Залучений працівник може значно вплинути на прибутки вашої компанії, культуру та плинність кадрів. Щоб зберегти залучену робочу силу, ви повинні спочатку визначити залученість працівників і вивчити різні форми, які вона може приймати. У цій статті ми пояснили типи залучення працівників і додали список найкращих стратегій залучення працівників, які ви можете використовувати у своїй компанії, щоб підвищити продуктивність своїх працівників. Ми також додали деякі речі, які вам слід враховувати під час покращення стратегії залучення працівників вашої компанії, щоб вона покращилася. Давайте зануримося!
Що таке залучення співробітників?
Існують сильні кореляції між залученістю співробітників і задоволеністю роботою та моральним духом, обидва з яких можуть мати значний вплив на прибутки компанії. Коли справа доходить до формування та збереження залученості співробітників, комунікація є ключовою. Коли працівники інвестують у свою роботу, вони, швидше за все, досягнуть цілей своєї організації. Зазвичай вони демонструють більшу відданість керівним принципам і стратегічним пріоритетам компанії.
Співробітники, швидше за все, інвестують у свою роботу, якщо їхні роботодавці ставлять чіткі цілі, визнають і винагороджують хорошу роботу, діляться інформацією про прогрес компанії та пропонують конструктивну критику на регулярній основі. Докладати зусиль, щоб показати працівникам, що їх цінують, поважають і враховують їхні ідеї, є іншими методами. Співробітники, які інвестують у свою роботу, відчувають мету, їх цінує та підтримує керівництво, і їм довіряють майбутнє організації.
Типи залучення працівників
Розрізняють такі види залучення працівників:
#1. Активно залучені працівники
Ці працівники дуже піклуються про успіх вашої компанії та прагнуть досягти успіху у своїй щоденній роботі. Позитивна енергія поширюється по офісу, коли співробітники активно задіяні, вони стають проповідниками бренду та рідко дозволяють перервам заважати їхній роботі. Вони також можуть служити джерелом натхнення, коли ми почуваємося пригніченими.
Ці працівники є найбільшим активом компанії. Тому винагороджуйте їхню наполегливість похвалою та ставте нові цілі на регулярній основі. Підтримуйте з ними постійний зв'язок.
#2. Не займається
Відсоток незалучених працівників у будь-якій одній організації часто вражаюче високий. Замість того, щоб використовувати проактивну стратегію для досягнення більшого, ніж необхідно, вони зосереджуються виключно на виконанні поточної роботи. Вони рідко виражають будь-який настрій, будь то радісний чи сумний, і здаються нецікавими групою в цілому.
Якщо ви хочете втримати цих працівників, вам, як роботодавцю, можливо, доведеться докласти додаткових зусиль, щоб познайомитися з ними та дізнатися, що найбільше мотивуватиме, надихатиме та змусить їх почувати себе цінованими. Надихайте їх мислити ширше, ніж поставлені завдання, не лише заради успіху компанії, але й заради власного розвитку.
#3. Активно неактивні співробітники
Ця група представляє найбільш незадоволених працівників вашої компанії. Співробітники, які не докладають повних зусиль, можуть поширювати негатив і змусити інших втрачати інтерес до їхньої роботи. Вони не виправдовують очікувань і можуть затаїти образу на тих, хто досягає кращих результатів.
Більшість співробітників, які активно відсторонилися, залишаються на своїх посадах роками без ідентифікації, що ускладнює з ними справу. Чим раніше ви розпізнаєте негатив і спробуєте йому протистояти, тим меншої шкоди це може завдати культурі та продуктивності вашої компанії.
Найкращі стратегії залучення працівників
Чи цікавилися ви найкращими стратегіями залучення співробітників у своїй компанії? Не хвилюйтеся! Ось кілька стратегій залучення співробітників, які ви можете використовувати у своїй компанії:
#1. Проведіть опитування співробітників
Перш ніж намагатися втілити новий план, оцініть стан своєї компанії, відстежуючи залученість співробітників. Опитування залученості співробітників є одним із найточніших і економних у часі способів оцінити ентузіазм персоналу. Оскільки опитування можуть бути розіслані всім співробітникам за короткий проміжок часу, вони забезпечують комплексний аналіз морального стану на робочому місці. Крім того, запитання можна коригувати для отримання коротших оцінок, які можна проводити частіше. Це дозволяє відстежувати зацікавленість та участь працівників у міру розвитку вашої фірми та зміни корпоративної культури. Поглиблені опитування слід відкласти до квартальних або щорічних переглядів. Це одна з найкращих стратегій залучення співробітників, яку ви можете використовувати у своїй компанії.
#2. Підтримуйте свої основні цінності
Основою культури вашої компанії мають бути ваші основні цінності, про які слід повідомляти кожному новому працівнику. Основні цінності вашої компанії мають сформулювати найважливіші цілі та принципи, якими ваша організація керуватиметься під час її зростання. Наявність набору цінностей для співробітників може змусити їх відчувати себе більш зацікавленими у фірмі в цілому. Постійно зміцнюючи свої цінності для свого персоналу, ви можете сприяти здоровому робочому середовищу та надихати людей на емоційне інвестування в компанію. Це також одна з найкращих стратегій залучення співробітників, яку ви можете використовувати у своїй компанії.
#3. Відповідні пропозиції та стимули
Як корпорація, так і працівники можуть брати участь у процесі відповідності, зобов’язавшись порівняти внески своїх колег. Підвищення участі – це спеціальні відповідні акції, як-от матчі два на одного.
Програми «Долари для виконавців», у яких працівники отримують грошову винагороду за час, який вони витрачають на волонтерство, є ще одним випробуваним і надійним методом мотивації. Це також одна з найкращих стратегій залучення співробітників, яку ви можете використовувати у своїй компанії, оскільки працівники можуть вільно віддавати свої бонусні гроші на будь-яку благодійну організацію.
#4. Запропонуйте оплачувану відпустку для волонтера
Волонтерство — це чудовий спосіб залучити працівників, і ви можете зробити ще один крок далі, запропонувавши їм оплачувану волонтерську відпустку (VTO). Це одна з найкращих стратегій залучення співробітників, яку ви можете використовувати у своїй компанії. Ваші співробітники отримають вигоду від можливості віддавати користь своїм громадам, одержуючи при цьому зарплату.
#5. Підвищення існуючих співробітників
Це одна з найкращих стратегій залучення співробітників, які ви можете використовувати у своїй компанії. Відображення внутрішніх просувань і змін роботи може бути потужним стимулом для працівників залишатися залученими та мотивованими. Просування зсередини заохочує людей залишатися інвестованими у свою роботу, надаючи їм відчуття висхідної мобільності. Працівники, які працюють в організаціях, які часто займаються просуванням зсередини, мають меншу ймовірність залишити роботу в пошуках кращої оплати та умов праці деінде.
Також важливо сприяти бічному руху та зміні ролей. Відсутність у працівника ентузіазму щодо поточного роботодавця не обов’язково означає, що він не досяг би успіху в іншій ролі чи в іншій групі.
#6. Надайте пріоритет добробуту
Цікавтеся емоційним і фізичним благополуччям своїх співробітників. Це одна з найкращих стратегій залучення співробітників, яку ви можете використовувати у своїй компанії. Інвестуйте у своїх співробітників, забезпечуючи їм сприятливе робоче середовище та переваги.
Ось кілька способів поставити здоров’я на перше місце:
- Створіть на робочому місці тихі місця для медитації.
- Пропонуйте пільгові або безкоштовні абонементи в спортзал.
- Зробіть поживні страви доступними.
- Створіть нові заходи для боротьби з виснаженням.
#7. Покращуйте як віртуальне, так і фізичне робоче середовище
Стратегії участі працівників мають адаптуватися до нових способів нашої роботи. З розвитком «концертної економіки», в якій все більше людей працюють вдома або десь, коли їм це потрібно, важливо розвивати культуру, за якої всі працівники відчувають, що їх цінують і цінують.
Якщо ваше фізичне робоче місце надає перевагу здоров’ю та щастю співробітників, ви повинні зробити те саме в онлайн-налаштуваннях. Просто знайте, що це одна з найкращих стратегій залучення працівників, яку ви можете використовувати у своїй компанії, щоб підвищити продуктивність своїх працівників
#8. Вшануйте кращих людей праці
Коли працівники вірять, що їхні зусилля цінуються та сприятимуть успіху компанії в довгостроковій перспективі, вони більше інвестують у свою роботу. Просте інформування співробітників про те, що ви їх цінуєте, значною мірою сприяє тому, щоб вони відчували себе цінованими.
Найкращі результати повинні бути винагороджені тим, що найкраще підходить для їхньої команди та їхніх цінностей, будь то грошова винагорода, вихідний, подарункова картка на улюблене місце для обіду чи подарунковий сертифікат на масаж. Це одна з найкращих стратегій залучення співробітників, яку ви можете використовувати у своїй компанії. Також заохочуйте співробітників публічно визнавати один одного; коли люди знають, що їх цінують, вони більше інвестують у свою роботу.
#9. Вимагайте відповідальності від керівництва
Лідери відділу кадрів і вище керівництво повинні подавати приклад. Якщо працівники вважають, що правила на робочому місці застосовуються вибірково або просто тоді, коли це зручно керівництву, вони почнуть втрачати довіру до свого начальства. Найменша недовіра серед колег може швидко перетворитися на токсичну атмосферу в офісі. Це одна з найкращих стратегій залучення співробітників, яку ви можете використовувати у своїй компанії. Якщо працівники відчувають себе незахищеними або нещасливими на роботі, вони можуть піти в інше місце для роботи.
№10. Будьте відкритими та чесними
Довіра до корпорації зростає, коли інформація про все, від оплати праці працівників до корпоративних планів, стає доступною для громадськості. Співробітники чітко розуміють обґрунтування своєї роботи. Вони розуміють цілі та стратегії компанії.
Це одна з найкращих стратегій залучення співробітників, яку ви можете використовувати у своїй компанії. Співробітники більше інвестують у свою роботу і справляють краще враження про своїх керівників, коли відчувають, що їхні керівники відкриті та чесні з ними.
#11. 7: Увімкніть відкриті огляди
У цьому плані є дві частини. Для початку створіть структуру, яка заохочує відкрите спілкування між співробітниками та відповідними особами, які приймають рішення. Швидше за все, це буде ваш відділ кадрів, але всі співробітники повинні мати доступ до керівників старших класів протягом кварталу, навіть якщо це буде просто за попереднім записом.
По-друге, скористайтеся пропозиціями вашої групи. Коли працівники відчувають, що вони витрачають час на обговорення значущих для них питань, це певним чином підриває моральний дух і продуктивність. Враховуйте відгуки членів вашої команди.
#12. Налаштуйте дії з приєднання
Організаційну довіру можна зміцнити відкритим спілкуванням, але як співробітники можуть завоювати довіру один до одного? Щоб зблизити вашу компанію, спробуйте кілька ігор «Криголам» або групове волонтерство, онлайн або особисто. Завдяки покращеній комунікації, лідерству та командній роботі можна зменшити кількість прогулів і підняти моральний дух на робочому місці.
Удосконалення стратегій залучення працівників
Щоб реалізувати ефективну стратегію залучення співробітників, ви повинні спочатку зібрати відгуки від працівників і проаналізувати поточні дані. Удосконалюючи стратегії залучення співробітників, необхідно врахувати наступне:
#1. Будь реалістичним
Ви не досягнете успіху відразу, і ви неминуче зробите деякі помилки у своєму підході. Дуже важливо пам’ятати про важливість встановлення розумних очікувань для вашої команди та окреслення конкретних цілей, де це можливо. Якщо плинність кадрів була проблемою, однією з цілей може бути скорочення її на 15% за один рік. Реалістичність справді допоможе покращити стратегію залучення працівників вашої компанії.
#2. Чітко визначте свої обов’язки
Якщо ви не призначаєте завдання відповідним людям і не контролюєте їх виконання, ви не побачите жодних покращень у залученні співробітників. Раннє залучення важливих людей допоможе вашій стратегії досягти успіху. Слід включити всіх, від відділу кадрів до менеджерів, керівників і довгострокових співробітників.
Перш ніж почати, переконайтеся, що всі розуміють свої ролі. Зберіть цих подібних лідерів у комітет із залучення працівників і доручіть їм реалізувати ініціативи вашої стратегії.
#3. Будьте універсальними
Не обмежуйте себе тим, що, на вашу думку, спрацює, бо це не так. Підтримуйте систему регулярних опитувань щодо залученості співробітників і аналізу даних, щоб дізнатися, що мотивує ваших конкретних співробітників. Прислухайтеся до відгуків і за потреби вносьте корективи в курс.
Організація отримає велику користь від рішення вдосконалити підхід до залучення працівників. Якщо ви прислухаєтеся до наших порад і застосуєте ці методи, незабаром ви відчуєте переваги, пов’язані з високозалученою робочою силою.
Приклад стратегії залучення співробітників
Ось приклад;
Tesla, Inc. (TSLA), стурбована великою кількістю травм на своєму автоскладальному заводі у Фремонті, запровадила одну зі стратегій залучення працівників, зосереджену на більш відкритому спілкуванні для підвищення безпеки. Ілон Маск, співзасновник і генеральний директор виробника електромобілів, оголосив своїм співробітникам, що він хоче почути про будь-яку травму, незалежно від того, наскільки малою, щоб він міг зрозуміти, як запобігти майбутнім інцидентам.
Маск навіть виконує те саме завдання на конвеєрі з пораненими робітниками, щоб визначити, де можна покращити безпеку. Відповідно до публікації у внутрішньому діловому блозі, ці зусилля щодо залучення працівників призвели до зменшення травм на виробництві на 50% у 2019 році.
Важливість стратегій залучення працівників
Нижче наведено приклади стратегій залучення працівників:
- Зниження стресу співробітників
- Зниження вигорання
- Підвищення продуктивності
- Вищий дохід
- Більша відданість співробітників
- Краще обслуговування клієнтів
- Краще здоров'я працівників
- Покращена співпраця
- Більш безпечні робочі місця
- Збільшення продажів
Які 5 речей можна зробити, щоб підвищити залученість співробітників?
- Поставте потрібні інструменти.
- Приділіть індивідуальну увагу.
- Забезпечити навчання та коучинг.
- Слухайте співробітників.
- Отримати соціальну.
- Служіть іншим.
- Впізнай Гордо і Голосно.
Що таке елементи залучення?
Участь в елементах залучення (допомога, енергія, розширення можливостей і заохочення) має вирішальне значення для побудови залучення. Кожен із цих чотирьох факторів має процвітати, щоб сприяти створенню середовища, у якому люди повністю інвестують у свою роботу.
Які 6 вимог хорошої взаємодії?
Нижче наведено 6 вимог хорошої взаємодії:
- очікування,
- визнання
- підбадьорення
- Навколишнє середовище
- зворотний зв'язок
- розробка
Що може зробити HR, щоб покращити залученість співробітників?
- Виберіть найкращого співробітника для кожної посади.
- Запропонуйте зіркову адаптацію.
- Практикуйте чітке та відкрите спілкування.
- Збирайте відгуки співробітників.
- Проведення оздоровчих програм.
- Сприяти визнанню.
- Заохочуйте діяльність з формування команди.
- Надати можливості професійного розвитку.
Які є чотири стратегії ефективного залучення?
- Пройдіть опитування співробітників.
- Підтримуйте свої основні цінності.
- Продумайте кар’єрні шляхи та надайте можливості для зростання.
- Просування співробітників зсередини.
- Визнайте кращих виконавців.
- Сприяти прозорості.
- Дозвольте чесний відгук.
- Тримайте співробітників до відповідальності.
Заключні думки
Залучення співробітників є виграшною бізнес-тактикою, але досягти її може бути важко. Вашою першою думкою може бути новий пакет переваг або інноваційні переваги, як-от оздоровчий центр чи розливне пиво. Незважаючи на те, що ваші співробітники будуть раді додатковим привілеям, вони, швидше за все, не принесуть енергії. Ми сподіваємося, що наведені вище стратегії залучення співробітників дійсно допоможуть. Давайте почуємо вас із розділу коментарів нижче.
Статті по темі
- ЗАЛУЧЕННЯ СПІВРОБІТНИКІВ: ідеї, дії та важливість
- ІНСТРУМЕНТИ ЗАЛУЧЕННЯ СПІВРОБІТНИКІВ: як це працює, найкращі та безкоштовні інструменти
- ЧОМУ МАРКЕТИНГ ВАЖЛИВИЙ ДЛЯ БІЗНЕСУ?
- ЗАЛУЧЕННЯ КОРИСТУВАЧІВ: значення, стратегії та посібник із підвищення ефективності
- ІДЕЇ ЗАЛУЧЕННЯ СПІВРОБІТНИКІВ: робочі ідеї, ігри та вдосконалення
- НАВИЧКИ КЕРУВАННЯ СТРЕСОМ: Посібник із методів керування стресом
посилання
