Điều hướng một tình huống liên quan đến một ông chủ tồi có thể khó khăn. Tuy nhiên, có một số cách tiếp cận để đơn giản hóa việc quản lý. Sau đây, chúng tôi sẽ giải thích các kiểu sếp tồi và những dấu hiệu khác nhau của một sếp tồi.
Sếp tồi
Mặc dù không có một nơi làm việc hoàn hảo nhưng một ông chủ tồi có tác động đáng kể nhất đến nhân viên. Bởi vì chúng ta dành phần lớn thời gian tại nơi làm việc, nên mối quan hệ giữa chủ và nhân viên của chúng ta là rất quan trọng. Một ông chủ tốt cung cấp khuyến khích và hỗ trợ. Căng thẳng, kiệt quệ về thể chất và tinh thần, thậm chí trầm cảm là tất cả những tình trạng mà nhân viên làm việc cho một ông chủ tồi có thể gặp phải. Một chiến lược đối phó sẽ có lợi hơn cho bạn trừ khi bạn có kế hoạch bỏ thuốc lá.
Một người chỉ nghĩ đến lợi ích của họ là một ông chủ tồi. Họ không quan tâm đến người khác. Họ không muốn hỗ trợ người khác đạt được thành công hoặc cải thiện bản thân. Quản lý vi mô, cách tiếp cận một cách phù hợp với tất cả để quản lý và nhu cầu nêu gương đều là những vấn đề. Một ông chủ tồi thiếu lòng trắc ẩn. Những nhà quản lý hống hách thể hiện sự thiên vị hoặc không truyền đạt được kỳ vọng của họ.
Làm thế nào để đối phó với một ông chủ tồi
#1. Xác định các vấn đề
Xác định hành vi nào của sếp khiến bạn khó chịu nếu bạn đang đối phó với sự quản lý kém. Tại nơi làm việc, việc trải qua các phản ứng cảm xúc như căng thẳng và giận dữ mà không thể xác định được nguồn gốc là điều bình thường. Ngoài ra, một ông chủ tồi thường thể hiện một kiểu hành động có ảnh hưởng xấu lâu dài đến bạn.
# 2. Tự suy ngẫm
Việc chỉ ra những thiếu sót của người khác trong khi bỏ qua những thiếu sót của chúng ta là điều bình thường. Tuy nhiên, nếu bạn có một ông chủ tồi, điều quan trọng là bạn phải tự phân tích xem liệu bạn có làm bất cứ điều gì có thể góp phần gây ra vấn đề hay không.
#3. Để Nó Không Ảnh Hưởng Đến Công Việc Của Bạn..
Hãy cố gắng hết sức để không để một ông chủ tồi ảnh hưởng đến chất lượng công việc của bạn, cho dù điều đó có khó khăn đến đâu. Làm như vậy có thể sẽ chỉ làm cho các vấn đề trở nên tồi tệ hơn và đồng thời gây hại cho sự nghiệp của bạn. Vì vậy, hãy tránh để hiệu suất của bạn trượt khỏi mong muốn vô thức hoặc có ý thức để trả thù sếp của bạn.
#4. Nói chuyện với ông chủ của bạn
Điều quan trọng là phải nói chuyện với sếp của bạn để giải quyết vấn đề trước khi từ bỏ và tìm kiếm một công việc mới. Rốt cuộc, họ có thể không biết hành động của họ gây hại cho bạn như thế nào. Tránh tư thế phòng thủ và sử dụng câu nói “Tôi” khi nói chuyện với sếp của bạn.
#5. Đặt ranh giới
Mọi mối quan hệ lành mạnh đều cần có ranh giới, ranh giới này áp dụng cho các mối quan hệ cá nhân và công việc. Do đó, xác định giới hạn của bạn và những gì bạn sẽ và sẽ không chịu đựng là rất quan trọng.
#6. Vui lòng tính đến quan điểm của họ
Hiểu được suy nghĩ, cảm xúc và hoàn cảnh của người khác đòi hỏi phải có quan điểm. Ngoài ra, nó có thể có lợi trong việc thúc đẩy các mối quan hệ tích cực và giải quyết tranh chấp, đặc biệt là trong công việc.
#7. Điều chỉnh hành vi của bạn
Đôi khi, chúng ta có thể cần phải thay đổi hành vi của mình để cộng tác với sếp thành công và thân thiện hơn vì chúng ta không kiểm soát được hành động của họ.
#số 8. Hỗ trợ họ trong chiến thắng
Bạn sẽ dễ dàng duy trì mối quan hệ tích cực với ông chủ độc hại của mình. Và một cách để làm điều đó là hỗ trợ sếp của bạn thành công. Làm việc chăm chỉ là một cách giúp cấp trên của bạn thành công vì bạn phải chịu trách nhiệm về công việc của họ
#9. Xem xét sức khỏe của bạn.
Dưới sự kiểm soát của một ông chủ tồi có thể rất căng thẳng. Sự kiệt sức thậm chí có thể do quản lý độc hại. Do đó, hãy ưu tiên cao nhất có thể cho sức khỏe và hạnh phúc của bạn.
#10. Phát triển mạng xã hội
Bạn có thể cảm thấy cô đơn khi làm việc cho một ông chủ tồi. Sếp của bạn nên là một trong những người ủng hộ và tâm sự hàng đầu của bạn tại nơi làm việc. Ngoài ra, nếu bạn không tin vào sếp của mình, bạn có thể cảm thấy mình không thuộc về công ty.
Thiết lập mạng lưới xã hội với đồng nghiệp có thể giúp chống lại những cảm giác bị cô lập này. Những kết nối này có thể nâng cao đời sống nghề nghiệp của bạn và giúp bạn xử lý áp lực của một người quản lý kém hiệu quả hơn.
#11. Tạo kỳ vọng hợp lý.
Thật không may, môi trường làm việc không hoạt động liên tục như bình thường. Nhiều người nắm giữ các vị trí lãnh đạo hoàn toàn không phù hợp để lấp đầy chúng. Ngoài ra, việc so sánh sếp hiện tại của bạn với những người trước đây là điều tự nhiên nếu bạn có những người sếp xuất sắc. Bạn có thể thấy dễ chịu đựng hơn khi gặp phải một ông chủ tồi nếu bạn chấp nhận thực tế hoàn cảnh của mình hơn là những gì nó nên diễn ra.
#12. Tìm một công việc khác.
Bạn nên bắt đầu tìm kiếm công việc mới nếu sự quản lý yếu kém của sếp đang gây ra môi trường làm việc độc hại và gây hại cho sức khỏe tinh thần của bạn. Mặc dù bỏ công việc hiện tại của bạn có thể hấp dẫn, bạn nên tránh bước vào một tòa nhà đang cháy. Luôn tìm hiểu kỹ về sếp mới tiềm năng của bạn để tránh rơi vào tình huống tương tự hoặc thậm chí tồi tệ hơn. Hãy chú ý đến các dấu hiệu cảnh báo trong cuộc phỏng vấn, đồng thời mạnh dạn hỏi về mong muốn của người quản lý tuyển dụng. phong cách quản lý và triết học.
Dấu hiệu của một ông chủ tồi
#1. Những ông chủ tồi tệ nhất bắt công nhân của họ làm việc quá sức.
Mặc dù không bao giờ nên để nhân viên của bạn làm việc quá sức, nhưng nhiều nhà quản lý đã mắc sai lầm khi giao phần lớn công việc cho những nhân viên có năng lực nhất của họ. Công nhân làm việc quá sức có thể là một trong những dấu hiệu cảnh báo sếp tồi.
#2. Những ông chủ tồi không đánh giá cao những đóng góp hay khen thưởng sự xuất sắc.
Một trong những cách tốt nhất để đảm bảo thành công cho doanh nghiệp của bạn là giữ cho nhân viên luôn vui vẻ. Một trong những dấu hiệu đáng chú ý của một ông chủ tồi là họ không khen thưởng những người xuất sắc hoặc thậm chí không thừa nhận những đóng góp của nhân viên. Đừng bao giờ đánh giá thấp tác động của những lời khen ngợi bằng lời nói như “làm tốt lắm” hoặc “làm rất tốt”. Nếu những nỗ lực của họ được công nhận, các thành viên hàng đầu trong nhóm của bạn sẽ tiếp tục thúc đẩy bản thân.
#3. Những ông chủ tồi phá vỡ lời hứa của họ.
Trong kinh doanh và cuộc sống, thất hứa là một trong những lỗi nghiêm trọng nhất mà bạn có thể mắc phải. Một người thất hứa là một trong những dấu hiệu của một ông chủ tồi. Danh tiếng của bạn như một người đáng tin cậy và đáng tin cậy trong mắt nhân viên của bạn sẽ cải thiện theo từng cam kết mà bạn thực hiện với họ. Nhân viên của bạn có thể coi bạn là người vô tâm nếu bạn không tuân theo lời hứa của mình.
#4. Những ông chủ tồi yêu cầu tất cả vinh quang.
Giả sử bạn có một đội ngũ tuyệt vời đã nỗ lực hết mình để hoàn thành một dự án quan trọng bằng cách kéo dài thêm thời gian. Kết quả là mọi người đều vui mừng vì dự án đã thành công. Cảm giác thành công tập thể là nguyên nhân tạo nên bầu không khí vui vẻ. Một ông chủ tồi là người luôn đòi công lao cho nỗ lực của cả nhóm. Đó là một trong những dấu hiệu cảnh báo của một ông chủ tồi.
#5. Những ông chủ tồi không cởi mở với những khái niệm mới.
Lắng nghe nhân viên của họ là một dấu hiệu của một ông chủ tốt. Mặc dù bạn có thể chỉ muốn sử dụng một số đề xuất mà nhân viên của mình đưa ra, nhưng bạn vẫn nên cân nhắc chúng. Những nhân viên gặp phải điều kiện ngột ngạt tại nơi làm việc có thể gặp phải những tình huống tương tự trong cuộc sống cá nhân, điều này có thể làm suy giảm sự tự tin và động lực thăng tiến trong sự nghiệp của họ. Không cởi mở với những khái niệm mới là một trong những dấu hiệu của một ông chủ tồi.
Các loại ông chủ tồi là gì?
#1. Người ái kỷ
Ví dụ điển hình nhất về các loại sếp tồi khác nhau là những người tự ái. Đối với những nhà quản lý này, tự quảng cáo quan trọng hơn nhân viên. Khi họ thành công, họ đòi hỏi tất cả vinh quang, và khi có điều gì không ổn, họ đổ lỗi cho mọi người. Những ông chủ tồi không bao giờ yêu cầu phê bình công việc của họ bởi vì họ không nghĩ rằng họ là người có vấn đề; thay vào đó, họ chỉ muốn nghe họ tuyệt vời như thế nào.
Khen ngợi lời khuyên của một ông chủ tự yêu mình là một chiến lược để hợp tác với họ. Họ phải cảm thấy được thông báo và chịu trách nhiệm.
# 2. Ma
Mặc dù những nhà quản lý này tuyên bố là quan tâm đến sự phát triển của nhân viên, nhưng họ không bao giờ đưa ra sự huấn luyện hoặc hỗ trợ. Họ hiếm khi cung cấp phản hồi và hiếm khi sẵn sàng trả lời các câu hỏi. Họ không trả lời điện thoại và gửi những email ngắn rời rạc.
Để mọi thứ luôn vận hành, hãy tiếp tục nỗ lực và bù đắp bằng cách cập nhật cho nhóm của bạn về trạng thái dự án. Đây là một minh họa điển hình của các loại sếp tồi
#3. người quản lý vi mô
Người quản lý vi mô là một ví dụ điển hình về các kiểu sếp tồi khác nhau. Người quản lý vi mô có thái độ đáng ngờ khi họ hướng dẫn nhân viên của mình. Họ thường can thiệp, yêu cầu công việc bận rộn từ báo cáo của họ hoặc loại bỏ hoàn toàn các dự án vì họ không tin tưởng nhân viên của mình đưa ra quyết định hoặc hoàn thành nhiệm vụ một cách chính xác. Người quản lý vi mô có thể được yêu cầu xem xét từng mốc quan trọng của dự án hoặc yêu cầu nhân viên tạo danh sách gạch đầu dòng về trách nhiệm hàng ngày của họ. Ví dụ, một người quản lý có thể chỉ ra một lỗi trong một dự án trước khi công nhân hoàn thành nó. Mặc dù điều này có thể hữu ích, nhưng đôi khi nhân viên nên tự xác định lỗi trước khi gửi dự án để xem xét.
# 4. trung sĩ khoan
Các trung sĩ khoan không tôn trọng sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Bất kể ranh giới, họ liên lạc với nhân viên của mình qua điện thoại, tin nhắn hoặc email vào mọi thời điểm trong ngày. Họ thường gửi email khẩn cấp cho nhóm của mình vào lúc hai giờ sáng vì họ làm việc hiệu quả vào buổi tối. Vị sếp tồi này có thái độ “ngoáy mũi chịu mài” và không quan tâm đến văn hóa, tình bạn hay hạnh phúc nơi làm việc. Một trong những loại sếp tồi là Trung sĩ khoan. Các trung sĩ khoan có thể sẽ gọi cho nhân viên của họ khi họ đang đi nghỉ hoặc hoãn bữa trưa sinh nhật của đội.
#5. Những tên trùm hung hãn
Khi tương tác với nhân viên, các nhà quản lý hung hăng thường thể hiện thái độ thù địch. Một người quản lý hung hăng có thể thiếu sự đồng cảm và nói một cách trịch thượng hoặc giận dữ để thiết lập sự thống trị. Họ cũng có thể cư xử thô bạo với nhân viên trong một số trường hợp. Sếp hung hăng cũng là một ví dụ điển hình cho những kiểu sếp tồi trong thế giới doanh nghiệp.
Boss độc hại là gì?
Người quản lý phá hoại và làm hại cấp dưới được gọi là “sếp độc hại”. Hành vi gây rối liên tục của họ khiến người lao động ít gắn kết hơn, giảm cảm giác thân thuộc, lấy đi quyền tự chủ và làm suy yếu ý thức về mục đích của họ—tất cả đều cần thiết để phát triển tại nơi làm việc. Các chiêu bài khác nhau của ông chủ độc hại tồn tại.
Phải làm gì nếu bạn có một ông chủ tồi?
- Dành thời gian để thư giãn, ngủ và tập thể dục.
- Biết khi nào nên rời đi là điều cần thiết. Xem xét các lựa chọn thay thế trong công ty của bạn.
- Nói chuyện với Nhân sự.
- Tham khảo mạng lưới hỗ trợ của bạn.
Kết luận
Công nhân năng suất và sức khỏe cảm xúc đều có thể bị ảnh hưởng do một người sếp tồi. Dưới sự kiểm soát của một ông chủ tồi, một nhân viên đã từng phát đạt và làm việc hiệu quả sẽ lụi tàn, điều này gây tốn kém cho các tổ chức theo thời gian. Đó là lý do chính khiến hơn một nửa số công nhân bỏ việc.
Câu hỏi thường gặp về Sếp Xấu
Ai Là Sếp Xấu
Một ông chủ tồi, người chỉ nghĩ đến bản thân họ sẽ phá hoại và làm hại cấp dưới.
Các loại ông chủ tồi là gì?
- trung sĩ khoan
- người quản lý vi mô
- ông chủ hung hăng
Dấu hiệu của một ông chủ tồi là gì?
- Phá vỡ lời hứa
- Không cởi mở với những ý tưởng mới
- quản lý vi mô
Bài viết liên quan
- LÀM THẾ NÀO ĐỂ HỎI CHUYÊN ĐỀ: Cho dù đó là công việc đầu tiên của bạn sau khi tốt nghiệp
- GIAO TIẾP NƠI LÀM VIỆC: Tại sao nó lại quan trọng
- 4 dấu hiệu bạn nên bỏ công việc đó và làm thế nào
- ĐẶC ĐIỂM LÃNH ĐẠO: 7 phẩm chất hàng đầu của một nhà lãnh đạo hiệu quả
- THƯ TỪ CHỨC: Cách tốt nhất để viết đơn từ chức sau này
