Mọi người đều hiểu rằng các doanh nghiệp được thành lập với mục tiêu tạo ra lợi nhuận. Tuy nhiên, người ta cũng nhận ra rằng cần phải có chi phí đáng kể để đạt được điều này. Phần lớn trong số đó được chi cho nhân viên dưới dạng tiền lương và cung cấp cho họ những công cụ họ cần để hoàn thành công việc một cách hiệu quả. Vì vậy, tại sao nhiều doanh nghiệp không tận dụng các chương trình giảm giá cho nhân viên?
Với những lợi ích mà điều này sẽ mang lại, bạn sẽ nghĩ rằng nó sẽ không có trí tuệ. Vì vậy, vấn đề gần như là liệu các công ty có nhận thức được sự tồn tại của các dịch vụ giảm giá cho nhân viên hay không và họ có thể sử dụng chúng như thế nào.
Thông tin được cung cấp ở đây nhằm mục đích hỗ trợ bạn hiểu điều này để bạn có thể tận dụng tối đa dữ liệu mà bạn thu thập cho nhân viên của mình. Đôi khi, đó là việc cung cấp những điều cơ bản, trong khi những lúc khác, đó là việc cải thiện chất lượng cuộc sống cho nhân viên của bạn, điều này có thể thúc đẩy tinh thần của họ.
Giảm giá nhân viên là gì?
Giảm giá cho nhân viên là giảm giá do một công ty đưa ra cho nhân viên của mình trên giá gốc của hàng hóa hoặc dịch vụ. Một trong những phúc lợi phụ thường là giảm giá cho nhân viên.
Lý do giảm giá cho nhân viên
Điều quan trọng là phải hiểu rằng mỗi thành viên trong nhóm của bạn đều rất quan trọng đối với sự thành công liên tục của công ty bạn. Nỗ lực phối hợp để giữ cho nhân viên của bạn hạnh phúc sẽ mang lại lợi ích cho tổ chức của bạn trong cả ngắn hạn và dài hạn. Các chương trình giảm giá cho nhân viên được cung cấp bởi một số tập đoàn, điển hình là các nhà bán lẻ.
#1. Quyền lợi tuyển dụng nhân viên
Giảm giá duy nhất cho nhân viên đối với các mặt hàng từ cửa hàng của công ty có thể là phần thưởng mà các công ty cung cấp khi tuyển dụng nhân viên mới. Lợi ích này, khi kết hợp với các lợi ích khác của nhân viên, làm cho các nỗ lực tuyển dụng của người sử dụng lao động thành công hơn nhiều. Hơn nữa, không giống như các cạnh khác, nó không yêu cầu bố trí tài chính từ người lãnh đạo.
#2. Tăng doanh số bán hàng của bạn.
Người sử dụng lao động cũng cung cấp các chương trình giảm giá nhân viên cho nhân viên để tăng doanh số bán hàng. Bởi vì một nhân viên của tổ chức thường dành nhiều thời gian để tìm kiếm và hiểu các sản phẩm và dịch vụ của công ty, anh ta có thể trở thành một khách hàng cuồng nhiệt.
Việc giảm giá cho nhân viên khuyến khích việc mua hàng mà lẽ ra công ty sẽ không xảy ra. Ví dụ: nếu một nhân viên của cơ sở thương mại cần mua quà tặng trong kỳ nghỉ cho gia đình mình, khoản chiết khấu lớn dành cho nhân viên có thể thuyết phục anh ta mua tất cả quà tặng từ cửa hàng của chủ nhân hơn là từ cửa hàng của đối thủ cạnh tranh.
#3. Quảng cáo không mất phí
Nếu nhân viên mua và yêu thích hàng hóa hoặc dịch vụ, anh ta có thể trở thành nguồn quảng bá miễn phí cho công ty. Ngay cả khi anh ấy không làm nhiệm vụ, việc anh ấy tiêu thụ sản phẩm của công ty có thể khuyến khích bạn bè và gia đình anh ấy ghé thăm cửa hàng. Ví dụ: nếu một nhân viên của công ty điện thoại di động chọn dịch vụ của chủ nhân vì chiết khấu cho nhân viên và có trải nghiệm thuận lợi, anh ta có thể giới thiệu một người theo dõi cho công ty.
#4. Tinh thần và sự công nhận của nhân viên
Giảm giá lớn cho công nhân đối với các mặt hàng và sửa chữa có thể thúc đẩy tinh thần trong hàng ngũ. Giảm giá đáng kể cho nhân viên đối với hàng hóa và dịch vụ có thể khiến người nhận cảm thấy mình là một khách hàng có giá trị đối với công ty cũng như một nhân viên được đánh giá cao.
Tại sao các doanh nghiệp cung cấp giảm giá cho nhân viên?
#1. Cạnh tranh với các tập đoàn lớn hơn
Đầu tiên và quan trọng nhất, giảm giá cho nhân viên là một cách tuyệt vời để các doanh nghiệp nhỏ hơn cạnh tranh với các công ty lớn hơn với chi phí lớn hơn. Khi bạn không thể trả lương phù hợp, giảm giá hàng hóa hoặc bữa ăn sẽ san bằng sân chơi.
Nếu bạn làm trong lĩnh vực thực phẩm, chiết khấu cho nhân viên có bằng cấp liên kết là một động lực tuyệt vời cho những người phục vụ và đầu bếp phải làm việc nhiều giờ.
#2. Đơn giản hơn tăng lương
Tất nhiên, một trong những lý do đối nghịch khiến người lao động giảm giá trị bình thường hấp dẫn trong các tổ chức nhỏ là không có bất kỳ khoản tiền thực tế nào liên quan. Tặng nhân viên một phần hàng hóa của bạn để tăng lương không nhất thiết phải tung hứng tiền liên tục.
Sau đó là sự tham gia của nhân viên. Millennials và thông tin trở lại Các thước đo vuông của Z'ers không tìm kiếm gì khác ngoài một chiếc đồng hồ bấm giờ và một tấm séc. Theo thống kê gần đây, các doanh nghiệp đầu tư vào kiến thức của nhân viên có lợi nhuận gấp bốn lần so với những doanh nghiệp không đầu tư.
#3. Điều tốt nhất của cả hai thế giới
Cho nhân viên giảm giá sản phẩm của bạn cũng là một hình thức quảng bá miễn phí cho công ty của bạn. Điều này hoạt động tốt nếu bạn giảm giá áo sơ mi, mũ và các loại quần áo khác. Thứ gì đó có logo công ty của bạn nên được xem xét giảm giá nếu nhân viên của bạn sẽ sử dụng nó ở nơi khác ngoài nơi làm việc của bạn.
Ý tưởng cho các chương trình giảm giá cho nhân viên
Người lao động đánh giá cao những công ty quan tâm đến sức khỏe và sự ổn định tài chính của họ. Kết quả là, đầu tư vào lợi ích làm giảm doanh thu thành công đồng thời tăng lòng trung thành và sự gắn kết của nhân viên. Do đó, nhân viên có thể nhận được nhiều hơn từ tiền lương của họ và đầu tư vào những gì quan trọng đối với họ. Sau đây là một số ý tưởng chương trình giảm giá cho công ty của bạn.
#1. Giảm giá trong nhà
Bạn không cần phải ký kết bất kỳ thỏa thuận đặc biệt nào với các tổ chức khác để đáp ứng nhu cầu của nhân viên và doanh nghiệp của bạn. Thẻ giảm giá cho hàng hóa và dịch vụ nội bộ có thể là một lựa chọn tuyệt vời. Bạn có thể thưởng cho nhân viên của mình đồng thời tăng lợi nhuận bằng cách giảm giá đặc biệt cho họ đối với hàng hóa và dịch vụ của công ty. Nếu bạn mở rộng ưu đãi cho những người thân yêu của nhân viên, bạn có thể thấy công việc kinh doanh tăng lên.
#2. Chi L&D
Ngân sách học tập và phát triển là một cách tiếp cận tuyệt vời để nâng cao kỹ năng cho nhân viên của bạn đồng thời thể hiện sự cống hiến của bạn cho sự phát triển cá nhân của họ. Đầu tư vào giáo dục và kinh nghiệm của nhân viên của bạn có nhiều lợi thế khác nhau. Một lực lượng lao động lành nghề và có năng lực hơn là lợi thế cho bất kỳ công ty nào.
Hơn nữa, khi một công ty đầu tư vào sự phát triển nghề nghiệp của nhân viên, sự hài lòng và động lực làm việc của nhân viên sẽ tăng lên. Do đó, sự lựa chọn này có khả năng cải thiện sự gắn kết của nhân viên.
Ngân sách dành cho đào tạo và giáo dục nhân viên đang tăng lên, phản ánh sự thay đổi trong quan điểm giữa các doanh nghiệp. Theo Báo cáo Phát triển & Học tập tại Nơi làm việc năm 2019 của LinkedIn, hầu hết các bộ phận không còn lo lắng về chi phí L&D của họ. Do đó, nhóm L&D sẽ nhận được số tiền và lợi ích giống như phần còn lại của tổ chức. Bạn có thể cung cấp các khoản trợ cấp hoặc giảm giá cho nhân viên của mình để giúp họ trả tiền cho một khóa học hoặc chứng chỉ.
Bạn thậm chí có thể thương lượng giảm học phí hoặc học phí với các nền tảng học tập hoặc tổ chức giáo dục.
#3. Giảm giá đối tác
Là một khách hàng quan trọng, nhiều nhà cung cấp của bạn có thể giảm giá cho nhân viên của bạn đối với các mặt hàng và dịch vụ như máy tính xách tay, máy in và dịch vụ in ấn. Một số doanh nghiệp có thể yêu cầu một lượng giao dịch nhất định mỗi quý, sáu tháng hoặc năm. Trong mọi trường hợp, chiến lược giảm giá này sẽ củng cố mối quan hệ của bạn với nhân viên và khách hàng của mình.
Bạn có thể hỏi các đối tác kinh doanh của mình về bất kỳ chương trình giảm giá hoặc giảm giá nào mà họ có thể có. Nếu bất kỳ đối tác kinh doanh nào của bạn sẵn sàng nhượng bộ, hãy hỏi xem họ có tặng thẻ giảm giá hay nhân viên của bạn chỉ cần xuất trình ID hoặc mã số nhân viên tại điểm bán hàng.
#4. Cửa hàng giảm giá
Cân nhắc làm việc với một công ty cung cấp quyền truy cập vào một số giảm giá cho các mặt hàng và dịch vụ từ nhiều doanh nghiệp nếu bạn không thể tìm thấy tùy chọn thẻ giảm giá đáp ứng nhu cầu của mình hoặc muốn cung cấp nhiều giảm giá cho nhân viên của mình.
BetterWorks, PerksCard, Next Jump và Abenity là một số trang web chiết khấu dành cho nhân viên nổi tiếng. Các công ty này, thường được gọi là đại lý giảm giá, có thể giúp bạn tìm, chọn và quản lý nhiều chương trình giảm giá có tính phí. Các tổ chức này thường cung cấp một trang web nơi nhân viên của bạn có thể mua hàng giảm giá cũng như số tài khoản giảm giá hoặc thẻ có số mà họ có thể sử dụng tại điểm bán hàng, dù là trực tuyến hay tại cửa hàng.
#5. Phiếu giảm giá bán lẻ
Phiếu giảm giá bán lẻ cho các cơ sở địa phương là một phương pháp tuyệt vời để thể hiện sự quan tâm của bạn đối với nhu cầu của nhân viên và giành được lòng trung thành của họ. Bạn có thể yêu cầu nhân viên của mình tạo danh sách các danh mục giảm giá yêu thích của họ và các cửa hàng nơi họ thường xuyên mua sắm. Các khoản tiết kiệm tiêu chuẩn bao gồm vé xem phim và sự kiện, các bữa ăn, tư cách thành viên spa và phòng tập thể dục cũng như dịch vụ dọn dẹp và giặt là.
Hơn nữa, một số nhóm tổ chức các chương trình giảm giá tại siêu thị, hiệu thuốc, trạm xăng và nhà nghỉ. Bạn có thể thương lượng giảm giá và các chương trình thẻ khách hàng thân thiết với các cửa hàng trong danh sách. Để tránh mặc cả với cửa hàng, hãy mua thẻ quà tặng trước và để người nhận sử dụng chúng lúc rảnh rỗi.
Một phương pháp truyền thống là phân phát phiếu giảm giá cho các thương gia địa phương.
#6. Kế hoạch giảm lương
Người lao động được yêu cầu đổi một phần thù lao của họ để lấy một lợi ích khác, chẳng hạn như tiền để thuê một chiếc ô tô tiết kiệm nhiên liệu. Cả người lao động và công ty đều có lợi vì thu nhập chịu thuế của họ được giảm.
Nhân viên cũng thích các chương trình hy sinh tiền lương với bảo hiểm y tế tư nhân. Bạn có thể chọn từ nhiều lựa chọn chương trình tiền mặt cho sức khỏe, từ mức giá vừa phải đến mức quá đắt. Hy sinh tiền lương mang lại lợi ích cho cả người sử dụng lao động và người lao động bằng cách cho phép họ tiết kiệm tiền và thúc đẩy họ chăm sóc bản thân.
#7. Trợ giúp với bệnh tâm thần
Sức khỏe tinh thần của nhân viên của bạn là rất quan trọng. Có nhiều chiến lược khác nhau để giảm chi phí chăm sóc sức khỏe tâm thần, bao gồm tiếp cận với liệu pháp và tư vấn viên theo yêu cầu hoặc sử dụng dịch vụ y tế từ xa.
Chương trình Hỗ trợ Nhân viên là một cách lý tưởng để cung cấp chương trình giảm giá này cho nhân viên. Nhân viên có thể trò chuyện riêng với chuyên gia lành nghề về bất kỳ khó khăn nào đang khiến họ căng thẳng. EAP cho phép các doanh nghiệp linh hoạt hỗ trợ nhân viên của họ theo cách thuận tiện nhất, ngoài việc cung cấp cho nhân viên quyền truy cập vào hỗ trợ bí mật XNUMX/XNUMX.
Các lựa chọn thay thế chi phí thấp bao gồm thiền theo nhóm và các lớp chánh niệm. Những giải pháp này hỗ trợ nhân viên điều chỉnh cảm xúc của họ, đây là bước quan trọng đầu tiên hướng tới sức khỏe tinh thần.
#số 8. Ưu đãi bữa trưa
Bữa trưa hàng tháng là một lựa chọn chi phí thấp cho các chương trình giảm giá cho nhân viên của các công ty nhỏ, tùy thuộc vào sở thích của bạn. Trong nhiều thế hệ, trải nghiệm ăn trưa chung đã mang mọi người từ mọi nền văn hóa lại gần nhau hơn. Điều này cũng đúng trong lĩnh vực kinh doanh. Đây là một cách tuyệt vời để thể hiện sự đánh giá cao của bạn, tôn vinh nhân viên của bạn và thúc đẩy tình bạn thân thiết.
Hơn nữa, bữa trưa miễn phí hoặc giá rẻ có thể nâng cao tinh thần của công ty bằng cách cho phép nhân viên giao lưu bên ngoài nơi làm việc của họ và phá vỡ sự đơn điệu của giờ làm việc.
Bởi vì nhân viên của bạn rất có thể đã đi ăn ngoài, tiết kiệm tiền cho họ là một tình huống đôi bên cùng có lợi. Giảm giá tại các doanh nghiệp địa phương là một đặc quyền tuyệt vời có thể giúp nhân viên trang trải cuộc sống. Nhiều chương trình giảm giá cung cấp giảm giá tại các cơ sở địa phương như nhà hàng và quán cà phê. Chẳng hạn, nhân viên có thể nhận được phiếu giảm giá Uber Eats miễn phí như một phần của chương trình.
Nếu bạn không có nhiều ngân sách, một giải pháp thay thế giảm giá khác là cà phê miễn phí. Sự lựa chọn này được đánh giá thấp, nhưng cà phê nổi bật có tác động lớn đến các doanh nghiệp trên toàn thế giới. Bạn đang giúp đỡ mọi người bằng cách tặng cà phê cho nhân viên của mình. Thay vì cà phê hòa tan trong phòng nghỉ, bạn có thể đãi nhân viên một tách cà phê từ quán cà phê yêu thích của họ.
#9. Vé xem phim
Nhân viên xả giận theo nhiều cách khác nhau. Kết quả là, kế hoạch tiết kiệm giải trí là lợi ích tuyệt vời của nhân viên. Ví dụ, vé xem phim miễn phí hoặc giảm giá là một lựa chọn tuyệt vời cho ý tưởng chương trình giảm giá kinh doanh của bạn.
Việc cho phép nhân viên lựa chọn hình thức giải trí của riêng họ đảm bảo rằng mỗi thành viên sẽ khám phá ra điều gì đó họ thích và có thể chia sẻ với những người thân yêu của họ. Khoản giảm giá này không cần phải xa hoa, nhưng nó phải làm cho nhân viên cảm thấy được trân trọng và đặc biệt. Chưa kể, tùy chọn này sẽ phổ biến với các gia đình đang tìm kiếm các phương pháp rẻ tiền để chăm sóc con cái của họ.
#10. Cung cấp đồ uống có cồn và không cồn miễn phí.
Vào chiều thứ Sáu, khi nhóm của bạn vừa kết thúc công việc, bạn có thể cung cấp cho họ một số đồ ăn nhẹ. Nhân viên sẽ đánh giá cao cơ hội để uống bia hoặc soda và thư giãn. Cung cấp đồ giải khát, mặc dù khiêm tốn, khuyến khích văn hóa kinh doanh tích cực và nơi làm việc yên tĩnh nhưng hiệu quả.
Đây là một ví dụ về lợi ích mang lại nhiều giá trị trong khi không tốn nhiều tiền. Bạn có thể giảm giá cho nhân viên bằng cách hợp tác với dịch vụ giao đồ uống như Drizly hoặc Minibar.
Làm thế nào để áp dụng chương trình chiết khấu cho nhân viên
Các chương trình giảm giá cho nhân viên giúp tăng cường mối quan hệ giữa công ty và nhân viên. Dưới đây là một số điều cần xem xét khi phát triển chương trình giảm giá cho nhân viên để đảm bảo rằng mối quan hệ lâu dài và mang lại lợi nhuận cho tất cả các bên liên quan.
#1. Kiểm tra các sản phẩm và dịch vụ liền kề
Phần lớn các tổ chức bắt đầu hoạt động của họ bằng cách tìm kiếm các sản phẩm và dịch vụ. Đầu tiên, hãy xác định thương hiệu, sản phẩm hoặc dịch vụ nào sẽ được đưa vào chương trình giảm giá và liệu nhân viên của bạn có nhận ra những thương hiệu này hay không. Cân nhắc gắn bó với các thương hiệu nổi tiếng, được phân phối rộng rãi như Samsung, LG hoặc Toyota. Ngay cả khi nhân viên của bạn không sử dụng các công ty này hàng ngày, các thương hiệu nổi tiếng vẫn thể hiện sự tin cậy.
#2. Chọn Tùy chọn cục bộ
Các chương trình giảm giá cho nhân viên làm nổi bật các doanh nghiệp địa phương có khả năng tăng chi tiêu của nhân viên. Bao gồm các tùy chọn bản địa sẽ giúp chương trình giảm giá của bạn thành công đồng thời mang lại lợi ích cho các thương gia địa phương.
Nếu bạn gặp khó khăn trong việc xác định nên thêm những ưu đãi nào, hãy xem xét các quán rượu, nhà hàng, cửa hàng quần áo và rạp chiếu phim mà nhân viên thường lui tới trong thời gian rảnh rỗi. Những ưu đãi này thường có ý nghĩa hơn đối với nhân viên, thúc đẩy khả năng họ tiếp tục sử dụng công ty.
#3. Cung cấp giảm giá độc quyền
Bạn nên tránh làm cho các ưu đãi chung có sẵn trở nên độc quyền. Có rất nhiều kế hoạch giảm giá và các lựa chọn thay thế bao gồm các khoản tiết kiệm đã có sẵn ở những nơi khác trực tuyến. Sự quan tâm của nhân viên đối với các ưu đãi thông thường sẽ giảm.
Bạn nên đảm bảo rằng bất kỳ chương trình giảm giá nào dành cho nhân viên mà bạn cung cấp không chỉ dành cho nhân viên mà còn dành cho công chúng. Một chương trình giảm giá tuyệt vời cung cấp các dịch vụ và sản phẩm được mong muốn và thường được sử dụng ở mức giá duy nhất không dành cho công chúng. Các chương trình này thậm chí có thể cung cấp các khoản tiết kiệm có một không hai, nhưng chúng vẫn phải hữu ích và quen thuộc.
Cung cấp cho nhân viên giảm giá độc quyền sẽ nâng cao tinh thần và niềm tự hào trong công việc của họ, cũng như thiết lập văn hóa nội bộ.
#4. Xem xét mức độ liên quan của giảm giá
Cho dù bạn giảm giá riêng tư hay công khai, giá trị của các ưu đãi dành cho nhân viên của bạn sẽ được quyết định chủ yếu bởi độ sâu các giá trị của bạn. Các chi tiết cụ thể, chẳng hạn như giảm giá điển hình cho hàng hóa, nên được làm rõ ràng. Hơn nữa, bạn có thể hỏi nhân viên của mình xem họ thích giảm giá nào hơn. Giảm giá thủ tục y tế và bảo hiểm trộm cắp là khá quan trọng. Tuy nhiên, thực tế cơ bản là người tiêu dùng chi ít tiền hơn đáng kể cho những lĩnh vực này.
Tầng lớp trung lưu thượng lưu chi một số tiền đáng kể cho hàng hóa và dịch vụ hào nhoáng. Điều này có nghĩa là bạn nên giảm giá cho các mặt hàng xa xỉ hoặc giải trí. Ví dụ: tính hữu ích của các mặt hàng như phiếu giảm giá điện thoại thông minh và các gói kỳ nghỉ sẽ thúc đẩy tinh thần trong doanh nghiệp của bạn.
#5. Xem xét thời hạn của hợp đồng.
Điều quan trọng nữa là bạn phải có thỏa thuận với công ty cung cấp chương trình giảm giá. Nếu bạn không muốn tiếp tục sử dụng dịch vụ, bạn nên tìm hiểu xem hợp đồng có hiệu lực trong bao lâu và thời gian thông báo là gì. Bạn cũng nên tìm hiểu xem hợp đồng có tự động gia hạn khi hết thời hạn hay không. Khi đưa ra quyết định, hãy ghi nhớ những nguyên tắc này.
Kết luận
Bởi vì giảm giá là cần thiết để khen thưởng và tuyển dụng những nhân viên hàng đầu, ngày càng có nhiều doanh nghiệp chuyển sang các dịch vụ cung cấp giảm giá thông qua nhiều nhà bán lẻ.
Các chương trình giảm giá cho nhân viên đôi khi được coi là phương tiện để nhân viên tiết kiệm tiền hoặc nuông chiều bản thân. Mặt khác, giảm giá cho các mặt hàng có giá trị lớn như đồ điện tử, ô tô và thậm chí cả nhà ở có thể giúp bù đắp khoản lãi mà người lao động phải trả, và giảm giá cho các nhu yếu phẩm hàng ngày có thể giúp tiết kiệm đáng kể theo thời gian.
Kế hoạch tối ưu luôn dễ thực hiện, ít bảo trì và ít rủi ro. Bạn có thể tạo các ý tưởng chương trình giảm giá cho nhân viên hàng đầu dành cho nhân viên nhắm đến nhu cầu cá nhân của họ với sự trợ giúp của nhà cung cấp dịch vụ phù hợp. Điều này, nếu được thông qua, chắc chắn sẽ giúp giảm bớt khó khăn tài chính đáng kể của công ty bạn.
- PHONG CÁCH VÀ CHIẾN LƯỢC TỐT NHẤT ĐỂ QUẢN LÝ XUNG ĐỘT
- TINH THẦN NHÂN VIÊN: Cách Tăng cường & Duy trì Tinh thần Làm việc
- GIỮ LẠI NHÂN VIÊN: Nó là gì, chiến lược và tầm quan trọng
- Tinh thần nhóm: Mẹo hay nhất để thúc đẩy tinh thần và tăng năng suất
- MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC: Ý nghĩa, Các loại & Cách Cải thiện
dự án
