Laut LinkedIn möchten 94 % der Mitarbeiter für ein Unternehmen arbeiten, das in ihre berufliche Weiterentwicklung investiert. Auch wenn Unternehmensschulungen nicht immer gleichbedeutend mit Spaß sind, liegt das Problem nicht darin, dass die Mitarbeiter nicht lernen wollen. Sie erhalten einfach keine angemessene Berufsausbildung. Wie können Sie Ihren Mitarbeitern also ein Schulungsprogramm bieten, das sie wertschätzen? Schauen wir uns verschiedene Methoden der Unternehmensschulung an, wie Sie ein Programm erstellen, das den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter entspricht, und das Zertifikat, das erforderlich ist, um sich einen Arbeitsplatz als zertifizierter Unternehmenstrainer zu sichern. Außerdem sprechen wir über die Unternehmensschulung von Ancora.
Was ist Unternehmensschulung?
Unternehmensschulungen sind eine Methode, den Mitarbeitern das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie benötigen, um ihre Arbeit gut zu erledigen. Dies ist in größeren Unternehmen häufig die Aufgabe der Lern- und Entwicklungs-/Talentteams, in kleineren Unternehmen liegt dies jedoch in der Verantwortung der Personalabteilung. Sie sind dafür verantwortlich, den Schulungsbedarf zu ermitteln, Schulungsprogramme umzusetzen und diese den Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen.
Die Vorteile von Unternehmensschulungen
Unternehmensschulungen sind wichtig für den Erfolg jedes Unternehmens. Da Ihre Mitarbeiter die treibende Kraft hinter Ihrem Handeln sind, wird es Ihrem Unternehmen nur zugute kommen, sie bei der Erweiterung ihres Wissens und der Verbesserung ihrer beruflichen Fähigkeiten zu unterstützen. Hier sind vier Gründe, warum Sie besorgt sein sollten.
#1. Erhöhte Wirksamkeit
Ihre Mitarbeiter werden produktiver und effizienter sein, wenn Sie über eine gut konzipierte Schulung verfügen, die ihren Anforderungen entspricht. Diese Verbesserungen werden die Rentabilität Ihres Unternehmens im Laufe der Zeit steigern.
#2. Erhöhte Motivation
Schulungsprogramme helfen bei der Integration von Einzelpersonen, Teams und Abteilungen in eine einheitliche Organisationsstruktur. Mitarbeiter, die verstehen, wie ihre Position zur übergeordneten Mission und den Zielen ihres Unternehmens beiträgt, können eine Grenze zwischen „meiner Arbeit“ und „dem Erfolg meines Unternehmens“ ziehen.
#3. Verringerter Umsatz
Umfragen zufolge wünschen sich junge Berufstätige heute mehr als nur ein Gehalt. Millennials (im Alter von 22 bis 37 Jahren) bevorzugen Arbeitgeber, die Flexibilität, Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und Sinnhaftigkeit bieten. Wenn sie mit ihrer aktuellen Position unzufrieden sind, werden sie wahrscheinlich den Beruf wechseln.
#4. Unternehmenskultur aufbauen
Qualitativ hochwertige Schulungen stehen im Einklang mit den Unternehmenswerten und -zielen. Über das Wesentliche hinauszugehen zeigt, dass ein Unternehmen bereit ist, langfristig in seine Mitarbeiter zu investieren. Robustes Lernen vermittelt den Mitarbeitern die Botschaft: „Sie sind uns wichtig.“
Arten von Unternehmensschulungsprogrammen
Abhängig von ihrer Größe, Vielfalt und den Besonderheiten ihrer Branche können verschiedene Unternehmen unterschiedliche Schulungsprogramme anbieten. Im Folgenden sind einige der am weitesten verbreiteten Arten von Unternehmensschulungsprogrammen aufgeführt:
#1. Orientierung und Onboarding
Diese Art der Schulung beginnt unmittelbar nach der Ankunft eines neu eingestellten Mitarbeiters im Büro und wird fortgesetzt, bis die Person selbstständig arbeiten kann. Das Hauptziel besteht darin, den Eingewöhnungsprozess neuer Mitarbeiter zu optimieren, damit diese sich schneller wohler und produktiver fühlen.
Das Onboarding-Schulungsprogramm für Unternehmen ist sehr unterschiedlich, obwohl es häufig in zwei Hauptkomponenten unterteilt ist:
- Alle neuen Mitarbeiter werden geschult.
- Spezifisches Training für eine bestimmte Rolle.
#2. Schulung zum Thema Compliance
Compliance-Schulungen gehören häufig zum Onboarding neuer Stellen und sind obligatorisch. Dabei handelt es sich häufig um ein formelles Programm, das sich auf Unternehmensrichtlinien oder -verfahren konzentriert und Arbeitnehmer und Arbeitgeber dabei unterstützt, sowohl Schwierigkeiten am Arbeitsplatz als auch Gesetzesverstöße zu verhindern.
#3. Training in Hard Skills
Es gibt immer Raum für Wachstum, egal wie professionell Ihre Mitarbeiter sind. Bei der Mitarbeiterentwicklung geht es um Hard Skills, denn diese Art der Schulung ermöglicht es den Mitarbeitern, die für ihre Rolle erforderlichen Fähigkeiten zu stärken und noch bessere Fachkräfte zu werden.
#4. Schulung in Soft Skills
Soft-Skill-Schulungen sollten nicht außer Acht gelassen werden, denn das Verhalten Ihrer Mitarbeiter ist genauso wichtig wie ihr Wissen. Untersuchungen zufolge kann die Beherrschung von Soft Skills den Mitarbeitern dabei helfen, den Erfolg des Unternehmens positiv zu beeinflussen und den ROI zu steigern.
#5. Produktwissensschulung
Produktwissen ist die Fähigkeit Ihrer Teammitglieder, Ihr Angebot, einschließlich seiner Funktionen, Vorteile, Verwendung und Kosten, gründlich zu verstehen und mit Kunden überzeugend darüber zu sprechen. Diese Schulung ist häufig Teil des Onboarding-Prozesses für neue Mitarbeiter. Sie ist auch für Mitarbeiter von Vorteil, die ihr Wissen über die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens auffrischen müssen. Sie findet immer dann statt, wenn eine neue Funktion oder ein neues Produkt veröffentlicht wird, um sicherzustellen, dass die Belegschaft immer auf dem neuesten Stand ist.
So richten Sie eine Unternehmensschulung ein
Wie gestaltet ein Unternehmen also ein hochwertiges Lernprogramm, von dem alle Mitarbeiter profitieren? Das beste Unternehmensschulungsprogramm holt den Lernenden dort ab, wo er ist. Corporate Learning sollte in verschiedenen Methoden und auf Abruf angeboten werden.
Hier sind vier beliebte Arten von Unternehmensschulungsprogrammen, die Sie in Ihrem Unternehmen implementieren könnten. Schauen wir uns an, wie sie sich unterscheiden und welche Vor- und Nachteile sie jeweils haben.
#1. Von einem Kursleiter geleitete Präsenzschulung
Die traditionelle Präsenzschulung ist der Inbegriff der Bildung der „alten Schule“. Es wird nicht so schnell verschwinden. Laut einer Umfrage der Zeitschrift Training aus dem Jahr 2018 nutzen 32 % der Unternehmen es für fast ein Drittel ihrer gesamten Schulung.
#2. Virtuelles, von einem Lehrer geleitetes Klassenzimmertraining (VILT)
VILT modernisiert das traditionelle Lernen, indem es den Unterricht online ermöglicht. Lehrkräfte können die VILT-Software nutzen, um Vorlesungen zu halten, Videos anzuzeigen, Breakout-Sitzungen durchzuführen, Diskussionen zu leiten und die Leistung der Lernenden zu bewerten. Virtuelle Sitzungen können aufgezeichnet und zu einem späteren Zeitpunkt zur Auswertung abgerufen werden.
#3. Online lernen
Online-Lernen hat sich zur „neuen Norm“ in der Unternehmensschulung entwickelt. Die Nutzung von Online-Lernen in Unternehmen stieg zwischen 900 und 2002 um 2018 %. Der Begriff „Online-Lernen“ bezieht sich auf eine Vielzahl von Lernprodukten wie E-Learning- oder Microlearning-Module, Spiele, Beurteilungen, Lernübungen, Filme und Diskussionsforen.
#4. Blended Learning
Eine Blended-Learning-Strategie integriert Präsenzunterricht und Online-Lernen in einem einzigen Lehrplan. Die Kombination dieser beiden Strategien kann zu einer Lernerfahrung führen, die das Beste aus beiden vereint.
Was macht ein betriebliches Schulungsprogramm erfolgreich?
Angesichts der zahlreichen potenziellen Probleme eines Mitarbeiterschulungsprogramms kann die Erstellung eines wirksamen Programms einschüchternd wirken. Erschwerend kommt hinzu, dass es keinen richtigen Weg gibt. Form und Inhalt des Ausbildungsprogramms jedes Unternehmens werden durch eine Vielzahl von Kriterien bestimmt.
Hier sind die acht wichtigsten Faktoren, die Sie bei der Einrichtung eines Unternehmensschulungsprogramms berücksichtigen sollten:
#1. Relevanz des Inhalts
Dies beginnt bereits, bevor eine einzelne Unterrichtsstunde geplant ist. Zunächst ist es wichtig herauszufinden, wo die Bedürfnisse und Wünsche Ihres Teams liegen. Wenn Sie die Teams und Einzelpersonen identifizieren, die von bestimmten Schulungsprogrammen profitieren können, und diese an jede Gruppe anpassen, haben Sie einen guten Start.
#2. Zielausrichtung
Es könnte schwierig sein, sich auf das „Was“ einzulassen, ohne das „Warum“ zu verstehen. Um die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, unterscheiden Sie klar zwischen Team- und Unternehmenszielen. Beachten Sie, wie die Schulung alle motiviert, auf diese Ziele hinzuarbeiten.
#3. Lernstile
Mitarbeiter können in einen von mehreren Lernstilen verfallen. Berücksichtigen Sie bei der Entwicklung eines Unternehmensschulungsprogramms jeden dieser Stile. Stellen Sie während des gesamten Trainings visuelle, kinästhetische, textliche und akustische Inhalte bereit, um jeden Teilnehmer zu motivieren und mitzumachen.
#4. Fesselnde Lieferung
Nachdem Sie über Lernstile nachgedacht haben, bewerten Sie den Grad der Einbindung in die Schulung. Es ist wichtig, dass der Inhalt unterhaltsam und nachvollziehbar bleibt, damit die Informationen aufgenommen werden können. Suchen Sie nach Möglichkeiten, um Beteiligung zu gewinnen oder Breakout-Sitzungen für Gruppen zu organisieren, um wichtige Themen zu diskutieren.
#5. Beteiligung und Interessenvertretung von Führungskräften
Mit gutem Beispiel voranzugehen ist eine der Eigenschaften einer guten Führungskraft. Es ist wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter Schulungen abschließen und daran teilnehmen, wenn die Führung großes Interesse und Fürsprache zeigt.
#6. Verpflichtungen in Bezug auf die Zeit
Sich über die Bandbreite und die Zeitpläne der Menschen im Klaren zu sein, wird im Hinblick auf Anwesenheit und Beteiligung äußerst vorteilhaft sein. Mehr Personal kann an Schulungen teilnehmen und sich ganz auf das Programm konzentrieren.
#7. Benchmarking
Wie bei anderen Bemühungen ist auch die Messung der Leistung Ihres betrieblichen Schulungsprogramms von entscheidender Bedeutung. Nutzen Sie Interviews oder Fragebögen, um Informationen vor und nach der Schulung zu sammeln. Verfolgen Sie die mit jeder Trainingseinheit verbundenen quantitativen Parameter, wie z. B. die Dauer und die Kosten des Trainings.
#8. Wartung
Unternehmensschulungen sollten nicht nur einmal durchgeführt werden. Mitarbeiterentwicklung erfordert Zeit und Überlegung. Informieren Sie sich bei den Teilnehmern und vertiefen Sie die Fähigkeiten, die sie zwischen den Schulungen erlernen.
Was sind die Hauptziele von Unternehmensschulungsprogrammen?
Unternehmensschulungen werden aus verschiedenen Gründen am Arbeitsplatz eingesetzt. Schauen wir uns einige der wichtigsten Ziele der Unternehmensschulung an.
#1. Stellen Sie den Mitarbeitern die erforderliche Schulung zur Verfügung.
Onboarding- und verpflichtende Schulungsprogramme vermitteln den Mitarbeitern die Fähigkeiten, die sie für den Einstieg in eine neue Rolle benötigen. Diese Schulung wird in der Regel neuen Mitarbeitern oder bestehenden Mitarbeitern angeboten, die in eine schwierigere Position befördert werden.
#2. Schließen Sie Kompetenzlücken und sorgen Sie für kontinuierliches Lernen
Durch die COVID-19-Pandemie sind die Anforderungen an die Weiter- und Umschulung Ihres Personals gestiegen. Laut McKinsey erkennen 87 % der Unternehmen weltweit, dass sie einen Kompetenzmangel haben oder in den nächsten Jahren haben werden.
#3. Investieren Sie in Talente und halten Sie sie.
Sie riskieren den Verlust Ihrer Mitarbeiter, wenn Sie nicht aggressiv in sie investieren. Laut Deloitte glauben 42 % der Arbeitssuchenden, dass ihr aktueller Arbeitgeber ihre Fähigkeiten und Kompetenzen nicht nutzt.
#4. Schaffen Sie eine einheitliche Unternehmenskultur.
Initiativen, die die Bedürfnisse der Mitarbeiter in den Vordergrund stellen, da die Menschen ein Zugehörigkeitsgefühl fördern. Dazu gehören Seminare zu Diversität und Inklusion sowie Schulungen zu psychischer Gesundheit und Wohlbefinden.
Unternehmensschulungszertifikat
Ein Corporate Training Certificate ist ein Zertifikat, das den Abschluss eines bestimmten Schulungsprogramms eines Unternehmens oder einer Organisation bescheinigt. Das Zertifikat bescheinigt dem Einzelnen, dass er über die für die Ausführung einer bestimmten Tätigkeit oder Aufgabe erforderlichen Informationen und Fähigkeiten verfügt.
Führungskräfteentwicklung, Projektmanagement, Kundenservice, Vertrieb und technische Fähigkeiten sind nur einige der Themen, die in Unternehmensschulungen behandelt werden. Diese Programme sind in verschiedenen Formaten verfügbar, darunter Online-Kurse, Workshops, Seminare und Schulungen am Arbeitsplatz.
Ein Corporate Training Certificate kann sowohl dem Einzelnen als auch dem Unternehmen zugute kommen. Einzelpersonen können das Zertifikat nutzen, um ihr Engagement für die berufliche Weiterentwicklung zu demonstrieren und ihren Lebenslauf und ihre Berufsaussichten zu verbessern. Das Zertifikat kann der Organisation dabei helfen, ein geschultes und sachkundiges Team aufzubauen, die Arbeitsqualität zu verbessern und die Produktion zu steigern.
Ein Corporate Training Certificate kann durch den Abschluss einer bestimmten Sammlung von Kursen oder Modulen und das Bestehen einer Beurteilung oder eines Abschlusstests erworben werden. Die Voraussetzungen für den Erhalt des Zertifikats können je nach Ausbildungsprogramm und der Firma oder Institution, die es anbietet, unterschiedlich sein.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es sich bei einem Corporate Training Certificate um ein unterzeichnetes Zertifikat handelt, das Einzelpersonen dabei unterstützen kann, ihre Talente zu entwickeln und ihre Karriere voranzutreiben, und gleichzeitig Unternehmen kompetentes und sachkundiges Personal zur Verfügung stellt.
Ausbildungsjob für Unternehmen
Das Entwerfen, Implementieren und Bereitstellen von Schulungsprogrammen für Mitarbeiter innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation ist eine betriebliche Schulungsaufgabe. Unternehmenstrainer sind für die Beurteilung des Schulungsbedarfs, die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Durchführung von Schulungssitzungen vor Ort oder online verantwortlich.
Der Hauptzweck der Unternehmensschulung besteht darin, die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter zu entwickeln, um die Arbeitsleistung, die Produktivität und die allgemeine Arbeitszufriedenheit zu verbessern. Unternehmenstrainer arbeiten eng mit dem Management und der Personalabteilung zusammen, um den Schulungsbedarf zu ermitteln und Schulungsprogramme zu erstellen, die mit den Zielen und Vorgaben des Unternehmens im Einklang stehen.
Für eine Ausbildungsstelle in einem Unternehmen kann ein Bachelor-Abschluss in einer verwandten Disziplin erforderlich sein, z. B. Pädagogik, Lehrdesign oder Betriebswirtschaft. Möglicherweise sind Berufserfahrung in der Lehrgestaltung oder Schulungsentwicklung sowie Qualifikationen in diesen Bereichen erforderlich.
Die beruflichen Aufgaben eines Unternehmenstrainers können Folgendes umfassen:
- Ermittlung des Schulungsbedarfs und Erstellung von Schulungsprogrammen
- Erstellung von Schulungsressourcen wie Präsentationen, Handbüchern und Online-Modulen
- Durchführung von Schulungssitzungen für Mitarbeiter persönlich oder über Online-Plattformen
- Bewertung der Effizienz von Schulungsprogrammen und Durchführung erforderlicher Verbesserungen
- Zusammenarbeit mit Fachexperten und Stakeholdern, um die Genauigkeit und Relevanz der Schulungsprogramme sicherzustellen
Ein betrieblicher Ausbildungsjob kann ein lohnender Karriereweg für diejenigen sein, die gerne Schulungsprogramme planen und durchführen, um Mitarbeiter dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Ancora-Unternehmensschulung
Ancora Corporate Training ist ein Unternehmen, das Unternehmen und Organisationen personalisierte Schulungs- und Entwicklungslösungen anbietet. Die Organisation bietet eine Vielzahl von Schulungsprogrammen und Dienstleistungen an, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kenntnisse und Leistungen der Mitarbeiter zu verbessern.
Ancora Corporate Training bietet folgende Dienstleistungen an:
- Führungskräfteentwicklung: Programme, die Menschen dabei unterstützen sollen, ihre Führungsqualitäten zu verbessern und effektive Führungskräfte zu werden.
- Verkaufsschulungen: Programme sollen die Verkaufskompetenzen verbessern und die Mitarbeiter bei der Erreichung der Verkaufsziele unterstützen.
- Managementtraining: Programme, die Manager dabei unterstützen sollen, ihre Managementfähigkeiten zu verbessern und ihre Teams effektiver zu führen.
- Kundendienstschulung: Programme, die den Mitarbeitern helfen sollen, ihre Kundendienstfähigkeiten zu verbessern und hervorragenden Service zu bieten.
- Diversitäts- und Inklusionsschulungen: Programme zur Förderung der Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz und zur Unterstützung der Mitarbeiter bei der effektiven Zusammenarbeit mit Menschen unterschiedlicher Herkunft und Kultur.
Ancora Corporate Training-Kurse werden von qualifizierten Trainern geleitet, die Experten auf ihrem Gebiet sind. Darüber hinaus bietet die Organisation maßgeschneiderte Schulungslösungen an, die an die individuellen Anforderungen jedes Kunden angepasst sind.
Ancora Corporate Training ist im Allgemeinen ein Unternehmen, das Unternehmen und Organisationen dabei unterstützen kann, die Fähigkeiten und Leistungen ihrer Mitarbeiter durch maßgeschneiderte Schulungsprogramme und -dienstleistungen zu verbessern.
So wählen Sie die richtige Unternehmensschulung für Ihr Unternehmen aus
Unternehmensschulungen sind eine Investition in die Zukunft Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation. Natürlich durch die Auswahl der für Ihr Unternehmen passenden Form der betrieblichen Weiterbildung. Hier sind einige Hinweise, die Sie sich merken sollten.
- Führen Sie eine Analyse der Qualifikationsdefizite durch.
- Setzen Sie sich konkrete Ziele.
- Den Mitarbeitern muss entgegengekommen werden.
- Bedenken Sie Ihre Grenzen.
- Erhalten Sie Feedback und verfolgen Sie Ihre Fortschritte.
Warum ist Unternehmensschulung für Unternehmen wichtig?
Es sorgt dafür, dass sich die Teams auf die Unternehmensziele konzentrieren, und positioniert ihre persönliche Entwicklung so, dass sie in die Organisation einfließt.
Was macht ein Unternehmenstrainer?
Unternehmenstrainer ähneln Lehrern, die im Unternehmens- oder anderen beruflichen Kontext tätig sind, um das Wachstum und die Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern. Sie können Teams persönlich schulen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern, oder sie können umfassende Schulungsprogramme entwerfen, um das Personal zu unterrichten und zu schulen.
Was ist Unternehmensentwicklungstraining?
Corporate Development Training (CDT) ist ein Verfahren, durch das Mitarbeiter eines Unternehmens neue Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, um ihre allgemeine Arbeitsleistung zu verbessern.
Wie starte ich ein Unternehmensschulungsprogramm?
So entwickeln Sie ein erfolgreiches Trainingsprogramm:
- Ermitteln Sie Ihre Anforderungen und erstellen Sie Ziele und Erfolgsmaßstäbe.
- Wählen Sie die Art des Mitarbeiterschulungsprogramms.
- Denken Sie an die Grundlagen der Erwachsenenbildung.
- Erstellen Sie ein Lernziel/eine Lernskizze.
- Vervollständigen Sie Ihren Trainingsplan.
- Erstellen Sie Schulungsmaterialien von Grund auf.
Was macht eine gute Unternehmensschulung aus?
Ein solides betriebliches Schulungsprogramm soll den Mitarbeitern das Wissen und die Fähigkeiten vermitteln, die sie benötigen, um ihre Arbeitsaufgaben effektiv und effizient zu erfüllen.
Ist betriebliche Ausbildung ein guter Beruf?
Ja. Studien zufolge lohnt sich die Investition in betriebliche Schulungsfachkräfte und trägt zur Steigerung von Umsätzen und ROIs bei.
Zusammenfassung
Wir hoffen, dass dieser Beitrag die meisten Ihrer Fragen zur Unternehmensschulung beantwortet hat. Wenn Sie weitere Fragen haben, hinterlassen Sie diese bitte im Kommentarfeld unten. Wir werden unser Bestes tun, diese zu beantworten.
- KLASSENZIMMER-MANAGEMENTSTILE: 10 Prinzipien des Klassenzimmer-Managements
- BERUFLICHE ZIELE: Was sind sie, Beispiele und Tipps, wie man sie schreibt
- TRAININGSPLAN: Was ist das, Beispiel und wie man einen erstellt
- MITARBEITERSCHULUNGS- UND ENTWICKLUNGSPLÄNE UND -PROGRAMME
- KUNDENDIENSTSCHULUNG: Top-Programme, Ideen & Zertifikat
- UNTERNEHMEN MIT DEN BESTEN VORTEILEN (Aktualisiert 2023)
Bibliographie
