TÍNH BỀN VỮNG TRONG KINH DOANH: Tại sao tính bền vững lại quan trọng đối với mọi doanh nghiệp

BỀN VỮNG TRONG KINH DOANH
Tín dụng hình ảnh: HBS Online – Harvard Busine…
Mục lục Ẩn giấu
  1. Tính bền vững trong một doanh nghiệp là gì?
  2. Tính bền vững trong thực tiễn kinh doanh là gì?
    1. #1. Môi trường bền vững:
    2. #2. Tính bền vững về kinh tế:
    3. #3. Bền vững xã hội:
    4. #4. Tính bền vững về văn hóa:
  3. Tầm quan trọng của tính bền vững trong thực tiễn kinh doanh
  4. Ví dụ về tính bền vững trong thực tiễn kinh doanh
    1. #1. Năng lượng tái tạo
    2. #2. bảo tồn nước
    3. #3. Hiệu suất năng lượng
    4. #4. Cải thiện giao thông
    5. #5. Trách nhiệm Môi trường của Doanh nghiệp:
    6. #6. Quản lý chuỗi cung ứng bền vững:
  5. Tại sao Thực tiễn Kinh doanh Bền vững lại Quan trọng?
  6. Sử dụng tính bền vững trong chiến lược kinh doanh
    1. #1. Đặt mục tiêu bền vững:
    2. #2. Đánh giá chuỗi giá trị:
    3. #3. Đổi mới sản phẩm và dịch vụ:
    4. #4. Sự tham gia của các bên liên quan:
    5. #5. Quản lý chuỗi cung ứng:
  7. Cách tạo sự bền vững trong chiến lược kinh doanh
    1. #1. Phân tích nguyên nhân và thiết lập mục tiêu
    2. #2. Quyết định sứ mệnh của bạn
    3. # 3. Tạo một chiến lược
    4. #4. Thực hiện kế hoạch, sau đó đánh giá kết quả
    5. #5. Hợp tác với các tổ chức khác
  8. Môi trường bền vững trong kinh doanh
  9. Làm thế nào để bạn đảm bảo tính bền vững trong một doanh nghiệp?
  10. Lợi ích của tính bền vững là gì?
  11. Một ví dụ về tính bền vững là gì?
  12. bottom Line
  13. Câu hỏi thường gặp về tính bền vững trong kinh doanh
  14. Doanh nghiệp cần gì để sử dụng các thông lệ kinh doanh bền vững?
  15. Tại sao tính bền vững lại quan trọng trong một doanh nghiệp?
    1. Bài viết liên quan

Tính bền vững trong thực tiễn kinh doanh đã đạt được động lực to lớn trong những năm gần đây. Khi các công ty ngày càng nhận ra tầm quan trọng của các hoạt động bền vững đối với sự thành công và tồn tại của doanh nghiệp. Các công ty đang ngày càng áp dụng các sáng kiến ​​bền vững để giải quyết các mối lo ngại về môi trường, giảm thiểu chi phí và phát triển doanh nghiệp của họ. Hãy thảo luận về lý do tại sao tính bền vững lại quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp, tính bền vững về môi trường trong kinh doanh, tầm quan trọng của tính bền vững trong kinh doanh, một ví dụ về tính bền vững trong kinh doanh và ý nghĩa của xu hướng này đối với các công ty hiện tại và trong tương lai.

Tính bền vững trong một doanh nghiệp là gì?

Tính bền vững trong kinh doanh là thực tiễn tích hợp các cân nhắc về kinh tế, môi trường và xã hội vào các hoạt động hàng ngày và chiến lược dài hạn của một công ty nhằm đảm bảo rằng doanh nghiệp có thể duy trì lợi nhuận, mang lại lợi ích cho môi trường và đóng góp tích cực cho xã hội và các bên liên quan.

Tuy nhiên, nó liên quan đến sự hiểu biết về ba điểm mấu chốt, bao gồm con người, hành tinh và lợi nhuận. Nó ảnh hưởng đến tất cả các khía cạnh của một doanh nghiệp, từ cách sử dụng tài nguyên cho đến cách sản phẩm được phát triển, sản xuất và tiếp thị. Ngoài ra, tính bền vững cũng bao gồm ý tưởng phát triển các hoạt động kinh doanh có khả năng phục hồi trước những thay đổi của môi trường bên ngoài, chẳng hạn như chính sách, công nghệ và sở thích của khách hàng.

Tính bền vững trong thực tiễn kinh doanh là gì?

Ba trụ cột của tính bền vững—ba chữ P—được cân bằng về tính bền vững trong các hoạt động kinh doanh, là phương tiện để quản lý một công ty theo cách có trách nhiệm với cả xã hội và môi trường. Chúng không chỉ tiết kiệm tiền, cắt giảm chất thải và tiết kiệm tài nguyên thiên nhiên mà còn hỗ trợ bảo vệ môi trường và cư dân của nó.

Có ba trụ cột của sự bền vững:

  • Môi trường bền vững: hành tinh
  • Bền vững xã hội: con người
  • Tính bền vững về kinh tế: lợi nhuận và tăng trưởng

Ba yếu tố này phải hài hòa và được xem xét đồng thời để đạt được sự bền vững trong hoạt động kinh doanh. Để tăng cường từng lĩnh vực này, các doanh nghiệp nên xem xét các thực tiễn nhất định. Hơn nữa, về mặt lý thuyết, công ty có thể có ba bảng cân đối kế toán: kinh tế, môi trường và xã hội.

#1. Môi trường bền vững:

Tính bền vững về môi trường trong kinh doanh đề cập đến các thông lệ và hành động được thực hiện để bảo vệ tài nguyên thiên nhiên và giảm suy thoái môi trường. Điều này bao gồm giảm chất thải, sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo, bảo tồn nước và năng lượng, và bảo tồn thiên nhiên và đa dạng sinh học.

#2. Tính bền vững về kinh tế:

Điều này đề cập đến các chính sách và thực tiễn đảm bảo sự thịnh vượng kinh tế trong khi vẫn duy trì tính toàn vẹn của môi trường và công bằng xã hội. Ngoài ra, điều này bao gồm tạo việc làm, sử dụng tài nguyên thiên nhiên một cách hiệu quả và bền vững, đồng thời thúc đẩy các hoạt động kinh doanh có trách nhiệm.

#3. Bền vững xã hội:

Điều này đề cập đến các chiến lược và thực hành đảm bảo hạnh phúc của các cá nhân và cộng đồng. Tuy nhiên, điều này bao gồm thúc đẩy giáo dục, cải thiện khả năng tiếp cận với chăm sóc sức khỏe, cung cấp các điều kiện làm việc an toàn và lành mạnh, bảo vệ các nhóm dân cư dễ bị tổn thương và phát triển các chính sách và chương trình đáp ứng nhu cầu của nhiều nhóm dân cư khác nhau.

Tuy nhiên, không nên loại bỏ tính bền vững về văn hóa vì nó đã góp phần rất lớn vào tính bền vững của việc triển khai kinh doanh.

#4. Tính bền vững về văn hóa:

Tính bền vững về văn hóa thừa nhận tầm quan trọng của việc bảo tồn và tôn trọng sự đa dạng và di sản văn hóa. Nó liên quan đến việc thừa nhận và đánh giá các thực hành văn hóa, ngôn ngữ và truyền thống khác nhau. Tính bền vững về văn hóa thúc đẩy việc truyền tải kiến ​​thức văn hóa giữa các thế hệ và hỗ trợ bảo tồn các nguồn tài nguyên và bản sắc văn hóa.

Tầm quan trọng của tính bền vững trong thực tiễn kinh doanh

Tầm quan trọng của tính bền vững trong kinh doanh bao gồm:

  • Giảm chi phí hoạt động
  • Tác động môi trường ít tiêu cực hơn
  • Khối lượng bán hàng cao hơn dẫn đến thu nhập tăng lên.
  • Tăng năng suất và tinh thần giữa các nhân viên vì họ đang cải thiện xã hội và môi trường.
  • Mức sống cao hơn cho mọi người
  • Chi phí tiêu dùng thấp hơn, chẳng hạn như hóa đơn năng lượng thấp hơn
  • Doanh thu cao hơn từ những khách hàng có xu hướng mua hàng hóa từ các công ty có sáng kiến ​​phát triển bền vững doanh nghiệp tốt
  • Lòng trung thành của khách hàng lớn hơn có thể dẫn đến doanh thu và thu nhập cao hơn.

Công ty phải thực hiện tính bền vững trong các hoạt động và thực tiễn kinh doanh của mình để đạt được điều này.

Cuối cùng, tính bền vững rất quan trọng trong kinh doanh vì nó cho phép các công ty duy trì khả năng cạnh tranh và phát triển trong một thị trường toàn cầu ngày càng phức tạp.

Ví dụ về tính bền vững trong thực tiễn kinh doanh

Để giúp bạn hiểu rõ hơn về ý tưởng này, dưới đây là một số ví dụ về tính bền vững trong thực tiễn kinh doanh.

#1. Năng lượng tái tạo

Nhiều doanh nghiệp đang đầu tư vào các nguồn năng lượng tái tạo như năng lượng mặt trời và năng lượng gió để giảm sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch và giảm lượng khí thải carbon.

Một ví dụ về tính bền vững trong thực tiễn kinh doanh theo năng lượng tái tạo liên quan đến việc lắp đặt các tấm pin mặt trời trên mái nhà của cơ sở sản xuất để tạo ra điện cho các quy trình sản xuất.

#2. bảo tồn nước

Về môi trường Tính bền vững trong kinh doanh, các Doanh nghiệp đang thực hiện các biện pháp tiết kiệm nước để giảm mức sử dụng và giảm căng thẳng đối với nước. Sự khan hiếm nước đang ngày càng trở thành một vấn đề cấp bách và các doanh nghiệp có trách nhiệm bảo tồn nguồn nước. Một số cách để thực hành tiết kiệm nước trong doanh nghiệp của bạn bao gồm:

  • Thực hiện các đồ đạc và thiết bị tiết kiệm nước
  • Thu gom nước mưa để tưới tiêu
  • Tái sử dụng và tái chế nước trong quá trình sản xuất
  • Giáo dục nhân viên về sử dụng nước có trách nhiệm

Mỗi ví dụ về tính bền vững trong kinh doanh này cho thấy cách các doanh nghiệp có thể kết hợp các hoạt động bền vững vào hoạt động của mình để giảm tác động đến môi trường và đóng góp cho một tương lai bền vững hơn.

#3. Hiệu suất năng lượng

Hiệu quả năng lượng là một khía cạnh quan trọng khác của hoạt động kinh doanh bền vững. Bằng cách giảm tiêu thụ năng lượng, các doanh nghiệp có thể giảm tác động đến môi trường và tiết kiệm chi phí năng lượng. Thực hiện các chiến lược tiết kiệm năng lượng có thể bao gồm:

  • Nâng cấp lên các thiết bị và đồ dùng tiết kiệm năng lượng
  • Lắp đặt đèn LED
  • Sử dụng bộ điều nhiệt thông minh để tối ưu hóa hệ thống sưởi ấm và làm mát
  • Tìm nguồn cung ứng bền vững: Các doanh nghiệp đang ngày càng ưu tiên các hoạt động tìm nguồn cung ứng bền vững, chẳng hạn như sử dụng nguyên liệu có nguồn gốc và được chứng nhận có đạo đức, hỗ trợ thương mại công bằng và đảm bảo quản lý chuỗi cung ứng có trách nhiệm. Ngoài ra, chuyển đổi từ bao bì nhựa sang hộp đựng có khả năng phân hủy sinh học làm từ vật liệu có nguồn gốc thực vật.
  • Xuất bản báo cáo phát triển bền vững hàng năm nêu rõ tính bền vững môi trường trong các sáng kiến, tiến độ và mục tiêu kinh doanh và xã hội
  • Sự tham gia của người lao động: Các công ty đang nhận ra tầm quan trọng của việc nhân viên tham gia vào các nỗ lực phát triển bền vững. Điều này có thể bao gồm cung cấp đào tạo về thực hành bền vững, khuyến khích hành vi thân thiện với môi trường hoặc lôi kéo nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định liên quan đến tính bền vững.
  • Tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh và toàn diện, coi trọng hạnh phúc, sự an toàn và sự phát triển cá nhân của nhân viên
  • Cung cấp sự sắp xếp công việc linh hoạt, các chương trình chăm sóc sức khỏe và cơ hội để phát triển và đào tạo chuyên nghiệp
  • Thực hành công trình xanh: Các doanh nghiệp đang áp dụng các phương pháp xây dựng xanh để giảm thiểu tác động đến môi trường và tăng hiệu quả sử dụng năng lượng. Tuy nhiên, điều này có thể bao gồm việc sử dụng vật liệu xây dựng bền vững, triển khai hệ thống tiết kiệm năng lượng hoặc kết hợp không gian xanh vào thiết kế văn phòng.

#4. Cải thiện giao thông

Các doanh nghiệp đang thực hiện các bước để giảm lượng khí thải carbon trong giao thông vận tải. Điều này có thể bao gồm khuyến khích nhân viên sử dụng phương tiện giao thông công cộng hoặc đi chung xe, cung cấp trạm sạc xe điện hoặc sử dụng xe hybrid hoặc xe điện cho các hoạt động của công ty.

#5. Trách nhiệm Môi trường của Doanh nghiệp:

Chịu trách nhiệm về tác động môi trường của hoạt động kinh doanh và thực hiện các chiến lược để giảm thiểu tác động tiêu cực.

Đặt mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính và thực hiện các sáng kiến ​​tiết kiệm năng lượng trên tất cả các cơ sở của công ty

#6. Quản lý chuỗi cung ứng bền vững:

Đánh giá và cải thiện các tác động môi trường và xã hội của toàn bộ chuỗi cung ứng, từ tìm nguồn nguyên liệu thô đến giao sản phẩm cuối cùng cho khách hàng

Làm việc với các nhà cung cấp để giảm chất thải bao bì và lượng khí thải carbon trong hậu cần vận chuyển

Tại sao Thực tiễn Kinh doanh Bền vững lại Quan trọng?

Vì môi trường là trách nhiệm của mọi người nên các hoạt động kinh doanh bền vững rất quan trọng. Tất cả chúng ta đều có vai trò trong việc bảo vệ môi trường cho các thế hệ tương lai khi chúng ta chọn sử dụng tài nguyên một cách có trách nhiệm.

Bằng cách sử dụng các nguồn tài nguyên tái tạo (chẳng hạn như điện mặt trời), các sản phẩm tái chế hoặc làm phân trộn chất thải thực phẩm thay vì vứt bỏ hoàn toàn, các doanh nghiệp bền vững có thể giảm thiểu chất thải trong khi vẫn mang lại giá trị cho người tiêu dùng.

Ngoài việc giảm ô nhiễm, họ cũng để mắt đến việc sử dụng năng lượng. Để cải thiện hiệu quả kinh doanh và giảm chi phí vận hành chung cho những thứ như sưởi ấm và làm mát.

Sử dụng tính bền vững trong chiến lược kinh doanh

Tính bền vững trong chiến lược kinh doanh đề cập đến việc tích hợp các nguyên tắc và thực hành bền vững vào định hướng chiến lược tổng thể của một công ty. Trong khi đó, nó liên quan đến việc xem xét các yếu tố môi trường, xã hội và kinh tế trong quá trình ra quyết định để đảm bảo khả năng tồn tại lâu dài và tác động tích cực.

Dưới đây là một số ví dụ về cách tính bền vững trong chiến lược kinh doanh có thể được kết hợp vào hoạt động kinh doanh:

#1. Đặt mục tiêu bền vững:

Một công ty có thể thiết lập các mục tiêu có thể đo lường được liên quan đến tác động môi trường và xã hội, chẳng hạn như giảm lượng khí thải carbon hoặc tăng tính đa dạng và hòa nhập trong lực lượng lao động. Những mục tiêu này có thể hướng dẫn việc ra quyết định và cung cấp một khuôn khổ cho sự tiến bộ.

#2. Đánh giá chuỗi giá trị:

Một tính bền vững khác trong chiến lược kinh doanh là phân tích các tác động môi trường và xã hội trên toàn bộ chuỗi giá trị, từ tìm nguồn cung ứng nguyên liệu thô đến thải bỏ sản phẩm. Hơn nữa, đánh giá này giúp xác định các lĩnh vực cần cải thiện và cơ hội hội nhập bền vững.

#3. Đổi mới sản phẩm và dịch vụ:

Tính bền vững trong chiến lược kinh doanh liên quan đến việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ bền vững đáp ứng nhu cầu của khách hàng đồng thời giảm tác động đến môi trường. Điều này có thể liên quan đến việc sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, cải thiện khả năng tái chế sản phẩm hoặc thực hiện các hoạt động kinh tế tuần hoàn.

#4. Sự tham gia của các bên liên quan:

Tương tác với các bên liên quan, bao gồm khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp và cộng đồng địa phương, để hiểu mối quan tâm về tính bền vững của họ và đưa quan điểm của họ vào quá trình ra quyết định

#5. Quản lý chuỗi cung ứng:

Tính bền vững trong chiến lược kinh doanh cũng liên quan đến việc hợp tác với các nhà cung cấp để đảm bảo nguồn cung ứng có đạo đức, thực hành lao động công bằng và quy trình sản xuất có trách nhiệm. Hơn nữa, điều này bao gồm kiểm tra các nhà cung cấp về việc tuân thủ các tiêu chuẩn bền vững và thúc đẩy tính minh bạch.

Cách tạo sự bền vững trong chiến lược kinh doanh

Có nhiều cách tiếp cận khác nhau mà bạn có thể thực hiện để biến sứ mệnh của công ty thành hiệu suất. Dưới đây là một số hành động cần làm để phát triển một chiến lược kinh doanh sao cho có thể sử dụng được nhiều hơn.

#1. Phân tích nguyên nhân và thiết lập mục tiêu

Tìm hiểu xem năng lực sử dụng có ý nghĩa gì đối với công ty, công ty, nhà sản xuất và khách hàng là bước đầu tiên trong việc mang lại sự thay đổi. Hãy suy nghĩ về lý do quan trọng mà mỗi nhóm được xem là một công ty đầu tư hàng đầu.

Cоnѕіdеrаѕkіng theo dõi ԛuеѕtіоnѕtоhеlр chỉ đạo quy trình này:

  • Công ty sản xuất bao nhiêu chất thải?
  • Có phải văn hóa của công ty chúng ta đang gặp khó khăn?
  • Các hoạt động tuyển dụng của chúng tôi có thu hút ứng viên từ nhiều nguồn gốc khác nhau không?
  • Là sản phẩm của chúng tôi nhằm mang lại lợi ích cho một thị trường nhất định?

Ảnh hưởng của các hành động của công ty đối với cộng đồng là điều khiến nó trở nên đặc biệt.

Việc trả lời những loại câu hỏi này có thể giúp bạn xác định các mục tiêu phát triển bền vững của công ty mình.

#2. Quyết định sứ mệnh của bạn

Bạn đã sẵn sàng thiết lập mục đích của công ty sau khi đạt được thỏa thuận về các mục tiêu nhất định. Để trở thành một doanh nghiệp bền vững hơn, việc có một tuyên bố mục đích rõ ràng là rất quan trọng.

Nó phải phản ánh niềm tin và mục đích của tổ chức của bạn và hoạt động như một ngọn hải đăng cho lý do tại sao bạn làm những gì bạn làm. Một tuyên bố sứ mệnh thành công cho thấy sự nhấn mạnh của công ty bạn vào việc “làm”. Nói cách khác, năm chữ W của công ty bạn—ai, cái gì, khi nào, ở đâu và tại sao—nên được xác định trong tuyên bố sứ mệnh của bạn.

# 3. Tạo một chiến lược

Bạn đã chuẩn bị để tổ chức lại công ty của mình bằng một chiến lược kinh doanh bền vững sau khi bạn đã viết một tuyên bố sứ mệnh thuyết phục.

Điều quan trọng là đảm bảo công ty của bạn vẫn có lãi trong khi phát triển chiến lược kinh doanh bền vững. Tuy nhiên, nếu bạn không thể tiếp tục kinh doanh, bạn không thể thúc đẩy sự nghiệp của mình. Nó đã được chứng minh rằng các sáng kiến ​​bền vững của bạn có thể tăng doanh thu của bạn.

Hãy xem xét ba điểm mấu chốt, mô tả cách các quyết định của công ty ảnh hưởng đến lợi nhuận, con người và môi trường. Bạn có thể tạo ra một chiến lược kinh doanh sinh lợi và bền vững bằng cách ghi nhớ khuôn khổ này.

#4. Thực hiện kế hoạch, sau đó đánh giá kết quả

Nói về một ý chí mới để thành công và làm điều tốt là một chuyện, nhưng đứng trước công chúng, hứa hẹn những kết quả cụ thể và thực hiện những lời hứa đó lại là một chuyện hoàn toàn khác. Bạn đã sẵn sàng để tiếp tục với các mục tiêu của mình khi nhiệm vụ và chiến lược của bạn đã được thiết lập.

Hãy nhớ thường xuyên xem lại quy trình của bạn khi bạn thực hiện chiến lược của mình để đảm bảo rằng các mục tiêu, mục đích và tiến độ của bạn vẫn phù hợp.

#5. Hợp tác với các tổ chức khác

Tìm kiếm cơ hội hợp tác với các tổ chức khác để tăng tác động của các nỗ lực phát triển bền vững của bạn. Ví dụ, một chương trình bền vững có thể được tạo ra với sự cộng tác của một tổ chức từ thiện lân cận hoặc các nguồn lực có thể được chia sẻ với các doanh nghiệp khác.

Môi trường bền vững trong kinh doanh

Tính bền vững về môi trường trong kinh doanh đề cập đến các thông lệ và chiến lược được các tổ chức sử dụng để giảm tác động xấu đến môi trường và thúc đẩy một môi trường lành mạnh hơn. Các công ty ngày càng nhận ra rằng lợi ích tốt nhất của họ là tạo ra một mô hình kinh doanh bền vững có trách nhiệm về mặt kinh tế, xã hội và sinh thái. Các thực tiễn bao gồm giảm sử dụng các nguồn tài nguyên không thể tái tạo, giảm thiểu chất thải, tạo ra các sản phẩm thân thiện với môi trường và sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo.

Sau đây là một số ví dụ về tính bền vững môi trường có thể có trong các chiến lược kinh doanh:

  • Phát triển các nguyên tắc đầu tư có trách nhiệm với xã hội,
  • Tham gia vào các sáng kiến ​​trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và truyền bá nhận thức về môi trường.

Làm thế nào để bạn đảm bảo tính bền vững trong một doanh nghiệp?

  • Thông qua chính sách môi trường.
  • Giảm thiểu mức tiêu thụ năng lượng của bạn.
  • Giảm thiểu lãng phí
  • Thực hành Mua sắm xanh.
  • giáo dục nhân viên
  • Thu hút cộng đồng, các bên liên quan và đối tác.

Lợi ích của tính bền vững là gì?

Tính bền vững có thể thúc đẩy hiệu quả kinh doanh bên cạnh việc giảm thiểu các vấn đề toàn cầu. Hiệu quả đạo đức và thực hành bền vững của một công ty được kiểm tra bởi một số nhà đầu tư bằng cách sử dụng các chỉ số Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG). Các nhà đầu tư xem xét những thứ bao gồm việc sử dụng nước của công ty, tác động carbon, sự tham gia của cộng đồng và sự đa dạng của hội đồng quản trị.

Chi phí nợ và vốn chủ sở hữu rẻ hơn đối với các công ty có xếp hạng ESG tốt và các hoạt động bền vững có thể thúc đẩy hiệu quả tài chính trong khi giành được sự quan tâm của công chúng.

Một ví dụ về tính bền vững là gì?

Thực tiễn kinh doanh bền vững được nhiều công ty thành công sử dụng, mặc dù không có hai chiến lược nào giống hệt nhau.

Do mối liên hệ của họ với các mục tiêu tổng thể và giá trị cốt lõi của công ty, các chiến lược kinh doanh bền vững là duy nhất cho mỗi công ty. Ví dụ, tính bền vững trong kinh doanh có thể đòi hỏi:

  • Sử dụng môi trường thân thiện môi trường trong quá trình sản xuất
  • Cải thiện chuỗi cung ứng để cắt giảm phát thải khí nhà kính
  • Sử dụng năng lượng tái tạo để cung cấp năng lượng cho cơ sở hạ tầng
  • Đóng góp vào quỹ giáo dục thanh thiếu niên trong khu phố

Xem thêm: CÔNG TY BỀN VỮNG: Top Công ty bền vững nhất năm 2023

bottom Line

Tính bền vững ngày càng cần thiết cho các doanh nghiệp và tổ chức áp dụng để tồn tại trong môi trường toàn cầu và cạnh tranh cao ngày nay. Vì vậy, do đó, các doanh nghiệp cần phải đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng từ người tiêu dùng, cổ đông và các bên liên quan khác để các công ty có các quy trình và hoạt động có trách nhiệm với môi trường.

Câu hỏi thường gặp về tính bền vững trong kinh doanh

Doanh nghiệp cần gì để sử dụng các thông lệ kinh doanh bền vững?

Bất kỳ công ty nào, bất kể quy mô hay lĩnh vực, đều có thể áp dụng các hoạt động kinh doanh bền vững. Trên thực tế, tuyên bố sứ mệnh của nhiều doanh nghiệp quan trọng bao gồm việc thực hiện các hoạt động kinh doanh bền vững.

Họ có thể làm điều này để thể hiện một hình ảnh tích cực hơn bằng cách có ý thức hơn về mặt xã hội và sinh thái.

Tại sao tính bền vững lại quan trọng trong một doanh nghiệp?

Tính bền vững rất quan trọng trong một doanh nghiệp vì nhiều lý do:

  1. Tác động môi trường
  2. Tiết kiệm chi phí
  3. Tuân thủ quy định
  4. Uy tín thương hiệu
  5. Sự tham gia của người lao động
  6. Cơ hội thị trường
  1. Các xu hướng tiếp thị kỹ thuật số hàng đầu cần theo dõi trong năm 2023
  2. 4 XU HƯỚNG CÓ GIÁ TRỊ ĐỂ ĐẨY MẠNH DOANH NGHIỆP CỦA BẠN
  3. Cách Doanh nghiệp của Bạn có thể Thực hành Sản xuất Bền vững
  4. TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP: Định nghĩa, các loại và cách bắt đầu sự nghiệp trong CSR
  5. HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG: Các loại và các yếu tố cơ bản của EMS
Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích