wie die Organisation Kunden gewinnen und binden möchte und wie sie diese erreichen möchte. Es muss ein eindeutiger Vertriebsweg definiert werden. Der Abschnitt umfasst Werbe- und Marketingkampagnenstrategien sowie die verwendeten Medientypen.
#5. Finanzielle Planung
Die Finanzplanung und Prognosen eines Unternehmens sollten in diesen Teil einbezogen werden. Für etablierte Unternehmen können Jahresabschlüsse, Bilanzen und andere Finanzinformationen vorgelegt werden. Bei Neugründungen sollen Ziele und Prognosen für die ersten Jahre sowie eine Beschreibung möglicher Investoren berücksichtigt werden.
# 6. Budget
Jedes Unternehmen muss über ein Budget verfügen. Dieser Teil sollte die Kosten für Personal, Entwicklung, Herstellung, Marketing und alle anderen Unternehmensausgaben abdecken.
Wie wirkt sich der Wettbewerb auf ein Unternehmen aus?
Im Geschäftsleben schmälert der Wettbewerb den Marktanteil eines Unternehmens und schränkt seinen zugänglichen Kundenstamm ein, insbesondere wenn die Nachfrage eingeschränkt ist. Ein wettbewerbsintensiver Markt kann auch zu niedrigeren Preisen zwingen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, wodurch die Gewinnspanne bei jedem Verkauf oder jeder Dienstleistung sinkt.
Welche drei Möglichkeiten gibt es für Unternehmen, im Wettbewerb zu bestehen?
- Sie bieten gleiche oder sehr vergleichbare Waren und Dienstleistungen an
- Erfüllen Sie die gleiche Anforderung wie der Kunde
- Vertreiben Sie ihre Produkte über denselben Weg und sprechen Sie dieselben Kundentypen an
Referenz
- Indeed.com
- Entrepreneur.com
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