处理涉及坏老板的情况可能很困难。 但是，有一些方法可以简化管理。 在这里，我们将解释坏老板的类型和坏老板的各种迹象。
坏老板
虽然没有完美的工作场所，但坏老板对员工的影响最大。 因为我们大部分时间都花在工作上，所以雇主和雇员之间的关系至关重要。 一个好老板会提供鼓励和支持。 压力、身心疲惫，甚至抑郁都是为坏老板工作的员工可能会遇到的情况。 除非您打算戒烟，否则应对策略对您更有利。
只考虑自己利益的人是一个糟糕的老板。 他们不尊重他人。 他们不希望帮助他人取得成功或自我提升。 微观管理、一刀切的管理方式以及树立榜样的需要都是问题所在。 坏老板缺乏同情心。 专横的经理表现出偏袒或未能传达他们的期望。
如何对付坏老板
#1。 找出问题
如果你的管理不善，确定你老板的哪些行为会让你反感。 在工作中，通常会经历压力和愤怒等情绪反应而无法确定来源。 此外，坏老板经常表现出对你有长期不利影响的行为模式。
#2。 自我反省
经常指出别人的缺点而忽视自己的缺点。 然而，如果你有一个坏老板，做一些自我分析看看你是否做了任何可能导致问题的事情是至关重要的。
#3。 让它不影响你的工作..
尽最大努力不要让坏老板影响你的工作水平，无论这可能有多困难。 这样做可能只会让问题变得更糟，同时也会损害你的职业生涯。 因此，请避免让你的表现出于无意识或有意识地与老板报复的愿望。
#4。 与你的老板交谈
在放弃并寻找新工作之前，与您的老板交谈以解决问题至关重要。 毕竟，他们可能没有意识到他们的行为如何伤害了您。 与老板交谈时避免采取防御姿态和使用“我”陈述。
#5。 设定界限
每个健康的关系都需要界限，这适用于个人和工作关系。 因此，确定你的极限以及你能容忍什么和不能容忍什么是至关重要的。
#6。 请考虑他们的观点
理解另一个人的想法、感受和环境需要有远见。 此外，它还有助于培养积极的关系和解决争端，尤其是在工作中。
#7。 调整你的行为
我们可能偶尔需要改变我们的行为，以便更成功、更友好地与我们的老板合作，因为我们无法控制他们的行为。
#8。 协助他们获胜
与有毒的老板保持积极的关系对你来说会更容易。 一种方法是帮助你的老板取得成功。 努力工作是帮助你的上司成功的一种方式，因为你要对他们的工作负责
#9。 考虑您的健康。
在坏老板的控制下可能会压力很大。 有毒管理甚至可能导致倦怠。 因此，尽可能将您的健康和幸福放在首位。
#10。 开发社交网络
为坏老板工作会感到孤独。 你的老板应该是你工作中最重要的支持者和知己之一。 此外，如果您不相信老板，您可能会觉得自己不属于公司。
与同事建立社交网络有助于消除这些孤立感。 这些联系可以提升你的职业生涯，帮助你更有效地应对糟糕经理的压力。
#11。 创造合理的期望。
不幸的是，工作环境并没有像他们应该的那样持续运行。 许多担任领导职位的人都非常不适合担任这些职务。 此外，如果你有过杰出的老板，你很自然地会将你现在的老板与你以前的老板进行比较。 如果您接受现实情况而不是应有的情况，您可能会发现更容易容忍糟糕的老板。
#12。 找一份不同的工作。
如果你的老板管理不善导致工作环境有毒并损害你的心理健康，你应该开始寻找新的工作。 虽然 戒烟 你目前的工作可能很有吸引力，你应该避免踏入燃烧的建筑物。 始终彻底调查你的潜在新老板，以避免发现自己处于类似甚至更糟的境地。 面试时留意警示信号，大胆询问招聘经理的情况 管理风格 和哲学。
坏老板的迹象
#1。 最糟糕的老板让他们的员工过度劳累。
尽管让员工超负荷工作从来都不是一个好主意，但许多经理犯了将大部分工作分配给最有能力的员工的错误。 过度劳累的员工可能是坏老板的警告信号之一。
#2。 坏老板不欣赏贡献或奖励卓越。
保证企业成功的最佳方式之一就是让员工开心。 坏老板的显着标志之一是他们没有奖励优秀员工，甚至没有承认员工的贡献。 永远不要低估“干得好”或“干得好”等口头赞美的影响。 如果他们的努力得到认可，您的高层团队成员将不断推动自己。
#3。 坏老板食言。
在商业和生活中，食言是您可能犯的最严重的错误之一。 不守诺言的人是坏老板的标志之一。 您在员工眼中作为可靠和值得信赖的人的声誉随着您对他们的每一项承诺而提高。 如果您不遵守诺言，您的员工可能会认为您漠不关心。
#4。 坏老板夺走了所有的荣耀。
假设您有一个出色的团队，他们通过投入额外的时间超越并完成了一个关键项目。 结果，每个人都为项目的成功感到高兴。 集体成功的感觉是欢乐气氛的罪魁祸首。 一个坏老板是一个声称集体努力独占的人。 这是坏老板的警告信号之一。
#5。 坏老板不接受新概念。
倾听员工的声音是好老板的标志。 即使您可能只想使用员工提出的一些建议，您仍然应该考虑这些建议。 在工作中经历令人窒息的员工可能会在他们的个人生活中遇到类似的情况，这可能会削弱他们在职业生涯中取得进步的信心和动力。 不接受新概念是坏老板的标志之一。
坏老板有哪些类型？
#1。 自恋者
不同类型的坏老板的最好例子是自恋者。 对这些管理者来说，自我推销比员工更重要。 当他们成功时，他们会得到所有的荣耀，当出现问题时，他们会责备他人。 坏老板从不要求批评他们的工作，因为他们认为自己不是问题所在； 相反，他们只想听听他们有多棒。
称赞自恋老板的建议是与他们合作的一种策略。 他们必须感到知情和负责。
#2。 鬼魂
尽管这些经理声称关心员工发展，但他们从不提供指导或支持。 他们很少提供反馈，也很少回复询问。 他们不回电话，只是偶尔发送简短的电子邮件。
为了让事情继续进行，请继续努力并通过更新您的团队的项目状态来弥补它。 这是坏老板类型的主要例证
#3。 事无巨细
事无巨细是不同类型坏老板的典型代表。 事无巨细的管理者在指导员工时表现出多疑的态度。 他们经常干预，要求他们的报告进行繁忙的工作，或者完全取消项目，因为他们不相信他们的员工能够正确地做出决定或完成任务。 微观管理者可能需要审查每个项目里程碑或要求员工创建他们日常职责的项目符号列表。 例如，经理可能会在工人完成项目之前指出项目中的错误。 虽然这很有用，但有时工作人员应该在提交项目以供审查之前自行找出错误。
＃4。 教官
教官不尊重工作与生活的平衡。 他们不分界限，全天候通过电话、短信或电子邮件与员工联系。 他们经常在凌晨两点向团队发送紧急电子邮件，因为他们一直工作到深夜。 这个坏老板有一种“埋头苦干”的态度，对工作场所的文化、友情或幸福毫不在意。 教官是各种坏老板中的一种。 教官可能会在员工休假时给员工打电话，或者推迟团队的生日午餐。
#5。 咄咄逼人的老板
在与员工互动时，咄咄逼人的经理经常表现出敌意。 一个咄咄逼人的经理可能缺乏同理心，并以居高临下或愤怒的方式说话以确立支配地位。 在某些情况下，他们也可能对员工有暴力行为。 咄咄逼人的老板也是企业界坏老板类型的一个很好的例子。
什么是有毒的老板？
破坏和伤害下属的经理被称为“有毒老板”。 他们持续的破坏性行为会降低员工的敬业度，降低他们的归属感，剥夺他们的自主权，并削弱他们的使命感——所有这些对于在工作中取得成功至关重要。 存在有毒老板的不同伪装。
如果你有一个坏老板怎么办？
- 花时间放松、睡觉和锻炼。
- 知道什么时候离开很重要。 研究贵公司内部的替代方案。
- 与人力资源部交谈。
- 请咨询您的支持网络。
结论
员工 生产率 和情绪健康都会因为一个糟糕的老板而受到影响。 在坏老板的控制下，曾经蓬勃发展和富有成效的员工将会枯萎，随着时间的推移，这对组织来说代价高昂。 这是一半以上员工辞职的主要原因。
坏老板常见问题解答
谁是坏老板
一个只想着自己的坏老板会破坏和伤害下属。
坏老板有哪些类型？
- 教官
- 微观经理
- 咄咄逼人的老板
坏老板的迹象是什么？
- 违背承诺
- 不接受新想法
- 事无巨细
相关文章
