Bạn có tin rằng bạn không cần bận tâm đến việc thiết lập một sổ tay nhân viên vững chắc không? Hãy xem xét lại.
Khi công ty của bạn phát triển, sổ tay nhân viên đóng vai trò là hướng dẫn về những gì nhân viên của bạn có thể mong đợi từ bạn và những gì bạn mong đợi từ họ. Vì vậy, trừ khi bạn là nhân viên duy nhất của công ty hoặc bạn điều hành một công ty gia đình chỉ có bạn, chị gái và anh họ của bạn là nhân viên, bạn cần có sổ tay nhân viên. Mặt khác, việc tạo sổ tay nhân viên có thể là một công việc đòi hỏi khắt khe. Bài viết này thảo luận về lợi ích của sổ tay nhân viên, những nội dung cần có trong sổ tay nhân viên và tần suất xem xét và cập nhật sổ tay nhân viên.
Sổ tay nhân viên là gì?
Sổ tay nhân viên thường được gọi là hướng dẫn lĩnh vực nhân viên hoặc sổ tay nhân viên. Nó thông báo cho nhân viên và nhân viên mới về công ty, chẳng hạn như:
- Sứ mệnh
- Tầm nhìn
- Các giá trị
- Điều Luật
- Thủ tục
- điều kiện nơi làm việc
- Kỳ vọng về hành vi/quy tắc ứng xử
Thông tin này rất quan trọng để nhân viên mới bắt đầu vào ngày đầu tiên của họ. Họ nên có một sự hiểu biết chắc chắn về công ty sau khi đọc cuốn sổ tay, bao gồm cả cách mọi thứ được thực hiện và những gì được mong đợi ở họ. Điều này giúp họ tự tin hơn khi tiếp cận công việc và nâng cao hiệu quả ngay lập tức.
Các nhân viên hiện tại có thể sử dụng sổ tay này làm tài liệu tham khảo bất cứ khi nào họ cần kiến thức về nơi làm việc, chẳng hạn như thủ tục trả lương hoặc quyền làm việc của họ.
Nhân viên mới nên được đưa cuốn sổ tay vào ngày làm việc đầu tiên của họ. Mỗi khi sổ tay được cập nhật, nhân viên hiện tại sẽ nhận được một bản sao.
Những gì nên được đưa vào sổ tay nhân viên?
Sổ tay nhân viên nên được chia thành nhiều phần để có thể cung cấp nhiều thông tin.
Dưới đây là một số ví dụ về những gì nên được đưa vào sổ tay nhân viên:
- Khái niệm cơ bản về việc làm
- Chính sách tại nơi làm việc
- Quy tắc đạo đức
- Bồi thường và thăng tiến
- Ưu điểm và Ưu điểm
- Giờ làm việc, thời gian nghỉ có lương và kỳ nghỉ
- Nhân viên nghỉ việc và sa thải.
Bằng cách kết nối các phần này, bạn có thể tạo một sổ tay nhân viên công ty toàn diện. Toàn bộ mẫu bao gồm các thành phần này cũng như phần giới thiệu để giúp bạn chào đón nhân viên mới đến với tổ chức của mình.
Để giúp bạn nhiều hơn nữa, đây là lời giải thích của chúng tôi về nội dung của từng phần, cũng như các đề xuất để bổ sung sổ tay nhân viên của riêng bạn nhằm đáp ứng nhu cầu của công ty bạn:
#1. Khái niệm cơ bản về việc làm
Phần này chủ yếu mang tính hướng dẫn và sẽ hỗ trợ bạn thiết lập các định nghĩa cơ bản liên quan đến công việc. Nó sẽ thông báo cho nhân viên của bạn về các điều kiện của hợp đồng và phân loại công việc của họ. Họ có thể tham khảo phần này như một nguồn tài nguyên bất cứ lúc nào họ có các truy vấn cơ bản.
Đây cũng là một nơi tốt để thiết lập các chính sách tham dự. Bạn cũng có thể mô tả quy trình tuyển dụng của mình cho các nhà quản lý tuyển dụng tiềm năng trong công ty của bạn.
Dưới đây là một số điều cần đề cập trong phần Thông tin cơ bản về việc làm:
- Các hình thức hợp đồng lao động khác nhau. Xác định nhân viên làm việc toàn thời gian và bán thời gian, cũng như thực tập sinh, người học việc và những người lao động khác.
- Cơ hội được tuyển dụng một cách công bằng. Đây là một tuyên bố bắt buộc không chỉ đối với các mối quan tâm pháp lý mà còn để thúc đẩy văn hóa tôn trọng và trọng dụng nhân tài trong doanh nghiệp của bạn.
- Quy trình tuyển dụng và lựa chọn. Phác thảo các bước điển hình trong quá trình tuyển dụng của bạn ở đây. Ngoài ra, nếu bạn thường xuyên thực hiện kiểm tra trước khi tuyển dụng, hãy chỉ định giai đoạn mà người quản lý tuyển dụng có thể yêu cầu kiểm tra và thậm chí cả cách xử lý chúng. Tương tự, nếu bạn có một chương trình giới thiệu lâu dài hoặc thường xuyên cung cấp tiền thưởng giới thiệu, đây là một vị trí tốt để làm rõ cách tiếp cận và các hướng dẫn có liên quan.
- Sự tham dự. Ví dụ, các chính sách về sự có mặt của tiểu bang nêu rõ những gì nhân viên nên làm nếu họ không thể đi làm hoặc những trường hợp mà việc vắng mặt không báo cáo có thể được miễn.
#2. Chính sách nơi làm việc
Phần này xác định nơi làm việc của bạn và nó nên như thế nào. Đó là về hoàn cảnh làm việc của nhân viên của bạn. Đưa các tiêu chuẩn chống quấy rối và sức khỏe và an toàn vào sổ tay nhân viên của bạn để tạo ra một môi trường hợp pháp và dễ chịu, nơi nhân viên của bạn có thể phát triển.
Dưới đây là các chính sách đi kèm, cùng với các đề xuất về cách điều chỉnh chúng cho phù hợp với nơi làm việc của bạn:
- Bảo mật và an toàn dữ liệu. Đề cập đến những luật này và cách bạn đảm bảo tuân thủ, cũng như những gì bạn mong muốn nhân viên của mình thực hiện.
- Quấy rối và bạo lực. Sự tôn trọng đối với và từ đồng nghiệp là một thành phần thiết yếu của một môi trường làm việc dễ chịu. Trong phần này, bạn có thể khẳng định rõ ràng cam kết của mình trong việc loại bỏ quấy rối và bạo lực tại nơi làm việc. Bạn cũng sẽ xác định những gì cấu thành hành vi quấy rối và thảo luận về những hậu quả có thể xảy ra.
- Sức khỏe và an toàn nơi làm việc. Phần này sẽ đưa ra các hướng dẫn để nhân viên tuân theo nhằm duy trì một nơi làm việc lành mạnh và an toàn. Bạn có thể bao gồm các hoạt động mà tổ chức của bạn đã thực hiện để đảm bảo tuân thủ luật an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, cũng như để bảo vệ nhân viên trong các công việc nguy hiểm hoặc trong trường hợp khẩn cấp. Mẫu của chúng tôi bao gồm các phần về phòng ngừa, quản lý trường hợp khẩn cấp, hút thuốc và nơi làm việc không có ma túy. Nếu tổ chức của bạn có các yêu cầu liên quan, bạn cũng có thể đưa vào chính sách sức khỏe tâm thần.
#3. Quy tắc đạo đức
Quy tắc ứng xử của bạn đóng vai trò là kim chỉ nam cho hành vi của nhân viên. Bạn sẽ giải thích cách bạn mong đợi nhân viên đối xử với người khác, cho dù họ là đồng nghiệp, đối tác, khách hàng hay các bên liên quan bên ngoài. Đó là tất cả về đạo đức và sự tin tưởng, đồng thời tạo ra một môi trường an toàn và chuyên nghiệp cho mọi người.
Bao gồm các phần sau trong Quy tắc ứng xử của riêng bạn:
- Quy định về trang phục. Ngay cả khi công ty của bạn không có quy định về trang phục, bạn có thể chỉ ra ở đây. Nhân viên nên nhận thức được những gì họ có thể và không thể mặc. Mô tả các tiêu chí càng kỹ lưỡng càng tốt; ví dụ: 'quần áo trang trọng' đòi hỏi gì đối với tổ chức của bạn?
- Tiện ích kỹ thuật số và an ninh mạng. Địa chỉ sử dụng internet, điện thoại di động của công ty, email công ty và sử dụng phương tiện truyền thông xã hội của công ty và cá nhân. Thiết lập các tiêu chuẩn mà không hạn chế quá mức đối với nhân viên; hầu hết các cá nhân mong đợi một số thời gian trong những việc này miễn là tuân thủ các nguyên tắc bảo mật và bảo vệ dữ liệu.
- Xung đột lợi ích. Bạn có thể mô tả xung đột lợi ích là gì, nhân viên có thể làm gì nếu họ gặp phải xung đột lợi ích và hậu quả của việc cố tình vi phạm các luật liên quan hoặc quy tắc của công ty là gì.
- Liên kết nhân viên và tình huynh đệ. Mặc dù nhiều công ty sẵn sàng cho phép nhân viên trở thành bạn bè hoặc hẹn hò, nhưng các quy tắc cơ bản cơ bản phải được tuân thủ để tránh tin đồn hoặc sự cố không chuyên nghiệp.
- Người thân có việc làm. Phần này rất quan trọng để tránh các cáo buộc về gia đình trị và thiên vị. Cung cấp các hướng dẫn chính xác cho các mối quan hệ công việc được phép giữa những người thân trong tổ chức của bạn.
- Khách đến nơi làm việc. Đây là một câu hỏi về sự an toàn cũng như bảo vệ dữ liệu và tài sản của công ty. Phác thảo quy trình mời khách vào khuôn viên công ty để nhân viên luôn thận trọng và có trách nhiệm.
- Phân phối và chào mời. Trong phần này, bạn có thể thảo luận về những nỗ lực của người ngoài hoặc nhân viên nhằm thu hút hoặc phân phát tờ rơi, sản phẩm hoặc dịch vụ cũng như cách nhân viên nên xử lý các tình huống đó.
#4. Bồi thường và thăng tiến
Phần này giải thích cách bạn đền bù và công nhận những nỗ lực của nhân viên đồng thời hỗ trợ họ phát triển. Những chính sách này thể hiện sự đánh giá cao của bạn đối với nhân viên và khuyến khích họ ở lại với bạn.
Bao gồm các phần sau để giải quyết vấn đề này:
- Tình trạng tiền lương và bồi thường. Phần này đặc biệt quan trọng đối với Hoa Kỳ, nơi có các quy tắc quản lý nhân viên được miễn trừ và không được miễn trừ. Bạn có thể giải thích khung pháp lý và làm rõ các luật liên quan đến làm thêm giờ. Bạn cũng có thể chỉ định ngày mà nhân viên nhận lương hoặc tiền công.
- Quản lý hiệu suất Phần này thông báo cho nhân viên về cách đánh giá hiệu suất của họ và chuẩn bị cho người giám sát về các trách nhiệm quản lý. Bạn có thể thảo luận về các mục tiêu của đánh giá hiệu suất và cách người quản lý nên lãnh đạo nhóm của họ.
- Phát triển và đào tạo nhân viên. Đây là cơ hội để bạn làm nổi bật một khía cạnh quan trọng trong chiến lược giữ chân của mình: đảm bảo rằng nhân viên phát triển cá nhân và chuyên nghiệp. Bạn có thể thảo luận về các cơ hội đào tạo và, nếu có, ngân sách giáo dục.
Đọc thêm: AI LÀ NGƯỜI LÀM LƯƠNG? Tất cả những gì bạn cần biết
#5. Đền bù và Phát triển
Bạn đã bao giờ nghe một nhân viên nói: “Chà, tôi không biết là chúng ta có giảm giá cho phòng tập thể dục” chưa? Rất có khả năng nhân viên không biết về toàn bộ lợi ích và ưu đãi do tổ chức của bạn cung cấp. Phần này giúp bạn thông báo cho nhân viên về chủ đề này.
Các phần sau đây có thể được bao gồm trong các lợi ích và đặc quyền của chúng tôi (nhưng vui lòng thêm các lợi thế và đặc quyền riêng của bạn):
- phúc lợi của nhân viên. Bảo hiểm y tế tư nhân, tư cách thành viên phòng tập thể dục và các chương trình chăm sóc sức khỏe đều là những ví dụ về điều này. Bao gồm các giải thích về các luật thích hợp như FMLA và COBRA.
- Bồi thường lao động. Phác thảo quy trình mà nhân viên nên thực hiện nếu họ bị thương tại nơi làm việc, cũng như những lợi ích mà bạn sẽ cung cấp. Sửa đổi mẫu của chúng tôi theo luật pháp địa phương.
- Tùy chọn làm việc tại nhà. Cơ hội làm việc tại nhà ngày càng trở nên phổ biến. Giải thích cách nhân viên có thể yêu cầu làm việc từ xa và các quy định họ phải tuân theo (ví dụ: an ninh mạng tại nhà). Phác thảo các quy định cho những người làm việc từ xa lâu dài.
- Chi phí nhân viên. Đề cập đến những chi phí liên quan đến công việc mà bạn sẽ chi trả và quy trình hoàn trả hoạt động như thế nào.
- Xe do công ty cung cấp. Nếu bạn cung cấp ô tô của công ty như một lợi ích, hãy đảm bảo thông báo cho nhân viên về cách bạn mong đợi họ cư xử khi lái xe và bạn sẽ chi trả những chi phí nào (ví dụ: xăng và phí).
- Bãi đậu xe. Tương tự như lợi ích về xe hơi của công ty, nếu bạn cung cấp chỗ đậu xe miễn phí tại nơi làm việc, hãy đảm bảo rằng nhân viên hiểu cách quản lý không gian được chỉ định của họ. Phác thảo các tiêu chí bạn sử dụng để phân bổ chỗ đậu xe nếu bạn có số lượng hạn chế.
- Thiết bị do công ty cung cấp. Nếu bạn cung cấp cho nhân viên thiết bị (chẳng hạn như điện thoại hoặc máy tính xách tay), hãy đảm bảo rằng họ biết cách bảo quản thiết bị đó. Bao gồm những gì sẽ xảy ra nếu thiết bị bị đánh cắp hoặc hư hỏng.
#6. Giờ làm việc, thời gian nghỉ có lương và kỳ nghỉ
Đây là một trong những phần mà nhân viên sẽ quan tâm nhất. Họ muốn biết cách phân chia thời gian giữa công việc và giải trí hoặc các nhiệm vụ ngoài công việc khi gia nhập tổ chức của bạn.
Bạn có thể tạo các chính sách áp dụng của riêng mình bằng cách tham khảo các lĩnh vực bên dưới:
- Giờ làm việc và PTO (thời gian nghỉ có lương). Đề cập đến giờ hoạt động chung của công ty bạn cũng như bất kỳ sai lệch nào. Sau đó, chỉ định số ngày nghỉ có lương mà bạn cung cấp cho nhân viên và mô tả quy trình yêu cầu PTO.
- Ngày lễ. Liệt kê bất kỳ ngày lễ nào mà tổ chức của bạn tổ chức và giải thích cách bạn sẽ bồi thường cho nhân viên nếu họ được yêu cầu làm việc vào những ngày này.
- Nghỉ ốm. Phác thảo những gì luật pháp yêu cầu bạn cung cấp cho nhân viên, cũng như bất kỳ khoản trợ cấp nghỉ ốm bổ sung nào mà bạn đã chọn cung cấp. Bạn có thể bao gồm cả định nghĩa ngắn hạn và dài hạn về bệnh tật.
- Để lại cho tang quyến. Cho phép những nhân viên vừa mất người thân được nghỉ vài ngày để tang chế – đây là một lợi ích nhạy cảm có thể giúp bạn xây dựng mối quan hệ tin cậy với nhân viên.
- Dịch vụ bồi thẩm đoàn và bỏ phiếu. Giải thích luật xung quanh việc nghỉ thực hiện nghĩa vụ công dân và những tài liệu mà nhân viên có thể phải mang theo.
- Nghỉ phép của cha mẹ. Điều này có thể bao gồm chế độ nghỉ sinh con và nghỉ thai sản bắt buộc hoặc do công ty tài trợ đối với những nhân viên có hoặc nhận con nuôi. Bạn cũng có thể kết hợp các đặc quyền trợ cấp của cha mẹ, chẳng hạn như một vài giờ nghỉ để tham dự các cuộc họp của trường.
Đọc thêm: GIẢM GIÁ NHÂN VIÊN: Lợi ích và ý tưởng giảm giá
#7. Nhân viên từ chức và sa thải
Nhân viên cần biết mối quan hệ việc làm của họ với tổ chức của bạn sẽ kết thúc như thế nào trong trường hợp không thành công. Đặc biệt là nếu một thủ tục kỷ luật có liên quan.
Sau đây là sơ lược nội dung:
- Kỷ luật tiến bộ. Xem qua các bước của quy trình kỷ luật tiến bộ của bạn và cách bạn dự đoán các nhà quản lý sẽ xử lý chúng.
- Sự từ chức. Khi nhân viên xin nghỉ việc cần lưu ý về thời gian báo trước cũng như quy trình xin thôi việc. Đây cũng là thời điểm tuyệt vời để giải quyết các mối quan tâm như hoàn trả học phí hoặc tái định cư, cũng như nghiêm cấm rõ ràng việc buộc thôi việc.
- Chấm dứt. Chỉ định luật hiện hành cũng như thủ tục chấm dứt nhân viên nội bộ của riêng bạn. Đề cập đến các điều khoản chuyển tiền trợ cấp thôi việc, cũng như cách bạn dự định hoàn trả số tiền nghỉ phép còn lại và nghỉ ốm.
- Tài liệu tham khảo. Bao gồm một tuyên bố ngắn gọn về việc cung cấp tài liệu tham khảo cho những nhân viên đã từ chức hoặc bị sa thải. Ví dụ: nếu một nhân viên bị sa thải có lý do, bạn có quyền từ chối cung cấp tài liệu tham khảo cho họ.
# 8. Phần kết luận
Bạn có thể sử dụng phần kết luận để thông báo cho nhân viên về những sửa đổi trong tương lai và yêu cầu họ thừa nhận đã đọc sổ tay. Tuy nhiên, bạn nên kết thúc cuốn sổ tay nhân viên của mình bằng một giọng điệu tốt. Nhắc lại mức độ hài lòng của bạn khi một nhân viên đã gia nhập tổ chức của bạn và bày tỏ lòng biết ơn của bạn.
Tại sao bạn nên tập hợp một cuốn sổ tay nhân viên?
#1. Sự tuân thủ pháp luật
Không có yêu cầu mà bạn phải có một cuốn sổ tay nhân viên. Tuy nhiên, nhiều quy định của liên bang và tiểu bang buộc các doanh nghiệp phải tư vấn cho nhân viên về quyền làm việc của họ. Một trong những phương pháp tốt nhất để truyền đạt thông tin này đến nhân viên của bạn là thông qua sổ tay nhân viên của bạn.
#2. giải quyết xung đột
Quy tắc ứng xử của công ty được nêu trong sổ tay nhân viên, vì vậy nhân viên biết hoạt động nào được chấp nhận và hoạt động nào không. Nó cũng nhấn mạnh sự phân nhánh của hành vi xấu. Điều này có thể ngăn cản nhân viên tham gia vào các hành vi có hại và khuyến khích họ áp dụng các thái độ và thói quen lành mạnh.
#3. Nhiệt liệt chào đón nhân viên mới
Sổ tay nhân viên có thể giúp nhân viên mới cảm thấy thoải mái tại nơi làm việc của họ. Sự gắn kết và lòng trung thành của nhân viên có thể được cải thiện bằng cách tìm hiểu về lịch sử, sứ mệnh và các giá trị cơ bản của công ty.
Ngoài ra, sổ tay nhân viên:
- Cho phép bạn thiết lập các chính sách và thủ tục nhân sự của mình.
- Đơn giản hóa quá trình giới thiệu nhân viên bằng cách cấp cho mỗi nhân viên mới quyền truy cập đơn giản vào thông tin họ yêu cầu.
- Hỗ trợ phát triển các chính sách và quy trình nhất quán, đảm bảo rằng tất cả các thành viên trong nhóm đều thống nhất với nhau.
- Giảm khả năng khiếu nại và kiện tụng của nhân viên, chẳng hạn như nhân viên cho rằng bạn đã không thông báo cho họ về các quyền tại nơi làm việc của họ.
- Phục vụ như một tài liệu tham khảo cho các yêu cầu về quần áo của nhân viên, các quy định về nghỉ phép và nghỉ ốm, tư vấn đỗ xe, chính sách chấm công, v.v.
Điều quan trọng là phải viết sổ tay nhân viên ngay khi bạn có tuyên bố mục tiêu và biết bạn phải hoặc muốn chia sẻ thông tin gì với nhân viên của mình.
Đọc thêm: ỦNG HỘ NHÂN VIÊN: Cách tạo một chương trình vận động chính sách
Nhân viên nên được cung cấp Sổ tay nhân viên
Tại các buổi định hướng tuyển dụng mới và đào tạo kinh doanh hàng năm, bạn có thể cung cấp các bản in sổ tay nhân viên. Nếu bạn có một văn phòng từ xa, bạn có thể gửi sổ tay nhân viên qua email cho nhân viên. Bạn cũng nên thông báo cho nhân viên về cách truy cập sổ tay nhân viên bất cứ lúc nào, cho dù thông qua bản in trong phòng nghỉ của công ty hay bản sao điện tử trên mạng nội bộ của công ty hoặc Google Drive dùng chung.
Thường xuyên xem lại Sổ tay nhân viên và cập nhật khi cần.
Sổ tay nhân viên nên được quản lý công ty xem xét thường xuyên để xác minh rằng các chính sách và thủ tục được tuân thủ và phù hợp với thông lệ của công ty. Sổ tay nhân viên phải được cập nhật khi cần thiết và mọi thay đổi phải được thông báo cho nhân viên càng sớm càng tốt.
Lời khuyên cho sổ tay nhân viên
- Duy trì giọng điệu tích cực, chuyên nghiệp và dễ hiểu.
- Tránh sử dụng thuật ngữ pháp lý hoặc từ ngữ mơ hồ.
- Giữ một bản sổ tay nhân viên trên tay cho tất cả nhân viên.
- Trong hồ sơ nhân sự của họ, hãy giữ lời cảm ơn của nhân viên.
- Bao gồm chi tiết liên lạc của một người trong công ty sẵn sàng trả lời các câu hỏi.
- Thông báo cập nhật cho nhân viên càng sớm càng tốt.
Tôi Nên Đưa Gì Vào Sổ Tay Nhân Viên?
Bắt đầu với một mẫu bao gồm tất cả các chủ đề chính mà sổ tay nên có, sau đó thêm thông tin thích hợp cho công ty của bạn.
Doanh nghiệp có bắt buộc phải tặng sổ tay nhân viên không?
Sổ tay nhân viên không bắt buộc theo luật liên bang. Tuy nhiên, tùy thuộc vào loại hình, quy mô và trạng thái của công ty, có thể có những thông tin phải được cung cấp cho nhân viên. Một cuốn sổ tay có thể cung cấp một cách hợp pháp bất kỳ thông tin cần thiết nào, cũng như thông tin quan trọng và hữu ích cho nhân viên.
Đặc điểm nào phân biệt một sổ tay nhân viên tuyệt vời?
Khi tạo sổ tay nhân viên, hãy luôn cập nhật và súc tích. Tránh biệt ngữ trong khi thể hiện văn hóa và tinh thần của công ty bạn. Một phiên bản di động của sổ tay của bạn cũng có lợi.
Sổ tay nhân viên có hiệu lực pháp lý không?
Sổ tay nhân viên được coi là một phần mở rộng của hợp đồng nhân viên và do đó có nghĩa vụ pháp lý trước tòa trừ khi có quy định rõ ràng khác.
Điều gì là cần thiết theo luật trong Sổ tay nhân viên?
Luật pháp không bắt buộc bạn phải có sổ tay nhân viên, nhưng bạn phải tư vấn cho nhân viên về các quyền của họ. Một số tổ chức yêu cầu biển báo tại nơi làm việc, trong khi những tổ chức khác cung cấp thông báo bằng văn bản trong quá trình giới thiệu.
Có cần thiết phải ký vào Sổ tay nhân viên không?
Mặc dù luật pháp không yêu cầu, nhưng việc nhận được xác nhận có chữ ký từ nhân viên sẽ tốt hơn vì cuốn sổ tay mô tả các nguyên tắc và hướng dẫn của công ty. Ngay cả khi nhân viên từ chối ký xác nhận đã nhận, họ vẫn có thể phải chịu trách nhiệm về các chính sách và hướng dẫn được nêu trong sổ tay. Nếu một nhân viên từ chối ký xác nhận đã nhận, bạn nên nói chuyện với họ về điều đó.
Sổ tay nhân viên nên được sửa đổi thường xuyên như thế nào?
Sổ tay nhân viên của bạn nên được cập nhật ít nhất mỗi năm một lần. Tuy nhiên, hãy cập nhật các quy định và luật lao động để bảo vệ cả bạn và nhân viên của bạn, đồng thời phản ánh mọi thay đổi trong sổ tay nhân viên của bạn.
Kết luận
Một sổ tay nhân viên tốt phải chuyên nghiệp và hữu ích, không có ngôn ngữ pháp lý và hỗ trợ văn hóa và nguyên tắc của công ty.
- Sáu điều hàng đầu cần biết về luật việc làm cho chủ doanh nghiệp
- CÁCH BẮT ĐẦU THANH TOÁN CHO DOANH NGHIỆP NHỎ: Hướng dẫn dễ dàng nhất năm 2023
- LỢI ÍCH CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ: Hướng dẫn dễ dàng nhất
- QUYỀN LỢI NHÂN VIÊN DOANH NGHIỆP NHỎ: Quyền lợi miễn phí và tất cả những gì bạn cần biết
dự án
