TEKNİK BORÇ: Anlamı, Örnekleri, Türleri ve Nasıl Azaltılacağı

TEKNİK BORÇ
GÖRÜNTÜ KREDİSİ: KISSFLOW

Kod borcu veya tasarım borcu olarak da bilinen teknik borç, yazılım geliştirme endüstrisinde yaygın olarak kullanılan bir deyimdir. Bazen hatalar, eski kod ve belge eksikliği gibi çeşitli sorunları ele alan genel bir terim olarak anılır.

Ama tam olarak nasıl açıklanabilir? Nasıl tanımlanabilir? Teknik borcu tartışalım, örnekler ve türleri verelim ve nasıl azaltılacağına dair ipuçları verelim.

Teknik borç

Teknik borç, yazılım geliştirme endüstrisinde mükemmel kod yerine hızlı teslimatı vurgulamanın etkilerine atıfta bulunmak için kullanılan bir terimdir. Ayrıca, geliştirme sürecinde yapılan kısayolların, hızlı düzeltmelerin ve tavizlerin birikmesinden kaynaklanan olumsuz sonuçlara da atıfta bulunabilir.

Bazen bir projeyi ilerletmek için gerekli olduğundan, teknik borçlara sahip olmak mutlaka kötü bir şey değildir. Yine de, iyi kontrol edilmezse geliştirme sürecini daha zor hale getirebilir, ürün kalitesini düşürebilir ve sonuçta daha fazla zaman ve paraya mal olabilir. 

Teknik Borca Ne Yol Açar?

Çeşitli faktörler teknik borçlara yol açabilir. İş dünyasının baskılarını, geliştirme uygulamalarını, insan temelli değişkenleri ve bağlam değişikliklerini içerir. 

Nasıl ele alındığına bağlı olarak, duruma faydalı veya zararlı olabilir. Teknik borçlara neden olan faktörlerin bir listesi aşağıdadır:

  • Geliştirme uygulamaları: Yetersiz testler, zayıf dokümantasyon ve yetersiz kaynak tahsisi gibi geliştirme yöntemlerinin kullanılması, teknik borçların birikmesine katkıda bulunabilir.
  • Kötü BT liderliği: Bulut ve kapsayıcılık gibi hızla gelişen teknolojilere ilişkin farkındalığın olmaması, her ikisi de teknik borçlara katkıda bulunan, gereksiz araçların veya iyi bilgilendirilmemiş yargıların benimsenmesine neden olabilir.
  • iş baskıları: Bazen işletmeler, teknik borçların birikmesine yol açabilecek yazılım geliştirme için en iyi uygulamaları takip etmekten çok, ürünlerin piyasaya sürülmesini daha hızlı yapar veya maliyetleri düşürür.
  • Bağlam değiştirme: Eski teknoloji yığınları ve değişen planlar, ekiplerin sistemleri çalışır durumda tutmak için kısayollar kullanmasına neden olabilir ve bu da ortaya çıkan kod borcunu artırır.
  • İnsanlara dayalı değişkenler: İnsanlarla ilgili nedenler, deneyim eksikliği, zayıf iletişim, dağınık ekipler ve değişen kaynaklar gibi şeyleri içerir. Bunların hepsi kod borcunun birikmesine katkıda bulunabilir.

Teknik Borcu Nasıl Belirlersiniz?

Çalışmanız üzerindeki etkisini izlemek ve ölçmek için çeşitli ölçümler ve yaklaşımlar kullanarak projenizin kod borcunun kapsamını belirleyebilirsiniz. Aşağıda, teknik borcu belirlemeye yönelik bazı ipuçları verilmiştir:

  • Hata oranlarını ölçmek için yeni kusurların düzeltilmiş hatalara oranını izleyin. Yeni keşfedilen hataların sayısı düzeltilenlerden fazla olmaya başladığında, artan miktarda borç birikmiştir ve sorunu çözmeniz gerekir. 
  • Kod karmaşıklığını ve kalitesini değerlendirmek için döngüsel ve bilişsel karmaşıklık, kod satırı sayısı, kalıtım derinliği, afferent ve efferent eşleşmeler, yuvalama derinliği ve kod satırları yazmak için harcanan süre gibi ölçütleri kullanın. 
  • Problem çözme süresini, özellikle düşük öncelikli olanları inceleyin. Kod veya altyapı sorunları teknik borca ​​neden oluyorsa, normal görevlerin tamamlanması daha uzun sürebilir.
  • Bir kod segmentinin veya altyapı etkinliğinin kaç kez değiştirilmesi veya üzerinde yeniden çalışılması gerektiğini takip edin. Yüksek oranda üretim kaybı, teknolojik borcun bir göstergesi olabilir.
  • Teknik borç oranını (TDR) kullanarak gelecekteki borç maliyetinin bir tahminini hesaplayın. Bu oran, hataları düzeltme maliyeti ile projeyi geliştirmenin toplam maliyeti karşılaştırılarak hesaplanır.
  • Ortalamadan daha uzun çevrim süreleri, önemli düzeyde teknik borç anlamına gelir. Döngü süresi, bir geliştiricinin ilk taahhüt ve dağıtım arasındaki dönemdir.
  • Sorunları tanımlayan, etkilerini ayrıntılandıran ve teknik borçları düzgün bir şekilde izlemek için olası çözümler öneren bir teknik borç kaydı, listesi veya belgesi derlemeyi düşünün.
  • Sorunlar türlerine, karmaşıklıklarına, önem derecelerine veya önceliklerine göre sınıflandırılmalı ve hem sorunları hem de yazılım hatalarını yönetmek için bir biletleme veya takip sistemi kullanılmalıdır. 

Teknik Borç Örnekleri

Bazı teknik borç örnekleri aşağıdakileri içerir:

1 numara. Esnekliğe İlişkin Sınırlamaları Olan Çerçeve 

Bu, yönetimin ilk hamle avantajından yararlanmak için kısa bir süre belirlemesi durumunda meydana gelebilecek teknik borç örneklerinden biridir. Daha sonra geliştiriciler, esneklikle ilgili endişeleri kabul etmesine rağmen hızlı bir çerçeve seçerler. 

Bu borcu düzeltmek için uygulamayı ek esnekliğe sahip bir çerçevede yeniden düzenleyin.

2 numara. Yetersiz Kodlama Becerilerinin Bir Sonucu Olarak Kalitesiz Kod 

Bu, geliştiricilerin korkunç kodlama becerilerine sahip olması ve ekibin son teslim tarihini karşılamak için çok çalışması nedeniyle ortaya çıkan teknik borç örneklerinden biridir. Bu, hatalar içeren kötü yazılmış bir koda yol açacaktır, bu da daha yüksek masraflara ve müşteri devrine yol açacaktır.

Bu borcu düzeltmek için daha fazla deneyime sahip bir geliştirici çalıştırarak kodu değiştirin.

Diğer teknik borç örnekleri arasında, WordPress'te yüksek trafikli bir e-ticaret web sitesi oluşturmak gibi işletmeniz için uygun olmayan bir platform seçmek yer alır.

Teknik Borç Türleri

Teknik borç türleri şunları içerir:

  • Bakım borcu: Bu borç, hata düzeltmelerinin ve yazılım güncellemelerinin zamanında yapılmaması gibi uygunsuz yazılım bakımından kaynaklanır.
  • Geliştirici verimliliği borcu: Bu borç, geliştirme ekibinin üretkenliğini engelleyen verimsiz geliştirme yöntemleri nedeniyle oluşur.
  • İstikrar borcu: Sistemdeki istikrarsızlık, yazılımın güvenilirliğini ve performansını etkileyebilir. Bu, istikrar borcu olarak bilinen bir tür teknik borçla sonuçlanır.
  • Güvenlik borcu: Güvenlik borcu, yazılım yetersiz güvenlik koruması veya güvenlik açıkları içerdiğinde ortaya çıkar.
  • Teknik ürün borcu: Bu türlerinden biri planlanmamış teknik borç. Yazılımın teknik mimarisi ile ürünün gereksinimleri arasında bir uyumsuzluk olduğunda ortaya çıkan mali yükü ifade eder.
  • Karar borcu: Karar verme ertelendiğinde veya ertelendiğinde bir karar borcu oluşabilir ve bu da yazılım geliştirme sürecinin daha karmaşık ve belirsiz olmasına neden olur.

İki Tür Teknik Borç Nedir?

İki temel teknik borç türü, planlı ve kasıtsız teknik borçlardır.

1 numara. Planlanan Teknik Borçlar

Bu, bir kuruluş bilinçli olarak teknik borç oluşturmaya karar verdiğinde ve bunun sonuçlarını, risklerini ve maliyetlerini tam olarak anladığında ortaya çıkar. Örneğin, bir ekip, sürümden sonra bunları yazmak için sıkı bir son teslim tarihini karşılamak için birim testleri yazmayı atlayabilir. Bu kararların belgelenmesi, borcun daha sonra ele alınmasını ve ödenmesini sağlamak için çok önemlidir.

Planlı borç, son teslim tarihlerini karşılamak veya bir ürünü hızlı bir şekilde göndermek için faydalı olabilir, ancak aynı zamanda zamanla birikebilir ve düzgün yönetilmezse projeyi olumsuz etkileyebilir.

2 numara. Kasıtsız Teknik Borçlar

Bu tür bir borç, bilgi eksikliği, kötü planlama veya değişen gereksinimler nedeniyle kasıtsızdır. Bir ekip gerekli bilgi olmadan en iyi kodu üretmeye çalıştığında veya uygulamadan sonra daha iyi bir çözüm bulduğunda olabilir.

Kasıtsız borcun bazı yaygın nedenleri arasında planlama eksikliği, dış güçler, cehalet, esneklik eksikliği, yetersiz dokümantasyon, işbirliği eksikliği, paralel projeler, gereksinim değişiklikleri, endüstri standartlarını ihmal etme ve zayıf liderlik sayılabilir. Kasıtsız borç, bakım maliyetlerinin artmasına, kod kalitesinin düşmesine ve projede daha sonra değişikliklerin uygulanmasında zorluklara yol açabilir.

Teknik Borcun Dört Çeyreği Nedir?

Martin Fowler'a göre, teknik borç dört bölüme ayrılmıştır. Çeyrekler, kod sorunlarının bağlamını ve amacını belirlemeye yardımcı olur. Hızlı teslimat için kasıtlı teknik borç seçilirken, kasıtsız borç uygulamadan sonra keşfedilir.

Dört kadran niyete (kasıtlı veya kasıtsız) ve bağlama (ihtiyatlı veya umursamaz) dayalıdır. Bunlar: 

  • ihtiyatlı ve kasıtlı: Genellikle riskler düşük olduğunda ve hızlı teslimatın faydaları riskten ağır bastığında, hızlı sevkiyat ve sonuçlarla daha sonra ilgilenme.
  • Pervasız ve kasıtlı: En iyi yaklaşımı bilseniz bile en iyi kodu üretmek yerine hızlı teslimata öncelik verme.
  • ihtiyatlı ve kasıtsız: En iyi kodu üretme arzusu, ancak uygulamadan sonra daha iyi bir çözüm bulma.
  • Pervasız ve yanlışlıkla: Gerekli bilgi olmadan, çoğu zaman hatalarından habersiz en iyi kodu üretmeye çalışmak.

Teknik Borç Nasıl Azaltılır?

Teknik borçları azaltmak, bir işletme ve ekipleri için çok faydalı olabilir. Bir yazılım geliştirme projesinin verimliliğini, sürdürülebilirliğini ve kalitesini korumaya yardımcı olur. Aşağıda, teknik borcun nasıl azaltılacağına ilişkin on ipucu bulunmaktadır. 

  • Borcu tanımlayın: Uygun yöntemlerin ve üretim sırasında verilen tavizlerin bilincinde olun. Mühendislik ekibinin sorunu proaktif bir şekilde belirlemesini ve görünür kılmasını sağlayın, böylece sizin de onu ele almak için bir plan oluşturmanıza olanak sağlayın.
  • bir strateji yap: Teknik borcun en acil yönleriyle başa çıkmak için bir plan oluşturun. Bu, kodu yeniden düzenlemeyi, dokümantasyon üretmeyi veya kodun genel kalitesini artırmayı içerebilir.
  • Borca en yüksek önceliği verin: Hangi endişelerin en acil olduğunu ve hangilerinin daha sonra yapılabileceğini belirleyin. Ardından, daha sonra yeniden çalışmayı önlemek için yeterli önceden planlama ve tasarım olduğundan emin olun. 
  • Proje yapısını geliştirin: Geliştirme durumlarını izlemek ve programa uymak için proje yönetimi araçlarını kullanın. Ayrıca, kod sorunlarını izleyin, hızlı bir şekilde onarın ve manuel test verimsiz olduğundan bunları azaltmak için otomatik testi kullanın.
  • İşbirliğine öncelik verin: Verimliliği artırmak ve teknik borçları azaltmak için proje grubu arasında bilgiyi paylaşın.
  • Esnekliği koru: Değişiklik gerektirdiğinde dönmeye hazır olun. Ayrıca, uygun belgeler daha sonra ele alınması gereken teknik borcu önlemeye yardımcı olduğundan, yeterli şekilde belgeleyin. 
  • Güçlü liderliği teşvik edin: Teknik borcu en aza indirmek için net sahiplik, etkili liderlik ve iyi iletilmiş kararlar sağlayın. 
  • Paralel projeleri dikkatli bir şekilde yönetin: Paralel geliştirmeyi çalıştırırken değişiklikleri birleştirmek için ihtiyaç duyacağınız ekstra çalışmanın farkında olun. 
  • Endüstri standartlarını takip edin: Teknik borçlara maruz kalmaktan kaçınmak için belirlenmiş standartlara uyun ve sürdürülebilirliğini, okunabilirliğini ve verimliliğini artırmak için kaynak kodunu düzenli olarak yeniden düzenleyin.
  • En iyi kod uygulamalarını oluşturun: Geliştiricilerin takip etmesi için en iyi uygulamaları içeren bir kodlama standartları belgesi oluşturun. Eşli programlama ayrıca daha iyi sonuçlar elde etmeye yardımcı olabilir.  

Teknik Borç ve Bakım

Teknik borç ve bakım: Bu iki kavram genellikle yazılım geliştirmede örtüşür. 

Bakım, genellikle yeniden düzenleme yoluyla kodun okunabilirliğini, yeniden kullanılabilirliğini ve güvenilirliğini iyileştirmek için gereken süregelen zaman ve çabadır. Kod tabanının genel kalitesini ve uygulanabilirliğini yükseltmek amacıyla devam eden bir projedir.

Ek olarak, bakım, yazılımın bozulmasına neden olabilecek teknik borcun birikmesini önlemeye yardımcı olabilir.

Teknik borçlar, geliştirmeyi hızlandırmak için uygulama sırasında alınan geçici kısayolları ifade eder. Zaman kısıtlamaları, değişen ihtiyaçlar, mevcut teknik borç, yinelenen kod, karmaşık kod ve bilgi paylaşımındaki eksikliklerin tümü buna katkıda bulunabilir.

Azalan ekip hızı, kararsız üretim ortamları, daha uzun ortalama kurtarma süresi (MTTR), daha yüksek değişiklik başarısızlık oranları, karmaşık testler, yinelenen kod ve istikrarsız üretim ortamlarının tümü teknik borcun göstergeleridir.

Teknik Borcun Diğer Adı Nedir?

Teknik borcun diğer isimleri kod borcu, teknoloji borcu veya tasarım borcudur. Temiz, iyi tasarlanmamış veya iyi test edilmemiş kod nedeniyle biriken yeniden çalışma masraflarını ifade ederler. Geliştirme ekipleri, son teslim tarihlerini karşılamak veya harcamaları azaltmak gibi kısa vadeli hedeflere ulaşmak için kestirme yollara başvurduğunda veya ideal olmayan kararlar aldığında ortaya çıkar.

Referanslar

Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir