Xây dựng mối quan hệ làm việc tuyệt vời với đồng nghiệp, người quản lý và nhân viên là nền tảng tuyệt vời cho một nơi làm việc thành công. Năng động nhóm tốt rất quan trọng trong mọi doanh nghiệp vì chúng nâng cao thành công bằng cách nuôi dưỡng văn hóa tin cậy, hỗ trợ và cộng tác.
Nhưng chúng ta đều biết rằng thảo luận về mối quan hệ không phải là một nhiệm vụ khó khăn. Xây dựng một là và đó là những gì bài viết này sẽ giúp bạn. Hãy xem các mẹo của chúng tôi bên dưới để xây dựng mối quan hệ tốt hơn với nhân viên của bạn.
Gửi hộp swag
Hộp swag là một hộp đựng các sản phẩm khuyến mãi và hàng hóa có thương hiệu.
Chúng không cần thiết phải nổi bật hoặc có giá trị đặc biệt. Tuy nhiên, chúng phải hữu ích và vui vẻ. Chúng cũng phải phù hợp với tông màu và thiết kế của công ty bạn.
Hộp Swag có thể giúp bạn xây dựng mối quan hệ với người nhận. Họ cho thấy rằng bạn sẵn sàng vượt lên trên và hơn thế nữa và bạn quan tâm đến họ.
Hộp Swag cũng có thể quảng bá công ty của bạn. Nếu bạn muốn thử ý tưởng này, hãy xem các ý tưởng của SnackNation về hộp swag tùy chỉnh. Họ có một số ví dụ tuyệt vời sẽ phù hợp với nhu cầu của công ty và ngân sách của bạn.
Nhân viên thường đặt người quản lý của họ trên một bệ đỡ và coi họ là người hoàn hảo. Kết quả là, mọi người có xu hướng che giấu lỗi lầm của mình vì sợ bị khiển trách. Khi bạn là người duy nhất còn lại phải đương đầu với hậu quả, thì về lâu dài bạn sẽ gặp phải nhiều vấn đề hơn nữa.
Đôi khi, bạn có thể chia sẻ các ví dụ về những sai lầm của mình với các báo cáo trực tiếp để giúp họ cảm thấy thoải mái hơn khi ở bên bạn. Điều này cho phép nhân viên của bạn biết rằng bạn không hoàn hảo và họ cũng không cần phải như vậy. Nó cũng làm cho họ cảm thấy đủ thoải mái để thừa nhận sai lầm của mình và nói về cách sửa chữa chúng.
Bạn và các báo cáo trực tiếp của bạn sẽ có kết nối làm việc tốt hơn là kết quả của bầu không khí thoải mái.
Giao tiếp, nhưng hãy làm điều đó một cách hiệu quả
Một trong những điều kiện tiên quyết hàng đầu để xây dựng mối quan hệ tốt là mức độ giao tiếp thậm chí còn tốt hơn. Nếu bạn muốn giao tiếp hiệu quả, bạn nên biết một vài điều.
Giao tiếp hiệu quả là giao tiếp rõ ràng. Và thông tin liên lạc rõ ràng có nghĩa là thông điệp bạn gửi đi được nhận như thông điệp bạn đã định.
Để giao tiếp hiệu quả, bạn phải rõ ràng về những gì bạn đang nói. Đó cũng là nghĩa vụ chính của bạn với tư cách là một người giao tiếp có kỹ năng là truyền đạt những gì bạn muốn nói theo cách mà mọi người hiểu. Giao tiếp của bạn sẽ luôn tạo ra phản hồi, nhưng nếu bạn không nói theo cách dễ hiểu, bạn sẽ nhận được phản hồi kém lý tưởng.
Cố gắng tạo ra một môi trường làm việc dễ chịu
Những người lao động có mối quan hệ chặt chẽ hơn với đồng nghiệp, người quản lý và nhân viên của họ sẽ có nhiều khả năng yêu thích công việc của họ hơn. Mối liên kết này thúc đẩy một nơi làm việc thoải mái, thân thiện hơn, trong đó nhân viên có thể cảm thấy được coi trọng như các thành viên của nhóm và mong muốn được đi làm mỗi ngày.
Họ có thể cởi mở hơn về cảm xúc, thất vọng và ý tưởng của mình hơn là một đội có mối quan hệ yếu hơn. Điều này có thể hỗ trợ việc hình thành một nhóm hài hòa và hợp tác hơn.
Do đó, nếu bạn muốn có mối quan hệ tốt hơn với nhân viên của mình, bạn chỉ cần cố gắng hết sức để làm cho môi trường làm việc trở nên dễ chịu nhất có thể. Đó sẽ là một cách thực sự hiệu quả để kích thích giao tiếp cởi mở và trung thực.
Đặt câu hỏi đúng
Là một người quản lý, bạn sẽ muốn sử dụng cách tiếp cận câu hỏi để giảng dạy và dẫn dắt các báo cáo trực tiếp của bạn vì điều này khuyến khích họ tập trung vào các giải pháp hơn là các vấn đề.
Để thể hiện rằng bạn chân thành quan tâm đến các thành viên trong nhóm của mình, hãy đặt những câu hỏi có ý nghĩa về họ. Kết quả là, các báo cáo trực tiếp cảm thấy được trao quyền và có trách nhiệm hơn đối với các nhiệm vụ của họ.
Nhân viên của bạn sẽ học cách chấp nhận rủi ro có tính toán thay vì gắn bó với những gì hiệu quả khi bạn tạo ra một môi trường hỗ trợ thử nghiệm và phát minh. Các thành viên trong nhóm của bạn sẽ có đủ niềm tin vào bạn để có thể chấp nhận những thất bại của mình trong khi cố gắng hoàn thành một điều gì đó sáng tạo.
Hãy để họ hiểu cách bạn thích làm việc
Mỗi chúng ta đều có một phương pháp làm việc ưu tiên. Bạn có thể chọn liên lạc bằng email hoặc tin nhắn tức thì, nhưng các cuộc gọi điện video đôi khi có thể gây bất tiện.
Thay vì cố gắng đi đến kết luận một mình, hãy hợp tác với đồng nghiệp để giải quyết khó khăn nhanh chóng hơn. Cho nhân viên biết bạn thích làm việc như thế nào, cho dù đó là ở văn phòng, ở nhà hay kết hợp cả hai.
Ghi lại sở thích của từng thành viên trong nhóm, chẳng hạn như các kênh liên lạc ưa thích và thời gian họ có thể không rảnh hoặc cực kỳ bận rộn. Bằng cách này, họ sẽ có thể đáp ứng sở thích của bạn và giúp bạn điều hành doanh nghiệp của mình hiệu quả nhất có thể.
Kết luận
Mối quan hệ chân thành với đồng nghiệp sẽ giúp bạn tạo nền tảng vững chắc cho thành công trong tương lai. Hãy ghi nhớ tất cả những gì bạn đã đọc trong bài viết này và cố gắng hết sức để thực hiện những thay đổi mang lại kết quả. Mối quan hệ tốt là nền tảng của giao tiếp hiệu quả và giao tiếp hiệu quả là nền tảng của thành công trong kinh doanh.
![[Hướng dẫn Kinh doanh] Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh ô tô đã qua sử dụng ở Missouri?](https://businessyield.com/wp-content/uploads/2022/03/unnamed-380x220.png)
