当一家公司达到盈亏平衡点时，其总销售额等于其总费用。 收支平衡分析对企业有几个好处。
打破平衡点
产品成本和收入相等的生产水平就是盈亏平衡点。 当资产的市场价值等于其初始成本时，就可以说达到了投资的盈亏平衡点。 同样，您可以通过固定成本除以毛利率来确定公司的盈亏平衡点。
盈亏平衡点 (BEP) 在各种情况下都很有用。 例如，房主需要从出售房产中赚取的金额才能准确支付净购买价格，包括交易费用、税费、费用、 保险和支付的抵押贷款利息——以及与维护和房屋装修相关的成本——是盈亏平衡点。 房主将恰好以该成本收支平衡，既不盈利也不亏损。
盈亏平衡点公式
您可以使用盈亏平衡公式计算企业需要达到盈亏平衡的金额。 通过计算边际贡献（单位销售价格减去可变成本）。 要确定企业需要多少单位才能实现收支平衡，请将固定成本除以边际贡献。 您需要的第一条数据是固定成本和毛利率
您需要以下盈亏平衡点所需的信息：
#1。 固定成本
无论您的销售总数如何，固定成本都保持不变。 这些是您为维持业务而产生的成本，例如租金和保险。
#2。 可变成本
另一方面，可变成本会根据您的销售活动而波动。 当您销售更多产品时，您的可变成本会增加。 直接人工和直接材料费用是可变成本的两个例子。
#3。 产品售价
您的售价是您对单件商品或服务的需求量。
盈亏平衡公式：
每单位盈亏平衡点 = 固定成本 /（每单位销售价格 - 每单位可变成本）
“边际贡献”一词也指单位销售价格与单位可变成本之间的差额。 您可以通过查看贡献边际来了解您从销售中获得了多少利润。
您的单价和每单位可变成本与总固定成本之间的差异等于盈亏平衡点。 请记住，虽然销售价格和可变成本只是单位成本，但固定成本占所有成本。
使用以下公式确定您的销售收支平衡点：
销售美元的盈亏平衡点 = 固定成本 / [（销售额 - 可变成本）/销售额]
盈亏平衡点示例
假设一家企业的毛利率为 20%，固定成本为 3 万美元。 它的盈亏平衡点是 15 万美元（3 万美元 ÷ 0.20）。 在这个盈亏平衡点示例中，公司需要实现 15 万美元的销售额来支付其固定和可变成本。 如果销售额上升，公司就会盈利。 因此，如果销售额减少，就会出现亏损。
假设您拥有一家书店，并希望根据销售量找到盈亏平衡点。 您的总固定成本为 10,000 美元，单位可变成本为 15 美元，单位销售价格为 45 美元。 计算后，将总计代入盈亏平衡公式，以单位为单位找出盈亏平衡点。
10,000 美元 / (45 美元 – 15 美元) = 333 件
您必须总共售出 333 件才能实现收支平衡。
让我们来看看削减成本如何影响您的盈亏平衡点。 假设您的可变成本降低到每件 5 美元，而您的固定成本和每件销售价格保持不变。
10,000 美元/（45 美元 – 5 美元）
10,000 美元 / 40 美元 = 250 个单位
从上面可以看出，当您将每单位可变成本从 15 美元降低到 5 美元时，实现收支平衡所需的单位更少。 在这种情况下，您需要销售 250 件（而不是 333 件）才能实现收支平衡。
销售额的盈亏平衡点
美元的收支平衡点是您需要带来的收支平衡点。 您可以通过确定边际贡献率来确定销售收支平衡点。
再一次，这是销售额收支平衡的地方：
固定成本 / [（销售额 - 可变成本）/销售额]
上述公式的第二部分是您的边际贡献率：[（销售额 - 可变成本）/销售额]
为了简化事情，让我们使用与上一个示例相同的数量：
固定成本：20,000 美元
每单位可变成本：35 美元
每件售价：70 美元
首先，找到您的边际贡献：
贡献保证金 = $70 – 35
贡献保证金 = 35 美元
然后通过将贡献边际除以每单位销售价格来找到您的边际贡献率。
贡献保证金比率 = 35 美元 / 70 美元
贡献保证金比率 = 50%（或 0.50）
要找到公司的盈亏平衡点，请将固定成本除以边际贡献率。
销售额盈亏平衡点 = 20,000 美元 / 0.50
您需要达到 40,000 美元的销售额才能达到收支平衡点
收支平衡分析的好处
盈亏平衡分析可用于设定目标、管理情绪决策、获得资金和建立公平价格。
#1。 适当的定价。
您可以通过执行收支平衡分析来确定对您的产品收取多少费用，同时仍能获利。 为商品和服务设定适当的定价是收支平衡分析的好处之一。
#2。 获得资金
为了获得资金并向投资者展示您的商业计划，您经常需要进行收支平衡分析。
#3。 追踪遗漏的费用。
收支平衡分析可以帮助您确定没有它们您可能无法预料的成本。 以后不会有任何意外，因为您将在收支平衡分析后确定您的财务义务。
#4。 限制情绪驱动的决定。
尽管这很少是个好主意，而且很难避免，但您可以限制根据情绪做出业务决策。 收支平衡分析为您提供具体信息，这是业务决策的更好起点。 午休- 甚至分析通过限制基于情绪的决策使组织受益。
#5。 设定目标
收支平衡分析通过设定可实现的目标使企业受益。 在进行盈亏平衡分析后，您将能够确定可以实现盈利的具体目标。 这有助于设定和实现目标。 如果您的公司收入未达到盈亏平衡点，您就会蒙受损失。
什么是收支平衡点 (BEP)？
通过将资产的市场价格与其初始成本进行比较，您可以找到交易的盈亏平衡点（breakeven price）或 投资. 在成本会计中，这被称为盈亏平衡点，当贵公司的总收入和总成本相等时就会出现。 您可以通过从销售价格中减去每单位可变成本，然后将结果除以每单位总固定成本来计算。 它可以帮助公司预测何时可以盈利。
收支平衡分析和收支平衡点之间有什么区别？
产品必须销售的单位数量以涵盖固定和可变 生产成本 通过盈亏平衡分析揭示。 然而，盈亏平衡点被视为安全裕度的指标。
控制要出售的单位的大小：公司或所有者可以使用收支平衡分析来确定必须出售多少单位才能支付成本。 为了评估盈亏平衡分析，需要可变成本、特定产品的销售价格和总成本。
预算和设定目标：由于企业或所有者知道企业可以实现利润的点，他们可以轻松地确定目标并根据需要调整公司的预算。 也可以使用此分析来帮助企业设定合理的目标。
控制安全边际：一家公司的销售额通常会在金融崩溃期间下降。 盈亏平衡分析帮助公司确定盈利所需的最少销售量。 凭借安全报告的边际，管理层使用盈亏平衡分析来做出重要的业务决策。
监控和控制成本：固定成本和可变成本都会对公司的利润率产生影响。 因此，盈亏平衡分析允许管理层确定是否有任何影响影响成本。
帮助制定定价策略：如果产品成本发生变化，盈亏平衡点也可能发生变化。 例如，如果销售价格提高，则为实现收支平衡而必须销售的产品数量将会减少。 与此类似，如果售价下降，企业必须卖出更多才能实现收支平衡。
你如何计算盈亏平衡点？
通常，要计算企业盈亏平衡点，固定成本除以毛利率。 这产生了企业盈利所需的资金数额。 要计算盈亏平衡点，请将单位价格乘以固定生产成本之和减去可变生产成本。 无论售出多少单位，固定成本都保持不变。
综上所述，
为避免损失或收回初始投资而必须达到的价格、收益率、利润或其他指标被称为交易或项目的盈亏平衡点。 因此，一个 1 万美元的项目需要产生 1 万美元的净利润才能扭亏为盈。 当您实现收支平衡时，您的企业就没有盈利。 但是也没有损失。
盈亏平衡点常见问题解答
什么是盈亏平衡点？
当贵公司的总收入和总成本相等时，就会出现这种情况
收支平衡分析的好处是什么？
收支平衡分析通过帮助企业设定目标、获得资金和建立公平价格而使企业受益。
你如何计算盈亏平衡点？
要计算企业盈亏平衡点，您可以将固定成本除以毛利率
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