Proje Yönetim Araçları: En İyi 25+ Araç ve Teknikler

Herhangi bir projenin erken aşaması genellikle en zor olanıdır. Ancak bazı araç ve teknikler proje yönetimini çok daha kolaylaştırabilir. Nihai başarınız, bu yaklaşımları anlamanız ve projelerinize uygulamanız ile belirlenecektir.

İster deneyimli bir proje yöneticisi olun, ister ilk projenizi yürütmekle ilgili olun, bu yazı tam size göre! Muhtemelen pek çok yaklaşım duymuşsunuzdur ve biraz kafanız mı karıştı? Sorun değil.

Okumaya devam ederken, proje yönetimi için çevik olan en iyi ücretsiz Microsoft proje yönetimi araçlarını ve tekniklerini bulacaksınız.

Ücretsiz En İyi Microsoft Proje Yönetim Araçları ve Teknikleri

Ekibiyle başarılı ve optimum başarıyı arzulayan bir proje yöneticisi olarak, işte en iyi ücretsiz Microsoft araç ve tekniklerinden bazıları: proje yönetimi.

#1. asana

Asana, dinamik bir proje yönetim aracıdır. odaklı işbirliği. Birkaç görev ekranı ve özel alanlar ve formlar ekleme seçeneği ile kullanımı kolaydır. Bazı iş akışları, yinelenen görevleri düzenler. Ayrıca, sınırsız sayıda misafir davet etmenize ve ayrıca özel kurallar ve onay iş akışları oluşturmanıza olanak tanır.

Asana, ilginizi çekecek üretkenlik ve işbirliği için birçok özelliğe sahiptir. Ancak, temel proje yönetimi özelliklerinin çoğu, pek çok kullanıcı için uygun olmayabilecek entegrasyonlar aracılığıyla çalışır. Bununla birlikte, her büyüklükteki kuruluş için uygundur, ancak serbest çalışanlar için uygun değildir. Ayrıca, bazı kullanıcılar, güçlü görev yönetimi ve işbirliği işlevleri içermesine rağmen Asana'nın tasarımının son derece basit olduğuna inanıyor. Bir proje yöneticisi olarak, proje yönetim tarzınız Asana'nınkine benziyorsa, bundan keyif alacaksınız.

#2. Wrik

Ücretsiz en iyi yönetim araçları listesinde Wrike var. Proje planlamasını basitleştiren, ekibinizin çalışmasını takip etmeye yardımcı olan, son teslim tarihlerini izleyen ve tüm paydaşlarla zahmetsizce işbirliği yapmanıza olanak tanıyan bulut tabanlı bir araçtır. Ayrıca, görev yönetimi, Gantt çizelgeleri, gerçek zamanlı haber akışı ve çok daha fazlası gibi çok sayıda yenilikçi özelliğe sahiptir.

Çok sayıda özellik, çoğu acemi kullanıcı için korkutucu olabilir ve kesin olmayan kullanıcı arayüzü yardımcı olmaz. Bununla birlikte, yazılım geliştirme, reklamcılık ve iş hizmetleri gibi çeşitli organizasyon ekipleri için uygundur.

#3. Pazartesi.com

Pazartesi.com, kullanımı kolay arayüzü ve mükemmel proje görselleştirme yetenekleri ile en iyi ücretsiz proje yönetim araçlarından biridir. Bunun da ötesinde, panolarınızı oluşturabileceğiniz proje modelleri var. Ek olarak, harita görünümü ve takvim görünümü dahil olmak üzere çeşitli görüntüleme seçenekleri mevcuttur.

Kuşkusuz, yinelenen faaliyetlerin olmaması, tipik bir tüketici hayal kırıklığı kaynağıdır. Bazı kullanıcılar için mobil uygulamada gezinmek zordur, ancak mükemmel güvenlik, sağlam özellikler ve basit özelleştirme sağlar.

#4. öpücük akışı

Bu özgün yazılım, mevcut en popüler proje yönetimi araçlarından biridir. Kissflow projesi, kapsamlı bir proje yönetimi yetenekleri seti sağlayarak tüm temelleri kapsayan, pratik proje yöneticileri için mükemmel bir çözümdür. Çoğunlukla, kullanıcı dostu ve görsel olarak çekici Grafik Kullanıcı Arayüzü, her türlü işletme için istisnai bir alternatif oluşturur.

Kural tabanlı Devam Eden Çalışma kısıtlamaları, özel formlar ve kişiselleştirilmiş panolar gibi bazı özellikleri projenizin ve kuruluşunuzun özel gereksinimlerine göre uyarlanmıştır. Ayrıca, "kullanıcı kulvarı görünümü", her bir proje üyesinin ne üzerinde çalıştığına dair kapsamlı bir genel bakış sağlar. Kissflow Project, kanban ile görselleştirmenize, görevler atamanıza, listeler oluşturmanıza, zamanı yönetmenize, işbirliği yapmanıza ve raporlar oluşturmanıza, bunların hepsini basit, kullanıcı dostu bir arayüzde sağlar.

İster deneyimli bir proje yöneticisi olun, ister bu ilk projeniz olsun, Kissflow etkili bir şekilde yürütmenize ve aradığınız sonuçları elde etmenize yardımcı olabilir.

5 numara. Trello

Trello, ekiplerinizle çalışmak için yerleşik işbirliği seçeneklerini içeren popüler bir Microsoft proje görev yönetimidir. Hafif, basit ve kullanımı kolaydır. Aynı şekilde görevler oluşturur ve panoları, listeleri ve kartları kullanarak bunların kaydını tutar. Kartlar içinde kullanıcılar işbirliği yapabilir, dosya paylaşabilir ve yorum gönderebilir.

Trello, onu en iyi Microsoft Proje yönetimi ücretsiz araçlarından biri yapan bazı ayırt edici özelliklere sahiptir. Örneğin, sürükle ve bırak özelliği, satır içi düzenleme, veri filtreleme, kart kaydı koruma, veri SSL şifrelemesi ve diğerleri. Trello yönetim aracı, özellikle aynı anda az sayıda görevi yöneten bireyler veya küçük ekipler için mükemmeldir.

#6. netlik

Clarizen, orta ve büyük ölçekli işletmeler için en iyi ücretsiz çevrimiçi proje yönetimi araçlarından biridir. Ancak, bir mobil uygulamanın olmaması, yalnızca web tabanlı proje yönetimi için olduğu için bazı ekipler için sistemin faydasını sınırlayabilir. Kullanıcılar ise kapsamlı raporlama araçlarını ve yapılacaklar listesi ve zaman takibi olmamasına rağmen kaynak kullanımını yönetme kapasitesini beğeniyor.

Ayrıca, iş akışlarını organize etmenin benzersiz yolları nedeniyle öğrenme eğrisi biraz şiddetlidir. Clarizen, özellikle sağlam, çok yönlü ve kullanıcı dostu Microsoft proje yönetimi araçlarına ihtiyaç duyan kurumsal düzeydeki proje yöneticileri için uygundur.

#7. hava masası

Airtable, elektronik tabloların ve veritabanlarının en iyi özelliklerini birleştirir. Güçlü raporlama seçeneklerinden yoksun olmasına rağmen, çok yönlü ve her büyüklükteki proje için uygun olduğundan, Microsoft'un en iyi ücretsiz proje yönetimi araçlarından biri olarak kabul edilir. 

Daha da önemlisi, aynı anda görev yönetimi ve proje planlamasında kullanılmak üzere bilgileri veritabanına kaydedebilirsiniz. Örneğin birçok kullanıcı, kanban, liste, ızgara ve takvim dahil olmak üzere çeşitli görünümlere ek olarak Airtable'ın elektronik tablolarının sağladığı veri düzenleme esnekliğinden yararlanır.

# 8. Kanıt Merkezi

ProofHub, bir dizi kullanışlı özelliğe sahip hepsi bir arada bir proje yönetimi yazılımıdır. Bu Microsoft Project alternatifi, ekip üyelerinizden müşterilere ve projelere kadar her şeyi merkezileştirir. Ayrıca, görevler oluşturmanıza, bunları çok sayıda ekip üyesine atamanıza ve proje ilerlemesini izlemenize olanak tanır. İnanılmaz markalama özellikleri ile hızlı ve kolay bir şekilde geri bildirimleri değerlendirebilir ve paylaşabilirsiniz.

Başka bir deyişle, ProofHub görev listelerini, prosedürleri, Gantt çizelgelerini, tartışmaları, takvimleri ve belgeleri tek bir konumda birleştirir. yardımcı olur ekibinizin çalışmasının planlanması, organizasyonu ve takibinin yanı sıra ilgili ekipler arasında işbirliğinin kolaylaştırılması.

ProofHub, sadeliğe odaklanması nedeniyle son derece az entegrasyon ve çok sınırlı görev yönetimi sunar. Hem serbest çalışanlar hem de her büyüklükteki işletme için gerçekten faydalıdır. Ayrıca, Android ve iOS kullanıcıları için bir mobil uygulama olarak da mevcuttur.

#9. çalışma alanı

Bu, tüm projelerde kapsamlı bilgiler sağlamak için panolar ve portföy görünümleri içeren gelişmiş ve basit bir Microsoft proje yönetimi aracıdır. Workzone, sıfır proje yönetimi deneyimine sahip kişiler de dahil olmak üzere tüm ekip için güçlü yetenekler sunar.

Genel olarak, Microsoft proje yönetimi araçlarının üstün özellikleri uzmanlara yöneliktir. Workzone'un özellik seti ise tüm ekip tarafından kolayca özümsenecekti. Ayrıca, kapsamlı işe alım ve sınırsız yardım içeren denenmiş ve gerçek bir strateji sunar.

#10. Skoro

Scoro, profesyoneller ve yaratıcı hizmetler için tekrarlayan işleri kolaylaştırmaya ve bunlardan kaçınmaya yardımcı olan tam hizmet görev yönetimi çözümüdür. Bir Microsoft alternatifi olarak temel yetenekleri proje yönetimi, iş planlaması, faturalandırma ve zaman takibidir. Bu bulut tabanlı yazılımda ayrıca görevler ekleyebilir, bunları istemcilere bağlayabilir ve kullanıcılara farklı düzeyler atayabilirsiniz.

Scoro, bütçeleme ve faturalandırma özellikleriyle tanınır. Bu özellikler, projelerinizin zirvesinde kalmanıza yardımcı olurken aynı zamanda meslektaşlarınız ve meslektaşlarınızla sorunsuz iletişim kurmanıza olanak tanır. Birden çok takvimi tek bir arayüzde yönetme ve senkronize etme yeteneği, çalışmanıza yapı kazandırır. Ayrıca, MailChimp, Dropbox, Outlook ve diğerleri gibi uygulamalarla entegre edilmesi kolaydır.

Her Proje Yöneticisinin Bilmesi Gereken Diğer Proje Yönetim Araçları ve Teknikleri

#1. İş Döküm Yapısı (WSB)

Proje Yönetimi Bilgi Birimi'ne (PMBOK) göre, WBS “ekip tarafından yürütülecek işin teslim edilebilir odaklı hiyerarşik bir ayrıştırmasıdır”. İşi daha küçük ve yönetilebilir parçalara ayırmanın bir yoludur. Bu, WBS'nin projedeki her görevin grafiksel bir temsili olduğu anlamına gelir.

WBS, birincil çıktıları tanımlayan ve daha sonra bunları alt çıktılara bölen tüm ekip tarafından oluşturulur. Bu prosedür, ekip görevin tamamlanabileceği bir noktaya gelinceye kadar tekrarlanır, bu noktada görev başka birine atanır. Bu, bir tür proje görev haritası işlevi görür

2 numara. PERT

PERT, program değerlendirme ve gözden geçirme tekniği anlamına gelir. Zaman tahmininde yardımcı olan proje yönetim tekniklerinden biridir. Zamanlama, bir projeyi zamanında ve bütçe dahilinde tamamlamak için çok önemlidir. Ne kadar uzun süre çalışırsan, o kadar çok maaş alırsın.

İşte PERT tam olarak nasıl çalışıyor! Çeşitli basit istatistiksel yaklaşımların kullanımı yoluyla olasılığı ele alır. PERT, WBS'yi kullanarak görevleri ayrıntılı etkinliklere ayırır, ardından birbirine bağlı etkinlikleri algılamak için bunları bir Gantt şemasına ekler. Sonuç olarak, faaliyetler ağının ve bunların karşılıklı bağımlılıklarının açıklayıcı bir haritasını oluşturabilirsiniz.

Açıklayıcı haritadaki bir düğüm, bir olayı sembolize eder ve faaliyetler, meydana geldikleri sırada bir olaydan diğerine çizilen oklarla temsil edilir. Buna göre her bir faaliyet için en erken zaman (TE) ve en geç zaman (TL) ve her faaliyet için gevşek zaman hesaplanmıştır.

#3. Gantt şeması

Gantt Şeması proje yönetimi teknikleri arasındadır. Daha çok görsel bir tekniktir ancak proje yöneticileri için daha fazla kullanımı vardır. Gantt şeması oluşturmak başlı başına bir tekniktir, ancak bunu bir Gantt şeması aracıyla birleştirmek uygulamayı çok daha kolay hale getirir.

Gantt çizelgeleri, çeşitli projelerde iş planlaması ve çizelgeleme yapmaktan daha fazlasına yardımcı olabilir. Ayrıca tamamlanmış projeleri planlayabilir ve programlayabilir, sprintlerde ve kilometre taşlarında plan yapabilir, ekip çalışmasını planlayabilir ve gerçek proje programlarını karşılaştırabilirsiniz. Çevrimiçi Gantt şemasını kullanırsanız, programları gerektiği gibi değiştirebilir ve hatta tek bir tıklama ve sürükleme ile bağımlı etkinlikleri bağlayabilirsiniz.

Artık her çalışma, projeyi yolunda tutmak için bireysel ekip üyelerine atanabilir ve proje yöneticileri, yaklaşan son tarihler hakkında bildirimler planlayabilir. Bu nedenle, bir ekip üyesi durumunu güncellediğinde, hızlı bir şekilde yansır ve herkesin aynı sayfada olmasını sağlar.

#4. Kritik Yol Yöntemi (CPM)

CPM, proje aktivitelerinin planlanmasına ve karar verilmesine yardımcı olan proje yönetimi tekniklerinden biridir. İlk önce en kritik görevlerin haritasını çıkarmayı ve ardından projeyi tamamlamanın ne kadar süreceğini tahmin etmek için bunları kullanmayı gerektirir. Her aktivite son tarihi etkilediğinden, CPM, her aktiviteyi etkileyebilecek tüm belirlenmiş faaliyetlerin, sürenin ve dış faktörlerin bir listesini gerektirir.

Ayrıca, CPM, her projede beklenen beklenmedik durumlarla başa çıkmak için hızlı izleme adı verilen bir şeye sahiptir. Ve daha karmaşık projeler için uygundur. WBS ve Gantt Şemaları gibi, bunları yalnızca proje yönetimi tekniklerinden ziyade araçlar olarak da kullanabilirsiniz.

#5. Şelale

Bu, proje yönetiminin en eski tekniklerinden biridir. Şelale, projenin yaşam döngüsü boyunca birkaç değişiklik gerektiren ardışık adımları olan projeler için idealdir. Bir şeyleri değiştirmek ve projenin kapsamını veya bütçesini yeniden tartışmak zorunda kalacağınızı düşünüyorsanız, şelale sizin için değildir.

Ancak, bu yöntemi benimsemeye karar verirseniz, her aşamada ihtiyaç duyduğunuz kaynakların ve çıktıların bir listesini yapın. Hazırlık esastır. Bu nedenle, her aktivitenin 5 aşamada doğrusal olarak akmasını sağlayın: Gereksinim>Tasarım>Uygulama>Doğrulama>Bakım.

Çevik Proje Yönetim Araçları

#1. süratle

Sprintly, çevik proje yönetimi araçları ve teknikleri listesinde bir numaradır. Ekibinizin ne üzerinde çalıştığını ve neleri tamamladıklarını gösterir. Ayrıca, ekibin üzerinde çalıştığı şeyin tam bir resmini sunarak yeni başlayanların ve ajansların işbirliği yapmasını kolaylaştırır. 

Ayrıca Github ile bağlantı kurarak geliştirme ekibinizin çalışmalarını otomatik olarak güncellemesine olanak tanır. Etkileşimlerinin işlevselliğini genişletmeniz gerektiğinde Zapier ile bile çalışır. Diğer özellikler arasında panolar, sözdizimi filtreleri, raporlar ve entegrasyonlar bulunur

Ancak kullanıcı incelemelerine göre Sprintly'nin en büyük dezavantajı; bir sprint için son tarih veya belirli bir görünüm yoktur. Ayrıca takımın üretkenliğini yavaşlatma ve engelleme eğilimindedir.

#2. iş listesi

Çevik proje yönetimi araçları listesinde bir sonraki adım Nulab'ın sürüm kontrolünü de içeren İş Listesi aracıdır. Çok amaçlı bir yazılım geliştirme aracı olmayı hedeflemektedir. Özel alanlar, görev hiyerarşisi, pano ve Gantt şeması gibi özelliklerle ekiplerin çalışmalarını organize etmesi kolaydır.

Basit arayüzü, tüm kullanıcı hikayelerine tek bir yerde göz atmanıza, öncelik vermenize ve tartışmanıza olanak tanır. Ve yeni bir gelişme olduğunda herkesin haberdar olmasını sağlayan bir bildirim sistemine sahiptir.

#3. kanban

Bu, özellikle ilk kez proje yöneticileri için çevik proje yönetimi araçlarından biridir. Kanban, yalın üretimde kullanılan ve bir dizi kart gibi görünen iş akışını görselleştirme yöntemidir. Bir proje yönetimi tekniği olarak, ekibi fazla çalıştırmadan sürekli teslimatı vurgulayarak projelerin izlenmesine ve yönetilmesine yardımcı olur. 

Ayrıca, bu proje yönetimi tekniği, sürekli bir işbirliği ortamını teşvik eder ve ekibin iş akışını denemesine ve geliştirmesine olanak tanır. Son olarak, Kanban çevik proje yönetimi için en iyisidir. İşlerinizi daha verimli organize etmenize ve yönetmenize yardımcı olur, hatta herhangi bir projeye uygulanabilir ve görsel olarak düşünenler arasında popülerdir. 

#4. portakal kabuğu

Orangescrum, açık kaynaklı ve bulutta kullanılabilen çevik proje ve görev yönetimi araçları arasındadır. Çevik özelliklerine ek olarak zaman, kaynak ve fatura yönetimini de bünyesinde barındırır. Bu, onu çok sayıda müşterisi olan hizmet şirketleri için mükemmel bir araç haline getirir.

Ayrıca bu araç, ekibinizin tüm projelerinizi ve görevlerinizi merkezileştirmesine ve aynı zamanda kaynaklarınızı yönetmesine olanak tanır. Dosya paylaşımı ve görev yönetimi gibi işbirliğine dayalı özellikleri, ekiplerin birlikte yakın çalışmasına olanak tanır. 

# 5. GitHub

Proje yönetimi için çevik araçlar listemizin sonuncusu Github. Geliştirme ekibiniz muhtemelen zaten Github'da kaynak kodu barındırıyor ve işbirliği yapıyor. Ekibiniz ayrıca Github proje yönetimi aracılığıyla sorunları izleyebilir, takip edebilir ve düzeltebilir. Etiketler, iş akışı kurulumları ve çekme isteklerine bağlanan sorunlar gibi özelliklerle en iyi performansı elde eder.

Tersine, sorunları çekme istekleri ve kod taahhütleriyle ilişkilendirerek iş akışınızı kesintiye uğratmadan projenizdeki güncellemeleri izleyebilirsiniz. Ve bir sorunu bir çekme isteğine bağlarsanız, sorun karşılandığında anında kapanır.

Jira bir proje yönetim aracı mı?

Jira Software adlı çevik bir proje yönetimi uygulaması, scrum, kanban ve özel değişkenler dahil olmak üzere tüm çevik teknikleri destekleyebilir. Tüm çevik yazılım geliştirme projelerinizi planlamak, izlemek ve yönetmek için tek bir araç kullanılabilir. Bu çözüm, çevik panoları, birikmiş günlükleri, yol haritalarını, raporları, entegrasyonları ve eklentileri içerir.

Hangi araç bir proje yöneticisine yardımcı olur?

Yöneticiler, Gantt Grafikleri ve Proje Zaman Çizelgesi Takvimi gibi kullanışlı araçları kullanarak planlama sürecinin zirvesinde kalabilirler. Kolaylıkla tanınabilen bir proje planlama ortamı oluşturmak için bu araçlar, görev listelerinden hemen veri çeker.

PMO aracı nedir?

Proje yönetim ofisi (PMO) yazılımı, sorumlu olduğu projelerin idari ve mali yönlerini denetlemek için kullandığı bir teknoloji türüdür. PMO yazılım çözümlerinin kullanımı ile PMO, firma içindeki projeleri başarılı ve verimli bir şekilde yönetme hedeflerine ulaşabilir.

PMP aracı nedir?

Projeleri yöneten herhangi bir kuruluş, bunu genellikle bir bilgisayar sistemi aracılığıyla yapar. Projeyi baştan sona hem donanım hem de yazılım açısından ele almak için ihtiyacımız olan her şey dahil edilmelidir.

Excel bir proje yönetim aracı mıdır?

Küçük ve orta ölçekli projeler üzerinde çalışan proje yöneticileri, ilerlemenin görselleştirilmesine, planlanmasına ve izlenmesine yardımcı olmak için sıklıkla Microsoft Excel'i basit bir proje yönetim aracı olarak kullanır.

Bir proje yöneticisinin 4 ana rolü nedir?

gerekli çıktıların üretimini denetlemek. projelendirme ve denetim. önceden belirlenmiş raporlama yapıları proje, aşama ve istisna planları dahilinde proje güvence rollerinin gerektiği şekilde devredilmesi ve kullanılması ve bunların sürdürülmesi.

Sonuç

Özetlemek gerekirse, her projenin başarısı, süreçte kullanılan yaklaşıma bağlıdır. Ancak, tüm projeler aynı stratejiyi gerektirmez, bu parçanın amacı budur. Belirli bir projeye doğru araç ve tekniğin doğru uygulanması tatmin edici bir sonuçla sonuçlanacaktır.

İlgili Makaleler

1. Proje Zaman Yönetimi: Etkili Yönetim için Süreçler, Araçlar ve Yazılım
2. İşletmeler için Muhasebe Süreci Otomasyonunun Faydaları
3. E-posta Pazarlama Platformları: Genel Bakış, Ortak Özellikler, Karşılaştırmalar
4. Proje Maliyet Yönetimi: Maliyet Yönetim Planı Nasıl Oluşturulur
5. İşletmeler İçin Nakit Yönetimi Yazılımları ve Çözümleri

Sık Sorulan Sorular

{
“@bağlam”: “https://schema.org”,
“@type”: “SSSSayfası”,
“ana Varlık”: [
{
“@type”: “Soru”,
“name”: “PMO Araçları Nelerdir?”,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "

• Yönetim.
• Proje/program yönetimi.
• Finans yönetimi.
• Risk ve sorun yönetimi.
• Zaman ve görev yönetimi.
• Kaynak yönetimi.
• Talep yönetimi.
• Zamanlama yönetimi

"
}
}
, {
“@type”: “Soru”,
“name”: “Altı Planlama Aracı ve Tekniği Nelerdir?”,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "

Önemli planlama araçları ve teknikleri, tahmin, acil durum planlaması, senaryolar, kıyaslama, katılımcı planlama ve uygulanabilir hedef belirlemeyi içerir.

"
}
}
, {
“@type”: “Soru”,
“name”: “Google'ın Proje Yönetim Aracı Var mı?”,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "

Google'ın yerel bir proje yönetimi yazılımı veya uygulaması yoktur. Ancak, proje planları ve Gantt şeması zaman çerçeveleri oluşturma seçeneğine sahiptir. Google E-Tablolar olarak bilinir. Kodlama deneyimine gerek yok: sadece verilerinizi girin, Paylaş'a tıklayın ve ekibinizi ekleyin.

"
}
}
, {
“@type”: “Soru”,
“name”: “Microsoft Teams bir Proje Yönetim Aracı mıdır? “,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "

Microsoft Teams, gerçek zamanlı sohbet, görüntülü toplantılar, belge yönetimi ve daha fazlasını içeren sağlam bir proje yönetimi aracıdır.

"
}
}
, {
“@type”: “Soru”,
“name”: “Microsoft Team Ücretsiz mi?”,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "

Evet! Teams'in ücretsiz sürümü şunları içerir: Sınırsız sohbet mesajı ve arama.

"
}
}
] }