Бізнес-середовище – це сукупність факторів, таких як технології та фінансові ресурси, які безпосередньо впливають на діяльність компанії. Бізнес-менеджери та аналітики часто перевіряють це середовище, щоб визначити перспективні зміни та побудувати плани, щоб використати ці зміни для покращення операцій. Знання більше про бізнес-середовище компанії може допомогти вам ефективніше підготуватися до визначення труднощів і шансів для зростання. У цій статті ми визначаємо бізнес-середовище та обговорюємо важливість аналізу навколишнього середовища, а також характеристики глобального та правового середовища та фактори, які слід враховувати під час розробки ефективних стратегій реагування на зміни у вашому середовищі.
Що таке бізнес-середовище?
Бізнес-середовище – це сукупність внутрішніх і зовнішніх факторів, які впливають на роботу компанії. Працівники, клієнти, зацікавлені сторони, інші організації, політика або ресурси є прикладами соціальних, економічних або інституційних умов. Хоча деякі фактори, які впливають на бізнес-середовище, знаходяться поза контролем організації, компанії повинні розуміти своє середовище, щоб реагувати на зміни. Бізнес-менеджери та аналітики можуть аналізувати бізнес-середовище, щоб допомогти компаніям успішно розвиватися, рости та вдосконалюватися.
Особливості бізнес-середовища
Нижче наведено деякі особливості бізнес-середовища:
#1. Зовнішні та внутрішні сили
Корпоративне середовище створюється, коли внутрішні та зовнішні сили взаємодіють в унісон. Зовнішні сили є основними зацікавленими сторонами, з якими організація має прямий контакт. Зацікавлені сторони віддані прогресу організації та продовжують інвестувати в цей шлях.
Вище керівництво компанії називають внутрішніми силами та членами, які визначають корпоративну культуру. Менеджери середньої ланки відповідають за прийняття вирішальних рішень і формування довіри серед підлеглих.
#2. Невизначеність
Надзвичайно складно передбачити, що станеться в майбутньому, особливо коли відбувається кілька змін. Як і з іншими технологічними змінами, багато людей вважають за краще читати веб-сайти на своїх смартфонах, а не входити в систему зі своїх ноутбуків. Через це бізнес-середовище організації або бізнес-стратегія в Інтернеті можуть змінитися.
Невизначеність також може виникнути, коли продукти застарівають і клієнти йдуть далі. Двома класичними прикладами є жінки, які віддають перевагу одягу ф’южн у модному бізнесі, і ті, хто уникає придбання традиційного одягу. Це можна використовувати в різних галузях, моделях компаній і видах бізнесу.
№3. Складність
Гарне бізнес-середовище складається з багатьох рухомих частин, і його не можна згрупувати в одну категорію. Багато динамічних і взаємопов’язаних сил діють у тандемі, і може бути важко зрозуміти, скільки факторів їх складають. Кожен компонент має відносний вплив на загальне підприємство, що полегшує розуміння, коли кожен розділ розглядається окремо.
Кожен аспект середовища компанії має свій унікальний набір рис і характеристик. Залежно від його ролі в системі, видалення компонента може вплинути на організацію або покращити її функціонування.
#4. Відносність
Бізнес-середовище схильне до відносності та відрізняється від країни до країни. В інших країнах те, що вважається унікальним бізнес-середовищем, може виявитися невдалим. Традиційний одяг, наприклад, користується високим попитом в Індії, але знижується в Японії. Іншим прикладом є глобальні компанії з виробництва напоїв, які переходять від безалкогольних напоїв до свіжих органічних соків.
Фактори ділового середовища
Для управління бізнес-середовищем необхідні постійний моніторинг і врахування оперативного планування, модифікацій і різних факторів. Існує кілька внутрішніх і зовнішніх факторів, які слід враховувати, а також те, як вони впливають на прийняття твердих рішень.
Нижче наведено список із шести важливих факторів, які впливають на ваше бізнес-середовище.
#1. Технологічні фактори
Якщо компанія не встигає за сучасними технологічними досягненнями, розвиваючи свою бізнес-модель, вона може спостерігати різке падіння доходу. Наприклад, якщо компанії переходять на моделі електронної комерції, але бренди продовжуватимуть приймати фізичні замовлення, вони втратять дохід. Іншим прикладом є компанія, яка виробляє GPS-навігаційні системи для автомобілів. Якщо бренд обслуговує виключно автомобільних фірм і не просувається на мобільні пристрої та інші сфери, продажі можуть постраждати.
Технологія впливає не лише на продажі, але й на комунікації, виставлення рахунків, управління запасами та бізнес-операції. Компанії, які використовують автоматизацію для усунення ручної діяльності, будуть ефективнішими, ніж ті, які працюють традиційними методами.
#2. Політичні та правові фактори
Політичні та правові чинники визначають, як фірма функціонує в цьому контексті, а також чи може вона продовжувати роботу. Компанії повинні дотримуватися сучасного законодавства та стандартів, а ті, які не дотримуються, мають адаптувати свої процедури, щоб залишатися відповідними. Оподаткування, імпортні обмеження, правила інтелектуальної власності, правила працевлаштування та тарифи – все це політика, яка впливає на бізнес.
#3. Демографія
Компанії повинні оцінити демографічні показники своєї цільової аудиторії, щоб гарантувати, що вони продають їй відповідні продукти. Клієнти не можуть скористатися пропозиціями, доки не отримають переваги та не вирішать проблеми.
Вік, стать, місцезнаходження, національність, сімейний стан, рівень доходу, рівень освіти та раса – це деякі демографічні показники, які впливають на робочі процеси компанії. Коли мобільна фірма націлена лише на сегмент населення з ексклюзивними пропозиціями, наприклад, на студентів коледжу, це приклад демографічних показників у дії.
#4. Фактори конкуренції
Компанії можуть проводити конкурентні дослідження, дізнаватися про поточні ринкові тенденції та випереджати конкурентів. Вони можуть продовжувати розширюватися, не побоюючись втрати прибутку, зберігаючи актуальність у бізнесі та надаючи клієнтам найкращі послуги. Дані, зібрані на ринку/конкуренції, можуть дати розуміння їхніх процедур. Він навчає, як вдосконалювати продукти та процеси, а також як створювати ефективні маркетингові тактики.
#5. Соціальні фактори
Рішення клієнтів витратити гроші на компанію, яка продає певні товари/послуги, залежить від того, де вони живуть. Якщо компанія хоче процвітати серед мас, вона повинна спочатку зрозуміти, звідки приходять люди. Поточні події, суспільства та місцеві громади є прикладами соціальних факторів.
Компанії враховують суспільні рухи та інші фактори, щоб зробити свою продукцію більш привабливою для покупців. Щоб залишатися актуальними, вони повинні адаптуватися до інтересів, цінностей і прагнень клієнтів.
#6. Глобальні фактори
Глобальні фактори впливають на те, як компанія справляється з внутрішніми та міжнародними труднощами. Соціальні та культурні норми пов’язані з глобальними факторами, і керівники компаній повинні створити відповідні програми навчання працівників. Підприємства прагнуть створити різноманітний асортимент продуктів і послуг. Цього неможливо досягти без усвідомлення глобальних проблем. Чим детальніше розглядається економічний стан клієнта та глобальні виклики, тим вища якість продукції. Крім того, це робить компанію більш доступною для ширшої аудиторії та розширює цільову демографію.
Глобальне ділове середовище
Зовнішні фактори та ситуації, які впливають на бізнес, що працює на глобальному ринку, називають глобальним бізнес-середовищем. Він охоплює економічні, політичні, соціальні та технологічні чинники, які можуть мати глобальний вплив на діяльність, ефективність і прибутковість компанії.
Нижче наведено деякі з ключових особливостей глобального бізнес-середовища:
- Глобалізація: Це зростаючий взаємозв’язок світових економік і ринків, що створює нові можливості та виклики для бізнесу.
- чинники: Курси валют, інфляція та економічна політика можуть мати великий вплив на функціонування підприємств у глобальній економіці.
- Політичні фактори: політична нестабільність, державні постанови та торговельна політика можуть вплинути на діяльність і прибутковість компанії.
- Соціальні фактори: Соціальні тенденції та культурні відмінності можуть впливати на здатність компанії рекламувати та продавати свої продукти чи послуги в різних частинах світу.
- Технологічні фактори: Технологічний прогрес створив нові можливості для глобального розширення бізнесу, але також створив нові проблеми, пов’язані з кібербезпекою та конфіденційністю даних.
Компанії повинні вміти адаптуватися до мінливих умов, визнавати культурні відмінності та погоджувати складні правила та політику, щоб процвітати в глобальному бізнес-середовищі. Вони також повинні мати можливість використовувати технології та інновації, щоб залишатися конкурентоспроможними та задовольняти потреби клієнтів з усього світу.
Важливість аналізу бізнес-середовища
Аналіз бізнес-середовища є критично важливою процедурою, яка допомагає підприємствам зрозуміти зовнішні та внутрішні фактори, які можуть вплинути на їх діяльність та успіх. Ось деякі з найважливіших причин, чому аналіз бізнес-середовища є життєво важливим:
#1. Підвищує продуктивність
Ви можете допомогти корпорації покращити її ефективність, дослідивши бізнес-середовище. Ви можете розробити методи адаптації до змін навколишнього середовища. Наприклад, якщо відбувається сприятливий розвиток подій, ви можете знайти стратегії, щоб отримати вигоду від можливостей, створених зміною.
#2. Покращує організацію
Планування майбутнього є важливим аспектом будь-якого корпоративного середовища. Коли змінюється зовнішній фактор, ви можете розробити стратегію вирішення нової ситуації. Ви можете допомогти бізнесу розвиватися, підтримуючи бізнес-середовище.
#3. Визначає комерційні можливості
Вивчаючи середовище компанії, ви можете відкрити нові перспективи для зростання. Динамічне бізнес-середовище постійно змінюється. Бізнес-менеджери та аналітики, які регулярно досліджують бізнес-середовище компанії, можуть розробити плани дій для розробки нових можливостей.
#4. Розуміння потреб клієнтів
Аналіз бізнес-середовища може допомогти організаціям отримати кращі знання про потреби та вподобання своїх клієнтів, які потім можна використовувати для розробки продукту та маркетингової тактики.
#5. Виявляє загрози
Під час ведення бізнесу може бути багато небезпек. Ви можете прогнозувати й аналізувати ризики, якщо розумієте бізнес-середовище. Прикладами загроз є нова конкуренція чи втрата прибутку. Вивчаючи корпоративне середовище, ви можете помітити потенційні загрози до того, як вони стануть проблемою.
Аналіз бізнес-середовища є важливою діяльністю, яка допомагає підприємствам залишатися конкурентоспроможними, керувати ризиками та приймати обґрунтовані рішення. Компанії можуть реагувати на зміни, відкривати нові можливості та створювати ефективні стратегії, які сприятимуть успіху, часто аналізуючи бізнес-середовище.
Правове бізнес-середовище
Правове бізнес-середовище – це сукупність правил, положень і законодавчих рамок, які впливають на організації та їх діяльність. Він охоплює як національні, так і міжнародні нормативні акти, які контролюють те, як фірми працюють, спілкуються з клієнтами та іншими підприємствами, а також захищають їхні активи та інтелектуальну власність.
Нижче наведено деякі з важливих характеристик легального бізнес-середовища:
- Створення та реєстрація бізнесу: Закони та нормативні акти регулюють порядок створення та реєстрації підприємств, включаючи вимоги до ліцензій і дозволів.
- Договірне право: Контракти є важливою частиною ділових операцій, і закони регулюють порядок укладання, виконання та тлумачення контрактів.
- Закон про зайнятість: Закони та нормативні акти регулюють те, як компанії наймають, керують і звільняють працівників, зокрема мінімальну заробітну плату, умови праці та стандарти недискримінації.
- Інтелектуальна власність: вимагає від компаній захищати свою інтелектуальну власність, яка включає торгові марки, патенти та авторські права. Ці активи захищені та забезпечуються законами та нормативними актами.
- Закон про захист прав споживачів: Споживачі захищені законами та правилами від недобросовісних або оманливих комерційних практик, таких як неправдива реклама, шахрайство або небезпечні продукти.
Щоб процвітати в легальному бізнес-середовищі, компанії повинні дотримуватись юридичних норм і законів, а також мати можливість керувати складними правовими рамками та процедурами. Вони також повинні добре знати свої законні права та обов’язки, а також бути здатними захищати свої активи та інтелектуальну власність від порушень або зловживання.
Характеристика бізнес-середовища
Нижче наведено деякі характеристики успішного бізнес-середовища:
№1. Менеджмент
Організація повинна мати компетентне керівництво, щоб створювати та розвивати бізнес-середовище. Керівна команда, бізнес-департамент або окремі керівники корпорації можуть брати участь у цьому управлінні. Керівні посади можуть бути тими, хто досліджує корпоративне середовище. Навіть якщо вони безпосередньо не відповідають за цю роботу, реагування на зміни факторів у бізнес-середовищі може бути їхнім обов’язком.
№2. Прийняття рішень
Прийняття рішень є важливою характеристикою надійного бізнес-середовища, оскільки воно дозволяє підприємствам пристосовуватися до мінливих зовнішніх ситуацій. Оскільки бізнес-налаштування постійно змінюються, бізнес-менеджери та інші керівники можуть приймати рішення, щоб скористатися можливостями, щойно вони з’являться. Наприклад, якщо фірма стикається з перебоями в ланцюзі поставок, бізнес-менеджер може прийняти рішення адаптуватися до змін.
#3. Інновація
Інновації життєво важливі для успішного бізнес-середовища, оскільки вони дозволяють організації адаптуватися до середовища. Керівники компаній та інші лідери можуть використовувати середовище компанії для створення та реалізації нових ідей, які покращать роботу. Коли в бізнес-середовищі відбуваються несподівані зміни, команди можуть застосувати інновації, щоб адаптуватися.
№4. Адаптивність
Оскільки корпоративне середовище постійно змінюється, здатність адаптуватися є важливою. Корпорація зі стабільним бізнес-середовищем часто має адаптивних та підтримуючих працівників. Коли зовнішній фактор змінюється, усі співробітники можуть прийняти позитивні зміни або пом’якшити їх можливі негативні наслідки.
Які є 5 типів бізнес-середовища?
П’ять типів бізнес-середовища:
- Економічне середовище
- Політичне середовище
- Соціальне середовище
- Технологічне середовище
- Правове середовище
Які приклади середовища в бізнесі?
Приклади середовища в бізнесі включають:
- Економічне середовище. Наприклад, рецесія може призвести до зменшення споживчих витрат, що може негативно вплинути на бізнес, який покладається на споживчий попит.
- Політичне середовище: наприклад, зміни в торговельній політиці або податковому законодавстві можуть мати значний вплив на діяльність і прибутковість компанії.
- Соціальне середовище: наприклад, зміни в споживчих уподобаннях або соціальному ставленні до певного продукту чи послуги можуть вплинути на продажі та доходи компанії.
- Технологічне середовище. Наприклад, зростання електронної комерції та мобільних технологій змінило спосіб роботи компаній і взаємодії з клієнтами.
- Правове середовище: наприклад, положення про конфіденційність даних, такі як GDPR і CCPA, мали значний вплив на те, як компанії збирають і використовують дані клієнтів.
Що таке основне бізнес-середовище?
Основне бізнес-середовище – це зовнішнє середовище, яке включає фактори та умови за межами організації, які можуть впливати на її діяльність та успіх. Зовнішнє середовище включає різні елементи, такі як економічні, політичні, соціальні, технологічні та правові фактори, які можуть мати значний вплив на бізнес.
Яке сьогоднішнє бізнес-середовище?
Сучасне бізнес-середовище постійно розвивається та змінюється через різні фактори, такі як глобалізація, цифрова трансформація та пандемія COVID-19. Деякі з ключових особливостей сучасного бізнес-середовища включають:
- Глобалізація
- Цифрове перетворення
- Пандемія COVID-19
- Sustainability
- Нормативно-правове середовище
Які п’ять основних елементів бізнес-середовища?
П'ять основних елементів бізнес-середовища:
- Економічне середовище
- Політико-правове середовище
- Соціальне середовище
- Технологічне середовище
- Природнє середовище
Висновок
Термін «ділове середовище» стосується широкого поняття. Проте кожен із його компонентів має вирішальне значення для успіху компанії. У міру того як компанія збільшується в розмірах, вона розвиває нові аспекти, як всередині, так і зовні. Сподіваємось, ця публікація надала вам чітке уявлення про фундаментальні фактори, які формують кожне бізнес-середовище.
Концепція бізнес-середовища дуже динамічна. Це дозволяє як розширювати бізнес, так і закривати його. Як наслідок, кожна компанія повинна дуже уважно ставитися до середовища, яке вона створює, і до того, як воно впливає на її процедури та ідентифікацію.
- НАЙВИЩЕ ОПЛАЧУВАНІ СТУПЕНІ МАГІСТРА: Найкращі ступені магістра 2023
- ПОДАТКИ НА МАЛИЙ БІЗНЕС: ЯК ЦЕ ПРАЦЮЄ
- ІДЕАЛЬНЕ РОБОЧЕ СЕРЕДОВИЩЕ: речі, які створюють ідеальне робоче середовище
- РОБОЧЕ СЕРЕДОВИЩЕ: значення, типи та як покращити
- ЗОВНІШНІ ФІНАНСИ: значення, види, значення та приклади
- СТРАТЕГІЯ ВИТРАТНОГО ЛІДЕРСТВА: визначення, приклад і передовий досвід
посилання
